安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度1、目的為了建立酒店安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保障酒店的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保酒店生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法及危險化學(xué)品管理條例作的各項規(guī)定，堅持實事求是，正確對待安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用，特制定如下安全生產(chǎn)經(jīng)費使用計劃。2、管理和職責(zé)2.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。2.2財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生

2、產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。2.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核、匯總并編制酒店安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立酒店安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。2.4各部門經(jīng)理按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。3、使用范圍3.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。3.1.1完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：酒店安全設(shè)備設(shè)施是指酒店區(qū)域內(nèi)

3、的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防火、滅火、防毒、消毒、中和、防潮或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。3.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。3.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。3.1.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。3.2勞動防護與保健投入為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。3.2.1勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用。3.2.2保健費的發(fā)放：保健費（個人） = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預(yù)防費用 + 消暑飲料費用。3.3應(yīng)急救援投入為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。3.3.1應(yīng)急

4、救援設(shè)施（如安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材等）、設(shè)備、用具或用品等費用。3.3.2應(yīng)急救援組織辦公費用。3.3.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。3.4安全宣傳教育投入3.4.1對職工進行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）。3.4.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。3.4.3安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。3.5日常安全管理投入。安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員（兼職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系建立及運行維護費用。3.6保險投入可

5、根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率，包括財產(chǎn)保險投入、車輛保險投入以及職工工傷保險的安全投入。3.7事故投入在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。3.8安全生產(chǎn)檢查與評價支出。 3.9安全獎勵基金投入安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。3.10其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。4、實施程序4.1酒店安全生產(chǎn)費用管理按照“酒店提取、安組監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。4.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、酒店安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提

6、取預(yù)算額（由酒店財務(wù)部負責(zé)）。4.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送酒店總經(jīng)理審批。4.4財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及酒店計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行?？顚Ｓ谩Ｒ⒔∪踩a(chǎn)費用臺帳。4.5安全生產(chǎn)費用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，財務(wù)部確認（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可使用。4.6財務(wù)部建立“安全費用”科目，按時入帳，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺帳，每月進行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用；當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。5、檢查5.1酒店領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會議總結(jié)執(zhí)行情況。5.2安全