版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、職位名稱生產(chǎn)工職位編號(hào)A01編制人數(shù)15編制日期2013.4部 門(mén)生產(chǎn)部任 職 人任 職 人簽字直接主管生產(chǎn)部主任直接主管簽字溝通關(guān)系內(nèi)部1鏡片制作工序,2鏡框工序,3合成工序,4包裝工序外部1材料采購(gòu)部,2儲(chǔ)藏部,銷售及售后部職位概要負(fù)責(zé)按照具體訂單,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),保證公司為顧客提供高品質(zhì)定制產(chǎn)品職位職責(zé)1、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)1.1根據(jù)公司計(jì)劃,配合生產(chǎn)部主任,及時(shí)制定各階段生產(chǎn)計(jì)劃。1.2按照生產(chǎn)計(jì)劃,認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù),保證公司生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1.3嚴(yán)格按照技術(shù)部技術(shù)要求,對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行合理加工、生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。1.4按照公司勞動(dòng)定額,在規(guī)定的定額內(nèi)完成所生產(chǎn)產(chǎn)
2、品任務(wù),保證交期的及時(shí)性。2、控制和壓縮生產(chǎn)成本2.1加強(qiáng)成本意識(shí),生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品成本的控制。2.2不斷掌握產(chǎn)品性能,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,提出更小成本的生產(chǎn)方案。3、完善生產(chǎn)技能,提高工作效率額3.1加強(qiáng)生產(chǎn)技能和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以便勝任更高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)任務(wù)。3.2較強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)方法的學(xué)習(xí)和總結(jié),加大技能熟練程度,提高工作效率。4、協(xié)助和配合相關(guān)工作4.1維護(hù)生產(chǎn)車間的秩序和整潔,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)生產(chǎn)車間的管理。4.2配合有關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)工作的進(jìn)度完成情況。5、積極完成上級(jí)交付的各項(xiàng)臨時(shí)性工作生產(chǎn)工人職位說(shuō)明書(shū)工作權(quán)限1、對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)方案由建議權(quán)2、對(duì)公司生產(chǎn)目標(biāo)的制定有建議權(quán)3、對(duì)
3、公司相關(guān)部門(mén)配合有申請(qǐng)任職資格條件生理要求性 別不限年 齡1845周歲健康狀況健康知識(shí)技能水平1、熟悉公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程2、熟悉公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能,并懂相關(guān)圖紙教育及培訓(xùn)教育水平中專及以上需經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)接受過(guò)眼鏡制造工藝的相關(guān)培訓(xùn)、接受過(guò)時(shí)間管理、車間管理等相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮工作態(tài)度1、隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈,善于協(xié)調(diào)合作2、樂(lè)于學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)和技巧,并學(xué)以致用3、愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守法,有良好的職業(yè)道德和心理素個(gè)性特質(zhì)要求責(zé)任心,細(xì)心 職位晉升生產(chǎn)主任生產(chǎn)部經(jīng)理策劃主管 職位說(shuō)明書(shū)職位名稱策劃主管所屬部門(mén)宣傳部直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理職業(yè)發(fā)展部門(mén)經(jīng)理年齡要求25-45周歲學(xué)歷要
4、求大專及以上職位概要有效整合媒體資源,確保各類推廣文案執(zhí)行到位,達(dá)成公司銷售目標(biāo)。知識(shí)技能水平1、熟悉相關(guān)媒體的宣傳模式,具備活動(dòng)新聞通告、媒體軟文撰寫(xiě)能力崗位職責(zé)2、須具備獨(dú)立策劃大、中型活動(dòng)的能力與經(jīng)驗(yàn)工作態(tài)度1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈,善于協(xié)調(diào)合作2、樂(lè)于學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)和技巧,并學(xué)以致用3、愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守法,有良好的職業(yè)道德和心理素工作職責(zé)1、收集研究市場(chǎng)信息,包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)等2、設(shè)計(jì)、建立企業(yè)形象及產(chǎn)品定位,設(shè)計(jì)、實(shí)施具體市場(chǎng)方案;3、組織、編制市場(chǎng)規(guī)劃,編寫(xiě)方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告;4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、編寫(xiě)廣告策劃文案和品牌推廣方案;5、組織制作各類宣傳材料、銷售支持材料等;
5、6、針對(duì)策劃方案撰寫(xiě)、組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研;7、組織策劃人員的培訓(xùn)工作;8、負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)進(jìn)行商務(wù)談判工作;9、完成上級(jí)交付的其他事項(xiàng)。權(quán)限與責(zé)任1. 權(quán)限:1)對(duì)營(yíng)銷合作及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的權(quán)力;2)整合營(yíng)銷策劃的建議權(quán);3)對(duì)項(xiàng)目所需資料、信息有權(quán)向相關(guān)部門(mén)索??;4)本部門(mén)合同談判的建議權(quán);5)合同履行監(jiān)督的權(quán)力;6)違背合同約定的費(fèi)用支付否決的權(quán)力;7)營(yíng)銷項(xiàng)目不合格進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、配件使用否決的權(quán)力;8)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授予的權(quán)限及公司規(guī)定的其它權(quán)限。2. 責(zé)任:1)對(duì)個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)工作負(fù)直接責(zé)任;2)對(duì)工作失職造成的公司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。任職資格1. 營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)
