大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提高資源利用水平

1、    大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提高資源利用水平         循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為核心，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、資源高效循環(huán)利用為手段，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式，是對(duì)“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”的傳統(tǒng)增長模式的根本變革。 一、鋼鐵企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意義 鋼鐵工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是要進(jìn)一步拓展鋼鐵產(chǎn)業(yè)功能，優(yōu)化整體物流鏈，發(fā)展深加工產(chǎn)品，延伸產(chǎn)品鏈，擴(kuò)展物質(zhì)循環(huán)利用領(lǐng)域，最大限度地提高鋼鐵工業(yè)自身所產(chǎn)生的和社會(huì)其他領(lǐng)域

2、多產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢物等資源的綜合利用水平，使鋼鐵工業(yè)不僅具有生產(chǎn)鋼鐵的主要功能，而且具有能源轉(zhuǎn)換、大宗廢棄物處理及為相關(guān)行業(yè)提供原料等輔助功能，從而提高資源利用效率、降低原燃材料消耗和生產(chǎn)成本、改善生態(tài)環(huán)境、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。 二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇 1.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是緩解資源矛盾的重要出路。鋼鐵企業(yè)是資源和能源的消耗大戶，大量使用鐵礦、煤炭、水、電等資源，鋼鐵企業(yè)用能占全國總用能的10%。我國鐵礦資源緊缺，50%以上的鐵礦需要進(jìn)口，已經(jīng)引起全球礦價(jià)和運(yùn)價(jià)的大幅度上漲；煤炭資源雖然相對(duì)豐富，但是可采儲(chǔ)量僅為世界平均值的55.4%。同時(shí)，水資源匱乏、

3、電力緊張等都給鋼鐵企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大壓力。因此，為了節(jié)約大量的資源、能源，減輕經(jīng)濟(jì)增長對(duì)資源供給的壓力，鋼鐵企業(yè)就必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和循環(huán)利用。 2.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是減輕環(huán)境污染的有效途徑。鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中消耗大量煤炭、石灰等，產(chǎn)生大量的二氧化硫、煙粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等，如何做好資源的綜合利用、變廢為寶，緩解資源緊張趨勢(shì)，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展，已經(jīng)是社會(huì)對(duì)每一個(gè)鋼鐵企業(yè)的要求，是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。 3.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是鋼鐵企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在要求。資源綜合利用水平低、再生資源回收和循環(huán)利用率低，使得資源得不到充分利用，企業(yè)生產(chǎn)成本自然就高

4、，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力就會(huì)減弱；目前鋼鐵企業(yè)原燃材料成本占生產(chǎn)成本的70%，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，就會(huì)加速資源短缺。所以在新的發(fā)展階段，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源的利用效率，不僅是鋼鐵企業(yè)降低成本、謀求生存的迫切要求，也是可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。 三、圍繞鐵素資源綜合利用，邯鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要做法 1.推行集中一貫制管理，減少過程損耗。自2007年開始，為進(jìn)一步減少含鐵物料的丟失，公司成立了物流減損降耗攻關(guān)隊(duì)，遵循集中一貫制管理的基本要求，按照“能夠利用，絕不外排”的工作方針。一是理順管理流程，將工業(yè)垃圾、生活垃圾、建筑垃圾統(tǒng)一劃歸附屬企業(yè)公司外排，將生活部道路清掃業(yè)務(wù)整建制劃轉(zhuǎn)附屬企業(yè)公司，

5、由附屬企業(yè)公司集中管理，從流程上解決多頭管理、多頭外排、外排過程夾帶含鐵物料，造成公司損失的問題；二是對(duì)廠內(nèi)能夠回收利用的含鐵資源進(jìn)行重新分類。按照公司協(xié)議確實(shí)需要外排的，采用“集中管理，二次落地”的運(yùn)輸模式，由附屬企業(yè)公司運(yùn)輸?shù)綇S外指定的地點(diǎn)落地集中存放，分類處理；對(duì)含鐵可利用物料，按照“本工序循環(huán)利用、廠際間循環(huán)利用、加工循環(huán)利用”三種運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)100%回收利用。三是規(guī)范管理。隨著集中管理的推行、管理權(quán)限變化，迫切需要建立與集中管理配套的相關(guān)制度。按照“成熟一個(gè)規(guī)范一個(gè)、規(guī)范一個(gè)嚴(yán)格管理嚴(yán)格考核一個(gè)”思路，先后制訂下發(fā)了工業(yè)垃圾(第一批)集中外排管理辦法、建筑垃圾集中外排管理辦法、生活

