人才工作年度計(jì)劃

1、大富乳業(yè)人才工作年度方案人事人才工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以效勞開(kāi)展為根本，突出抓好人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三項(xiàng)重點(diǎn)工作，大力加強(qiáng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)，著力造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍，健全完善公共效勞體系，努力開(kāi)創(chuàng)人事人才工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)大富乳業(yè)科學(xué)開(kāi)展和諧開(kāi)展率先開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。(一)以強(qiáng)化招才引智為支撐，大力推進(jìn)高層次人才聚集和交流2、優(yōu)化效勞環(huán)境，搭建引才平臺(tái)。牢固樹(shù)立“經(jīng)濟(jì)靠人才、人才靠效勞思想和理念，注重發(fā)揮務(wù)人才的職能作用，充分發(fā)揮高校人才資源優(yōu)勢(shì)，建立為企業(yè)人才效勞“綠色直通

2、道。多方引進(jìn)高級(jí)人才，在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工程合作、創(chuàng)辦科技型企業(yè)以及技術(shù)咨詢、技術(shù)效勞、技術(shù)推廣、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)等方面，廣泛開(kāi)展合作與交流。建立人才需求調(diào)查預(yù)測(cè)制度、有關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議制度和全程優(yōu)質(zhì)效勞制度，大力推行“牽線式效勞、“訂單式效勞、“跟蹤式效勞和“保姆式效勞，最大限度地滿足用人單位和人才的各種需求。積極培樹(shù)引才引智先進(jìn)典型，廣泛宣傳優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡，努力打造吸引人才、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的良好氣氛。(二)以激發(fā)創(chuàng)新活力為目標(biāo)，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)3、加大創(chuàng)新型拔尖人才選拔培養(yǎng)力度。深入實(shí)施“131創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程，完善二、三層次人選選拔培養(yǎng)規(guī)劃,搞

3、好專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)，邀請(qǐng)縣內(nèi)拔尖人才和市內(nèi)知名專家開(kāi)展專題講座，選派優(yōu)秀人選到科研機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流，做好人員選拔推薦工作。組織拔尖人才和優(yōu)秀人才承當(dāng)重點(diǎn)工程工程和技術(shù)課題，有針對(duì)性地開(kāi)展科技攻關(guān)和自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人作用，加快中青年人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)，培育造就創(chuàng)新型領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。4、深化職稱制度改革創(chuàng)新。創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方式,探索考試、考評(píng)、考核相結(jié)合的綜合認(rèn)定評(píng)價(jià)體系,提高職稱工作的科學(xué)性。按照重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的原那么,建立以能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,科學(xué)、客觀、公正的專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)事業(yè)單位職稱評(píng)聘方法，落實(shí)不拘一格選拔人才政策,對(duì)引進(jìn)的國(guó)內(nèi)外高層次人才和急需人才以

4、及做出突出奉獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才,破格、越級(jí)申報(bào)晉升職稱。加大政策傾斜力度，積極做好各類企業(yè)和非公有制單位職稱評(píng)審和晉升工作，不設(shè)專業(yè)結(jié)構(gòu)比例限制，凡符合條件者，一律給予優(yōu)先推薦申報(bào)。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才的合理布局與配置，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的聘后管理，完善日常和年終考核制度，力爭(zhēng)做到考核管理全覆蓋。5、扎實(shí)抓好繼續(xù)教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行繼續(xù)教育法規(guī),加快推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程，以提高創(chuàng)新能力為核心,開(kāi)展多形式多層次的繼續(xù)教育活動(dòng)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門完善落實(shí)教育方案，指導(dǎo)行業(yè)牽頭單位開(kāi)展知識(shí)更新系列培訓(xùn),全面提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。強(qiáng)化繼續(xù)教育工作的嚴(yán)肅性和約束力，把參加繼續(xù)教育培訓(xùn)情況作為專業(yè)技術(shù)人

