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文檔簡介

1、安裝公司平安消費自查報告平安消費隱患自檢自查報告安裝公司平安消費自查報告為了進一步加強施工平安管理，實在消除平安隱患，預防和減少平安事故的發(fā)生，落實局指導重要指示精神，強化防范措施，實在做好公司平安消費工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司于20_年_月_日組織全體員工及外包施工隊伍進展了平安施工培訓，并于_月_日對各施工現(xiàn)場進展了全面認真的平安隱患檢查，現(xiàn)將自查結果總結如下：一、發(fā)現(xiàn)問題1、工人進入施工現(xiàn)場可以自覺著工作服、戴平安帽、穿絕緣膠鞋，但個別工人的平安意識較差，工作過程中還需不斷強調；2、局部職工平安消費意識不強，有不按操作規(guī)程操作等現(xiàn)象；3、局部平安警示、標識老舊，不能到達平安警

2、示效果； 4、個別施工現(xiàn)場配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠標準。二、問題分析p 原因：對平安重視程度不夠，節(jié)約意識不強。三、隱患整改、及時有效。針對檢查出的平安隱患問題，我公司立即整改。采取了以下措施： 1、加強平安培訓，充分利用班前會時間組織全體員工學習平安管理制度和平安操作規(guī)程，結合實例進展講解，進步所有職工的平安意識。2、及時制作、更換平安標示，到達平安警示效果。 3、嚴抓勞動消費紀律，監(jiān)視、監(jiān)察操作人員按章操作，加強工藝巡檢。 4、臨時用電設施有專人維護管理，每天進展巡回檢查，確保臨時供電設施完好。四、健全體制、強化管理1完善平安管理體制、建立健全平安管理制度、平安管理機構和平安消費責任制是平安管理的重要內容，是實現(xiàn)平安消費管理的組織保證。并制定各級平安消費責任制，制定嚴明、職責明確，保證對平安從上至下層層把關。2建立平安例會制度：每天開好5分鐘的班前消費碰頭會，定期召開平安會議，分析p 平安消費情況，掌握平安消費開展動態(tài)，研究解決平安消費中的突出問題，確保平安消費。3對施工人員堅持定期進展平安消費技術培訓，并建立平安教育培訓記錄。4平安員加大平安檢查次數(shù)，班組每日進展平安隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導平安消費工作。5目的管理：實行目的管理是強化管理者的平安思想意識，進步平安管理程度

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