




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,落實(shí)帶班人員管理責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023號(hào))、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度。一、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理制度1、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班規(guī)定(一)礦長、書記8次/月以上,分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全、通風(fēng)的副職14次/月以上。(二)礦調(diào)度室在安排每月全礦值班時(shí),必須安排礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,要保證每個(gè)班至少有1名礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班指導(dǎo)作業(yè),與工人同上同下。(三)在巷道
2、貫通、初次放頂、排瓦斯、探放水、過斷層、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等關(guān)鍵階段,礦分管領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)業(yè)務(wù)副總及科室人員必須親臨現(xiàn)場指導(dǎo),到達(dá)現(xiàn)場后必須電話向礦調(diào)度登記匯報(bào),確保安全生產(chǎn)。2、下井礦領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)(一)下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)情況,熟知重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。(二)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的主要職責(zé)(1)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長、班組長以及作業(yè)地點(diǎn)特殊條件下科(區(qū))、隊(duì)跟班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況,以及現(xiàn)場各崗位工種人員
3、履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;(2)、負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);(3)、負(fù)責(zé)當(dāng)班帶班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚;(4)、負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;(5)、負(fù)責(zé)對(duì)帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決;(6)、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。(三)礦領(lǐng)導(dǎo)每次下井必須查隱患、抓“三違”,并在升井后填寫在帶班記錄上。二、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班 交接班制度1、帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格
4、按照本制度履行交接班職責(zé),并按領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄簿的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全,不得漏項(xiàng)。2、帶班人員在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班。嚴(yán)禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。未在指定地點(diǎn)交接班或未當(dāng)面交接班的處罰責(zé)任人200元。3、帶班人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交接班(零點(diǎn)班:7:308:00;八點(diǎn)班:15:3016:00;四點(diǎn)班:23:3024:00),30分鐘以內(nèi)未交接班的罰款100元,30分鐘以外罰款200元。4、交班人員要認(rèn)真如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題以及處理意見和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班
5、記錄簿上簽字后,方可下班。5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)隱患未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦綜合調(diào)度室匯報(bào),并在交班地點(diǎn),與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。6、超過交接班時(shí)間,如接班人不到位,交班人不準(zhǔn)離開崗位,否則按脫崗、早退(特殊情況除外)處理。如無人接班應(yīng)及時(shí)向綜合調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。7、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄簿,每月由綜合調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。 三、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、下井次數(shù)、隱患排查條數(shù)表職 務(wù)月最低帶班數(shù)月最低下井次數(shù)月隱患排查條數(shù)備注礦 長81018黨委書記81018生產(chǎn)礦長141530安全礦長141530機(jī)電礦長141530總工程師1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度道路停車泊位租賃合同
- 2025年度柴油罐租賃與安全防護(hù)技術(shù)合同
- 二零二五年度涉外法律事務(wù)律師代理合同
- 醫(yī)藥促銷合同范本
- 二零二五年度私營企業(yè)員工住房補(bǔ)貼合同范本
- 2025年度金融合同糾紛起訴通知書
- 2025年度航空航天行業(yè)工人干活合同標(biāo)準(zhǔn)
- 電子商務(wù)物流配送的智能分揀技術(shù)
- 2025至2030年中國石英臺(tái)鐘數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國石灰?guī)r制品數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 分離工程授課教案
- 《HSK標(biāo)準(zhǔn)教程3》第10課
- 人民醫(yī)院能源托管服務(wù)項(xiàng)目可研技術(shù)方案書
- 系統(tǒng)上線驗(yàn)收合格證書
- ABO血型鑒定及交叉配血
- 消防水箱安裝施工方案
- 【重慶長安汽車公司績效管理現(xiàn)狀、問題及優(yōu)化對(duì)策(7600字論文)】
- 孔軸的極限偏差表
- 熱軋鋼板和鋼帶尺寸允許偏差
- BBC-商務(wù)英語會(huì)話
- 中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)推薦表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論