6、歷;2. 從事眼鏡營(yíng)銷及相關(guān)工作五年以上工作經(jīng)驗(yàn);3. 較強(qiáng)的市場(chǎng)感知與應(yīng)變能力,敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;4. 具備從事眼鏡行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析的專業(yè)技能;銷售部業(yè)務(wù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱銷售專員崗位編號(hào)所在部門(mén)銷售部崗位定員4直接上級(jí)銷售經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2013年3月本職:進(jìn)行產(chǎn)品推廣和專柜銷售工作,保持與長(zhǎng)期客戶的聯(lián)絡(luò),協(xié)助本銷售區(qū)域內(nèi)售后服務(wù)的順利進(jìn)行。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助銷售區(qū)域經(jīng)理制訂銷售計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助銷售經(jīng)理制訂本部門(mén)年度銷售計(jì)劃,制定個(gè)人年度銷售計(jì)劃收集和分析本銷售區(qū)域銷售信息,為公司決策提供參考意見(jiàn)職責(zé)二職責(zé)表述
7、:進(jìn)行銷售工作,完成銷售目標(biāo)工作任務(wù)進(jìn)行專柜銷售工作,積極爭(zhēng)取潛在客戶群體,完成銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)向客戶傳達(dá)公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化,進(jìn)行銷售活動(dòng)的保持與長(zhǎng)期客戶的聯(lián)系,了解客戶需求變化職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷售區(qū)域市場(chǎng)推廣工作工作任務(wù)針對(duì)本銷售區(qū)域特點(diǎn),提出市場(chǎng)推廣建議根據(jù)公司市場(chǎng)推廣方案,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與本銷售區(qū)域內(nèi)實(shí)施,并進(jìn)行評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)收集職責(zé)六職責(zé)表述:協(xié)助產(chǎn)品創(chuàng)新工作工作任務(wù)針對(duì)本市場(chǎng)特點(diǎn),提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品試銷與市場(chǎng)推廣工作,做好信息反饋職責(zé)七職責(zé)表述:參與售后服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與協(xié)調(diào)客戶退換貨負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問(wèn)題分析,協(xié)調(diào)回收或檢查客戶退換貨物原件職責(zé)八職責(zé)表述:完成銷售
8、部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:自主把握經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的銷售優(yōu)惠幅度客戶服務(wù)條款的建議權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議權(quán)推廣方案的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、售后部外部協(xié)調(diào)關(guān)系與客戶的工作關(guān)系、與市場(chǎng)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)營(yíng)銷管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn),1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷或管理經(jīng)歷知識(shí)通曉國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí),掌握市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí), 具備財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí),了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧熟練使用一般辦公軟件操作系統(tǒng),具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具備熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有出色的判
9、斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它:使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備工作環(huán)境商場(chǎng)銷售專柜工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔銷售記錄、客戶信息、銷售總結(jié)考核指標(biāo):銷售金額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、客戶滿意度、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注: 行政部行政主管職位分析書(shū)及崗位規(guī)范職位名稱:行政部主管所在部門(mén):行政部職位編碼:501職位職責(zé)1企業(yè)規(guī)章制度和文書(shū)管理1.1.承接企業(yè)戰(zhàn)略,組織制定公司規(guī)章制度
10、和有關(guān)實(shí)施細(xì)則。1.2.綜合收集多方意見(jiàn),修改修訂規(guī)章制度。1.3.監(jiān)督企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行情況,提出制度解釋和執(zhí)行建議。1.4.審核、擬定企業(yè)內(nèi)外文件并上報(bào),做好文書(shū)收發(fā)、登記、整理、歸檔工作。2企業(yè)人力資源管理2.1.牽頭對(duì)企業(yè)人力資源需求進(jìn)行調(diào)查,開(kāi)展職位分析。2.2.聯(lián)系各部門(mén),收集信息,擬定企業(yè)年度或季度編制數(shù)量并提交上級(jí)批準(zhǔn)。2.3.審核批準(zhǔn)企業(yè)人員招聘信息、宣傳資料和招聘具體流程,主持招聘、測(cè)評(píng)、簽約及派崗工作。2.4.建立員工檔案,辦理員工入職、升遷、降職和離職手續(xù)并統(tǒng)計(jì)情況。2.5.組織開(kāi)展企業(yè)員工思想與技能培訓(xùn)和考核。2.6.協(xié)助各部門(mén)制定和調(diào)整績(jī)效目標(biāo)和具體指標(biāo),主持企業(yè)績(jī)效
11、考核和后續(xù)反饋及獎(jiǎng)懲工作。2.7.收集內(nèi)外部信息,計(jì)算調(diào)整各級(jí)別、崗位薪酬獎(jiǎng)金和福利標(biāo)準(zhǔn),并提交上級(jí)審批。2.8.主持協(xié)調(diào)和受理企業(yè)勞動(dòng)糾紛爭(zhēng)議。3企業(yè)活動(dòng)組織及內(nèi)部協(xié)調(diào)3.1.主持策劃、組織公司對(duì)外對(duì)內(nèi)各類活動(dòng)和會(huì)議。3.2.密切聯(lián)系總經(jīng)理和企業(yè)各部門(mén),收集各部門(mén)工作情況和困難并向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)向各部門(mén)傳達(dá)上級(jí)的信息。3.3.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)關(guān)系,保持企業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。4.企業(yè)后勤保障管理4.1.保障員工上下班交通、用餐安全有序進(jìn)行。4.2.組織辦公設(shè)備采購(gòu)、檢修和日常維護(hù)工作。4.3.協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督維持企業(yè)辦公秩序和辦公環(huán)境4.4.領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全保衛(wèi)工作,保護(hù)公司財(cái)物安全。4.5.
