盾構(gòu)始發(fā)到達(dá)突發(fā)涌水涌沙事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案匯總_第1頁(yè)
盾構(gòu)始發(fā)到達(dá)突發(fā)涌水涌沙事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案匯總_第2頁(yè)
盾構(gòu)始發(fā)到達(dá)突發(fā)涌水涌沙事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案匯總_第3頁(yè)
盾構(gòu)始發(fā)到達(dá)突發(fā)涌水涌沙事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案匯總_第4頁(yè)
盾構(gòu)始發(fā)到達(dá)突發(fā)涌水涌沙事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案匯總_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)突發(fā)涌水、涌沙事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析事故類型盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)突發(fā)涌水、涌沙事故是指在在盾構(gòu)機(jī)始發(fā)、到達(dá)時(shí),洞門(mén)破除階段出現(xiàn)涌水、涌沙情況。危害程度分析盾構(gòu)機(jī)始發(fā)、到達(dá)洞門(mén)時(shí)出現(xiàn)涌水、涌沙情況,嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致地面坍塌,更甚者導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞、人員傷亡。2 應(yīng)急處置基本原則快速反應(yīng)原則:事故處置要堅(jiān)持一個(gè)“快”字,做到反應(yīng)快、報(bào)道快、處置快。事故單位必須在第一時(shí)間向項(xiàng)目部辦公室或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)直接報(bào)告。先期處置原則:一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即啟動(dòng)先期處置應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施,盡可能的控制事態(tài)發(fā)展,以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。統(tǒng)一指揮原則:發(fā)生重、特大事故后,由應(yīng)急指揮部全面負(fù)

2、責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,并配合、服從上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)重、特大事故的統(tǒng)一指揮,保證處置工作的統(tǒng)一、高效。協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則:項(xiàng)目部各部門(mén)在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照各自職責(zé),密切協(xié)作,相互配合,共同做好事故的應(yīng)急處置和搶救救援工作。 3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急反應(yīng)組織管理機(jī)構(gòu)以應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),成立應(yīng)急反應(yīng)指揮部,下設(shè)應(yīng)急處理工作小組,有各部門(mén)組成的應(yīng)急處理技術(shù)組、應(yīng)急處理監(jiān)測(cè)組、應(yīng)急處理物資設(shè)備組、應(yīng)急處理保衛(wèi)組,并組建搶險(xiǎn)突擊隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)和醫(yī)療救護(hù)隊(duì)等。盾構(gòu)隊(duì)副組長(zhǎng):蔣中軍組長(zhǎng):王立波副組長(zhǎng):汪學(xué)安工程部安質(zhì)部物機(jī)部監(jiān)測(cè)組綜合辦公室副組長(zhǎng):曹康寧 圖3.1 組織機(jī)構(gòu)圖3.2 應(yīng)

3、急救援小組組成及職責(zé)(1)組長(zhǎng):王立波職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的啟動(dòng)。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急行動(dòng)期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào),按照應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急策略,和事故現(xiàn)場(chǎng)指揮者協(xié)同工作,保證事故應(yīng)急救援工作的順利完成。(2)副組長(zhǎng):蔣中軍、曹康寧、汪學(xué)安職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的控制,協(xié)調(diào)應(yīng)急隊(duì)員的救援工作,識(shí)別危險(xiǎn)物質(zhì)及存在的潛在危險(xiǎn)并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析,執(zhí)行有效的應(yīng)急操作,保證應(yīng)急行動(dòng)隊(duì)員的個(gè)人安全,并負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場(chǎng)清除工作。(3)應(yīng)急救援部門(mén)技術(shù)部職責(zé):擔(dān)負(fù)應(yīng)急事故發(fā)生后的技術(shù)處理,從技術(shù)方面提供處理意見(jiàn);安質(zhì)部職責(zé):擔(dān)負(fù)應(yīng)急事故發(fā)生后的安全處理工作;物資部職責(zé):擔(dān)負(fù)應(yīng)急事故發(fā)生后物資設(shè)備的供應(yīng)工作;測(cè)量組職責(zé):

