版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、DMTO置原始開車總體方案根據(jù)公司試車總體計(jì)劃安排,DMTO裝置20XX年6月5號投料試車,為確保裝置順利、安全地一次性投料試車成功,加強(qiáng)化工投料試車統(tǒng)一協(xié)調(diào)、試車組織嚴(yán)密有序、方案科學(xué)合理,在試車過程中不發(fā)生任何生產(chǎn)安全、環(huán)保事故,保證裝置全面投料試車一次成功、產(chǎn)品一次合格、環(huán)保一次達(dá)標(biāo)、考核一次通過。依據(jù)各部門的職責(zé)及工作范疇及相關(guān)文件要求,特編制本總體方案,以便相關(guān)單位遵照執(zhí)行。一、編制依據(jù)1. XXXX公司工程建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定(試行);2. 建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定(石化股份建2008-268);3. XXXX公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要;4. XXXX公司生產(chǎn)準(zhǔn)備及試車形象進(jìn)度計(jì)
2、劃;5. XXXX公司總體試車方案;6. DMTO聯(lián)合裝置原始投料開車方案。二、指導(dǎo)思想1.堅(jiān)持“安全第一,不污染環(huán)境”的原則,安全環(huán)保設(shè)施與工藝裝置同步開工,確保試車過程不發(fā)生人身、生產(chǎn)、設(shè)備、著火、爆炸、放射、環(huán)保等事故。2.遵循“檢查整改要細(xì),單機(jī)試車要早,吹掃氣密要嚴(yán),聯(lián)動試車要全,投料試車要穩(wěn),經(jīng)濟(jì)效益要好”的原則;發(fā)揚(yáng)全局精神、團(tuán)隊(duì)精神、拚搏精神;試車過程要求:嚴(yán)密組織,統(tǒng)一指揮;密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn);細(xì)致認(rèn)真,安全穩(wěn)妥。3.試車堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到“四不開車”(條件不具備不開車,程序不清楚不開車,指揮不在場不開車,出現(xiàn)問題不解決不開車),確保投料試車一次成功。4.合理安排裝置加
3、工負(fù)荷,統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)、儲、供、銷等環(huán)節(jié)配套銜接,確保投料生產(chǎn)取得良好效益。三、投料試車前應(yīng)具備的條件投料試車必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照批準(zhǔn)的試車方案和程序進(jìn)行,必須堅(jiān)持應(yīng)遵循的程序一步也不能減少,應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)也不能降低,在投料前嚴(yán)格檢查和確認(rèn)投料試車應(yīng)具備的條件。具體條件如下: 1.試車體系(1)各級開車指揮系統(tǒng)已成立并有效運(yùn)轉(zhuǎn);(2)各項(xiàng)管理制度、程序已制定并經(jīng)公司審核后批準(zhǔn)實(shí)施;(3)生產(chǎn)運(yùn)行管理人員到位,職責(zé)明確;(4)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的調(diào)度人員了解試車、開車的程序,掌握各裝置間原料、燃料、中間產(chǎn)品和公用工程系統(tǒng)的來源和去向。2.HSE體系(1)HSE體系已建立;(2)與HSE相關(guān)的制度、程
4、序和規(guī)程已制定并經(jīng)公司審核后批準(zhǔn)實(shí)施;(3)與HSE相關(guān)的設(shè)施已完成并投入正常運(yùn)行;(4)試車方案、開車方案已進(jìn)行HSE評估,對評估中不滿足要求的事項(xiàng)已采取措施或制定應(yīng)急預(yù)案。3.工程中間交接完成(1)工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)或合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);(2)“三查四定”的問題整改消缺完畢;(3)遺留尾項(xiàng)已處理完畢,影響投料的問題已全部施工完;(4)現(xiàn)場施工用臨時設(shè)施已全部拆除,現(xiàn)場清潔、無雜物,各類照明已經(jīng)投用,道路暢通,并滿足HSE規(guī)定的試車要求;(5)設(shè)備、管道保溫良好,設(shè)備位號和管道介質(zhì)名稱,介質(zhì)流向標(biāo)識清晰、齊全;(6)安全閥試壓、調(diào)校、定壓、鉛封已完;(7)系統(tǒng)吹掃、清洗、氣密已完;(8)工程已辦完
