關(guān)于工作計(jì)劃模板九篇

1、關(guān)于工作計(jì)劃模板九篇日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又有了新的工作，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。工作計(jì)劃 篇1一、活動(dòng)目的：通過(guò)集中家訪，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校和家庭，教師和家長(zhǎng)的聯(lián)系，了解學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境、思想動(dòng)態(tài)及校內(nèi)外表現(xiàn)。及時(shí)通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)情況，宣傳正確的家庭教育思想，引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的人生觀、質(zhì)量觀，掌握教育子女的科學(xué)方法；征求學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)教師和學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，營(yíng)造全員關(guān)愛(ài)學(xué)生、教育學(xué)生的德育氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，提高社會(huì)與家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)學(xué)校教育的滿

2、意程度。促進(jìn)教師工作責(zé)任感和使命感，把教育行風(fēng)建設(shè)推向新的臺(tái)階。二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月12月底三、活動(dòng)內(nèi)容：班主任和所有科任教師要實(shí)施全員家訪。家訪時(shí)，要注重宣傳教育政策法規(guī)、家庭教育觀念、教育方法、安全衛(wèi)生規(guī)章；通報(bào)學(xué)校發(fā)展情況和學(xué)生在校表現(xiàn)情況，全面了解學(xué)生家庭情況，與家長(zhǎng)共商提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的方法措施。了解掌握特殊家庭生（含貧困生、單親生、留守兒童）和行為偏差生（學(xué)困生和其他行為失范的學(xué)生）情況，有針對(duì)性地采取幫扶、輔導(dǎo)（含心理輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)）和其他助學(xué)措施。四、活動(dòng)安排第一階段：準(zhǔn)備階段。1、建立學(xué)生情況檔案2、設(shè)立校長(zhǎng)和班主任3、設(shè)計(jì)教師家訪活動(dòng)記載表和家訪

3、信息反饋表。第二階段：實(shí)施階段學(xué)校集中時(shí)間，實(shí)行全員家訪。家訪過(guò)程中，要嚴(yán)格做到四要四不得：要全面通報(bào)學(xué)生在校情況；要全面了解學(xué)生家庭和在家表現(xiàn)情況；要共同探討有助于學(xué)生成長(zhǎng)進(jìn)步的教育方法；要做好家訪情況記錄。不得在家長(zhǎng)面前指責(zé)學(xué)生；不得隨意把家長(zhǎng)叫到學(xué)校進(jìn)行責(zé)怪訓(xùn)斥；不得接受家長(zhǎng)的宴請(qǐng)和贈(zèng)禮；不得以電話聯(lián)系等其他方式代替家訪。學(xué)校要建立家訪活動(dòng)記錄表，記錄教師家訪簡(jiǎn)要內(nèi)容、學(xué)生家庭和個(gè)人情況以及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的意見(jiàn)和建議等。第三階段：總結(jié)交流階段學(xué)校德育處負(fù)責(zé)收集教師家訪活動(dòng)記載表和家訪信息反饋表。總結(jié)家訪信息反饋情況。提出整改措施，及時(shí)調(diào)整學(xué)校辦學(xué)思路，改進(jìn)教學(xué)方法。并制定下一步活動(dòng)安排。

4、五、家訪活動(dòng)的要求：1、在家訪前，班主任及其他科任老師進(jìn)行具體協(xié)商，確定好各自的家訪對(duì)象并認(rèn)真落實(shí)。各班主任把被家訪學(xué)生名單報(bào)給學(xué)校。2、家訪學(xué)生比例不得少于50%，盡量擴(kuò)大家訪面，做到被家訪對(duì)象不重復(fù)。3、家訪時(shí)要向家長(zhǎng)宣傳教育法規(guī)、學(xué)校課改情況、學(xué)校辦學(xué)模式、辦學(xué)理念和辦學(xué)特色，贏得家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持。4、聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)、師德情況、班級(jí)管理及對(duì)自己孩子要求等工作計(jì)劃 篇2（一）管理方案管理系統(tǒng)分為營(yíng)業(yè)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)（質(zhì)檢）和保障系統(tǒng)。其中營(yíng)業(yè)系統(tǒng)又包括資訊系統(tǒng)，管理采取垂直管理，垂直管理下設(shè)游戲規(guī)劃（工作任務(wù)、工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)及服務(wù)流程），人人都要遵守按照游戲規(guī)則去開(kāi)展工

