201X年新生兒科工作計劃

1、2017年工作計劃一、保證醫(yī)療安全，堅決杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā) 生，提升科室形象。1加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度；2、熟悉掌握最新核心制度，尤其需嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化病 歷書寫制度，首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、危重病人搶 救、討論制度，轉(zhuǎn)診、會診制度、交接班制度等；3、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧。4、加強(qiáng)危重癥病人的識別能力及搶救水平二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能。1、堅持課內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期課內(nèi)醫(yī)護(hù)人員輪流進(jìn)行新 知識、新進(jìn)展的知識講座，2、計劃選送一名醫(yī)生及二名護(hù)理人員到上級醫(yī)院進(jìn)修 學(xué)習(xí)。積極安排醫(yī)護(hù)人員參加各類市級、省級、國家級學(xué)術(shù) 活動，引進(jìn)新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗。

2、3、充分利用以*醫(yī)院為核心的兒科醫(yī)療聯(lián)合體這一平 臺，積極省級醫(yī)院保持密切聯(lián)系：如申請遠(yuǎn)程會診、學(xué)術(shù)講 座等，進(jìn)一步提升診療服務(wù)能力三、按照三級綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力指南要求積極開 展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，提升醫(yī)療服務(wù)能力1、為早期全面準(zhǔn)確診斷斷高危新生兒聽力障礙，擬建 立新生兒聽覺腦干誘發(fā)電位室，2、為提高極低、超低出生體重兒救治水平，開展新生兒 臍動靜脈置管術(shù)，3、為減少實驗誤差，第一時間了解患兒內(nèi)環(huán)境情況，計 劃申請購置床旁血?dú)夥治鰞x，4、加強(qiáng)與B超室、X光室、檢驗科及第三方檢驗機(jī)構(gòu)如 金域檢驗等的合作，提高疑難雜癥如：遺傳代謝性疾病、復(fù) 雜心臟病、先天性畸形、基因疾病的早期識別診斷能力。四、繼

3、續(xù)加強(qiáng)轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、爭取開拓新的醫(yī)療市場。1、認(rèn)真對待外院轉(zhuǎn)診的每一位病人，盡最大力量讓轉(zhuǎn)診過 來的病人都得到積極有效的治療，才對的起轉(zhuǎn)診醫(yī)院對 我們的那份信任。保持與轉(zhuǎn)診醫(yī)院、醫(yī)生密切聯(lián)系和良 好溝通，盡心幫助他們解決他們想要我們解決的問題。2、不定期對基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行義診、知識講座等，拉 近與基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的距離，不但提升了基層醫(yī)務(wù)人 員的專業(yè)水平，也提升了自己的能力和影響力。3、加強(qiáng)與產(chǎn)科的密切協(xié)作，協(xié)助產(chǎn)科管理好高危產(chǎn)婦的待 產(chǎn)、陪產(chǎn)問題。對一些特殊高危產(chǎn)婦采取先期干預(yù)、溝 通，甚至參與產(chǎn)前討論等形式，制定有針對性的防治措 施，保證每一位新生兒安全出生。五、加強(qiáng)院感管理工作。1

4、、思想上需加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員院感防控意識，行動上嚴(yán)格按院 感要求進(jìn)行醫(yī)療行為，嚴(yán)防院感不良事件的發(fā)生，防范 于未然。2、院感管理小組每季度進(jìn)行前期院感工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)， 并制定具體持續(xù)整改措施。3、與院感科保持良好溝通。六、積極配合、支持醫(yī)院體質(zhì)改造總體規(guī)劃布局，為科室整 體搬遷體質(zhì)改造提供合理建議。新生兒科非常特殊，病房的建設(shè)也特殊，許多功能病房 需要根據(jù)房屋結(jié)構(gòu)“私人訂制”，必需嚴(yán)格參考新生兒病 房分級建設(shè)與管理指南要求進(jìn)行布局建設(shè)，當(dāng)然需要結(jié)合 自身條件進(jìn)行精心設(shè)計。七、科研能力亟待提高科研能力是我科短板，感覺力不從心，無從下手，暫且鼓 勵科室人員積極書寫發(fā)表醫(yī)學(xué)論文積極參與上級醫(yī)院的 一些基礎(chǔ)科研課題。如有侵權(quán)請聯(lián)系告知刪除，感謝你們的配合