2020財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃

1、2020財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入2020年7月份，回顧上半年，財(cái)務(wù)部 全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任 務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對(duì) 2020年度下半年的工作作出如 下計(jì)劃：一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng) 內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一 律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率1. 加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

2、，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性， 結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理， 盡可能地規(guī)避 因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。2. 加強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通 過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面， 除滿足集團(tuán)公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金 支取難的問題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3. 加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營 部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口， 加大 資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方 面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新

3、；一方面要與銀行方面保持積 極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面， 要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好 的平臺(tái)。三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的， 已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算 管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn) 生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、 賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理 流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、 賬實(shí)、賬表、賬賬相符

4、，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)， 不斷總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及 時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端 的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo) 層決策提供可靠依據(jù)。四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策， 合法避稅增加效益在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究， 加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)， 需特別關(guān)注的是省直地稅 上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)財(cái)務(wù)部既

5、是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能 夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。 在本職工作方 面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā) 展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公 司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí) 等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會(huì)、 平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn) 行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼 備、富有創(chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。六、加強(qiáng)

6、溝通加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通， 資源共享，積極參與公司的各 項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐， 堅(jiān)持過程化 控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標(biāo) 任務(wù)而努力。2020財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃（二）下半年，為了更好的開展工作，我制定了以下幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容， 要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn) 行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。二、工作內(nèi)容下半年度，財(cái)務(wù)室將

7、從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、惠民專項(xiàng)資金方面、信 息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項(xiàng)工作。1. 做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝 通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去，做到事前了解、事后 分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科 室溝通并查明原因予以糾正。2. 創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深 做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠 合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益化。3. 不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志 學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自 身業(yè)務(wù)管理

8、水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)， 能 夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。4. 加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金、基本藥物補(bǔ)助資金和村醫(yī)補(bǔ)助等 惠民專項(xiàng)資金的管理和合理使用， 按照現(xiàn)行財(cái)政管理體制，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 收支均依照事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度 及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度 進(jìn)行管理，201x年政府收支分類科目依照事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其 會(huì)計(jì)制度進(jìn)行明細(xì)分類核算。5. 對(duì)各個(gè)部門需要采集單位和個(gè)人的信息，要及時(shí)配合和完善好 工作；勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作也要認(rèn)真、仔細(xì)，做好臺(tái)賬和季度、年度的 統(tǒng)計(jì)工作，確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。6. 加強(qiáng)固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理：加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行

9、有效的分類、 整理，建立新增新建購置資產(chǎn)的 審批制度，建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管 理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。每年進(jìn)行一到兩次固定資 產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。7. 醫(yī)用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門進(jìn)行對(duì)賬，確保 賬目與實(shí)際庫存物資一直，每年進(jìn)行庫存物資的盤點(diǎn)清查。三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批 等制度，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。做好財(cái)務(wù)分析：為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，各期的財(cái)務(wù)分 析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂，應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財(cái)務(wù) 狀況，

10、并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。四、加強(qiáng)對(duì)出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督1指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬，加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行 結(jié)算的管理。2.督促出納做好各種費(fèi)用開支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納 日報(bào)明細(xì)表，匯總表；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn) 帳支票。五、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定 的差距開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有 起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深， 加強(qiáng)財(cái)務(wù) 監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。所以在下半年及以后的工 作中財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)

11、學(xué)習(xí)，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作?？傊谙掳肽昀铮覍?huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作 熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行 自身工作職責(zé)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充 分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為醫(yī)院的發(fā) 展貢獻(xiàn)我的微薄之力！2020財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃（三）光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。下面就下半年工作計(jì) 劃與思路作一匯報(bào)：一、完善管理制度完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé) 任考核。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施， 仍然有許多不合理的地 方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)

12、管理的要求， 與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組 織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助， 對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試， 合理調(diào)整組合 人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì) 比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行 高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都 要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟

13、就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理 水平都要有質(zhì)的提高，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水 平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人 員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理 制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度， 對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充 分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先

14、進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競 賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的 同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、 讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng) 導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng) 各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù) 核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平 提高的重要途徑，并將使我們的工

15、作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向 沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷 售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái) 務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信 息支持。六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資 金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都 知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能， 良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管 理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生

16、產(chǎn)，控制資金的流向， 使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線， 在資金尤為緊張的 情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn) 作。七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā) 放。以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜 接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些 本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào) 角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線 所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)

17、施成本控制上做文 章！總之，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提 高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步， 與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！2020財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃（四）轉(zhuǎn)眼上半年又過去了，自己認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存 在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理 相比，還存在許多的問題，希望在下半年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在下半年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：一、不斷學(xué)習(xí)在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)， 針

18、對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué) 習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營 活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作, 按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù) 計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí) 際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)， 及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找 原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差， 或調(diào)整已有計(jì)劃， 同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。二、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范和XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的 要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照工作規(guī)范、財(cái)務(wù)制度 做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo) 提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在XX集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，XX公司也能盡早獲得這一榮 譽(yù)。三、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及 銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有