5、員年度考核重要內(nèi)容和晉升職稱的重要條件，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的內(nèi)動(dòng)力。(三)以能力和作風(fēng)建設(shè)為核心，著力造就高素質(zhì)隊(duì)伍6、依法加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍管理。提高管理標(biāo)準(zhǔn)化、法制化水平。堅(jiān)持“凡進(jìn)必考和公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原那么，不斷完善考錄制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格工作程序，改良考官管理，實(shí)施有效監(jiān)督，切實(shí)提高選人用人的公正性和公信力7、加強(qiáng)年輕職工的培養(yǎng)鍛煉，推行結(jié)對(duì)幫教導(dǎo)師制，有方案地選派新錄用職工到重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵崗位和基層加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，促其盡快成長(zhǎng)成才。(四)以提升效勞水平為主線，進(jìn)一步優(yōu)化人事人才公共效勞8、強(qiáng)化人才市場(chǎng)功能。在加強(qiáng)和改良現(xiàn)有人才市場(chǎng)的根底上，積極爭(zhēng)取高標(biāo)

6、準(zhǔn)人才市場(chǎng)建設(shè)，擴(kuò)大市場(chǎng)容量，增加市場(chǎng)功能，提高市場(chǎng)檔次，加速形成功能齊全、區(qū)位優(yōu)越、設(shè)施完善、效勞一流的新型人才市場(chǎng)，充分發(fā)揮人才市場(chǎng)在優(yōu)化人才資源配置中根底性作用。健全管理制度，拓展工作范圍，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升效勞水平。豐富信息資訊，健全效勞功能，做大做強(qiáng)網(wǎng)上人才市場(chǎng)，快捷高效地效勞人才、效勞社會(huì)、效勞開(kāi)展。9、廣開(kāi)人才效勞渠道。主動(dòng)把握人才需求和供應(yīng)動(dòng)態(tài)，建立重點(diǎn)企事業(yè)單位專人聯(lián)系制度，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、上門走訪、網(wǎng)上發(fā)布等方式，及時(shí)開(kāi)展人才需求調(diào)查預(yù)測(cè)，全面掌握人才供求、人才流動(dòng)和人才儲(chǔ)藏具體情況，有的放矢做好人才效勞工作。積極采取日常開(kāi)市、委托代理、預(yù)約招聘、洽談交流、工程推介、網(wǎng)上招聘

7、等方式，不斷拓展效勞業(yè)務(wù)，延伸效勞領(lǐng)域。加強(qiáng)與各級(jí)人才市場(chǎng)、各類人才中介機(jī)構(gòu)的對(duì)接合作，建立直接、通暢、長(zhǎng)效的人才效勞機(jī)制。10、提升公共效勞水平。積極開(kāi)展以流動(dòng)人員人事檔案管理、人才市場(chǎng)公共信息效勞、促進(jìn)大中專畢業(yè)生就業(yè)等為主要內(nèi)容的各項(xiàng)公共效勞。創(chuàng)新公共效勞方式，提升人事代理、人才招聘、人才交流會(huì)、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)、人才網(wǎng)站等方面的效勞標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行上門效勞、全程效勞、無(wú)償效勞、一條龍效勞和效勞承諾、效勞監(jiān)督、過(guò)錯(cuò)追究等制度，落實(shí)職稱評(píng)定、黨團(tuán)關(guān)系接轉(zhuǎn)等一條龍效勞，簡(jiǎn)化手續(xù)，提高辦事效率。充分發(fā)揮靜海人才網(wǎng)站的作用，加大網(wǎng)上效勞力度，加強(qiáng)與北方人才市場(chǎng)和各區(qū)縣人才網(wǎng)的對(duì)接與交流，建立相互溝通、優(yōu)勢(shì)

8、補(bǔ)充、高效快捷的網(wǎng)絡(luò)效勞平臺(tái)。(六)以求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)為根本，切實(shí)加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)11、深入開(kāi)展學(xué)理論學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)。組織職工深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)。堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)和新時(shí)期人事人才理論知識(shí)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，與解放思想、更新觀念、開(kāi)闊思路、創(chuàng)新招法結(jié)合起來(lái)，與破解制約人事人才工作實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，做到往高處站、往遠(yuǎn)處看、往大處想、往實(shí)處干，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀的能力，推動(dòng)人事人才工作又好又快開(kāi)展。12、堅(jiān)持強(qiáng)化制度管理。健全完善機(jī)關(guān)管理和黨建工作制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)事，靠制度約束人，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作職責(zé)清晰、程序明確、要求具體、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。著力加強(qiáng)思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、精神狀態(tài)、工作效率

