2020年公司主管2020年個(gè)人總結(jié)范文

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2、要 手段來抓，采取了一系列的節(jié)能降耗措施，努力打造資源節(jié) 約型企業(yè)。一、節(jié)能減排工作座談會召開情況為圓滿完成*年度省政府、集團(tuán)提出的節(jié)能減排目標(biāo) 任務(wù)，部署和動員我公司節(jié)能減排任務(wù)，6月18日上午，公 司在三樓會議室召開節(jié)能減排工作座談會。公司總經(jīng)理、常 務(wù)副總經(jīng)理及主管節(jié)能工作的副總工程師參加會議，各部室 負(fù)責(zé)人和各車間主任等20余人參加了會議。會議由主管節(jié) 能工作副總經(jīng)理主持。會議總結(jié)了的節(jié)能減排工作經(jīng)驗(yàn)，部署了下半年的工作 任務(wù)和目標(biāo)。會議指出節(jié)能減排工作已經(jīng)涉及到國家能源的 大事，不僅僅是應(yīng)對資源稀缺與環(huán)境承載能力有限的挑戰(zhàn)的 必然選擇，也是減輕我們企業(yè)自身壓力，增加職工福利的有 效途

3、徑；手機(jī)版節(jié)能減排工作要注重實(shí)效，多動腦筋，多想 辦法。落實(shí)完成節(jié)能減排的指標(biāo)，不僅僅要依靠各種形式的 競賽活動，更重要的是要動員起每個(gè)干部職工參與。會議要求全體干部職工，要敢于面對自己，改變觀念， 用于突破，在成績面前找差距，在節(jié)能減排工作上要取得比 以往更大的成績。會議最后部署三點(diǎn)要求：一是要加大節(jié)能減排宣傳力 度，做好6月份節(jié)能宣傳月工作的力度，把今年節(jié)能宣傳月 和低碳日宣傳活動全面落實(shí)到每個(gè)職工心里；二是根據(jù)各部 室和車間實(shí)際，做好節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的分解，形成制度化; 三是要積極參與節(jié)能減排活動，在活動中總結(jié)，在總結(jié)中提 高。二、節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情況（一）目標(biāo)任務(wù)。節(jié)能目標(biāo)任務(wù):

4、*年總公司給公司制定了節(jié)能責(zé)任目 標(biāo)明細(xì)表，明確要求公司萬元產(chǎn)值綜合能耗在4.0噸標(biāo)煤/ 萬元以下，工程節(jié)能量在300噸標(biāo)煤以上。減排目標(biāo)任務(wù):*年總公司給公司制定了排污總量控 制指標(biāo)明細(xì)表，明確要求公司二氧化硫排放在161噸以下、 氮氧化物在140噸以下、煙（粉）塵在160噸以下，固體廢物 當(dāng)年堆存量為0噸，當(dāng)年利用率在140%o（二）完成情況。根據(jù)部門統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，到為止我公司通過努力基本 上完成了節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。節(jié)能方面：1 *年截止到5月份目前能源消耗情況：公司* 年1-5月份共生產(chǎn)工業(yè)鹽699779噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)鹽產(chǎn)值1.8 億元，能源消耗為72401.57噸標(biāo)煤，*年截止到5月份

5、 公司萬元產(chǎn)值綜合能耗為3. 84噸標(biāo)煤/萬元，單位產(chǎn)品能耗 為0. 14346噸標(biāo)煤/噸鹽。2、2013年同期能源消耗情況：2013年度同期共生產(chǎn)工 業(yè)鹽614478噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)鹽產(chǎn)值1.69億元，能源消耗為 54376. 92噸標(biāo)煤,2013年同期公司萬元產(chǎn)值綜合能耗為3. 24 噸標(biāo)煤/萬元，單位產(chǎn)品能耗為0.08863噸標(biāo)煤/噸鹽。3、*年1-5月份與2013年同期能源消耗分析：* 年1-5月份比2013年同期同比：工業(yè)鹽產(chǎn)量增加8. 6萬噸, 同比增幅14. 07%；工業(yè)鹽產(chǎn)值增加2031.5萬元，同比增幅 13. 08%；能源消耗增加18024. 65噸標(biāo)煤，同比增幅33. 14%

6、； 萬元產(chǎn)值綜合能耗增加0. 6噸標(biāo)煤/萬元，同比增幅18. 51%； 單位產(chǎn)品能耗增加0.014噸標(biāo)煤/噸鹽，同比增幅16. 73%o4、原因分析：(1) 、XXXX公司在*年經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，市場競爭慘烈、 工業(yè)鹽價(jià)格持續(xù)下跌的情況下，對外加大銷售力度，在確保 原有客戶的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓新的客戶資源，在兩堿企業(yè) 均降低生產(chǎn)負(fù)荷的情況下，公司工業(yè)鹽產(chǎn)量比2013年同比 增加86301噸，但工業(yè)鹽銷售價(jià)格急劇下降，*年在銷售 量同比增加86301噸的基礎(chǔ)上,工業(yè)鹽產(chǎn)值同比增加2031.5 萬元，以致萬元產(chǎn)值綜合能耗同比增加0.6噸標(biāo)煤/萬元， 同比增幅18. 51%o(2) 、*年，XXXX公司