5、中間交接手續(xù)。4.聯(lián)動試車已完成(1)系統(tǒng)氣密、干燥、置換、三劑填裝等已完成;(2)在線分析儀表、儀器經(jīng)調(diào)試具備使用條件;(3)儀表、計(jì)算機(jī)的檢測、控制、聯(lián)鎖、報警系統(tǒng)調(diào)校完畢,準(zhǔn)確可靠;(4)崗位工器具已配齊。5.人員培訓(xùn)已完成(1)按照生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要中各中心的“人員培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃”的要求,生產(chǎn)操作人員的入職培訓(xùn)、基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識培訓(xùn)、類似裝置實(shí)習(xí)培訓(xùn)、裝置現(xiàn)場培訓(xùn)等四個階段培訓(xùn)已結(jié)束。(2)已進(jìn)行崗位練兵、模擬練兵,達(dá)到“四懂三會” ,“四懂”:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,“三會”:會操作使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障(3)需要取證的特殊崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)、考核,并取得了有關(guān)政府部門頒發(fā)
6、的上崗操作證。所有上崗操作人員經(jīng)過人事部門上崗考核,并已合格,取得上崗資格證書。(4)已匯編國內(nèi)外同類裝置事故案例,并組織學(xué)習(xí)。對本裝置的試車以來的事故本著“四不放過”(事故原因分析不清不放過,群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過,責(zé)任人沒受處理不放過)的原則已進(jìn)行分析總結(jié),吸取教訓(xùn)。(5)全體員工的HSE培訓(xùn)合格。6.試車方案和各類技術(shù)資料(1)總體試車方案經(jīng)審查并已通過批準(zhǔn),發(fā)布實(shí)施。(2)各裝置(單元)的試車方案已經(jīng)審查并通過審批,或經(jīng)專利商確認(rèn)。試車難點(diǎn)/疑點(diǎn)已經(jīng)排查清楚,并已制定應(yīng)對措施,開車隊(duì)人員的建議已充分發(fā)表。(3)各類預(yù)試車方案、聯(lián)動試車方案、化工投料試車方案和技術(shù)規(guī)程
7、等文件已編制完成,并按規(guī)定程序通過公司的審查批準(zhǔn),印刷后發(fā)放,人手一冊。(4)基礎(chǔ)資料如P&ID、PFD、邏輯聯(lián)鎖圖、聯(lián)鎖說明、事故應(yīng)急預(yù)案和操作記錄等試車必需的資料編制審核完畢并分發(fā)生產(chǎn)人員。(5)已進(jìn)行試車方案討論、學(xué)習(xí)、交底。(6)安全、環(huán)保事故處理預(yù)案已經(jīng)制定并落實(shí),事故預(yù)案演練已完成。(7)引進(jìn)裝置主要設(shè)備操作、維護(hù)、檢修指導(dǎo)手冊已翻譯編制完成,并按程序通過審查批準(zhǔn)。(8)設(shè)備檔案已建立,各裝置設(shè)備一覽表(或手冊)已編制并完成審查。(9)設(shè)備潤滑手冊編制審查完成。(10)備品備件已登記造冊,臺賬齊全。(11)安全閥、壓力容器、起重設(shè)備、儀表聯(lián)鎖和電氣聯(lián)鎖等臺賬已建立并審查完成
8、。(12)試車/開車期間生產(chǎn)的產(chǎn)品(包括合格品和不合格品)的銷售環(huán)節(jié)已全部落實(shí),包括相關(guān)的計(jì)劃、合同、物流等工作。7.生產(chǎn)管理制度已落實(shí)(1)班組生產(chǎn)作業(yè)崗位分工明確;(2)各級試車指揮系統(tǒng)已落實(shí),干部已上崗、值班,并建立例會制度;(3)生產(chǎn)調(diào)度制度已建立;(4)崗位責(zé)任、巡回檢查、交接班等制度已建立;(5)各種指令、信息傳遞暢通,重要指令實(shí)行書面文件送達(dá)。8.與投料試車相關(guān)的作業(yè)已按方案全部完成(1)各類預(yù)試車工作和調(diào)校作業(yè)如吹掃、清洗、氣密、干燥、置換、烘爐、三劑裝填、儀表調(diào)校、DCS控制系統(tǒng)聯(lián)校、聯(lián)鎖測試、SIS系統(tǒng)聯(lián)校等已完成并經(jīng)確認(rèn)合格。(2)設(shè)備處于完好狀態(tài)。(3)化工分析的各項(xiàng)準(zhǔn)