9、和崗位目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)，在全局努力形成按章理事、依規(guī)辦事、主動(dòng)想事、勤奮干事、積極成事的良好局面。篇二：2021年度人才工作實(shí)施方案2021年度人才工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)?人才強(qiáng)縣五年規(guī)劃2021-2021年?以下簡(jiǎn)稱?五年規(guī)劃?，扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人才在我縣各項(xiàng)工作中的重要作用，為全面建設(shè)“工業(yè)強(qiáng)縣，幸福城市提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障，結(jié)合我縣實(shí)際，制定2021年人才工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)人才觀，堅(jiān)持黨管人才，堅(jiān)持以人為本，重點(diǎn)抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，全面實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。二、目標(biāo)任務(wù)到2021年底，?五年規(guī)劃

10、?年度目標(biāo)任務(wù)得到有效落實(shí)，人才結(jié)構(gòu)布局較為合理，重點(diǎn)人才培養(yǎng)體系根本形成，人才業(yè)務(wù)素質(zhì)能力有效提升，人才政策環(huán)境更為優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)園縣人力資源總量有大幅增加。三、重點(diǎn)工作一結(jié)合人才小組成員單位工作職能，對(duì)五年規(guī)劃責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，同時(shí)重點(diǎn)抓好2021年度人才工作目標(biāo)任務(wù)的督導(dǎo)和考核。二按照五年規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣2021年人才需求實(shí)際，擬招聘事業(yè)單位人才124名，其中包括“百人方案重點(diǎn)人才29名。三依托“五個(gè)重點(diǎn)培養(yǎng)工程，組織好各類人才工作者的培訓(xùn)工作，抓好全縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部和村“兩委干部的素質(zhì)培訓(xùn)，重點(diǎn)做好社縣工作者和農(nóng)村實(shí)用人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四組織開(kāi)展第三批縣級(jí)拔尖、優(yōu)秀人才評(píng)

11、選表彰活動(dòng)。五根據(jù)xxx產(chǎn)業(yè)園縣人才需要實(shí)際，有力推進(jìn)5年內(nèi)引進(jìn)1500名技能人才的“引技千人方案，今年擬為產(chǎn)業(yè)園縣引進(jìn)技能人才300名左右。三、組織實(shí)施一召開(kāi)人才工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議3月份由縣人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室以下簡(jiǎn)稱縣人才辦牽頭，召集縣人才工作主管領(lǐng)導(dǎo)、人才協(xié)調(diào)小組成員單位，召開(kāi)人才工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議，明確本年度人才工作的重點(diǎn)任務(wù)及推進(jìn)方向。二實(shí)施?五年規(guī)劃?責(zé)任目標(biāo)分解4月份由縣人才辦牽頭制定?五年規(guī)劃?責(zé)任目標(biāo)具體分解方案，明確協(xié)調(diào)小組各成員單位具體職責(zé)。三組織開(kāi)展事業(yè)單位人才招聘5月份，8月份1、成立機(jī)構(gòu)。成立由人才辦、紀(jì)委、編辦、財(cái)政局、人社局和用人單位主管部門組成的xxx縣公開(kāi)招聘

12、事業(yè)單位工作人員領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)招聘工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實(shí)施。2、制定方案。及時(shí)召開(kāi)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，由人才辦牽頭抓總，加強(qiáng)對(duì)招聘工作的宏觀指導(dǎo)，人社局負(fù)責(zé)具體制定2021年度事業(yè)單位人才招聘方案。方案中要進(jìn)一步將人才需求類別和數(shù)目、招考公告、招聘時(shí)間、招聘崗位等予以明確。3、強(qiáng)化落實(shí)。人社局負(fù)責(zé)招聘工作的具體實(shí)施，招聘工作小組對(duì)招聘過(guò)程予以監(jiān)督。招聘工作按照發(fā)布公告、資格審查、統(tǒng)一組織筆試和分單位組織面試、體檢、考核公示等程序開(kāi)展。四推進(jìn)“重點(diǎn)人才培養(yǎng)工程全年1、培養(yǎng)方向。推進(jìn)“五個(gè)重點(diǎn)培養(yǎng)工程，大力提升人才業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，提高專業(yè)技術(shù)水平。2、培養(yǎng)重點(diǎn)。重點(diǎn)針對(duì)全縣黨政干部、農(nóng)村實(shí)用人才及社