6、垃圾集中外排管理辦法、一鋼鋼渣粉、滾筒鋼渣粉集中外排實(shí)施細(xì)則、加強(qiáng)廠內(nèi)非生產(chǎn)性廢鋼回收管理的實(shí)施細(xì)則、火車外排高爐干渣管理辦法、進(jìn)一步加強(qiáng)含鐵物料管理的會(huì)議紀(jì)要。通過兩年的攻關(guān)，達(dá)到了集中管理、制度規(guī)范、循環(huán)利用的攻關(guān)目標(biāo)，提高了資源的回收利用水平。2008年回收高爐除塵灰8.4萬噸，煉鋼污泥17.2萬噸，氧化鐵皮6.5萬噸，相當(dāng)于減少20萬噸鐵精粉用量，實(shí)現(xiàn)了含鐵廢棄物最大程度的循環(huán)利用；外排工業(yè)垃圾的總量同比降低了20%，減少了各種含鐵物料的非正常損失。 2.實(shí)行投入產(chǎn)出平衡管理，全面加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制。投入產(chǎn)出法，作為一種科學(xué)的方法來說，是研究經(jīng)濟(jì)體系(國民經(jīng)濟(jì)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、部門經(jīng)

7、濟(jì)、公司或企業(yè)經(jīng)濟(jì)單位)中各個(gè)部分之間投入與產(chǎn)出的相互依存關(guān)系的數(shù)量分析方法。通過編制投入產(chǎn)出表，能夠清晰地揭示生產(chǎn)過程中生產(chǎn)與消耗、回收與利用之間的平衡關(guān)系，它反映的是其內(nèi)部各工序之間的內(nèi)在聯(lián)系。 按照投入產(chǎn)出原理，通過編制投入產(chǎn)出表的工作方式，針對(duì)公司每一條生產(chǎn)線規(guī)定了相應(yīng)的投入產(chǎn)出比指標(biāo)，即按照每條生產(chǎn)線投入多少原料，生產(chǎn)多少產(chǎn)品，回收多少廢物料，投入與產(chǎn)出形成平衡關(guān)系，生產(chǎn)的產(chǎn)品與主要消耗指標(biāo)比較，回收的含鐵物料與產(chǎn)出規(guī)定值進(jìn)行對(duì)比，從而在源頭上判斷產(chǎn)生固體廢物的數(shù)量，以此監(jiān)督回收利用情況。表1、表2是邯鋼投入產(chǎn)出比以及含鐵物料回收指標(biāo)計(jì)劃與實(shí)際完成情況對(duì)比。從表中可看出，通

8、過采用投入產(chǎn)出平衡法，增加了含鐵物料回收量，資源利用水平不斷提高。 3.由粗放管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)管理。精細(xì)化是一種意識(shí)、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。精細(xì)化管理最基本的特征就是：重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精。原來公司內(nèi)所有固體廢物料均沒有精確的計(jì)量，產(chǎn)生量、利用量均為大約數(shù)。按照精細(xì)化管理的基本要求，公司物料平衡小組針對(duì)每一工序產(chǎn)生和投入的物料進(jìn)行了細(xì)化管理，先后將高爐區(qū)產(chǎn)生的除塵灰、煉鋼產(chǎn)生的污泥、軋鋼系統(tǒng)的氧化鐵皮、邊角料等進(jìn)行了納入公司計(jì)量系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查詢。對(duì)產(chǎn)生的固體廢物料分品種進(jìn)行

