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文檔簡介

1、2019 年工作策劃書的范文 工作計劃是在機關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式,它 主要是對一段時間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排, 同時制定較為詳 細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。 一起來看看關(guān)于策劃書的內(nèi)容, 僅 供大家參考!謝謝!一、“創(chuàng)三甲”、“三優(yōu)一滿意”、“十大指標(biāo)”等工作1. 全面落實“河南省十大指標(biāo)”、“三好一滿意”活動 .2. 參加晨交班、夜查房現(xiàn)場督導(dǎo):核心制度、應(yīng)急預(yù)案等 .3.20XX 年“臨床護(hù)理實踐指南”全面學(xué)習(xí)、領(lǐng)會 .4. 護(hù)理常規(guī)、護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會深入學(xué)習(xí) .二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):階段工作安排1. 重點科室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”開展: 11 月上旬手術(shù)室、產(chǎn)房、 供應(yīng)室 ;1

2、1 月下旬血透、急診科、門診注射室、社區(qū)病房。2. 優(yōu)護(hù)病區(qū):細(xì)化分級護(hù)理、??谱o(hù)理完善公示3. 績效考核、責(zé)任制分工、APN非班等工作完善。4. 優(yōu)護(hù)病區(qū):落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八到位”護(hù)理質(zhì)量考核。5. “優(yōu)質(zhì)護(hù)理十化標(biāo)準(zhǔn)”工作落實、督導(dǎo)。三、質(zhì)量、安全管理工作1. “質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年”活動 -運行、歸檔護(hù)理文書 8月質(zhì)量評比 .2. 持續(xù)深化落實:護(hù)理安全: 12345 護(hù)理質(zhì)量:精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán) .3. 護(hù)士長“五常”工作、“四室”管理落實、考核 .4. 護(hù)理部督查:晨交班、節(jié)假日夜間工作質(zhì)量等 .5.20XX 年三季度不良事件匯總、分析及全員講座 .四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)1. 護(hù)理業(yè)務(wù)查房:五官科2. 護(hù)理

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):“本科基礎(chǔ)護(hù)理”講座新生兒護(hù)理及產(chǎn)婦健 康教育產(chǎn)科3. 護(hù)理學(xué)組:手術(shù)專業(yè)學(xué)組學(xué)術(shù)活動 .五、新招聘護(hù)士崗前培訓(xùn)六、新護(hù)士長崗位安排、培訓(xùn) .七、“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)年”工作開展 .八、臨時性與應(yīng)急性管理工作。九月份的伊始, 不代表上個月的結(jié)束, 而是一個新的開始 . 一個 新的戰(zhàn)斗。 我們要繼承上個月的優(yōu)點, 而缺點要在這個月中要改正過 來。首先,要總結(jié)以往工作的不足,在這個月無論從工作方法還是 從效率上都應(yīng)有所提高。 我們積極配合老師和學(xué)生會其他部門開展好 工作。為進(jìn)一步完善秘書處工作,使我們的工作有章可循,同時更好 地服務(wù)于學(xué)生,特制訂九月份工作計劃如下:1. 認(rèn)真落實工作

4、目標(biāo)2. 嚴(yán)格完成工作任務(wù)3. 嚴(yán)格要求自己4. 加大創(chuàng)新力度,對工作中出現(xiàn)的問題予以改正以提高工作效 率5. 全面做好學(xué)生會會議工作記錄工作一、業(yè)務(wù)指標(biāo):經(jīng)院長辦公會研究,本月全院總體業(yè)務(wù)指標(biāo) 120 萬元,具體分 布為:骨科 21 萬元,外科 22 萬元,婦產(chǎn)科 8 萬元,西醫(yī)內(nèi)科 25 萬 元,中醫(yī)內(nèi)科 8 萬元,血透室 11.5 萬元,眼科 7 萬元,針灸推拿科 12.5 萬元,其他 5 萬元。二、主要工作思路:1 、繼續(xù)加強市場部工作九月份以后,醫(yī)院門診量會相對減少,需要市場部積極開展工 作的支持,特別是擇期手術(shù)的良好季節(jié),市場部要重點對外科、婦科 的宣傳。2 、落實內(nèi)科學(xué)科帶頭人的工作原擬 9 月份到崗工作的陳主任 ( 內(nèi)科副主任醫(yī)師, 安徽蕪湖當(dāng)涂 縣人)正在溝通中,爭取落實。3 、爭取選派一名合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師外出進(jìn)修腫瘤科。4 、警鐘長鳴,繼續(xù)開展醫(yī)療安全工作 ; 護(hù)理部、院感辦通過參 加市局會議的培訓(xùn)、考察、加強醫(yī)院院感監(jiān)控工作,特別是手術(shù)室、 產(chǎn)房等。將重點科室的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時要加強硬件建設(shè), 添置必要的設(shè)備 (檢驗科、手術(shù)室 ) 。規(guī)范軟件材料,準(zhǔn)備迎接市局的 檢查。5 、進(jìn)一步完善臨床用藥品種,加強增加

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