13、會(huì)工作人才實(shí)施培養(yǎng)。3、培養(yǎng)方式。由人才辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好全縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部和村“兩委干部的黨校素質(zhì)培訓(xùn)，重點(diǎn)做好22名社縣工作者和20名農(nóng)村實(shí)用人才的外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五開(kāi)展第三批縣級(jí)拔尖、優(yōu)秀人才選拔評(píng)選活動(dòng)4-5月份1、成立機(jī)構(gòu)。由縣人才辦會(huì)同專家、學(xué)者成立第三批縣級(jí)拔尖、優(yōu)秀人才選拔評(píng)選小組簡(jiǎn)稱選拔工作小組。4月份2、制定方案。召開(kāi)選拔工作小組會(huì)議，研究制定選拔方案，確定選拔對(duì)象。選拔范圍包括全縣黨政、科研、生產(chǎn)、教育、衛(wèi)生、文體、社工、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)技能、農(nóng)村種植、養(yǎng)殖等領(lǐng)域中，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)開(kāi)展做出突出奉獻(xiàn)的各類人才。4月份3、強(qiáng)化落實(shí)。按照公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原那么

14、，通過(guò)各單位民主推薦，主管部門單位黨組織把關(guān)，縣人才工作協(xié)調(diào)小組與專家共同審核的程序，采取自下而上、逐級(jí)推薦的方法開(kāi)展。5月份4、命名表彰。最終選拔確定第三批縣級(jí)拔尖人才5名，縣級(jí)優(yōu)秀人才10名，召開(kāi)表彰大會(huì)，授予“xxx縣拔尖人才、優(yōu)秀人才榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)證書，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5月份六開(kāi)展入駐工程技術(shù)工人招聘全年1、摸底調(diào)研。由縣人才辦牽頭，人社局具體實(shí)施。對(duì)園縣入駐企業(yè)，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)園縣技術(shù)工人緊缺情況摸底調(diào)研。2、制定方案。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，召開(kāi)人才工作協(xié)調(diào)會(huì)，研究企業(yè)人才需求狀況，確定效勞方式及效勞方向。由人社局會(huì)同發(fā)改局、工信局、園縣辦等單位負(fù)責(zé)承辦實(shí)施。3、強(qiáng)化落實(shí)。采取社會(huì)公開(kāi)招聘、舉辦技

15、能人才招聘會(huì)、聯(lián)系職業(yè)技術(shù)院校實(shí)施訂單式培養(yǎng)等措施，推進(jìn)“引技千人方案工程。四、保障措施一建立工作機(jī)制。在縣人才工作協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮縣人才辦牽頭抓總作用，形成各成員單位各司其職、齊抓共管的人才工作協(xié)調(diào)機(jī)制。二加大資金扶持。1、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算。根據(jù)本年度人才工作任務(wù)，縣人才辦拿出本年度人才專項(xiàng)資金需求使用方案，及時(shí)提交縣人才工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議研究確定。2、制定使用方案。按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)申請(qǐng)、誰(shuí)辦理的原那么，進(jìn)行專項(xiàng)資金的申請(qǐng)、審批工作?？h人才辦對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理。3、強(qiáng)化監(jiān)管力度。按照公開(kāi)透明、平安標(biāo)準(zhǔn)的原那么，人才工作資金實(shí)行專賬核算、?？顚Ｓ?、專人管理，由縣人才辦、紀(jì)檢、審計(jì)部門

16、聯(lián)合負(fù)責(zé)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督。三實(shí)行目標(biāo)考核?？h人才辦負(fù)責(zé)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查，并加大考核力度，將人才工作考核結(jié)果列為鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核成績(jī)。篇三：2021年度人才培養(yǎng)工作方案開(kāi)江縣中醫(yī)院2021年度人才培養(yǎng)工作方案由于歷史原因，目前我院的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員存在：人才總量少，高層次人才缺乏；人才斷層現(xiàn)象較突出，整體學(xué)歷偏低；人才開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)能力差；特別是青年中醫(yī)人才匱乏，人才資源專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。為切實(shí)解決以上問(wèn)題，我們將以黨的“十七大和“全國(guó)人才工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，從我院實(shí)際情況出發(fā)，制定和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)人才政策，建立一套良好的人才管理體制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮我院醫(yī)療技術(shù)人才的作用