12、定期核算企業(yè)行政管理費(fèi)用并申報(bào)5領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)工作5.1.制定部門(mén)年度、季度和月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況。5.2.主持部門(mén)例會(huì),確定職員工作分工,記錄考勤,指導(dǎo)督促職員完成本職工作。5.3.組織開(kāi)展階段總結(jié)評(píng)估,撰寫(xiě)部門(mén)工作總結(jié)。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)要點(diǎn)管理指標(biāo):1 公文格式規(guī)范程度,不規(guī)范的比率。2 招聘任務(wù)達(dá)成程度,招聘過(guò)程投訴情況。3 員工培訓(xùn)計(jì)劃完成度,員工培訓(xùn)實(shí)際通過(guò)率。4 績(jī)效考核組織情況和完成率,員工獎(jiǎng)懲投訴情況5 員工薪酬計(jì)算的準(zhǔn)確率。6 主持受理勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的效率和效果。7 活動(dòng)會(huì)議組織中出現(xiàn)失誤的頻率,活動(dòng)會(huì)議的最終效果。8 與其他部門(mén)的關(guān)系把握,信息傳達(dá)的準(zhǔn)確度。9 員工對(duì)
13、后勤服務(wù)的投訴率。10. 安保涉及范圍內(nèi),企業(yè)財(cái)物丟失情況。11. 本部門(mén)階段性工作計(jì)劃、任務(wù)完成情況,是否按時(shí)上交工作總結(jié)。12. 部門(mén)管理風(fēng)格和方式,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)情況。13. 部門(mén)考勤情況,職員離職率和部門(mén)獎(jiǎng)懲情況。14. 個(gè)人或部門(mén)對(duì)企業(yè)發(fā)展的突出貢獻(xiàn)和先進(jìn)事跡。財(cái)務(wù)指標(biāo):1. 企業(yè)辦公設(shè)施采購(gòu)成本控制及賬目登記情況。2. 部門(mén)年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo):1. 上級(jí)總經(jīng)理滿意度評(píng)價(jià)情況。2. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人滿意度評(píng)價(jià)情況。3. 部門(mén)下屬滿意度評(píng)價(jià)情況。4. 自我評(píng)價(jià)情況。任職資格項(xiàng)目必備要求期望要求學(xué)歷及專業(yè)要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷,管理、財(cái)會(huì)、法學(xué)、文學(xué)等專業(yè)均可碩士及以上
14、學(xué)歷,管理、法學(xué)專業(yè)優(yōu)先考慮所需資格證書(shū)除學(xué)位畢業(yè)雙證外,無(wú)特殊要求持人力資源師證、會(huì)計(jì)證或律師資格證者優(yōu)先考慮工作經(jīng)驗(yàn)有3年及以上行政日常事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)有3年及以上行政部門(mén)管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)要求人力資源管理、后勤管理、法律相關(guān)知識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)相關(guān)知識(shí)技能要求基本的計(jì)算機(jī)操作和基本的公文寫(xiě)作能力熟練的計(jì)算機(jī)文檔處理能力,高水平的公文寫(xiě)作能力能力要求活動(dòng)策劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、調(diào)研能力領(lǐng)導(dǎo)力、控制能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力個(gè)性要求勤勉好學(xué)、認(rèn)真細(xì)致、友善親和自信開(kāi)朗、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、果敢強(qiáng)勢(shì)主要關(guān)系關(guān)系性質(zhì)關(guān)系對(duì)象直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)行政后勤事務(wù)職員、人力資源管理專員內(nèi)部溝
