員工健康狀況分析報(bào)告

1、員工安康狀況分析隨著工作量不斷增大，工作節(jié)奏越來(lái)越快，工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高， 員工承受的工作壓力越來(lái)越大，員工的不良心理情緒逐步增多， 身體 安康狀況也有一定程度下降。如果不能與時(shí)疏導(dǎo)釋放這些壓力，有效 增強(qiáng)員工體質(zhì)，將危害員工的安康，進(jìn)而影響到公司各項(xiàng)工作地順利 開(kāi)展。日前，公司組織了對(duì)員工多角度的身體安康狀況調(diào)研， 通過(guò)了解 員工的身體安康狀況，以期能對(duì)公司員工工作優(yōu)化和工會(huì)工作開(kāi)展等 提供參考。一、調(diào)查的方法與對(duì)象本次調(diào)查采用了問(wèn)卷方式，調(diào)查對(duì)象為公司所有在職員工。 此次 共回收問(wèn)卷286份，其中參與問(wèn)卷調(diào)查的男性共258名，女性28名, 調(diào)查員工占公司員工總數(shù)的88.3%，調(diào)查結(jié)果具有較好

2、的代表性。調(diào) 查容涉與公司員工的工作現(xiàn)狀、工作壓力、安康狀況、鍛煉情況等容。 調(diào)查結(jié)果顯示，全所員工的身體狀況普遍偏向亞安康，工作壓力較重， 工作強(qiáng)度較大，身體鍛煉次數(shù)較少，大局部人在飲食、睡眠、疲勞倦 怠感等方面存在一定問(wèn)題，需要公司引起重視。二、公司員工安康狀況存在的主要問(wèn)題綜合公司員工心理安康存在的各種問(wèn)題， 大致可以歸納為以下七 個(gè)方面：職業(yè)工作壓力問(wèn)題工作壓力過(guò)大、工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，會(huì)造成員工的疲憊感，容易產(chǎn)生 焦慮、沮喪等心理壓力。同時(shí)過(guò)多的會(huì)議、檢查、考核，會(huì)占用員工 本員工作時(shí)間，可能讓員工疲于應(yīng)付，甚至產(chǎn)生厭煩、不滿(mǎn)、抵觸情 緒。此外，作息不規(guī)律、經(jīng)常需要周末、節(jié)假日或夜間加班、

3、經(jīng)常有 突發(fā)性的工作也會(huì)讓員工產(chǎn)生心理問(wèn)題和壓力， 導(dǎo)致員工對(duì)工作持不 支持態(tài)度。職業(yè)環(huán)境壓力問(wèn)題公司目前大局部員工需要外出工作在各基層， 環(huán)境艱辛、工作單 調(diào)，且工作危險(xiǎn)性較高，這些可能使員工產(chǎn)生一些對(duì)工作的抵觸情緒， 對(duì)員工的身心安康有較大的影響，特別是心理壓力，需要與時(shí)進(jìn)展心 理減壓。職業(yè)倦怠問(wèn)題職業(yè)倦怠表現(xiàn)為員工對(duì)工作有厭倦情緒， 不愿意工作，弱化了工 作責(zé)任，工作績(jī)效明顯降低。職業(yè)倦怠中最突出的問(wèn)題是員工的成就 感低落，缺乏工作動(dòng)力，只是應(yīng)付工作，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘。 這是影響員工心理安康的一個(gè)重要方面， 也是導(dǎo)致工作效率低下的一 個(gè)重要原因。個(gè)人生活壓力問(wèn)題已婚一線(xiàn)員工，由于長(zhǎng)期

4、加班，與家庭成員聚在一起的時(shí)間較少， 缺乏和妻子、孩子的有效溝通，可能引起夫妻關(guān)系疏離冷淡，親子關(guān) 系冷淡，從而引發(fā)家庭矛盾，產(chǎn)生焦慮，煩躁等情緒。由于缺少時(shí)間 照顧孩子和贍養(yǎng)老人，可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)疚感。未婚青工那么更加關(guān)注婚 戀問(wèn)題，但是由于工作場(chǎng)所限制，人際交往時(shí)機(jī)少，焦慮的是找對(duì)象 難。另外一個(gè)突出問(wèn)題是，目前消費(fèi)品物價(jià)上漲過(guò)快、購(gòu)房難等，讓 很多員工感到生活經(jīng)濟(jì)壓力增大。個(gè)人開(kāi)展壓力問(wèn)題從調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果看，一些員工會(huì)感到開(kāi)展前景渺茫，導(dǎo)致員工工 作積極性受挫。尤其是初入職場(chǎng)的高校畢業(yè)生，感到理想與現(xiàn)實(shí)落差 過(guò)大時(shí)，會(huì)產(chǎn)生苦惱、失意等不良情緒。生理耗竭問(wèn)題由于各種原因，員工未能較好地借助休息時(shí)