17、。堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重，培養(yǎng)與引進(jìn)并重，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高素質(zhì)，改善結(jié)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)的用得上、留得住的醫(yī)療技術(shù)人才隊(duì)伍。主要抓以下幾個(gè)方面的工作：1、擴(kuò)大人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo)：本年度我院方案引進(jìn)中醫(yī)類本科畢業(yè)生515名充實(shí)臨床醫(yī)療工作，引進(jìn)?？飘厴I(yè)生5-15名充實(shí)到醫(yī)技科室，招聘護(hù)士4人。重點(diǎn)引進(jìn)中醫(yī)藥技術(shù)人才 中醫(yī)藥院校畢業(yè)生優(yōu)先。2、優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo)1我院本年度要出臺(tái)優(yōu)惠政策，繼續(xù)鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員向高學(xué)歷深造；凡獲得自考大學(xué)?？茖W(xué)歷。我院按相關(guān)規(guī)定給予了獎(jiǎng)勵(lì)。2對(duì)專業(yè)技術(shù)有欠缺的，采取外出進(jìn)修學(xué)校，技術(shù)幫帶等方法；選派一名麻醉醫(yī)

18、師到中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，一名骨傷外科醫(yī)師到中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。選拔二名有開(kāi)展空間的中醫(yī)藥技術(shù)人員到三軍醫(yī)院臨床進(jìn)修，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。3進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)?？迫瞬盘蓐?duì)的培養(yǎng)，可以以多種方式提高專業(yè)技術(shù)水平和科研能力。4加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，參加“好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。我院將在本年工作中，提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的投入，加大支持力度，促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷地掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。5完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)取得各類科研技術(shù)成果的人員給予不同的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。6方案選舉多批次專業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)及短期專業(yè)培訓(xùn)。7搞好名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承活動(dòng)。篇四：2021年人才工作總結(jié)及2021年人才工作

19、方案xxx2021年人才工作總結(jié)及2021年人才工作方案今年以來(lái)，xxx認(rèn)真貫徹落實(shí)市人才工作會(huì)議精神和2021年人才工作要點(diǎn)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展大局，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，在引進(jìn)、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明顯成效，為加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持?，F(xiàn)將2021年人才工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、 主要措施牢固樹(shù)立“人才是第一生產(chǎn)力的理念，按照“黨管人才的原那么要求，大力實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，助推人才工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。一強(qiáng)化人員配置，優(yōu)化制度建設(shè)，量化考核細(xì)那么。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。為了有效推進(jìn)人才工作開(kāi)展，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、組織委員

20、任副組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并從組織、宣傳等相關(guān)部門中抽調(diào)5名骨干力量，具體負(fù)責(zé)人才工作的落實(shí)，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)、骨干成員抓實(shí)施的良性開(kāi)展思路。二是抓制度建設(shè)。建立聯(lián)席會(huì)議工作制度，定期召開(kāi)由組織辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會(huì)議，安排部署近期工作。建立座談會(huì)議制度。每季度適時(shí)召開(kāi)班子成員人才專題座談會(huì)，從各自分工入手，研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀，包括人才引進(jìn)優(yōu)劣勢(shì)，資源結(jié)構(gòu)和配置情況，力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實(shí)際。三是抓工作考核。結(jié)合?市2021年人才工作要點(diǎn)?、和?新泰市2021年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細(xì)那么?，科學(xué)分配考核任務(wù)，將高科技人才引進(jìn)、農(nóng)村實(shí)用人才

21、培養(yǎng)、專利申請(qǐng)和人才工作創(chuàng)新等10個(gè)方面內(nèi)容，分別細(xì)化考核指標(biāo)，分部門進(jìn)行百分量化考核。二強(qiáng)化檢查考核，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作要點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)那么要求進(jìn)行督查，每月聽(tīng)取各責(zé)任部門工作匯報(bào)，通報(bào)工作進(jìn)展情況，分析破解工作中遇到的難題，著力保證各項(xiàng)工作任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。重視考核細(xì)那么目標(biāo)落實(shí)情況，一查目標(biāo)責(zé)任是否落實(shí)分管部門，責(zé)任到人；二查工作分解任務(wù)是否分解到位并確定落實(shí)時(shí)間。對(duì)重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個(gè)人，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。二、 主要成效一人才結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化。人才隊(duì)伍規(guī)模逐步擴(kuò)大，