5、作，檢查游戲標(biāo)尺就是公司的員工守則，往往一些企業(yè)存在著人與人之間的矛盾及斗爭(zhēng)，也就是所謂的中國(guó)老的傳統(tǒng)管理機(jī)制人管人，為了擺脫傳統(tǒng)的管理模式，采取科學(xué)的管理方法，就是游戲規(guī)劃，管人、約束人，游戲規(guī)則是衡量一個(gè)部門(mén)一個(gè)管理者及員工是否遵循執(zhí)行達(dá)到公司工作標(biāo)準(zhǔn)，完成公司所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。管理辦法是：每個(gè)部門(mén)設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，把工作流程表格化、數(shù)據(jù)化，設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，大家按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去監(jiān)督檢查，然后評(píng)估。管理模式是圍繞：計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、檢查、評(píng)估員工守則去開(kāi)展工作。 計(jì)劃：年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃、營(yíng)業(yè)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、等。 管理計(jì)劃實(shí)行辦法：每天領(lǐng)班向主管、副理遞交工作計(jì)劃，經(jīng)主管、

6、副理審批后按計(jì)劃實(shí)施完成，主管副理向副總經(jīng)理遞交每天工作計(jì)劃，經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。其中存在監(jiān)督、檢查、評(píng)估過(guò)程，認(rèn)真完成此監(jiān)控過(guò)程，從而對(duì)工作完成情況有了明確的了解，根據(jù)評(píng)估的過(guò)程，做出評(píng)論，找出計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，并加以改正，加強(qiáng)管理，因此建立良好的管理網(wǎng)絡(luò)。公司的會(huì)議可分為兩大類(lèi)：管理會(huì)議和營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，管理會(huì)議可分：每月員工大會(huì)，管理人員月底總結(jié)會(huì)，每周一經(jīng)理會(huì)，每日總結(jié)會(huì)，員工例會(huì)（注：會(huì)議要有主持人，開(kāi)會(huì)地點(diǎn)參加會(huì)議人員、會(huì)議內(nèi)容、記錄人等）。日常管理會(huì)議：參加的人員有副總經(jīng)理、副理、主管、領(lǐng)班。主持人：經(jīng)理開(kāi)會(huì)地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)時(shí)間：自定 會(huì)議具體事項(xiàng)：由經(jīng)理向副總經(jīng)理匯報(bào)一周內(nèi)

7、的經(jīng)營(yíng)管理工作，并針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀提出經(jīng)營(yíng)管理方案，副總經(jīng)理裁決后，把企業(yè)精神及工作任務(wù)布置下去。 每月總結(jié)會(huì)：參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班，開(kāi)會(huì)地點(diǎn)在經(jīng)理辦公室，開(kāi)會(huì)時(shí)間為每月，主持人：總經(jīng)理，具體事項(xiàng)：全面總結(jié)當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)管理工作、營(yíng)收情況、工作表現(xiàn)，批評(píng)管理工作存在的不足，討論擬定下個(gè)月的工作任務(wù)，并裁決。每月員工大會(huì)：參加人員：全體員工，開(kāi)會(huì)地點(diǎn)：各休息廳或餐飲、舞臺(tái)，具體事項(xiàng)：表彰激勵(lì)員工灌輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)思想并把每月的經(jīng)營(yíng)管理情況公布于員工，望員工再接再厲。召開(kāi)會(huì)議的目的：主要討論管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題，我們的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是否達(dá)成，工作任務(wù)是否完成，如沒(méi)完成拿出什么方法來(lái)

