財務(wù)管理人員的半年述職報告

1、財務(wù)管理人員的半年述職報告財務(wù)工作者要愛崗敬業(yè)、扎實工作，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。你在一段時間的財務(wù)工作中有什么收獲？不妨寫一篇財務(wù)述職報告和我們共享。你是否在找正準備撰寫“財務(wù)管理人員的半年述職報告”，下面搜集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！財務(wù)管理人員的半年述職報告1依據(jù)中心作重點和整體布置及思路，在領(lǐng)導指導下、以及各財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會計職能，為保證中心財務(wù)工作順當進行發(fā)揮了主動的作用我簡潔的做了一個個人總結(jié)。一年來，自覺聽從組織和領(lǐng)導的布置，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都

2、具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合詳細情況，全年的工作總結(jié)如下：一、完成的主要工作：1、按時精確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，按時精確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。2、以仔細的看法主動參與西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。二、強化學習，注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，強化政治思想和品德修養(yǎng)。2、仔細學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)學問，主動參與相關(guān)部門組

3、織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，一直把增加效勞意識作為一切工作的根底；一直把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的學問、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合學問，使自身綜合力量不斷得到提高。三、存在的缺乏盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必需看到工作存在的缺乏：1、理論水平不高，當前社會會計學問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學問和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了會計根底學問和會計根底工作缺乏，影響來工作水平的提高。2、忙于應付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認仔細真的研討條件

4、及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步到達事半功倍的的效果。四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作1、不斷學習、更新學問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時期進展的步伐。2、擅長總結(jié)，提出自己的看法和建議，為領(lǐng)導決策提供精確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。財務(wù)管理人員的半年述職報告220X年一年來，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時，仔細組織會計核算，標準各項財務(wù)根底工作

5、，并通過強化財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部掌握制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)效勞質(zhì)量。一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、X集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的布置，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，完成了會計信息搜集、處理和傳

6、遞的按時性、精確性。二、以實施新中大軟件為契機，標準各項財務(wù)根底工作在經(jīng)過兩個月的X年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20XX年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和缺乏進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用工程進行了明細核算、歸集和分配，費用的詳細開支情況現(xiàn)已一目了然；標準“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標準化；對收下屬分公司的管理費用由從前沖減管理費用改為沖減制造

7、費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在協(xié)作固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的根底上，根據(jù)固定資產(chǎn)分類與代碼對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。X集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。三、制訂各項財務(wù)本錢方案，嚴格掌握本錢費用依據(jù)X集團司企字X117號文關(guān)于下達X集團20XX年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案的通知和X司字X8號文關(guān)于下達X分公

8、司多樣化經(jīng)營二00X暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營方案的通知，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了X年財務(wù)方案和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格掌握費用，施行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是施行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團總體資金規(guī)模上半年，伴著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而X集團總公司銷售價格制訂相對緩慢，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面按時與客戶對賬，強化銷貨款的按時回籠，在資金布置上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面

9、，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地布置融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信譽聯(lián)社貸款，以及通過向X集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進行。五、強化財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部依據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步標準本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了X機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了X機械集團會計報告競賽考評方法，對各母子公司的會計報表從報送時間按時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而

10、逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過開展每周一次的溝通會，解決上周工作中顯現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步標準各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的會計規(guī)章、程序有效地運行和掌握。六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進行自我評定為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，強化了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)

11、。七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動為了標準財務(wù)行為，協(xié)作各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的X年至X年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)覺的問題按時地進行了整改，事后進行了溝通，提高了會計人員的職業(yè)技能。下半年，為完成本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體進展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，按時提出為完成本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作X集團總部進行收入、本錢、費用的專項檢查，強化非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不

12、超支。2、為更好地強化資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)X集團總部結(jié)算中心的工作方案布置，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。3、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評方法等。4、X集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要主動協(xié)作做好這方面的工作。5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，按時反映，以求得到按時解決。并注意與X集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)效勞質(zhì)量。6、強化會計人員的業(yè)務(wù)學問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)

13、法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量。財務(wù)管理人員的半年述職報告3各部門同事的大力支持協(xié)作下，財務(wù)部以劇烈的責任心和敬業(yè)精神，杰出完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，按時精確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些缺乏。下面對公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20X年度的工作：一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作（一）作為職能工作部門，合理掌握本錢費用，以“仔細、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20X年財務(wù)部在本錢掌握方面比往年有了肯定的提高，伴著公司業(yè)務(wù)的不

14、斷拓展，新增工程前期投入較大，本錢費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公裝備是一筆不小的開支，財務(wù)部主動主動協(xié)作公司行政部門，在選購工作中嚴格把關(guān)，本錢掌握方面取得了肯定成效。（二）20X年度，財務(wù)部的日常會計核算工作詳細如下：1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。3、每月核算XXX多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必需耐煩

15、細致，盡量做到少出過失或不出過失。經(jīng)過努力，公司每月根本上能準時發(fā)放工資。4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購置和管理、臺帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得肯定的成效，但卻不是很抱負。總之，伴著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20X年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并按時提供了各項精確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，根本上滿意了公司各

16、部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作（一）跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫忙下，根本上能夠根據(jù)協(xié)議準時收取各分公司的款項。本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比方，A分部的年產(chǎn)值比20X年增長了50%；對B、C和D三個分公司20X年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力協(xié)作。（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收

17、取等工作，財務(wù)部也全力予以協(xié)作完成，工作看法和工作成果得到了合作方的充足肯定。三、缺乏和有待改善的地方一年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的掌握上，在標準財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更按時精確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的一些根底管理工作比擬薄弱；日常本錢費用支出比擬任意；這些應是20X年財務(wù)管理要著重思索和解決的問題。作為財務(wù)人員，我們在公司強化管理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，強化學習，以順應時期和企業(yè)的進展

18、，與各位共同進步，與公司共同成長。財務(wù)管理人員的半年述職報告4時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。X年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；X年集團公司實際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各

19、項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。一、職能進展（一）、過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1建立了本錢費用明細分類名目，使本錢費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理方法，為強化內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步標準目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。（二）財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。為了使財務(wù)人員能充足地熟悉“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作發(fā)動，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