5、間來(lái)進(jìn)展體育活動(dòng)， 心理壓力也未能得到書(shū)荒，從而容易導(dǎo)致身體不適，職業(yè)病纏身，具 體表現(xiàn)為睡眠狀況穿插、時(shí)常感到疲勞，同時(shí)有頭痛、背痛、咽痛、關(guān)節(jié)痛等病癥，需要引起重視。心智枯竭問(wèn)題壓力過(guò)大與身體狀況不適，使員工出現(xiàn)了空虛感明顯、心力缺乏， 自我評(píng)價(jià)下降等問(wèn)題，具體表現(xiàn)為記憶力下降、精力不能較好集中， 反響能力下降，煩躁猶豫時(shí)有發(fā)生。三、不良心理安康狀況的原因分析產(chǎn)生不良心理安康狀況的原因是復(fù)雜的， 每一位員工的壓力都有 所不同，有時(shí)不是單一某種原因，往往是多種原因的累積疊加。在實(shí) 際工作中如不加以科學(xué)分析和正確引導(dǎo)， 不僅會(huì)直接影響到個(gè)人的心 態(tài)，同時(shí)也不利于公司工作的正常開(kāi)展。社會(huì)環(huán)境因素

6、工作生活節(jié)奏的加快，使員工產(chǎn)生了時(shí)間的緊迫感和空間的壓力 感；價(jià)值觀念的沖突、貧富差距的拉大造成了員工的心理不平衡、不 穩(wěn)定感；人際關(guān)系未處理好的加深了員工的孤獨(dú)感和失落感； 個(gè)人對(duì) 生活目標(biāo)的選擇時(shí)機(jī)增多，難以兼顧的矛盾加劇了心的沖突，產(chǎn)生了 無(wú)所適從的焦慮感。社會(huì)的變革給員工造成心理開(kāi)展中的失衡，使其產(chǎn)生心理問(wèn)題。員工的家庭環(huán)境因素溫馨和諧的家庭關(guān)系，可以緩解工作和生活上的壓力，令人精神 放松、心情愉悅。但事實(shí)上，家家都有一本難念的經(jīng)，如果員工家庭 關(guān)系處理不當(dāng)，回到家中經(jīng)常鬧矛盾，這種糟糕的心情又可能帶到工 作中，自然會(huì)影響工作，形成惡性循環(huán)，給員工造成很大的心理困惑， 直接影響員工心理

7、安康。與工作有關(guān)的外部環(huán)境因素1、工作緊感。公司的員工，都要面臨著職稱(chēng)、職務(wù)晉升等方面 的壓力，特別是工作任務(wù)繁重，工作標(biāo)準(zhǔn)高，各種考核多，每天都處 于高度緊狀態(tài)之中，容易對(duì)身心承受力造成重壓，甚至積之成疾、聚 之成患；同時(shí)還經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，容易造成員工心身疲憊，出現(xiàn)危 難情緒，影響到員工的心理安康。2、人際關(guān)系。由于在一個(gè)群體中生活，一旦與同事或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生 了矛盾和沖突，又沒(méi)有得到與時(shí)的緩解，造成某種緊的關(guān)系，也會(huì)產(chǎn) 生心理問(wèn)題和壓力，導(dǎo)致工作受影響。與員工個(gè)人因素有關(guān)的部因素1、與性格類(lèi)型有關(guān)。夕卜向性格與向性格的不同，影響個(gè)人的心 理因素程度不同。2、承壓能力和適應(yīng)能力。 對(duì)壓力的承受能

8、力，對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能 力，決定員工個(gè)人的心理安康程度。3、個(gè)人定位。員工追求完美的程度、個(gè)人定位等都可影響個(gè)人 心理安康。當(dāng)然，以上心理問(wèn)題產(chǎn)生的原因，也不是絕對(duì)的。員工心理安康 問(wèn)題是各種因素綜合作用的結(jié)果。這就需要我們與時(shí)針對(duì)心理安康出 現(xiàn)的種種問(wèn)題加以研究，將員工心理問(wèn)題的調(diào)適與緩解納入正常的管 理工作之中，注重人文關(guān)心，提升員工的心理安康水平。四、解決員工心理安康問(wèn)題的對(duì)策分析如何為員工減壓？如何調(diào)適員工心理平衡？如何增強(qiáng)員工的安 康狀況？通過(guò)前面對(duì)公司員工心理安康狀況的分析， 給出以下建議和 對(duì)策。重視員工安康，抓好重點(diǎn)人員和關(guān)鍵時(shí)期提高對(duì)員工安康狀況的認(rèn)識(shí)，重視員工安康水平，提高同事

