績效考核表（管理者）

1、績效考核表被考核者所屬部門質量監(jiān)督處職位名稱化驗室主任考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績日常管理情況2090P100 P=員工累計1次犯錯誤9110080P90 P=員工累計2次犯錯誤819070P80 P=員工累計3次犯錯誤718060P70 P=員工累計4次犯錯誤51700P50 P=員工累計大于4次犯錯誤050化驗數(shù)據(jù)正確率1590P100 P=（復驗正確率90）109110080P90 P=（復驗正確率90）10819070P80 P=（復驗正確率90）10718060P70 P=（復驗正確率90）1051700P50 P=（復

2、驗正確率90）10050人員考核情況1090P100 P=考核情況正確，投訴0次 9110080P90 P=考核情況正確，投訴1次819070P80 P=考核情況正確，投訴2次718060P70 P=考核情況正確，投訴3次51700P50 P=考核情況正確，投訴大于3次050臨時工作完成情況1590P100 P=臨時工作完成延遲0，失誤09110080P90 P=臨時工作延遲或失誤1天（次）819070P80 P=臨時工作延遲或失誤2天（次）718060P70 P=臨時工作延遲或失誤3天（次）51700P50 P=臨時工作延遲或失誤大于3天（次）050工作態(tài)度工作責任心15有強烈的責任心，從來

3、沒有失職行為91100有較強的工作責任心，極少有失職行為8190有相當?shù)墓ぷ髫熑涡?，但是偶爾也有失職行?180有一定的工作責任心，時常有失職行為5170基本上沒有工作責任心，工作失職習以為常050公平公正意識10有強烈的公平公正意識，從不偏袒下屬91100有較強的公平公正意識，極少偏袒下屬8190有相當?shù)墓焦庾R，但是偶爾也會偏袒下屬7180有一定的公平公正意識，時常會偏袒下屬5170基本上沒有公平公正意識，偏袒下屬習以為常050團隊建設10團隊建設不遺余力，下屬有強烈的團隊意識91100極為積極的開展團隊建設，下屬有較強的團隊意識8190積極開展團隊建設，下屬有相當?shù)膱F隊意識7180不

4、太積極開展團隊建設，下屬有一定的團隊意識5170基本上不開展團隊建設，下屬團隊意識匱乏050員工培養(yǎng)意識5有強烈的員工培養(yǎng)意識，極力關注下屬的成長91100有較強的員工培養(yǎng)意識，非常關注下屬成長8190有相當?shù)膯T工培養(yǎng)意識，較為關注下屬成長7180員工培養(yǎng)意識淡薄，不太關注下屬成長5170基本上沒有員工培養(yǎng)意識，完全忽視下屬成長050考核得分考核者簡評簽名： 審核加分上級審核簽名： 審核扣分人力資源審核簽名： 最后得分審批簽名： 績效考核表被考核者所屬部門質量監(jiān)督處職位名稱化驗室副主任考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績業(yè)務水平20熟練掌

5、握各項分析操作規(guī)程，能及時準確的完成任務91100熟練掌握各項分析操作規(guī)程，任務完成率在2以下。8190熟練掌握各項分析操作規(guī)程，任務完成率在5以下。7180熟練掌握各項操作規(guī)程，任務完成率在10以下。5170基本掌握各項分析操作規(guī)程，任務完成率在20以下。050化驗數(shù)據(jù)正確率1590P100 P=（復驗正確率90）109110080P90 P=（復驗正確率90）10819070P80 P=（復驗正確率90）10718060P70 P=（復驗正確率90）1051700P50 P=（復驗正確率90）10050人員考核情況1090P100 P=考核情況正確，投訴0次 9110080P90 P=考核

6、情況正確，投訴1次819070P80 P=考核情況正確，投訴2次718060P70 P=考核情況正確，投訴3次51700P50 P=考核情況正確，投訴大于3次050員工培訓15員工培訓到位。911001人次員工培訓不到位81902人次員工培訓不到位71803人次員工培訓不到位5170員工培訓不到位大于3次050工作態(tài)度工作責任心10有強烈的責任心，從來沒有失職行為91100有較強的工作責任心，極少有失職行為8190有相當?shù)墓ぷ髫熑涡?，但是偶爾也有失職行?180有一定的工作責任心，時常有失職行為5170基本上沒有工作責任心，工作失職習以為常050公平公正意識10有強烈的公平公正意識，從不偏袒下