22、素質(zhì)逐步提升，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。目前，我鎮(zhèn)共有黨政人才22名，其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)6名，全部具有大專以上學(xué)歷。女性干部比例大大提高，科級(jí)干部2名，股級(jí)干部5名。專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍分布逐漸合理。目前，共有文化教育、衛(wèi)生、工程建設(shè)、農(nóng)林水牧等行業(yè)技術(shù)人才56人；掌握一定專業(yè)技術(shù)、在個(gè)別領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)的“土專家、“田秀才、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷售效勞帶頭人等農(nóng)村實(shí)用人才21名；企業(yè)管理人才8名，高級(jí)技能人才14人，社會(huì)工作人才43名。二人才管理機(jī)制得到了進(jìn)一步的完善。一是結(jié)合自身實(shí)際，研究制定了加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)的政策措施，強(qiáng)化政策鼓勵(lì)。先后制定出臺(tái)了?xx鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度實(shí)施方案?

23、、?關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家企業(yè)家制度的實(shí)施意見(jiàn)?、?xx鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的實(shí)施意見(jiàn)?等文件，同時(shí)還制定了鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的假設(shè)干優(yōu)惠政策，初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才等各類人才資源庫(kù)，強(qiáng)化對(duì)各類人才信息的動(dòng)態(tài)管理；建立聯(lián)系專家企業(yè)家制度，定期引進(jìn)農(nóng)業(yè)等方面專家進(jìn)行講座指導(dǎo)，強(qiáng)化與學(xué)術(shù)帶頭人、創(chuàng)新人才聯(lián)系合作；建立干部推薦責(zé)任制度、股級(jí)干部任用公示等選人用人機(jī)制，提高用人選人公信力和透明度；建立重大決策和重點(diǎn)工程專家咨詢制度，認(rèn)真聽(tīng)取專家建議，確保決策民主、科學(xué)。三人才資源得到了進(jìn)一步的豐富。認(rèn)真開(kāi)展了人才隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)

24、研和企業(yè)人才需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)，抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報(bào)工作。對(duì)開(kāi)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L(zhǎng)性好的瑞嘉經(jīng)貿(mào)、新禹物業(yè)等具有開(kāi)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，提升創(chuàng)業(yè)人才的經(jīng)驗(yàn)和潛能。做好村支部書記培訓(xùn)工作，提升他們?cè)谵r(nóng)業(yè)開(kāi)展、班子建設(shè)、基層黨建等各個(gè)方面的能力素質(zhì)，做好農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)管理人才培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。今年以來(lái)，共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)人員100余人次，提高素質(zhì)的成果顯著。三、2021年工作打算盡管我們做出了一些努力，也取得了一定成績(jī)，但人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展需求相比、與兄弟單位相比，還存在許多缺乏之處。在下一步工作中，我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力，分析存在的問(wèn)題和差距，

25、拓寬視野，更新理念，吃透政策，著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。一、進(jìn)一步優(yōu)化開(kāi)展環(huán)境，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。一是打造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情，我鎮(zhèn)加快構(gòu)建 “幸福和諧新xx進(jìn)程，堅(jiān)持以平安協(xié)會(huì)為載體，創(chuàng)新社會(huì)管理工作，保持社會(huì)穩(wěn)定和諧；以建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手，加大美化綠化和環(huán)境保護(hù)力度，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境；以實(shí)施“樓禹一體化戰(zhàn)略為契機(jī)，提升鎮(zhèn)區(qū)根底設(shè)施，提高公共效勞質(zhì)量和水平，使xx成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土，提高了人才引進(jìn)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。二是增強(qiáng)人才引進(jìn)針對(duì)性。圍繞轉(zhuǎn)變開(kāi)展方式，開(kāi)展高科技煤炭加工業(yè)，引進(jìn)能源化工、有色金屬等高層次技術(shù)人才，使人才來(lái)即能用、人盡其才；圍繞