8、解決此類(lèi)問(wèn)題。 各項(xiàng)會(huì)議召開(kāi)效果;使各項(xiàng)工作任務(wù)、工作計(jì)劃得到落實(shí)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，分工更明確，人與人之間相互溝通、相互協(xié)作、互相配合，使各項(xiàng)規(guī)章制度逐步走向完善，所有員工互相打氣、不斷充電，員工得到提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理得到提升，企業(yè)品牌得到提升，管理工作逐漸走向正規(guī)化，員工思想得到了統(tǒng)一，工作標(biāo)準(zhǔn)得到了統(tǒng)一，增加了員工的工作責(zé)任感，崗位規(guī)范化、服務(wù)工作程序化、服務(wù)程序系列化，達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)。（二）管理模式及管理原則、管理辦法1、管理模式：公司每一級(jí)管理人員都對(duì)其直接下級(jí)負(fù)有培訓(xùn)、督導(dǎo)的責(zé)任，并自覺(jué)應(yīng)用PDCA管理模式。（1）plan（計(jì)劃）各級(jí)管理人均有責(zé)任使下級(jí)了解任務(wù)或目標(biāo)，掌握工作

9、流程、操作程序及標(biāo)準(zhǔn)。（2）Do（執(zhí)行）各級(jí)管理人員須將任務(wù)或目標(biāo)分解落實(shí)到具體個(gè)人，講明任務(wù)性質(zhì)及意義、時(shí)間要求、操作過(guò)程和最終的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并帶領(lǐng)員工認(rèn)真實(shí)施。（3）Check（檢查）各級(jí)管理人員均有責(zé)任檢查直接下級(jí)的工作進(jìn)展和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)行中的工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，以確保最終質(zhì)量，公司設(shè)有全優(yōu)服務(wù)出品督查專(zhuān)員，依表格化檢查所有部門(mén)及人員的.工作情況。（4）Action（評(píng)估）各級(jí)管理人員必須制止不合理或錯(cuò)誤的操作，對(duì)造成后果者給予相應(yīng)處理，公正評(píng)價(jià)員工工作結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀者給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。2、管理原則及管理辦法（1）管理原則A、堅(jiān)持計(jì)劃管理與靈活管理相結(jié)合的原則；B、堅(jiān)持以人為中心的

10、管理原則；C、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的管理原則；D、責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則。晚班工作安排量化明細(xì)1、18:30到崗與部門(mén)部長(zhǎng)匯總上個(gè)班次出現(xiàn)的問(wèn)題，今天的工作安排。與白班主管溝通交接工作的落實(shí)情況，上個(gè)班次交接維修情況了解，未完成的跟進(jìn)。與各部門(mén)主管碰頭協(xié)調(diào)在本部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及其他部門(mén)出現(xiàn)的問(wèn)題并提出合理的建議。2、20:00開(kāi)部門(mén)班前例會(huì)，總結(jié)部門(mén)服務(wù)工作中的漏洞，衛(wèi)生存在的問(wèn)題，對(duì)今天工作的安排劃分區(qū)域，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作，下傳會(huì)議內(nèi)容。員工班前動(dòng)員，工作激情的激勵(lì)。部門(mén)員工班前衛(wèi)生清潔期間巡視，督導(dǎo)跟進(jìn)衛(wèi)生情況，待客包廂服務(wù)情況。3、21:40前所有準(zhǔn)備工作及衛(wèi)生工作必須結(jié)束，并且開(kāi)始檢查衛(wèi)生及準(zhǔn)備工

11、作（包廂衛(wèi)生情況、臺(tái)面?zhèn)淦窋[放、區(qū)域工具的整理擺放、清包車(chē)的工具配備、區(qū)域暖瓶水的溫度）衛(wèi)生間兩班次交接后的保持狀況。4、21：40 -22：10安排員工交替休息。（喝水、抽煙、上洗手間）高峰期前的心態(tài)調(diào)整，以飽滿的精神度去熱情服務(wù)每位顧客，在此期間先把待客包廂的服務(wù)工作跟進(jìn)。22:10所有人員必須到崗，做好高峰期的迎接服務(wù)工作。5、區(qū)域主管、部長(zhǎng)必須要了解自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)的客人信息，會(huì)員卡的級(jí)別，關(guān)注贈(zèng)送物品是否及時(shí)配送到位，區(qū)域人員接到包廂待客時(shí)必須第一時(shí)間為顧客將所需物品送到（盡量一步到位，避免重復(fù)工作）主動(dòng)服務(wù)意識(shí)要強(qiáng)。不能被動(dòng)式服務(wù)。酒醉客人包廂外出盡量引導(dǎo)到位，避免客人找不到自己的包