7、屬91100有較強的公平公正意識，極少偏袒下屬8190有相當?shù)墓焦庾R，但是偶爾也會偏袒下屬7180有一定的公平公正意識，時常會偏袒下屬5170基本上沒有公平公正意識，偏袒下屬習以為常050團隊建設15團隊建設不遺余力，下屬有強烈的團隊意識91100極為積極的開展團隊建設，下屬有較強的團隊意識8190積極開展團隊建設，下屬有相當?shù)膱F隊意識7180不太積極開展團隊建設，下屬有一定的團隊意識5170基本上不開展團隊建設，下屬團隊意識匱乏050員工培養(yǎng)意識5有強烈的員工培養(yǎng)意識，極力關注下屬的成長91100有較強的員工培養(yǎng)意識，非常關注下屬成長8190有相當?shù)膯T工培養(yǎng)意識，較為關注下屬成長718

8、0員工培養(yǎng)意識淡薄，不太關注下屬成長5170基本上沒有員工培養(yǎng)意識，完全忽視下屬成長050考核得分考核者簡評簽名： 審核加分上級審核簽名： 審核扣分人力資源審核簽名： 最后得分審批簽名： 績效考核表被考核者所屬部門質量監(jiān)督處職位名稱化驗班長考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績日常管理情況1090P100 P=犯錯誤0人次9110080P90 P=犯錯誤1人次819070P80 P=犯錯誤2人次718060P70 P=犯錯誤3人次51700P50 P=犯錯誤3人次以上050化驗數(shù)據(jù)正確率2090P100 P=（復驗正確率90）109110

9、080P90 P=（復驗正確率90）10819070P80 P=（復驗正確率90）10718060P70 P=（復驗正確率90）1051700P50 P=（復驗正確率90）10050人員考核情況1090P100 P=考核情況正確，投訴0次 9110080P90 P=考核情況正確，投訴1次819070P80 P=考核情況正確，投訴2次718060P70 P=考核情況正確，投訴3次51700P50 P=考核情況正確，投訴大于3次050培訓、質量、等其他10無不合格項911001項不合格81902項不合格71803項不合格5170不合格項大于3項050工作態(tài)度工作責任心15有強烈的責任心，從來沒有失

10、職行為91100有較強的工作責任心，極少有失職行為8190有相當?shù)墓ぷ髫熑涡?，但是偶爾也有失職行?180有一定的工作責任心，時常有失職行為5170基本上沒有工作責任心，工作失職習以為常050公平公正意識10有強烈的公平公正意識，從不偏袒下屬91100有較強的公平公正意識，極少偏袒下屬8190有相當?shù)墓焦庾R，但是偶爾也會偏袒下屬7180有一定的公平公正意識，時常會偏袒下屬5170基本上沒有公平公正意識，偏袒下屬習以為常050團隊建設15團隊建設不遺余力，下屬有強烈的團隊意識91100極為積極的開展團隊建設，下屬有較強的團隊意識8190積極開展團隊建設，下屬有相當?shù)膱F隊意識7180不太積極

11、開展團隊建設，下屬有一定的團隊意識5170基本上不開展團隊建設，下屬團隊意識匱乏050員工培養(yǎng)意識10有強烈的員工培養(yǎng)意識，極力關注下屬的成長91100有較強的員工培養(yǎng)意識，非常關注下屬成長8190有相當?shù)膯T工培養(yǎng)意識，較為關注下屬成長7180員工培養(yǎng)意識淡薄，不太關注下屬成長5170基本上沒有員工培養(yǎng)意識，完全忽視下屬成長050考核得分考核者簡評簽名： 審核加分上級審核簽名： 審核扣分人力資源審核簽名： 最后得分審批簽名： 績效考核表被考核者所屬部門質量監(jiān)督處職位名稱質檢站班長考核者考核者職位質檢站站長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績日常管理情況209