4、擔(dān)負(fù)應(yīng)急事故發(fā)生后的監(jiān)測(cè)工作;綜合辦公室職責(zé):擔(dān)負(fù)緊急情況下受傷人員的初步救護(hù)工作;應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),由盾構(gòu)作業(yè)隊(duì)組成,職責(zé):擔(dān)負(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事故的處置任務(wù)。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控 建立健全的工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序,提前做好洞門(mén)的預(yù)加固,在盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)洞門(mén),混凝土鑿除、鋼筋割除時(shí)及時(shí)監(jiān)控洞門(mén)涌水、涌沙及變形情況,若有變化及時(shí)反映到上級(jí)部門(mén)。4.2 預(yù)警行動(dòng)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)危險(xiǎn)信號(hào)時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,并通知應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門(mén)采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。5 信息報(bào)告程序盾構(gòu)隊(duì)人員在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涌水及涌沙情況后,立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員匯報(bào)。項(xiàng)目應(yīng)急指揮小組接到通知后迅

5、速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)應(yīng)急搶救。1、發(fā)生緊急事故時(shí),項(xiàng)目部值班領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)施工人員立即向副組長(zhǎng)匯報(bào),并立即組織人員按照應(yīng)急救援預(yù)案并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況展開(kāi)相關(guān)救援行動(dòng)。2、副組長(zhǎng)應(yīng)立即召開(kāi)緊急會(huì)議,確定行動(dòng)方案,并向組長(zhǎng)匯報(bào)。3、依據(jù)事故的大小情況,立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急小組人員按照即定的分工立即開(kāi)展各項(xiàng)工作。4、若發(fā)生重大的事故,由總指揮立即向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)和集團(tuán)公司進(jìn)行匯報(bào),并請(qǐng)求外援支持,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。報(bào)告內(nèi)容:1. 發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和聯(lián)系電話、報(bào)告人;2. 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失的初步估計(jì);3. 事故原因、性質(zhì)的初步判斷;4. 事故搶救處理的情況和采取

6、的措施;5. 需要項(xiàng)目所屬公司協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜。事故單位項(xiàng)目經(jīng)理部所屬公司總部業(yè)主質(zhì)監(jiān)站集團(tuán)公司地方相關(guān)部門(mén)監(jiān)理辦公部圖5.1 信息傳遞流程圖匯報(bào)程序:按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度,依照程序向上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)上匯報(bào)。6 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級(jí)按照事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,應(yīng)急響應(yīng)共分為級(jí)、級(jí)和級(jí)共三個(gè)等級(jí)。級(jí):事故情況較小,項(xiàng)目部的資源能夠處理的緊急情況。級(jí):事故比較嚴(yán)重,項(xiàng)目部的資源難以處理,需集團(tuán)公司介入的緊急情況。級(jí):事故非常嚴(yán)重,項(xiàng)目部的資源無(wú)法處理,需集團(tuán)公司和外部資源支持的緊急情況。6.2 響應(yīng)程序搶救遇險(xiǎn)人員啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案突發(fā)事故發(fā)生立即上報(bào)

7、項(xiàng)目經(jīng)理部啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急行動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援公司應(yīng)急救援系統(tǒng)配合上級(jí)或、地方政府救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行救援上級(jí)或地方政府接到報(bào)警項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心接到報(bào)警搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)6.2.1 報(bào)警系統(tǒng)和通知程序表6.1 緊急事故聯(lián)絡(luò)表部門(mén)職務(wù)姓名手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理王立波常務(wù)副經(jīng)理兼項(xiàng)目總工蔣中軍安全總監(jiān)曹康寧項(xiàng)目副經(jīng)理汪學(xué)安部門(mén)安質(zhì)部部長(zhǎng)陳沅工程部部長(zhǎng)張斌專業(yè)工程師李拯稷專業(yè)工程師李鏡源實(shí)驗(yàn)員馬曉平調(diào)度員李玥含機(jī)電部部長(zhǎng)鄒小衛(wèi)物資部部長(zhǎng)唐官明財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)連照廣綜合部部長(zhǎng)王曉慶上述所列人員的電話必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)能保持聯(lián)絡(luò)暢通,保證應(yīng)急救援工作及時(shí)。表

