旁站監(jiān)控計(jì)劃

1、第一條為加強(qiáng)對工程施工的現(xiàn)場監(jiān)您J保證工程質(zhì)量和地工安全,制定本辦法宜第二條本辦法所稱工程施工多站監(jiān)控（以下簡稱務(wù)站監(jiān)控），是能項(xiàng)目管理人員展工程施工階段中，對各部住、各工序的工程質(zhì)量和施工安全實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。第三條根據(jù)工程部位,工序的不同特點(diǎn)？以及對工程質(zhì)量和施工安全的形響程度？分為關(guān)鍵工序特珠工序（過程）才。一般工序9關(guān)鍵工序，指存在重要危合源，或技術(shù)極其復(fù)雜.質(zhì)量要求極高的工序，如不加以嚴(yán)格監(jiān)控3.很愛易發(fā)生重大安會-質(zhì)量事故,如大除架架作業(yè).懸灌梁合攏段施工,既有線可能危及行.車妾全的作業(yè)以及可能塌方.突水燙泥或瓦斯地段的隧道施工等.0特球工序（過程），指事后不多或不能經(jīng)

2、濟(jì)地進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)證，.或存左一般危險(xiǎn)源的工序，如重要被各構(gòu)件吊裝、第響地下管瓏設(shè)施的作業(yè),隱霰工程、混凝土工程、漿砌片石砌筑.結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝,防水工程等。一般工序，器上述規(guī)定以外的其他工序,宏易進(jìn)行安全監(jiān)放，其工程質(zhì)量一就點(diǎn):過程結(jié)束后驗(yàn)證Q項(xiàng)目都極捉工程特點(diǎn)、合同要求、資嬤狀況等因素,也別關(guān)鍵工序.特殊工序r過程）和*o第凹條工程開工前，項(xiàng)字部安全質(zhì)量部門在項(xiàng)百經(jīng)理和項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下建立去詁監(jiān)控體余，.制訂至站監(jiān)控計(jì)劃,施與務(wù)站監(jiān)拽計(jì)劃表.r見附件1）o務(wù)站邕控計(jì)劃及時(shí)上披，子公司管項(xiàng)qr含集團(tuán)公司托管項(xiàng)目）報(bào)各子公司安全質(zhì)量部門，集團(tuán)公司管項(xiàng)目報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量部門。第五條工程項(xiàng)0的所有都住

3、>工序必須全部得到監(jiān)控和臉收9多站監(jiān)控計(jì)劃中要明確不同施工工序及其善站監(jiān)控人員。工程施工期間人員發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)修政務(wù)站監(jiān)控計(jì)劃，調(diào)整務(wù)讓監(jiān)控人員,并上報(bào)集團(tuán)公司或子公司安全質(zhì)量部門Q第六條去站監(jiān)改人員根娓監(jiān)控項(xiàng)目的不同由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo).各類技術(shù)人員和經(jīng)過培訓(xùn)的企業(yè)員工組成：關(guān)鍵工序立由項(xiàng)國部領(lǐng)導(dǎo)方/狹控；特殊工序f過程），由項(xiàng)總部各類技術(shù)人員或經(jīng)過培訓(xùn)的企業(yè)員工考妁監(jiān)控;一般工序七由項(xiàng)目部經(jīng)過培訓(xùn)的企業(yè)員工去站盥技。說明設(shè)計(jì)和規(guī)范要求、第七條工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對務(wù)站監(jiān)救人員送行書面技術(shù)交底,施組方甯、工藝流程，安全質(zhì)量及環(huán)保要求等。必要時(shí)應(yīng)對方卦監(jiān)控人員進(jìn)行培訓(xùn)考核Q第八條也工調(diào)度人員