12、廂，洗手間分流引導(dǎo)，避免造成衛(wèi)生間擁堵，衛(wèi)生間責(zé)任人，應(yīng)根據(jù)客流大小合理安排巡視時(shí)間（客流大時(shí)10分鐘左右進(jìn)一次，客流小時(shí)20分鐘左右一次）主管、部長(zhǎng)可根據(jù)時(shí)間段對(duì)包廂的消費(fèi)情況，組織員工針對(duì)消費(fèi)低的包廂進(jìn)行引導(dǎo)消費(fèi)，0:00左右與超市溝通準(zhǔn)備二次促銷(xiāo)車(chē)，為二次促銷(xiāo)做準(zhǔn)備。各個(gè)消防通道巡檢20分鐘左右一次。 6、0:30督促員工對(duì)待客包廂的臺(tái)面、地面清潔，1:00安排輪流吃飯。吃飯期間區(qū)域值班人員對(duì)待客包廂復(fù)檢，避免客人出來(lái)叫服，此時(shí)間段也是客人上衛(wèi)生間高峰期，衛(wèi)生間的巡檢力度加大，間隔時(shí)間縮短，避免酒醉客人嘔吐后進(jìn)不去人，保持好公共區(qū)域的衛(wèi)生。7、1:30開(kāi)始做部門(mén)衛(wèi)生，做衛(wèi)生前對(duì)待客包廂再

13、次進(jìn)行臺(tái)面、地面的清潔。區(qū)域值班人員對(duì)客離包廂必須仔細(xì)安檢，并提醒客人帶好自己的隨身物品，客離包廂杯具值班人員第一時(shí)間返還洗杯間。8、3:00對(duì)區(qū)域包廂衛(wèi)生完成的進(jìn)行檢查，存在問(wèn)題的及時(shí)整改。清點(diǎn)記錄客人遺留問(wèn)題處理并及時(shí)上報(bào)，做好善后工作。9、3:40組織人員開(kāi)始全面衛(wèi)生清潔，各部門(mén)協(xié)調(diào)人員，相互團(tuán)結(jié)，合理分配。11、4:00全場(chǎng)客離完畢后對(duì)所有包廂進(jìn)行復(fù)檢，查看有無(wú)安全隱患。工具是否存放到指定位置。注：以上安排需要部門(mén)管理人員協(xié)調(diào)統(tǒng)一，積極主動(dòng)做好模范帶頭作用，班中工作要靈活運(yùn)用。工作計(jì)劃 篇3一、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及教研工作意見(jiàn)，進(jìn)一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念，以課程改革為中心，以教

14、學(xué)質(zhì)量為主題，在校特色課題引領(lǐng)下，減輕學(xué)生過(guò)重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的教研組，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理，全面推進(jìn)以培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力為核心的素質(zhì)教育。二、工作目標(biāo)以課程改革為中心，提高教學(xué)質(zhì)量，抓住全面提高教師素質(zhì)這個(gè)關(guān)鍵，加強(qiáng)教學(xué)研究，活躍教研風(fēng)氣，各位教師創(chuàng)本人教學(xué)特色，進(jìn)行有效教學(xué)，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。三、工作要點(diǎn)1、通過(guò)上課、聽(tīng)課、評(píng)課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度，尤其要加強(qiáng)對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，積極貫徹實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革。2、加強(qiáng)教學(xué)管理，重視對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和指導(dǎo)，全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量。3、加強(qiáng)教育教學(xué)研究，進(jìn)一步鞏固集體備課制度、人人試教制度。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范