7、嚴(yán)格生產(chǎn)工藝指標(biāo)控制，對生 產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修，徹底清理影響傳熱的垢層及加熱室積 水，減少熱量損失，提高蒸汽利用率；同時(shí)加強(qiáng)鍋爐用煤管 理，提高中煤的使用比例，減少原煤使用量。通過以上措施, *年度在工業(yè)鹽產(chǎn)量同比增加86301噸的基礎(chǔ)上，能源消 耗同比增加18024. 65噸標(biāo)煤，同比增幅33. 14%。XXXX公司在*年總能耗為72401.57噸標(biāo)煤,2013年 同期總能耗為54376. 92噸標(biāo)煤，總能耗同比增加18024. 65 噸標(biāo)煤。但*年能源統(tǒng)計(jì)中有上年留存6000噸原煤。減排方面：二氧化硫排放量為58. 49噸，占全年考核指 標(biāo)的36. 32%,氮氧化物為50. 77噸，占全年

8、考核指標(biāo)的 39.05%、煙(粉)塵為23.59噸，占全年考核指標(biāo)的14.74%, 固體廢物經(jīng)過綜合利用全部用來制磚，利用率為140%,堆存 量為0。(三) 主要做法。1、加強(qiáng)動員，精心部署。對國家節(jié)能降耗工作會議及 有關(guān)節(jié)能降耗文件和會議精神進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，明 確公司節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任，對“十 二五”期間工作范文網(wǎng)認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化，作出了具體部 署。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂文件。為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作， 公司設(shè)置了節(jié)能減排辦公室，出臺相關(guān)文件，做到了工作結(jié) 構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。3、注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效。為確保完成節(jié)能減排目標(biāo)任 務(wù)，所有工作都在公司領(lǐng)導(dǎo)的督促和安

9、排下工作，及時(shí)研究 解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，對節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督 性檢查，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的安全、有效實(shí)施。三、存在的問題1、節(jié)能減排的意識有待進(jìn)一步提高。少數(shù)部門成員或 員工對節(jié)能工作認(rèn)識還不到位，企業(yè)管理在有些方面還較為 粗放，節(jié)能減排意識還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還 未變成公司員工的自覺行為。2、節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻。公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目馬上竣 工驗(yàn)收，運(yùn)行初期規(guī)章制度尚不完善，節(jié)能減排壓力非常之 重，為實(shí)現(xiàn)公司的健康和可持續(xù)發(fā)展，就必須降低能源消耗, 因此完成節(jié)能減排任務(wù)的工作任重道遠(yuǎn)。3、節(jié)能減排空間縮小。公司一直把節(jié)能減排工作做為 重中之重的工作來抓，近年來都超額完成了治理任

10、務(wù)，削減 了排放量，工業(yè)減排的空間非常有限，削減難度增大。4、節(jié)能減排投入不足。公司在引進(jìn)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù) 改造方面較為慎重，投入資金較少，在一定程度上與節(jié)能的 任務(wù)還不相適應(yīng)。四、下一步工作措施1、進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識。節(jié)能減排是國家的 重大部署，是一條不可逾越的紅線。T0P100范文排行我們將 進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的長 期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。2、進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排工作目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)全年部署, 結(jié)合公司現(xiàn)狀，積極做好節(jié)能減排工作，把能耗與減排工作 融入到企業(yè)的長期發(fā)展之中，繼續(xù)夯實(shí)工作

11、取得的成績，在 現(xiàn)有基礎(chǔ)上再努力把節(jié)能減排工作深化、做細(xì)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。讓企業(yè)變只靠自 身“單打獨(dú)斗”式的內(nèi)部節(jié)能減排，走多企業(yè)、跨行業(yè)、區(qū) 域間循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán) 鏈”，通過行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水 的逐級利用、基礎(chǔ)設(shè)施的共享，達(dá)到工業(yè)廢物全面得到循環(huán) 利用的目的，提升節(jié)能減排的成效。4、XXXX公司現(xiàn)在的能源消耗主要為制鹽蒸發(fā)裝置消耗 的外購蒸汽，各類動力設(shè)備消耗的電能，鍋爐使用的燃料煤 等，鍋爐產(chǎn)生的蒸汽及外購蒸汽為了能與制鹽裝置的熱能需 求相匹配，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站均要進(jìn)行減溫減壓， 致使公司在熱能利用上存在較大的浪費(fèi)。為進(jìn)一步優(yōu)化工藝 系統(tǒng)配置，實(shí)現(xiàn)能源的最優(yōu)化管理，減少生產(chǎn)中熱能的浪費(fèi)， 提高熱能利用率，公司于2013年初進(jìn)行了蒸汽余熱發(fā)電的 節(jié)能工程立項(xiàng)，截至目前該工程的土建工程、主體設(shè)備、配 套設(shè)施等均已建設(shè)安裝完畢，現(xiàn)在正在進(jìn)行與供電公司電網(wǎng) 的聯(lián)網(wǎng)工作，計(jì)劃8月底蒸汽余熱發(fā)電節(jié)能工程的汽輪