15、通總經(jīng)理和生產(chǎn)、宣傳、銷售、財(cái)務(wù)、售后各部門(mén)負(fù)責(zé)人外部溝通同行業(yè)企業(yè)行政部門(mén)負(fù)責(zé)人和普通職員、企業(yè)有關(guān)客人職位環(huán)境及條件工作場(chǎng)所行政部主管辦公室工作設(shè)備寫(xiě)字臺(tái)、電腦、固定電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、保險(xiǎn)柜等工作條件基礎(chǔ)設(shè)施齊全、環(huán)境清潔,腦力勞動(dòng)強(qiáng)度較大工作時(shí)間每周一至周五9:00-17:00,可能會(huì)有短時(shí)加班備注無(wú)備注崗位日常工作規(guī)范(參考)一、日常事務(wù)工作1、文件錄入、復(fù)印、打印等;2、會(huì)議、活動(dòng)組織;(1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部各類公活動(dòng)的組織、安排工作;(2)負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的組織、安排、服務(wù)工作;3、人員接待 4、電話接聽(tīng)5、物品管理(1)負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、登記、核查
16、管理工作;(2)制定固定資產(chǎn)登記表、辦公用品領(lǐng)用單、辦公用品申購(gòu)單;(3)做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符;(4)辦公用品的發(fā)放:按主管指示或?qū)嶋H需求發(fā)放,并同時(shí)做好辦公用品領(lǐng)用單的簽收工作;6、檔案文書(shū)工作對(duì)企業(yè)的行政文書(shū)和檔案進(jìn)行收發(fā)、編號(hào)、歸檔、整理并做好相應(yīng)的記錄;二、擬定相關(guān)公文及制度工作1、掌握行政公文的寫(xiě)作要求并組織相關(guān)的培訓(xùn);2、協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)策劃員工活動(dòng)及組織會(huì)議、活動(dòng);3、協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),草擬、修改相關(guān)制度;三、員工日常監(jiān)督工作1、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考勤,并進(jìn)行相應(yīng)的記錄;2、負(fù)責(zé)記錄本部門(mén)員工因公發(fā)生的費(fèi)用,并讓員工填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單,并將相應(yīng)的發(fā)票收集整理以備核實(shí);3、每月定期收集全企業(yè)上月的考勤記錄表、員工費(fèi)用報(bào)銷單、辦公費(fèi)用支出明細(xì)單、辦公用品資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表(月度)辦公用品領(lǐng)用單、辦用品申購(gòu)單等;四、行政費(fèi)用核算管理工作1、負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的管理工作,行政費(fèi)用是指部門(mén)在正常運(yùn)行過(guò)程中所發(fā)生的水、電、設(shè)備維修、物業(yè)管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 急診醫(yī)學(xué)專業(yè)培訓(xùn)
- 經(jīng)濟(jì)金融投資
- 11 歷史人物-2025年中考英語(yǔ)新熱點(diǎn)時(shí)文閱讀
- 湖北省鄂東南省級(jí)示范高中教育教學(xué)改革聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期中考試物理試題(無(wú)答案)
- Windows Server網(wǎng)絡(luò)管理項(xiàng)目教程(Windows Server 2022)(微課版)課件項(xiàng)目5 Web和FTP服務(wù)器的配置與管理
- 領(lǐng)導(dǎo)力-企業(yè)管理出版社
- 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施選址與布置
- 高中語(yǔ)文專題三直面人生第12課報(bào)任安書(shū)節(jié)選課件蘇教版必修
- 高中物理第四章家用電器與日常生活第三節(jié)家用電器的選擇課件粵教版選修1-
- 信息技術(shù)(第2版)(拓展模塊)教案 拓展模塊5 5.2機(jī)器學(xué)習(xí)
- 小學(xué)語(yǔ)文人教四年級(jí)下冊(cè)(統(tǒng)編)(教研版)第四單元-《神話中的偷竊者》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 蘇教版(新教材)三年級(jí)上冊(cè)小學(xué)科學(xué)第一單元測(cè)試卷含答案
- 國(guó)家醫(yī)療健康信息區(qū)域衛(wèi)生信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)方案版
- 六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)課件-課前預(yù)習(xí):1.1負(fù)數(shù)的認(rèn)識(shí) 人教版(共13張PPT)
- 游樂(lè)設(shè)施安全管理手冊(cè)
- 小學(xué)生心理輔導(dǎo)案例-共10篇
- 應(yīng)聘人員面試登記表
- 肺心病危重病例討論記錄
- 湖北省武漢市江漢區(qū)2021-2022學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題(含答案解析)
- 《設(shè)計(jì)美學(xué)》PPT課件共66頁(yè)
- 職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論