2020公司員工培訓(xùn)計(jì)劃

1、2020公司員工培訓(xùn)計(jì)劃新鮮血液能夠讓公司煥發(fā)活力，不能缺少，公司如同人一樣，也 需要新陳代謝，需要淘汰一部分人，吸納一部分人。為了保持公司市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們會(huì)對(duì)員工做能力提升，給員工進(jìn)行培訓(xùn)，下面是培訓(xùn) 計(jì)劃。一、新員工培訓(xùn)對(duì)于新員工我們會(huì)給他們一次統(tǒng)一培訓(xùn)機(jī)會(huì)，培訓(xùn)時(shí)間三天到五 天，按照當(dāng)時(shí)招聘的人數(shù)來(lái)定。培訓(xùn)的內(nèi)容主要是有關(guān)公司的工作內(nèi) 容，公司的文化，公司的歷史等，既然員工到了公司，如果連公司是 做什么，有什么發(fā)展背景都不了解，如何讓員工留下來(lái)。所以培訓(xùn)時(shí) 介紹公司的文化，還要培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度，如果培養(yǎng)的員工連忠誠(chéng)都 不夠，培養(yǎng)了也都不可靠，所以對(duì)于忠誠(chéng)這一塊是很重要的。當(dāng)然培 訓(xùn)結(jié)束

2、后，公司會(huì)把新員工送到崗位上，讓他們接觸工作，前面三到 五天是鍛煉他們能力，后面是加強(qiáng)他們能力，讓一個(gè)老員工帶領(lǐng)他們 繼續(xù)做好工作，在不懂的問(wèn)題上，可以讓他們請(qǐng)教老員工，這樣能夠 更快的提升新員工能力，對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)這也最能夠激發(fā)新員工的能 力。二、老員工培訓(xùn)進(jìn)入公司工作時(shí)間達(dá)到了兩年以上的員工， 統(tǒng)一為老員工，這些 員工，對(duì)于公司有一定歸屬感，也值得繼續(xù)培訓(xùn)，他們是公司的中間 力量，他們的能力越強(qiáng)，對(duì)我們公司發(fā)展越有利，培訓(xùn)也會(huì)根具能力 來(lái)定，只有能力越強(qiáng)的人才會(huì)獲得更多的資源傾斜， 這也有利于我們 公司發(fā)展，選擇培訓(xùn)時(shí)按照員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)，他們貢獻(xiàn)越多，就會(huì) 得到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，讓員工知道培訓(xùn)機(jī)會(huì)的重要，這也 是讓員工積極參加培訓(xùn)的方法，培訓(xùn)的目的也是為了儲(chǔ)備更多的人 才，讓更多有能力的人擔(dān)任更高職位，做好工作。對(duì)于每一個(gè)老員工 來(lái)說(shuō)，只有能力越強(qiáng)的人，并且積極向上，有上進(jìn)心才值得培養(yǎng)。既 然忠誠(chéng)度沒有問(wèn)題，那么就要看他們的付出。三、后備人才積累每個(gè)公司除了正式員工之外，還有后備人才，這些人才，是公司 到了擴(kuò)張階段的重要基層力量，對(duì)于這些人一般都從新人中來(lái)尋找， 這部分人不會(huì)占據(jù)公司多少資源， 主要也是用來(lái)以備萬(wàn)一之用，如果 遇到什么緊急情況他們也可以及時(shí)頂上去， 公司的規(guī)劃是后備人才不 超過(guò)三十人，對(duì)于他們的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)一些基礎(chǔ)東西，讓他們明