8、6.2 增城市醫(yī)院清單醫(yī)院名稱地址電話號(hào)碼增城市人民醫(yī)院廣東增城市光明東路1號(hào)報(bào)警救助電話須知l 說(shuō)明重大生產(chǎn)安全事故基本情況和已采取了些什么措施,以便救援人員事先做好急救準(zhǔn)備。l 講清楚事故發(fā)生的具體位置。 l 說(shuō)明報(bào)救者單位、姓名、電話,以便救護(hù)車找不到地方時(shí)隨時(shí)電話聯(lián)系。l 獲取進(jìn)一步信息,確認(rèn)聯(lián)系人的姓名和電話號(hào)碼。l 通完話后派人員在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng),同時(shí)清楚現(xiàn)場(chǎng)道路上的障礙,以便救護(hù)車輛能及時(shí)進(jìn)行救護(hù)。l 應(yīng)急行動(dòng)級(jí)別。6.2.2 救援行動(dòng)程序 應(yīng)急救援行動(dòng)是指在緊急情況發(fā)生時(shí),為及時(shí)營(yíng)救人員、疏散撤離現(xiàn)場(chǎng)、減緩事故后果和控制災(zāi)情而采取的一系列搶救援助行動(dòng)。一旦事故發(fā)生,應(yīng)及時(shí)調(diào)動(dòng)并

9、合理利用應(yīng)急資源,包括人力資源和物資資源投入行動(dòng):在事故現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)事故的具體情況選擇應(yīng)急對(duì)策和行動(dòng)方案,從而能及時(shí)有效地使傷害和損失降低到最低程度和最小范圍。特別關(guān)注的事情:應(yīng)急救援行動(dòng)的優(yōu)先選擇原則:A、員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先;B、防止事故擴(kuò)散優(yōu)先;C、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先如果事故仍在進(jìn)一步擴(kuò)大,相關(guān)人員的生命受到威脅,但對(duì)救援人員的進(jìn)入也存在很大的生命威脅,則絕不允許盲目采取救援行動(dòng),避免傷亡事故進(jìn)一步擴(kuò)大。要采取萬(wàn)無(wú)一失的措施或方案實(shí)施救援行動(dòng)。1、事故發(fā)生區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全部門(mén)應(yīng)采取以下行動(dòng):1)掌握情況。不論現(xiàn)場(chǎng)何種局面,必須掌握的情況有:事故發(fā)生時(shí)間與地點(diǎn);種類、強(qiáng)度

10、、已知的危害方向;事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況,現(xiàn)場(chǎng)人員是否還在進(jìn)行搶救活動(dòng);有無(wú)火災(zāi)與爆炸伴隨;現(xiàn)場(chǎng)的方向、風(fēng)速;事故危及項(xiàng)目外的可能性。2)報(bào)告與通報(bào)。在掌握事故情況,并判明或已發(fā)現(xiàn)事故危及項(xiàng)目外時(shí),應(yīng)立即向有關(guān)單位或部門(mén)報(bào)告:報(bào)告負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的業(yè)主(廣州市地下鐵道總公司);報(bào)告本系統(tǒng)直接領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)(中鐵一局集團(tuán)有限公司城市軌道分公司);根據(jù)事故的嚴(yán)重程度及情況的緊急程度,按預(yù)案的應(yīng)急級(jí)別發(fā)出警報(bào)。3) 組織搶救與搶險(xiǎn)。制止危害擴(kuò)散的最有效措施實(shí)施是迅速消除事故源,制止事故擴(kuò)展。同時(shí),因本單位最熟悉事故設(shè)施和設(shè)備性能,懂得搶險(xiǎn)方法,必須組織盡早搶救與搶險(xiǎn)。要迅速集中力量和未受傷的崗位職工,投入先期搶險(xiǎn),包

