2021高級(jí)人力資源管理師-單項(xiàng)選擇_1

1、精品文檔高級(jí)人力資源管理師（一級(jí)）-單項(xiàng)選擇1、（）提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn)，獲利的機(jī)會(huì)也越高。A. 一般系統(tǒng)理論B. 行為角色理論C. 人力資本理論D. 交易成木理論2、從員工和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)的（）。A. 沙略伙伴B. 變革的代理人C. 行政管理專家D. 員工的領(lǐng)跑者3、技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略（）。A. 能充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性B. 自下而上推動(dòng)C. 采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的模式D. 注重人的潛在能力的開發(fā)4、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是（）。A. 企業(yè)文化專業(yè)試趣，強(qiáng)烈推薦精品文檔B. 生產(chǎn)技術(shù)C. 財(cái)務(wù)實(shí)力D. 競(jìng)爭(zhēng)策略5、采用投資策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。A

2、. 官僚式+市場(chǎng)式B. 家族式+市場(chǎng)式C. 官僚式+家族式D. 發(fā)展式+市場(chǎng)式6、（）的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實(shí)力較強(qiáng)B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實(shí)力較弱C.所舉行業(yè)開始衰退、自身實(shí)力較強(qiáng)D.所處行業(yè)開始衰退、自身實(shí)力較弱7、通常情況下，協(xié)作企業(yè)對(duì)應(yīng)的是（）。A. 核心層企業(yè)B. 緊密層企業(yè)C. 半緊密層企業(yè)D. 松散層企業(yè)專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔8、在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是() 的職責(zé)。A. 股東大會(huì)B. 董事會(huì)C. 經(jīng)理班子D. 監(jiān)事會(huì)9、狹義的人力資本的范疇不包括()。A. 經(jīng)理班子成員B. 高級(jí)管理人才C. 高級(jí)技術(shù)人才D. 董事會(huì)的

3、成員10、()人力資本戰(zhàn)略的制定和實(shí)施過程是自下而上的。A. 指令型B. 變革型C. 合作型D. 增長(zhǎng)型11、將勝任特征區(qū)分為鑒別性勝任特征和基礎(chǔ)性勝任特征是以()為 依據(jù)進(jìn)行分類的。A. 情境的不同專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔B. 主體的不同C. 內(nèi)涵的大小D. 區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)12、指標(biāo)集合式勝任特征模型和結(jié)構(gòu)方程式勝任特征模型的相同之處是（）。A. 結(jié)構(gòu)形式相同B. 都是由一些經(jīng)過研究和篩選的勝任特征指標(biāo)組合而成C. 都是通過回歸分析等數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)手段建立起來的因果關(guān)系模型D. 既可以是概念相對(duì)單一的能力指標(biāo).也可以是包含多種能力指標(biāo)的 綜合因素13、沙盤推演測(cè)評(píng)法中，需要在（）階段讓各個(gè)成員進(jìn)入角色

4、。A. 被試熱身B. 之實(shí)戰(zhàn)模擬C. 熟悉游戲規(guī)則D. 考官初步講解14、每種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)是指?jìng)€(gè)性的（）。A. 獨(dú)特性B. 一致性專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔C. 穩(wěn)定性D. 特征性15、文書傾向測(cè)試屬于（）測(cè)試。A. 職業(yè)興趣B. 職業(yè)能力C. 職業(yè)人格D. 學(xué)業(yè)成就16、羅夏的墨漬測(cè)試屬于投射測(cè)試的（）。A. 聯(lián)想法B. 構(gòu)造法C. 繪圖法D. 完成法17、關(guān)于資源約束型勞動(dòng)力市場(chǎng)下列說法正確的是（）。A. 招聘周期較短B. 勞動(dòng)者的工資較低C. 勞動(dòng)者的失業(yè)率較低D. 勞動(dòng)力需求方處于有利地位18、父類歷史上最重要的人力資源流動(dòng)是在（）之間進(jìn)行的。專業(yè)試題，