9、、上 司的支持水平，緩解職業(yè)緊水平，降低工作倦怠和抑郁病癥的發(fā)生。 在工作頂峰期，工作量大和工作時(shí)間長(zhǎng)，員工更容易產(chǎn)生職業(yè)緊等心 理安康問(wèn)題，在保證正常生產(chǎn)的同時(shí)，可采取一定的休假等補(bǔ)償措施， 促進(jìn)員工安康。優(yōu)化工作環(huán)境，促進(jìn)員工安康良性開(kāi)展公司應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，尊重、理解、關(guān)心、信任員工，努力打造舒 適、溫馨的工作環(huán)境和人文環(huán)境，為員工營(yíng)造快樂(lè)工作的氣氛，讓員 工有平安感和歸屬感。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的保護(hù)，加強(qiáng)工作場(chǎng)所的通 風(fēng)、防塵、防噪、防暑降溫等，為員工創(chuàng)造更平安、舒適、滿(mǎn)意的工 作環(huán)境，合理安排工作時(shí)間和工作班制，防止長(zhǎng)時(shí)間工作，降低工作 強(qiáng)度。開(kāi)展心理安康教育，發(fā)放“精神福利為員工減壓，關(guān)

10、心員工的身心安康，關(guān)心企業(yè)的安康成長(zhǎng)和持續(xù) 開(kāi)展。要優(yōu)化企業(yè)管理水平，減緩管理心理壓力，解決工作緊給員工 帶來(lái)的心理問(wèn)題。公司計(jì)劃下半年組織開(kāi)展“關(guān)愛(ài)員工心靈，塑造安康心態(tài)等壓 力舒緩講座，引導(dǎo)員工正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)，保持安康向上的 心態(tài)。減少員工心理疾病，提升員工個(gè)人自我調(diào)節(jié)能力，與時(shí)排解不 良情緒，遇到不滿(mǎn)或問(wèn)題應(yīng)與時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)展溝通， 防止造成過(guò)大 的心理壓力。建立家庭、企業(yè)、社會(huì)三位一體的預(yù)防體系增強(qiáng)員工的安康水平是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要家庭、企業(yè)、社會(huì)各 方面的共同努力。家庭方面注意營(yíng)造幸福家庭氣氛； 企業(yè)方面為員工 創(chuàng)造平安、舒適的工作環(huán)境，不斷提高員工的物質(zhì)待遇，加強(qiáng)與員工

11、家屬的溝通，建立良好的企業(yè)家庭聯(lián)動(dòng)機(jī)制。公司計(jì)劃下半年組織員工家屬對(duì)公司進(jìn)展參觀交流，增強(qiáng)員工家 屬對(duì)公司工作的理解和支持，讓員工能快樂(lè)工作。調(diào)發(fā)動(dòng)工主觀能動(dòng)性，保持身心安康擴(kuò)大員工工作以外的興趣和活動(dòng)等， 掌握緩解疲勞的方法，保持 安康、平衡的膳食，加強(qiáng)體育鍛煉，積極參加娛樂(lè)活動(dòng)，調(diào)整心態(tài)， 設(shè)定正確的期望值；注意交流與溝通、采取積極的思考問(wèn)題方式，集 中精力考慮并解決眼前重要問(wèn)題，從而減緩職業(yè)心理緊，提高工作效 率，減少事故發(fā)生，保持身心安康。加強(qiáng)文化建立，營(yíng)造和諧氣氛公司將持續(xù)推進(jìn)家文化建立，要依靠人性化的管理、親情般的關(guān) 愛(ài)、家庭式的溫暖，凝聚人心、溫潤(rùn)心靈，充分發(fā)揮文化的凝聚力量， 營(yíng)造和諧氣氛。公司計(jì)劃下半年組織開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝活動(dòng)、豐富多彩的 體育活動(dòng)，強(qiáng)化員工的參與意識(shí)，提高員工的參與興趣，使員工在企 業(yè)文化活動(dòng)中充分冶情操、展現(xiàn)自我、愉悅身心，