4、根據(jù)項(xiàng)目部制定的聲制監(jiān)控計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)在麴工前24：小時(shí)通知計(jì)利多站監(jiān)控人員，賽站監(jiān)控人員樓照親站監(jiān)控計(jì)劃及時(shí)賓施旁站邕技。第九條務(wù)需兌控人員的主要職責(zé)：檢查施工現(xiàn)場特殊工種人員持證上為以及勞動(dòng)力.地工機(jī)械，材料準(zhǔn)備情況；以現(xiàn)場跟班監(jiān)儕地工中執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范,安全規(guī)程、設(shè)計(jì)文件及施工,組織設(shè)計(jì)情況，特別是執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性屈準(zhǔn)的情況；核查進(jìn)場材料，工程構(gòu)犯件，設(shè)備等的質(zhì)量檢核報(bào)告等，：弄可左現(xiàn)場攵替進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);倒檢查天先的變化癡趨工現(xiàn)場周邊環(huán)境是否給工程質(zhì)量、安全帶來不利影響;：做好旁站監(jiān)控記錄r見附件21，工序完成后與技術(shù)交底書（作為附件）一并移交項(xiàng)目部資料員

5、，名工程或工后排關(guān)鍵特珠.一般三個(gè)等級分類組舂,作為企業(yè)內(nèi)部取工奔料版移交企業(yè)檔案館，確保可追溯性；佚）連續(xù)作業(yè)工序需輪班務(wù)地監(jiān)技的，應(yīng)在旁咕監(jiān)控記錄的交班情況欄注明交班時(shí)工序完成的程度和接班人員o第十條方站監(jiān)控人員的權(quán)利：參恭監(jiān)控人員賣新分站監(jiān)控時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工有違反工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝規(guī)定或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的尤方權(quán)責(zé)令停工立即整改；務(wù)站盅技人員發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)乳者可能危及工程質(zhì)量、安全的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，制止無效的，旁站監(jiān)控人員有權(quán)向上級報(bào)告或越級報(bào)告；與凡各站監(jiān)控人員未在務(wù)珞監(jiān)控記錄表上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工;回親站監(jiān)控記錄是驗(yàn)工計(jì)價(jià)的重要依據(jù)，凡沒有實(shí)迅旁站監(jiān)控或蠻站監(jiān)控記

6、錄表上無務(wù)處監(jiān)控人員簽字的J項(xiàng)目部不得選行計(jì)價(jià)°第十一條辛達(dá)監(jiān)拽人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真屐行職責(zé)對需要賣地多站監(jiān)控的部位、工序轅規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,現(xiàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理務(wù)站監(jiān)控過程中出現(xiàn)的質(zhì)量F安全問題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好專劃監(jiān)控記錄。實(shí)施務(wù)站監(jiān)控的工程，因卷工原因發(fā)生質(zhì)量、安全事故，聲站監(jiān)修人員是直接責(zé)任者之一,務(wù)站監(jiān)抄人員為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的，同時(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十二條項(xiàng)q部妾全質(zhì)量部門應(yīng)對務(wù)就監(jiān)桂情況進(jìn)行檜查，定期評價(jià)監(jiān)控體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；重要問題應(yīng)投項(xiàng)目總工或項(xiàng)目經(jīng)理處理,確保監(jiān)控體條有效運(yùn)行6第十三條項(xiàng)目部應(yīng)對多站盥您制定獎(jiǎng)罰辦法,對發(fā)現(xiàn)成防止重大險(xiǎn)情發(fā)生的*應(yīng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)軋具體林準(zhǔn)由項(xiàng)目部自行規(guī)定。第十四條各級安全質(zhì)量部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對全站監(jiān)控的監(jiān)督檢查A對于不揭照本辦法賣邊多站監(jiān)控的項(xiàng)百部和單住要進(jìn)行通報(bào)？責(zé)令整改。造成質(zhì)量，安全事故的九樓照集團(tuán)公司安全質(zhì)量事故處罰暫行辦臉和有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理9第十五條本辦法自2005年7月1演起地行。第十六條本辦法由集團(tuán)公司安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)斛肄附件：1.多站監(jiān)源計(jì)劃獲2.方站監(jiān)救記錄表方站監(jiān)控計(jì)劃表施工單技：工程名稱：XXXXXXXXXX亭等部位工序工序類別務(wù)站監(jiān)控人員備注必名職務(wù)職稱說明Y備注欄喙寫完成情況。審核/目期:批準(zhǔn)/期期，制表/目期:附件2:.時(shí),I目IJ