15、教育，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。5、繼續(xù)抓好輔優(yōu)補(bǔ)差工作，面向全體學(xué)生，注重全面發(fā)展，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。6、改進(jìn)教學(xué)方法和模式，開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研究，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。四、工作措施1、開(kāi)學(xué)初，每位教師根據(jù)班級(jí)實(shí)際制訂好教學(xué)計(jì)劃。2、關(guān)注課堂，結(jié)合新課標(biāo)，改進(jìn)教學(xué)方法和模式，不斷探索新課標(biāo)下的課堂教學(xué)。3、實(shí)行學(xué)習(xí)交流制度，把外出聽(tīng)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容、收獲等及時(shí)在備課組中進(jìn)行交流。4、組內(nèi)成員要繼續(xù)開(kāi)展教學(xué)課題研究活動(dòng)，積極撰寫(xiě)課題論文，參加省市區(qū)各級(jí)評(píng)選或向各類(lèi)報(bào)刊雜志投稿。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)備課這一環(huán)節(jié)的管理，對(duì)每單元的第一篇課文必須做到脫離參考教案，獨(dú)立鉆研教材，自備教案。并能有效地做好課后記錄。6、認(rèn)真

16、完成教育隨筆或反思案例，在自己的博客上發(fā)表。7、扎實(shí)有效地開(kāi)展好新課程理念指導(dǎo)下的聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)，要求人人一學(xué)期聽(tīng)課20節(jié)以上，其中有一半校內(nèi)課，并寫(xiě)好聽(tīng)課感想。8、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，要對(duì)作業(yè)批改、學(xué)生書(shū)寫(xiě)情況等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，并及時(shí)作好檢查記錄和評(píng)價(jià)。五、集體備課安排備課組主講人主講內(nèi)容安排一語(yǔ)殷文靜一、二單元陳嘉莉三、四、五單元工作計(jì)劃 篇4根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。一、認(rèn)真抓好常規(guī)工作財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理

17、化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書(shū)費(fèi)的工作。5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳

18、相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。6、結(jié)合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。二、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障。2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。3、虛心聽(tīng)取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦；創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。三、其他工作1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。五、主要

19、活動(dòng)安排x月1、檢查開(kāi)學(xué)情況。2、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。3、完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制。x月1、配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查。2、春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書(shū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3、建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案。4、固定資產(chǎn)檢查。x月1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放。2、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法。x月1、校舍安全檢查。2、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)。x月1、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。2、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)。x月積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)。x月聽(tīng)取各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)、建議。x月1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放。2、秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書(shū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。x月1、分配取暖費(fèi)。2、配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查。x月1、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)。2、固定資產(chǎn)檢查。x月

20、1、編制財(cái)務(wù)決算年報(bào)。2、財(cái)務(wù)工作總結(jié)。3、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)。工作計(jì)劃 篇5在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的配合下，認(rèn)真積極地開(kāi)展我部工作。新學(xué)年即將開(kāi)始，為了充分發(fā)揮宿管部的職能，順利開(kāi)展各項(xiàng)工作，特制訂以下工作計(jì)劃(20xx-20xx年)：一、接新生1、時(shí)間：9月xx日2、具體內(nèi)容：布置場(chǎng)地、了解新生宿舍存在的困難及時(shí)幫他們解決。2、要求：和學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)充分合作，負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)時(shí)上崗，態(tài)度熱情、積極、負(fù)責(zé)。二、軍訓(xùn)期間新生宿舍的管理1、時(shí)間：9月xx日-xx日2、具體內(nèi)容：不定時(shí)檢查新生宿舍，確保內(nèi)務(wù)整潔3、要求：嚴(yán)格按照軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行三、招聘新干事1、時(shí)間：9月上旬2、具體內(nèi)容：a、深入

21、開(kāi)展宿管部宣傳工作，讓新生充分了解宿管部，吸引更多的人才加入宿管部;b、進(jìn)行面試、新干事培訓(xùn)，全面提高宿管部的管理水平;c、為使我們的工作得以順利的開(kāi)展，預(yù)定招收1-2名新干事。要求：最大限度地發(fā)掘人才，做到“公平、公正、公開(kāi)”。四、院運(yùn)動(dòng)會(huì)、金秋藝術(shù)節(jié)、足球賽、籃球賽等要求：主要做好這幾項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作，和學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)充分合作，共同搞好。五、舉辦院第三屆宿舍藝術(shù)節(jié)大賽1、時(shí)間：第一學(xué)期10-12周;2、目的：搞好公寓環(huán)境，提高同學(xué)的動(dòng)手能力，思維能力;六、宿舍檢查1、要求：加大宿舍管理力度，特別是要加強(qiáng)對(duì)20xx屆和20xx屆，尤其是對(duì)20xx屆新生宿舍的管理，力爭(zhēng)在學(xué)年結(jié)束時(shí)多評(píng)出幾間