12、0P100 P=犯錯誤0人次9110080P90 P=犯錯誤1人次819070P80 P=犯錯誤2人次718060P70 P=犯錯誤3人次51700P50 P=犯錯誤3人次以上050管理工作職能20在管理上非常優(yōu)秀，沒有失誤（1次以下）91100在管理上優(yōu)秀，失誤在2次以上8190在管理上一般，失誤在3次以上7180在管理上經常失誤5170無法管理員工。050人員考核情況1090P100 P=考核情況正確，投訴0次 9110080P90 P=考核情況正確，投訴1次819070P80 P=考核情況正確，投訴2次718060P70 P=考核情況正確，投訴3次51700P50 P=考核情況正確，投訴

13、大于3次050培訓、質量、等其他10無不合格項911001項不合格81902項不合格71803項不合格5170不合格項大于3項050工作態(tài)度工作責任心15有強烈的責任心，從來沒有失職行為91100有較強的工作責任心，極少有失職行為8190有相當?shù)墓ぷ髫熑涡模桥紶栆灿惺毿袨?180有一定的工作責任心，時常有失職行為5170基本上沒有工作責任心，工作失職習以為常050公平公正意識10有強烈的公平公正意識，從不偏袒下屬91100有較強的公平公正意識，極少偏袒下屬8190有相當?shù)墓焦庾R，但是偶爾也會偏袒下屬7180有一定的公平公正意識，時常會偏袒下屬5170基本上沒有公平公正意識，偏袒下屬

14、習以為常050團隊建設10團隊建設不遺余力，下屬有強烈的團隊意識91100極為積極的開展團隊建設，下屬有較強的團隊意識8190積極開展團隊建設，下屬有相當?shù)膱F隊意識7180不太積極開展團隊建設，下屬有一定的團隊意識5170基本上不開展團隊建設，下屬團隊意識匱乏050員工培養(yǎng)意識5有強烈的員工培養(yǎng)意識，極力關注下屬的成長91100有較強的員工培養(yǎng)意識，非常關注下屬成長8190有相當?shù)膯T工培養(yǎng)意識，較為關注下屬成長7180員工培養(yǎng)意識淡薄，不太關注下屬成長5170基本上沒有員工培養(yǎng)意識，完全忽視下屬成長050考核得分考核者簡評簽名： 審核加分上級審核簽名： 審核扣分人力資源審核簽名： 最后得分審批

15、簽名： 績效考核表被考核者所屬部門質量監(jiān)督處職位名稱質檢站站長考核者考核者職位科長助理考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績日常管理情況2090P100 P=犯錯誤0人次9110080P90 P=犯錯誤1人次819070P80 P=犯錯誤2人次718060P70 P=犯錯誤3人次51700P50 P=犯錯誤3人次以上050業(yè)務專業(yè)職能20業(yè)務專業(yè)職能非常高，能處理一切質檢方面的事務。91100質檢方面的非自主處理事物1人次/月8190質檢方面的非自主處理事務2人次/月7180質檢方面的非自主處理事務3人次/月5170質檢方面的非自主處理事務大于3人次/月050

16、人員考核情況1090P100 P=考核情況正確，投訴0次 9110080P90 P=考核情況正確，投訴1次819070P80 P=考核情況正確，投訴2次718060P70 P=考核情況正確，投訴3次51700P50 P=考核情況正確，投訴大于3次050培訓、質量、等其他10無不合格項911001項不合格81902項不合格71803項不合格5170不合格項大于3項050工作態(tài)度工作責任心15有強烈的責任心，從來沒有失職行為91100有較強的工作責任心，極少有失職行為8190有相當?shù)墓ぷ髫熑涡模桥紶栆灿惺毿袨?180有一定的工作責任心，時常有失職行為5170基本上沒有工作責任心，工作失職習以