5、強(qiáng)烈推薦精品文檔A. 企業(yè)B. 產(chǎn)業(yè)C. 地區(qū)D. 國家19、選拔晉升候選人的方法中，（）比較適用于管理人員。A. 配對(duì)比較法B. 主管評(píng)定法C. 評(píng)價(jià)中心法D. 升等考試法20、主管的人格和能力屬于員工流動(dòng)率分析中的（）的因素。A. 員工個(gè)人發(fā)展方面B. 員工家庭生活方面C. 企業(yè)工作條件和環(huán)境方而D. 其他影響員工流動(dòng)21、培訓(xùn)開發(fā)的實(shí)施計(jì)劃、細(xì)則、方案的制定屬于員工培訓(xùn)開發(fā)（） 系統(tǒng)的工作。A. 需求分析B. 規(guī)劃C. 實(shí)施管理專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔D. 評(píng)估反饋22、在（）式企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)職能部門的組建模式中，計(jì)劃的內(nèi)容和進(jìn) 度主要根據(jù)受訓(xùn)者的空閑時(shí)間和專業(yè)水平而定。A. 學(xué)院B.

6、客戶C. 矩陣D. 企業(yè)辦學(xué)23、創(chuàng)造新的工作任務(wù)和革新是采用（）的經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵事項(xiàng)。A. 集中策略B. 內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略C. 外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略D. 緊縮投資戰(zhàn)略24、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。A. 根據(jù)職能劃分的邊界上B. 根據(jù)部門劃分的邊界上C. 根據(jù)流程劃分的邊界上D. 組織與外部要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上25、從相反的方向切入進(jìn)行思考屬于（）。專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔A. 正向思維法B. 逆向思維法C. 橫向思維法D. 顛倒思維法26、頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議通常限定的時(shí)間是（）。A. 5分鐘一 10分鐘B. 10分鐘一 20分鐘C. 30分一60分鐘D. 60分鐘一90分鐘27、二元坐標(biāo)法的最后一個(gè)

7、步驟是（）。A. 列出聯(lián)想元素B. 進(jìn)行聯(lián)想和判斷C. 進(jìn)行可行性分析D. 摘取有意義的聯(lián)想28、費(fèi)隆提出的期望理論的公式為（）。A. M二VxEB. V二MxEC. E=VxMD. E=VxT專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔29、()認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性 特點(diǎn)。A. 利益整合原則B. 協(xié)作進(jìn)行原則C. 時(shí)間階梯原則D. 全而評(píng)價(jià)原則30、職業(yè)生涯而談一般由()或精神導(dǎo)師來對(duì)員工實(shí)施。A. 高層經(jīng)理B. 外聘咨詢專家C. 員工的直接上級(jí)D. 人力資源部門的專職人員31、()為人力資源管理系統(tǒng)其他工作的開展提供了依據(jù)。A. 考評(píng)對(duì)象B. 考評(píng)指標(biāo)C. 考評(píng)方法和程序D.

8、 考評(píng)結(jié)果32、()不屬于績(jī)效管理的方法體系。A. MB0專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔B. KPIC. BSCD. SWOT33、EVA的紅利庫計(jì)劃（）oA. 是基于績(jī)效的年度獎(jiǎng)金計(jì)劃B. 每年期權(quán)授子量由授予對(duì)象的名義薪酬決定C. 是一種具有延期支付性質(zhì)的“分享制”薪酬方案D. 是基于員工創(chuàng)造的EVA計(jì)提名義薪酬，上有封頂，下無保底34、績(jī)效測(cè)量棱鏡理論的出發(fā)點(diǎn)是（）。A. 流程B. 能力C. 戰(zhàn)略D. 利益相關(guān)者35、戰(zhàn)略地圖從平衡計(jì)分卡的角度逐層制定，首先制定的是（）層而。A. 財(cái)務(wù)B. 客戶C. 內(nèi)部流程D. 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔36、任務(wù)分工矩陣可以形成()矩陣。A.