11、括:搶救受傷人員和在危險(xiǎn)區(qū)域的人員,組織經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員搶救傷員,并將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶;停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、滅火、隔離危險(xiǎn)區(qū)等;清點(diǎn)撤出現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量,組織本單位人員撤離危險(xiǎn)區(qū);組織力量為后期應(yīng)急救援的隊(duì)伍創(chuàng)造條件。2、應(yīng)急指揮中心1)值班人員的行動(dòng):記錄事故發(fā)生區(qū)報(bào)告的基本情況;按預(yù)案規(guī)定,通知指揮部所有人員到達(dá)集中地點(diǎn),并規(guī)定時(shí)限;根據(jù)情況的危害程度,或按預(yù)案規(guī)定通知各應(yīng)急救援組織做好應(yīng)急出動(dòng)準(zhǔn)備。2)應(yīng)急救援工作小組的行動(dòng):根據(jù)事故發(fā)生區(qū)報(bào)告的情況,指示安全技術(shù)人員進(jìn)行危害估算;會(huì)同專家咨詢組判斷情況,研究應(yīng)急行動(dòng)方案,并向總指揮提出建議。其主要內(nèi)容是:事故危害后果及可能發(fā)展趨勢(shì)的判斷,應(yīng)急

12、的等級(jí)及規(guī)模,需要調(diào)動(dòng)的力量及部署,公眾應(yīng)采取的防護(hù)措施;按總指揮的指令調(diào)動(dòng)并指揮各應(yīng)急救援組投入行動(dòng)。6.2.3 人員和財(cái)產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理是授權(quán)發(fā)布疏散項(xiàng)目員工、周邊居民指令的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目副經(jīng)理是人生、財(cái)產(chǎn)保護(hù)的責(zé)任人。當(dāng)事故危及施工現(xiàn)場(chǎng)人員、財(cái)產(chǎn)、周邊居民的生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí),由總指揮宣布實(shí)施保護(hù)程序。人員疏散:由項(xiàng)目經(jīng)理組織應(yīng)急保衛(wèi)組首先對(duì)受安全威脅的人員進(jìn)行疏散到安全地帶。人員查點(diǎn):由安質(zhì)部長(zhǎng)指定安全人員隊(duì)疏散人員進(jìn)行查點(diǎn)。并將查點(diǎn)情況向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào),項(xiàng)目副經(jīng)理向總指揮匯報(bào)。財(cái)產(chǎn)疏散:確保未受安全威脅的人員后,再對(duì)受安全威脅的財(cái)產(chǎn)實(shí)施轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移至安全地帶。危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)出管制:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)情況,

13、設(shè)立警示或警告標(biāo)示,只能由搶險(xiǎn)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。6.2.4 事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)第一步 各工區(qū)負(fù)責(zé)人在向安全負(fù)責(zé)人報(bào)告的同時(shí)組織人員隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域圍護(hù),保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不被破壞。第二步 安全員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,用警示牌和警示帶進(jìn)行進(jìn)一步圍護(hù),確保事故現(xiàn)場(chǎng)不被破壞。第三步 安全員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施圍護(hù)后拍照、攝像取證。6.3 處置措施始發(fā)前,在洞口準(zhǔn)備好砂袋、水泥、水泵、水管、方木、風(fēng)鉆等應(yīng)急物資和工具。如洞門(mén)破除階段出現(xiàn)涌水、涌沙情況,迅速用砂袋、水泥堵住涌水、涌砂位置并用木板和鋼管撐住,防止土體坍塌,然后對(duì)洞門(mén)支模灌注混凝土(見(jiàn)圖1)。初步穩(wěn)定洞門(mén)后從圍護(hù)墻外進(jìn)行注漿加固。若土體壓力較大,迅速用預(yù)先制作好的鋼筋網(wǎng)片與圍護(hù)結(jié)構(gòu)的鋼筋焊接一起后用木板和鋼管支撐穩(wěn)定。然后在圍護(hù)結(jié)構(gòu)外圍進(jìn)行注漿加固(見(jiàn)圖2)。到達(dá)前,盾構(gòu)機(jī)在距基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)0.3m處停機(jī),清空土倉(cāng)后開(kāi)倉(cāng)檢查前方掌子面情況,確定圍護(hù)結(jié)構(gòu)安全后采用開(kāi)倉(cāng)掘進(jìn)方式破除洞門(mén)。 圖1 應(yīng)急示意圖一 圖2 應(yīng)急示意圖二如洞門(mén)橡膠簾布與盾體之間密封效果不佳時(shí)容易造成盾體出洞時(shí)引起涌水涌砂。在盾構(gòu)機(jī)出洞前對(duì)洞門(mén)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論