22、院“標(biāo)兵宿舍”和“文明宿舍”。2、具體內(nèi)容：采取特定檢查和突擊檢查兩種方式a、特定檢查檢查時(shí)間：每周周二、五下午2：30檢查方式：分兩小組進(jìn)行。b、突擊檢查檢查時(shí)間：周一至周五任一天。檢查方式：一次抽查若干棟宿舍。檢查過(guò)程：抓較亂的個(gè)人或宿舍并對(duì)其警告統(tǒng)計(jì)結(jié)果：定期把評(píng)分統(tǒng)計(jì)出來(lái)并把結(jié)果發(fā)到每個(gè)班上，對(duì)評(píng)比成績(jī)特別差的班級(jí)，要進(jìn)行全系通報(bào)批評(píng)。七、院檢查1、院自律會(huì)檢查前必須通知到各個(gè)班上，加強(qiáng)宣傳教育，提高全系同學(xué)的重視程度2、院自律會(huì)檢查后對(duì)系里的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，把報(bào)告送到系團(tuán)總支，必要時(shí)召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)議，爭(zhēng)取把宿舍管理搞好。八、寫(xiě)工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇6五月已是開(kāi)學(xué)第三個(gè)月，天氣也隨著氣溫的升高

23、。我們這個(gè)學(xué)期的活動(dòng)開(kāi)始隨著學(xué)期的深入，全面進(jìn)入尾聲，意味著我們的工作快要結(jié)束了，但我們體育部一如既往的努力工作，有信心把收尾工作完成好。以下是我們五月份的工作計(jì)劃：一、“冠軍杯”足球賽在首戰(zhàn)告捷的情況下，我院足球隊(duì)不驕不躁繼續(xù)選練，我們有信心打出水平，取得好成績(jī)，五月份的工作是負(fù)責(zé)足球賽的后勤，保證參賽隊(duì)員的后勤需要得到滿足。活動(dòng)時(shí)間：四月到五月活動(dòng)地點(diǎn)：西區(qū)足球場(chǎng)活動(dòng)承辦方：中北大學(xué)二、“春之聲”合唱訓(xùn)練協(xié)助院內(nèi)的春之聲合唱訓(xùn)練，每天中午晚上定為訓(xùn)練時(shí)間，各部值班以保證順利進(jìn)行。三、 教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)是每年教師參加最多的活動(dòng)，老師利用難得的輕松時(shí)間來(lái)參加活動(dòng)，做到勞逸結(jié)合?；顒?dòng)時(shí)間

24、：五月活動(dòng)地點(diǎn)：舊籃球場(chǎng)活動(dòng)承辦方：中北大學(xué)四、 棟梁杯籃球賽半決賽將在五月拉開(kāi)，我院這屆再注入新的血液后，屢屢告捷，我們相信他們會(huì)再創(chuàng)新高，我們將做好后勤等各項(xiàng)工作，讓隊(duì)員們放心參賽，大家一起靜候佳音吧。五、模賽的輔助活動(dòng)我們部將與其他部門(mén)合作，保證模賽的順利進(jìn)行。六、“春之杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備這學(xué)期最大的活動(dòng)-運(yùn)動(dòng)會(huì)，因天氣擱淺，將在五月初開(kāi)始，在三月完成了運(yùn)動(dòng)員的選拔，在四月有序的開(kāi)始對(duì)參賽人員進(jìn)行訓(xùn)練，計(jì)劃將請(qǐng)?jiān)簝?nèi)其他部門(mén)的來(lái)幫忙，保證各項(xiàng)后勤的工作進(jìn)行，確保運(yùn)動(dòng)會(huì)順利結(jié)束。我們將秉著友誼第一，比賽第二的原則參賽，爭(zhēng)取為我院書(shū)寫(xiě)光輝?；顒?dòng)時(shí)間：五月初活動(dòng)對(duì)象：全院學(xué)生活動(dòng)地點(diǎn)：西區(qū)體育場(chǎng)七