9、了含鐵品位、水分的化驗(yàn)，以經(jīng)濟(jì)上可行、技術(shù)上合理進(jìn)行綜合利用。既實(shí)現(xiàn)了每一條工序的小循環(huán)、小平衡，又降低了生產(chǎn)成本。既減輕了環(huán)境污染，又提高了資源的利用水平，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。如通過化驗(yàn)公司回收氧化鐵皮品位為70%，直接作為燒結(jié)原料；煉鋼污泥品位40%，按照顆粒大小作為燒結(jié)混勻料配料和造球使用，實(shí)現(xiàn)了含鐵物料的綜合循環(huán)利用。 4.以信息化建設(shè)為依托，提高管理效率。隨著公司ERP系統(tǒng)全面上線，公司數(shù)據(jù)管理又提高到了一個(gè)新的層次。每道工序的投入、產(chǎn)出數(shù)據(jù)都能根據(jù)需要在系統(tǒng)及時(shí)查到，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)了從手工報(bào)表到自動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸，提高了工作效率，減輕了工作

10、負(fù)荷，達(dá)到了物流、信息流、資金流“三流合一”。同時(shí)，也為公司所有工序產(chǎn)出的物流過程監(jiān)督提供了系統(tǒng)保障。 5.加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，依托技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)裝備大型化、工藝現(xiàn)代化，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一個(gè)更高的層次。為徹底改變邯鋼老區(qū)部分裝備落后、工藝布局不合理、局部污染嚴(yán)重的狀況，進(jìn)一步提高企業(yè)參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力，依據(jù)國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，按照“裝備檔次升級(jí)、工藝布局合理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保并重”的原則，邯鋼建設(shè)了460萬噸鋼規(guī)模的精品板材生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了邯鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)總體規(guī)劃的升級(jí)。規(guī)劃實(shí)施后，公司將逐步淘汰落實(shí)的工藝及裝備，邯鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化，節(jié)能、節(jié)水和資源綜合利用

11、狀況將進(jìn)一步改善。 四、邯鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、提高資源綜合利用水平的幾點(diǎn)體會(huì)1，提高認(rèn)識(shí)，珍惜資源，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，不斷提高資源利用水平，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。在過去回收軋鋼氧化鐵皮、轉(zhuǎn)爐煉鋼污泥、加大鋼渣利用等在現(xiàn)在看來都屬于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的范疇。但是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)絕不是簡(jiǎn)單的廢棄物綜合利用、清潔生產(chǎn)或污染防治，它是與企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的發(fā)展有機(jī)聯(lián)系在一起的。同時(shí)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)不能只重視末端治理，更要注重過程的監(jiān)控，才會(huì)真正降低成本，增加收益。當(dāng)前國家把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提高到更高的層次來認(rèn)識(shí)，本質(zhì)是在倡導(dǎo)、鼓勵(lì)做好珍惜資源、珍愛環(huán)境的一種意識(shí)。作為鋼鐵企業(yè)，要按照“減量化、再利用、資源化”的

12、操作方法，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，履行社會(huì)責(zé)任，建設(shè)和諧社會(huì)。2.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)要從技術(shù)上有所突破，科技是第一生產(chǎn)力，也是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的支撐。目前，鋼鐵工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)所涉及的項(xiàng)目，大都依靠技術(shù)才能得以實(shí)現(xiàn)。如邯鋼煉鋼污泥的利用、高爐煤氣的循環(huán)發(fā)電都必須有技術(shù)支撐。因此，技術(shù)不成熟或是沒有技術(shù)支持成為制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)重要因素。從整個(gè)鋼鐵行業(yè)來講，要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重大技術(shù)項(xiàng)目的研究，攻克關(guān)鍵和共性的技術(shù)，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)支撐。 3.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)要與節(jié)能減排緊密結(jié)合。營造良好的發(fā)展環(huán)境是企業(yè)推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要抓手，各級(jí)政府部門也明確提出了“不要以犧牲環(huán)境為代價(jià)來換取經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”。但是在中國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)還處在一個(gè)開始階段，特別是鋼鐵企業(yè)能耗和排放總量難以很快控制下來。所以，當(dāng)前及今后較長一段時(shí)期內(nèi)，鋼鐵企業(yè)要把節(jié)能減排作為推進(jìn)循