市場部崗位職務(wù)說明書匯編47

1、市場部主任職位講明書職位編碼：職位標識：所屬職類職種：治理類執(zhí)行職種 工作地點：職位設(shè)立日期：職位名稱：市場部主任所屬單位：所屬部門：市場部職位目的：（簡要介紹該職位的要緊目的，突出該職位對組織獨一 無二的貢獻O）主持市場部日常工作，貫徹落實市場部相關(guān)制度，組織進行 市場調(diào)研及營銷規(guī)劃、制定市場開發(fā)打算及廣宣策劃方案、對業(yè) 務(wù)回款負責(zé)、指導(dǎo)并培訓(xùn)銷售員促使其知識技能不斷提咼，協(xié)調(diào)市場部內(nèi)外關(guān)系。工作關(guān)系：（簡要介紹該職位的匯報關(guān)系及在組織中的位置。）直接上級：同僚： 直接下屬：要緊職責(zé)：（描述該職位 4-10 項應(yīng)負責(zé)任，包括要緊活動和要達到的結(jié)果，每一應(yīng)負責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，

2、（1）代表 最重要。衡量標準能夠是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時刻、人員反映等等，應(yīng)盡 可能客觀、量化數(shù)據(jù)以采集。 ）重要應(yīng)負職責(zé)衡量標準性1打算制定。針對市場狀況進行 SWOT 分 析，結(jié)合公司內(nèi)外部資源制定營銷規(guī)劃與 年度打算，負責(zé)細分市場客戶定位及相應(yīng) 市場開發(fā)方案的制定與落實。各項指標按 期完成2制度建設(shè)。貫徹落實集團總部、專業(yè)集團 下發(fā)有關(guān)制度， 主持市場部各項制度的制 定與兀善，按規(guī)定程序報批后在部門內(nèi)部 推行。各項工作制度化規(guī)范化3業(yè)務(wù)治理。合理利用資源（氣源、公共關(guān) 系），組織落實市場開發(fā)方案；主持對大客 戶的信用鑒不，長期客戶的關(guān)系維護，重 大合同的條款擬定、談判、簽約；解決業(yè) 務(wù)進展

3、難題；及時了解合同回款情況，關(guān) 注合同回款中的異常情況并及時處理。市場開發(fā)率 回款打算完 成率4市場調(diào)研與宣傳。定期或不定期組織市場 調(diào)研活動，并匯總分析，依照調(diào)研情況， 主持策劃市場宣傳活動。市場開發(fā)率5人才培養(yǎng)：檢查并指導(dǎo)下屬的工作方法， 組織部內(nèi)職員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進職員知識 技能的不斷提咼。職員任職資格達標率職員任職資格晉升率6經(jīng)營檢討與經(jīng)驗總結(jié) ：主持召開部門例 會，總結(jié)部門工作及工程進展情況，總結(jié) 經(jīng)驗，分析問題； 組織收集整理歸檔客戶 及部門內(nèi)文件，保證市場部文件資料齊 備。打算完成率 資料齊備程 度7溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)職員關(guān)系，營造融 洽、和諧的工作環(huán)境；協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi) 其

4、它部門間關(guān)系，促進各部門團結(jié)、協(xié)作； 協(xié)調(diào)本部門與政府機關(guān)、社會各界、行業(yè)等 相關(guān)接口單位的關(guān)系。工作氛圍融 洽外部關(guān)系融洽8配合公司公關(guān)。利用已有的各種業(yè)務(wù)關(guān)系 和社會關(guān)系，配合公司外部聯(lián)絡(luò)或外部協(xié) 調(diào)。配合及時任職要求：（列出此職位最低需要的差不多要求、任職資格和素養(yǎng) 等。適應(yīng) 年齡28歲以上適應(yīng)性不男女所 需學(xué) 歷高中所 需職 稱初級適應(yīng) 專業(yè)營銷類中專（職高）中級治理類大學(xué)?？聘呒塚大學(xué)本科碩士以上任 職資 格素 質(zhì)要 求組織領(lǐng)導(dǎo)能力沖突治理能力授權(quán)指揮能力談判能力公共交際能力溝通調(diào)節(jié)能力語言表達能力決策能力打算協(xié)調(diào)能力推理推斷能力職位依據(jù)：（要緊填寫編寫本職位講明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章 制度、部門職責(zé)