25、、拔河比賽及大繩比賽為了建設(shè)和諧校園，豐富大學(xué)課余生活，號(hào)召大家走出宿舍，感受春的氣息。我院學(xué)生會(huì)體育部在老師的大力支持下將在近期舉辦首次拔河比賽和大繩比賽，為我院大學(xué)生們創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì),提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺(tái)?；顒?dòng)時(shí)間：五月活動(dòng)對(duì)象：我院大一及大二學(xué)生活動(dòng)地點(diǎn)：東區(qū)籃球場(chǎng)工作計(jì)劃 篇7一、總體要求在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門(mén)自身工作實(shí)際，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，增強(qiáng)車(chē)隊(duì)駕駛員安全行車(chē)責(zé)任意識(shí)，確保單位車(chē)輛和人身財(cái)產(chǎn)安全，為保證安全工作的順利完成，特制訂特制訂xx年工作計(jì)劃。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)1.責(zé)任安全事故死亡不高于0車(chē)。2. 年內(nèi)行車(chē)安全責(zé)任事故不高于0車(chē)。3.責(zé)任安全輕傷事

26、故不超過(guò)1起（按車(chē)輛總數(shù)計(jì)算）。4.財(cái)產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過(guò)車(chē)輛總數(shù)的2%起，財(cái)產(chǎn)損失不超過(guò)1萬(wàn)元。5.隱患排查治理整改合格率100%。6.GPS定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率100%。7.其他安全管理控制目標(biāo)：(1)安全設(shè)施完好率98%。(2)安全培訓(xùn)合格率為100%。(3)作業(yè)人員持證上崗率100%。(4)職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合國(guó)家的工業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。三、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹運(yùn)輸中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 （2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。（3）針對(duì)運(yùn)輸中心安全工作的薄

27、弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全防范工作，繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、防范制度，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。安全生產(chǎn)檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止作業(yè)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 （4）掌握安全生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。（5）及時(shí)為安全負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息，及時(shí)解決安全存在問(wèn)題。（6）參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。（7）遇有特殊緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。（10）重點(diǎn)做好“春運(yùn)”“五一”“十一”等重要時(shí)期安全工作

28、，嚴(yán)格排查按要求配齊消防設(shè)施，并保證能有效使用，嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥善保管。(11) 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)安全演練。xx年1月12日工作計(jì)劃 篇8本學(xué)期，語(yǔ)文教研組將在新課標(biāo)的指導(dǎo)下，深化語(yǔ)文教學(xué)改革，大力提高課堂教學(xué)效率，以提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)科自身的特點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。工作要點(diǎn)：（一）圍繞課題，深入研究。本學(xué)期，我們將在上學(xué)期“為孩子開(kāi)啟閱讀之門(mén)”的課題上進(jìn)一步深入研究，開(kāi)展相應(yīng)的研究活動(dòng)。每月圍繞著課題撰寫(xiě)文章，及時(shí)向愛(ài)德月刊進(jìn)行投稿，每月一次圍繞主題開(kāi)展沙龍活動(dòng)，并進(jìn)行整理歸納，撰寫(xiě)成文。此外，我們還將圍繞此課題閱讀相關(guān)的雜志、資料，提高自身的素養(yǎng)，以便更好地開(kāi)展研究活動(dòng)

29、，讓每一位孩子愛(ài)上閱讀，學(xué)會(huì)閱讀。（二）研討教學(xué)，提高質(zhì)量。課堂是教學(xué)研究的主陣地，實(shí)施新課程改革的主渠道。我們要立足課堂，通過(guò)多層次、多形式的研究，探索教學(xué)規(guī)律，努力實(shí)現(xiàn)理念與實(shí)踐的統(tǒng)一、共性與個(gè)性的統(tǒng)一、形式與效益的統(tǒng)一。1、備課。本學(xué)期，我組內(nèi)的老師基本采用了電子備課的形式，在簡(jiǎn)化備課的同時(shí)，我們要用更多的精力來(lái)鉆研教材，吃透課文，做好課件等準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取讓我們的課堂更具實(shí)效。課后，我們也要及時(shí)反思自己的教學(xué)，撰寫(xiě)教學(xué)反思。這學(xué)期，我們每位老師除了教研課的教案要進(jìn)行探討交流外，還要每人另選一課，進(jìn)行集體研討，要有對(duì)教材的分析，教案設(shè)計(jì)的理念，每位老師對(duì)其他老師的教案要進(jìn)行評(píng)析，提出意見(jiàn)，