17、為常050公平公正意識10有強烈的公平公正意識，從不偏袒下屬91100有較強的公平公正意識，極少偏袒下屬8190有相當?shù)墓焦庾R，但是偶爾也會偏袒下屬7180有一定的公平公正意識，時常會偏袒下屬5170基本上沒有公平公正意識，偏袒下屬習以為常050團隊建設10團隊建設不遺余力，下屬有強烈的團隊意識91100極為積極的開展團隊建設，下屬有較強的團隊意識8190積極開展團隊建設，下屬有相當?shù)膱F隊意識7180不太積極開展團隊建設，下屬有一定的團隊意識5170基本上不開展團隊建設，下屬團隊意識匱乏050員工培養(yǎng)意識5有強烈的員工培養(yǎng)意識，極力關注下屬的成長91100有較強的員工培養(yǎng)意識，非常關注下

18、屬成長8190有相當?shù)膯T工培養(yǎng)意識，較為關注下屬成長7180員工培養(yǎng)意識淡薄，不太關注下屬成長5170基本上沒有員工培養(yǎng)意識，完全忽視下屬成長050考核得分考核者簡評簽名： 審核加分上級審核簽名： 審核扣分人力資源審核簽名： 最后得分審批簽名： 績效考核表被考核者所屬部門質量監(jiān)督處職位名稱質檢科長考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績日常管理情況2090P100 P=犯錯誤0人次9110080P90 P=犯錯誤1人次819070P80 P=犯錯誤2人次718060P70 P=犯錯誤3人次51700P50 P=犯錯誤3人次以上050業(yè)務專業(yè)職

19、能20業(yè)務專業(yè)職能非常高，能處理一切質檢方面的事務。91100質檢方面的非自主處理事物1人次/月8190質檢方面的非自主處理事務2人次/月7180質檢方面的非自主處理事務3人次/月5170質檢方面的非自主處理事務大于3人次/月050人員考核情況1090P100 P=考核情況正確，投訴0次 9110080P90 P=考核情況正確，投訴1次819070P80 P=考核情況正確，投訴2次718060P70 P=考核情況正確，投訴3次51700P50 P=考核情況正確，投訴大于3次050臨時工作完成情況1090P100 P=1次未按時完成9110080P90 P=2次未按時完成819070P80 P=

20、3次未按時完成 718060P70 P=4次未按時完成51700P50 P=5次未按時完成050工作態(tài)度工作責任心10有強烈的責任心，從來沒有失職行為91100有較強的工作責任心，極少有失職行為8190有相當?shù)墓ぷ髫熑涡?，但是偶爾也有失職行?180有一定的工作責任心，時常有失職行為5170基本上沒有工作責任心，工作失職習以為常050公平公正意識15有強烈的公平公正意識，從不偏袒下屬91100有較強的公平公正意識，極少偏袒下屬8190有相當?shù)墓焦庾R，但是偶爾也會偏袒下屬7180有一定的公平公正意識，時常會偏袒下屬5170基本上沒有公平公正意識，偏袒下屬習以為常050團隊建設10團隊建設不

21、遺余力，下屬有強烈的團隊意識91100極為積極的開展團隊建設，下屬有較強的團隊意識8190積極開展團隊建設，下屬有相當?shù)膱F隊意識7180不太積極開展團隊建設，下屬有一定的團隊意識5170基本上不開展團隊建設，下屬團隊意識匱乏050員工培養(yǎng)意識5有強烈的員工培養(yǎng)意識，極力關注下屬的成長91100有較強的員工培養(yǎng)意識，非常關注下屬成長8190有相當?shù)膯T工培養(yǎng)意識，較為關注下屬成長7180員工培養(yǎng)意識淡薄，不太關注下屬成長5170基本上沒有員工培養(yǎng)意識，完全忽視下屬成長050考核得分考核者簡評簽名： 審核加分上級審核簽名： 審核扣分人力資源審核簽名： 最后得分審批簽名： 績效考核表被考核者所屬部門質量監(jiān)督處職位名稱質檢科長助理考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績日常管理情況2090P100 P=犯錯誤0人次9110080P90 P=犯錯誤1人次819070P80 P=犯錯誤2人次718060P70 P=犯錯誤3人次51700P50 P=犯錯誤3人次以上050與科長寫作情況20與科長協(xié)助非常好，工作及時準確完成。91100與科長協(xié)助非常好，工作延誤1次8190與科長協(xié)助好，工作延誤2次7180與科長協(xié)助一般