26、農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，引進(jìn)一批以農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場(chǎng)推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度，堅(jiān)持“政府推進(jìn)、企業(yè)主體、社會(huì)各界廣泛參與的原那么，探索建立政府、企業(yè)和社會(huì)多元投入機(jī)制；在各行各業(yè)中積極開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，與正在開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，鼓勵(lì)各類人才在加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。二、進(jìn)一步優(yōu)化人才的管理模式，進(jìn)一步營(yíng)造人才工作氣氛。 一是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，各部門要結(jié)合各自職責(zé)分工，制定工作目標(biāo)，狠抓措施落實(shí)，做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管，形成事事有人管、件件有落實(shí)的工作局面。二是做好人才的教育培訓(xùn)。依托市委黨校等培訓(xùn)載體，充分利用培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等教育培訓(xùn)資源，

27、做好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才、專業(yè)技術(shù)人才等各類人才培訓(xùn)工作，通過(guò)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升學(xué)歷層次。同時(shí)，面向基層農(nóng)村，突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和實(shí)用人才，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)各類人才隊(duì)伍的協(xié)調(diào)開(kāi)展。三是積極營(yíng)造人才工作的良好氣氛。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開(kāi)辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式，深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氣氛，使 “人才資源是第一資源和人才強(qiáng)鎮(zhèn)的觀念進(jìn)一步深入人心。篇五：xx鄉(xiāng)2021年度人才工作總結(jié)及2021人才工作方案xx鄉(xiāng)2021年

28、度人才工作的總結(jié)和2021年人才工作方案2021年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部和市人事局的悉心指導(dǎo)下，xx鄉(xiāng)以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才原那么，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署，大力實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。為加快推進(jìn)“生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游鄉(xiāng)建設(shè)，構(gòu)建生態(tài)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局、促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。一、建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新人才工作理念根據(jù)市委組織部2021年xx市人才工作要點(diǎn)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，堅(jiān)持黨管人才

29、，強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)，并召開(kāi)黨委專題會(huì)議，建立以書記為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)、副書記為副組長(zhǎng)，黨委委員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好人才使用、管理和培訓(xùn)工作。同時(shí)，明確組織黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、流動(dòng)人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。一方面，鄉(xiāng)黨委、政府組織包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。另一方面，以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，在各種下鄉(xiāng)效勞活動(dòng)中組織相關(guān)人員到基層聽(tīng)取征求意見(jiàn)，幫助各村制定人才開(kāi)展規(guī)劃。二、注重效勞，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化1、搭建效勞平臺(tái)。今年，我鄉(xiāng)積極創(chuàng)立為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才效勞的“三個(gè)平臺(tái)。一是創(chuàng)立農(nóng)業(yè)技術(shù)

30、人員相互之間的交流平臺(tái)，不斷完善人才聯(lián)誼會(huì)，吸收更多的優(yōu)秀人才入會(huì)。通過(guò)不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，到達(dá)了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的研討平臺(tái)，通過(guò)市農(nóng)水局和鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)效勞中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時(shí)鄉(xiāng)黨委組織一批優(yōu)秀的村干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識(shí)、新技術(shù)、新理念，提高本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鄉(xiāng)廣泛開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止今年11月，共舉辦油茶、太子參，藥草種植技術(shù)培訓(xùn)11次、家禽家畜養(yǎng)殖培訓(xùn)9次，參訓(xùn)人員達(dá)65

31、0人次；舉辦返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3次，參訓(xùn)人員達(dá)360人次，與此同時(shí)，我鄉(xiāng)還組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加由市、市組織的專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步開(kāi)拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。另一方面，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育的作用，開(kāi)展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐時(shí)機(jī)。3、完善人才信息庫(kù)建設(shè)。鄉(xiāng)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鄉(xiāng)農(nóng)村實(shí)用人才情況，摸清我鄉(xiāng)人才信息，按類別建立人才信息庫(kù)，并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫(kù)，使人才根本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實(shí)做好根底性工作，推動(dòng)了全鄉(xiāng)人才工作的信息化進(jìn)程，為黨委、政府提供了豐富詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。三、營(yíng)造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)1、加強(qiáng)宣傳力度，大力營(yíng)造良好的人才工作氣氛。一是積極開(kāi)展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢(shì)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，大力宣傳