30、而該老師則要修改教案，上課后，還要進(jìn)行反思，總結(jié)得失。2、上課。本學(xué)期，我們的教研課將進(jìn)行同題會(huì)課，我和陳老師上花瓣飄香，嚴(yán)老師和朱老師上趕海。我們要以自主學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)為理念，精心設(shè)計(jì)自己的教案，上同一課的兩位老師的教學(xué)思路和設(shè)計(jì)要有較大的不同，要敢于嘗試新的教學(xué)方法。我們將把教研課的重點(diǎn)落在過(guò)程上，要有學(xué)習(xí)、討論、探究、交流、評(píng)價(jià)、反思等步驟，要在組內(nèi)營(yíng)造出教學(xué)研討的濃濃氛圍。（三）關(guān)注學(xué)生，注重發(fā)展。本學(xué)期，我們要繼續(xù)抓好學(xué)生的課外閱讀和習(xí)作指導(dǎo)。本學(xué)期，我們的共讀書(shū)目為：一只聰明的小狐貍，上下五千年（上、下兩冊(cè)），中國(guó)神話故事（上、下兩冊(cè)），還有每班各剩的一本木偶奇遇記或我

31、要做好孩子（上學(xué)期遺留的，學(xué)校圖書(shū)館的書(shū)籍）。每位老師都要認(rèn)真上好閱讀指導(dǎo)課，備好教案，指導(dǎo)學(xué)生完成好讀書(shū)調(diào)查表。在作文方面，除了“大作”、“小作”之外，每周寫(xiě)好周記，各班也可以根據(jù)自己的情況，開(kāi)設(shè)“小練筆”并出好班級(jí)小報(bào)。課前，我們要繼續(xù)開(kāi)展好“一分鐘說(shuō)話”活動(dòng)。針對(duì)學(xué)生實(shí)際，我們還要做好“培優(yōu)輔差”工作。練習(xí)的設(shè)計(jì)減少隨意性，追求精品化。練習(xí)提倡分層：針對(duì)不同層次的學(xué)生，設(shè)計(jì)不同層次的作業(yè)，讓每位學(xué)生都得到發(fā)展、獲得成功。對(duì)后進(jìn)生要做到多鼓勵(lì)，使他們感到“我真行”、“我并不比別人差”，從而實(shí)現(xiàn)培優(yōu)拔尖和糾偏輔弱兩不誤。而對(duì)于優(yōu)秀的孩子，我們要營(yíng)造各種機(jī)會(huì)，開(kāi)展活動(dòng)或競(jìng)賽，讓他們能得到更大的發(fā)展空間。具體工作安排：二月份：1、安排好教學(xué)進(jìn)度，進(jìn)行教材解讀。2、制訂教研計(jì)劃，確定教研課安排和集體備課內(nèi)容。3、確定本學(xué)期共讀書(shū)目。各班建好“班級(jí)圖書(shū)角”。三月份：1、同題會(huì)課花瓣飄香2、圍繞課題開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)行第一次沙龍。3、開(kāi)展閱讀活動(dòng)，完成第一本共讀書(shū)的讀書(shū)調(diào)查表。4、“六認(rèn)真”工作月查：上課。四月份：1、同題會(huì)課趕海。2、組織家校開(kāi)放日的開(kāi)課、交流等活動(dòng)。3、開(kāi)展好學(xué)校的“閱讀節(jié)”活動(dòng)。4、“六認(rèn)真”工作月查：作業(yè)。五月份：1、繼續(xù)開(kāi)展沙龍活動(dòng)，寫(xiě)好實(shí)錄。2、學(xué)科競(jìng)賽：朗誦比賽。3、組織本組成員學(xué)習(xí)有效教學(xué)的理論知識(shí)。4、“六認(rèn)真”工作月查：備課六月份：1、認(rèn)真