9、任務(wù)一指標(biāo)B. 任務(wù)一職責(zé)C. 任務(wù)一部門D. 任務(wù)一員工37、在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，PCI 般可以通過()獲得。A. 戰(zhàn)略目標(biāo)的分解B. 構(gòu)建崗位勝任特征模型C. 了解員工的發(fā)展需求D. 調(diào)查員工的工作態(tài)度38、一般情況下：涉及年度獎(jiǎng)金的是()考評(píng)。A. 月度B. 季度C. 半年度D. 年度39、()體系強(qiáng)調(diào)以顧客為中心評(píng)價(jià)績(jī)效。A. CRMB. MBOC. BSC專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔D. 六西格瑪40、員工流動(dòng)率屬于平衡計(jì)分卡中的（）指標(biāo)。A. 財(cái)務(wù)B. 客戶C. 內(nèi)部流程D. 學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)41、下列屬于非貨幣收益的是（）。A. 基本工資B. 績(jī)效工資C. 激勵(lì)工資D. 醫(yī)療保險(xiǎn)42、

10、采取成本控制型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會(huì)偏重（）。A. 激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革B. 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成木，提高績(jī)效工資的比重C. 以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系D. 關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義43、在薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成中，（）關(guān)注員工的績(jī)效水平。專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔A. 內(nèi)部一致性B. 外部競(jìng)爭(zhēng)力C. 員工的貢獻(xiàn)率D. 薪酬體系管理44、在薪酬交易模式綜，家庭式的交易模式傾向于()。A. 高薪一低責(zé)任B. 高薪一高責(zé)任C. 低薪一低責(zé)任D. 低薪一高責(zé)任45、()不是工資決定理論。A. 人力資本工資理論B. 均衡價(jià)格工資理論C. 集體談判工資理

11、論D. 邊際生產(chǎn)力工資理論46、A企業(yè)員工工資比市場(chǎng)的平均水平高20%,但平均績(jī)效工資比市 場(chǎng)水平高50%,該企業(yè)的做法符合了 ()的觀點(diǎn)。A. 薪酬差異理論B. 效率工資理論C. 信號(hào)工資理論專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔D. 勞動(dòng)力成木理論47、（）薪酬策略宜在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，或企業(yè)處在創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退 等特殊時(shí)期采用。A. 跟隨型B. 領(lǐng)先型C. 滯后型D. 混合型48、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作關(guān)系有積極建設(shè)作用的是（）較高的人。A. 成就需要B. 權(quán)力需要C. 親和需要D. 自尊需要49、確定經(jīng)營者的基本年薪的F模式中，中型企業(yè)的經(jīng)營者年薪是年 薪基數(shù)的（）。A. 2倍B. 3倍C. 4倍D.

12、5倍專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔50、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式，經(jīng)營者上崗時(shí)以基本年薪的()繳納風(fēng)險(xiǎn) 抵押金。A. 0%B. 50%C. 100%D. 200%51、()的特征為自治性、爭(zhēng)議主體的合意性和非嚴(yán)格的規(guī)范性。A. 自力救濟(jì)B. 社會(huì)救濟(jì)C. 公力救濟(jì)D. 社會(huì)救濟(jì)和公力救濟(jì)相結(jié)合52、用人單位自用工之日起()未與勞動(dòng)者訂立書而勞動(dòng)合同的.應(yīng) 向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資。A. 超過一個(gè)月不滿一年B. 超過三個(gè)月不滿一年C. 超過一個(gè)月不滿半年D. 超過一個(gè)月不滿三個(gè)月53、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法規(guī)定，勞動(dòng)爭(zhēng)議中請(qǐng)仲裁的時(shí)效為()。A. 30 日專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔B. 60 日C. 90 日

13、D. 1年54、在短期工資決定模型中，當(dāng)（）時(shí)，不能達(dá)成集體談判的協(xié)議。A. 工會(huì)上限高于雇主堅(jiān)持點(diǎn)B. 工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)C. 雇主的堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)D. 工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的下限55、效率合約曲線中，效率合約是指（）。A. 工會(huì)的無差異曲線B. 雇主的等利潤曲線C. 工會(huì)的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相交的點(diǎn)D. 工會(huì)的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點(diǎn)56、因簽訂或變更集體勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議的處理程序首先（）。A. 讓當(dāng)事人協(xié)商B. 上報(bào)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)處理機(jī)構(gòu)C. 向政府報(bào)告情況D. 上報(bào)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理機(jī)構(gòu)專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔57、勞工問題不是個(gè)體性現(xiàn)象體現(xiàn)了勞工問題的（）。A. 客觀性B. 豐觀性C. 社會(huì)性