9、備工作已就緒,在線分析儀表、儀器經(jīng)調(diào)試具備使用條件.(4)裝置聯(lián)動試車已經(jīng)完成。9.生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)已正常運(yùn)行(1)調(diào)度體系已建立,各專業(yè)調(diào)度人員已配齊并考核上崗;(2)試車調(diào)度工作的正常秩序已形成,調(diào)度例會制度已建立;(3)裝置間互供物料關(guān)系明確且管線已開通;(4)試車期間的原料、燃料、產(chǎn)品、副產(chǎn)品及蒸汽、水、電力、儀表空氣等平衡均已納入調(diào)度系統(tǒng)的正常管理之中。10通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行可靠(1)指揮系統(tǒng)電話暢通;(2)崗位、直通電話已開通好用;(3)調(diào)度、火警、急救電話可靠好用;(4)無線電話、呼叫系統(tǒng)通話清晰。11.安全、消防、氣防系統(tǒng)已完善(1)安全生產(chǎn)管理制度、管理規(guī)程、安全臺帳齊全,安全管理
10、體系已經(jīng)正常運(yùn)行,人員經(jīng)安全教育后取證上崗。(2)動火制度、禁煙制度、車輛管理制度已建立并公布。(3)道路通行標(biāo)志、防輻射標(biāo)志齊全。(4)消防巡檢制度、消防車現(xiàn)場管理制度已制定,消防作戰(zhàn)方案已落實(shí),消防道路已暢通,并進(jìn)行過消防演習(xí)。(5)崗位消防器材、護(hù)具已備齊,人人會用。(6)氣體防護(hù)、救護(hù)措施已落實(shí),制定氣防預(yù)案并演習(xí)。(7)現(xiàn)場人員勞保用品穿戴符合要求,職工急救常識已經(jīng)普及。(8)生產(chǎn)裝置、罐區(qū)的消防泡沫站、噴淋裝置以及煙火報警器、可燃?xì)怏w和有毒氣體監(jiān)測儀已投用,完好率達(dá)到100。(9)鍋爐、壓力容器、吊車、電梯已經(jīng)政府相關(guān)部門確認(rèn)并發(fā)證。(10)消防設(shè)施驗(yàn)收已經(jīng)完成。(11)盲板管理已
11、有專人負(fù)責(zé),進(jìn)行動態(tài)管理,設(shè)有臺帳,現(xiàn)場掛牌。(12)現(xiàn)場急救站已建立,并備有救護(hù)車等,實(shí)行24小時值班,應(yīng)急程序批準(zhǔn)、啟用。12.公用工程已正常運(yùn)行,滿足裝置工藝試車要求(1)水、電、氣、汽系統(tǒng)全部試車完畢,并正常運(yùn)行。(2)火炬系統(tǒng)已投用。(3)“三廢”處理設(shè)施已投用。(4)環(huán)境監(jiān)測所需的儀器、化學(xué)藥品已備齊。(5)環(huán)保管理制度、各裝置環(huán)??刂浦笜?biāo)、取樣點(diǎn)及分析頻率等經(jīng)批準(zhǔn)公布執(zhí)行。13.試車需要的原料、輔助材料全部落實(shí),儲存到位(1)精甲醇、燃料已經(jīng)落實(shí),精甲醇、乙烯、丙烯、碳四等產(chǎn)品儲罐的清洗、試壓、氣密、標(biāo)定、干燥、氮封均已完畢,儲罐防靜電,防雷設(shè)施完好,呼吸閥、安全閥已調(diào)試合格;(
12、2)儲罐位號、管線介質(zhì)名稱與流向等標(biāo)識已完成,罐區(qū)有明顯的防火標(biāo)志,機(jī)泵、管線聯(lián)動試車完成,系統(tǒng)處于良好待用狀態(tài);(3)物流運(yùn)輸系統(tǒng)已建成投用;(4)不合格品處理方式已落實(shí),中間產(chǎn)品的銷售方向已落實(shí);(5)副產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)方法、裝車方案、運(yùn)輸措施已落實(shí)。14.化驗(yàn)分析準(zhǔn)備工作已就緒(1)中央化驗(yàn)室已建立正常分析檢驗(yàn)制度;(2)化驗(yàn)分析項(xiàng)目、頻率、方法已確定,儀器調(diào)試完,試劑已備齊,分析人員已持證上崗;(3)采樣點(diǎn)已確定,采樣器具、采樣責(zé)任已落實(shí);15.備品備件齊全(1)備品備件可滿足試車需要,已上架,登記造冊,帳物相符。(2)庫房已建立晝夜值班制度,保管人員熟悉庫內(nèi)物資規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn),出庫
13、及時準(zhǔn)確。(3)常規(guī)備品備件、特殊備品備件已經(jīng)落實(shí)供貨商,可及時到廠。16.保運(yùn)工作已落實(shí)(1)保運(yùn)單位已落實(shí),人員已到廠,并熟悉裝置。(2)保運(yùn)的范圍、責(zé)任已明確劃分。(3)保運(yùn)裝備、工器具已落實(shí)。(4)保運(yùn)實(shí)行24小時值班。(5)物資供應(yīng)服務(wù)到現(xiàn)場,實(shí)行24小時值班。17.現(xiàn)場保衛(wèi)已落實(shí)(1)現(xiàn)場保衛(wèi)的組織、人員、交通工具等已落實(shí)。(2)中央控制室等關(guān)鍵場所保衛(wèi)制度已落實(shí)。18.開車隊(duì)人員和國內(nèi)外專家已到現(xiàn)場(1)外聘開車隊(duì)的合同已簽訂,人員已到廠,并已熟悉了現(xiàn)場環(huán)境;(2)擬聘請的國內(nèi)開車專家和專利商的指導(dǎo)人員已按計(jì)劃到齊;(3)開車隊(duì)和國內(nèi)外專家的辦公地點(diǎn)、交通、食宿等已安排就緒;(4
14、)現(xiàn)場翻譯已配備。19.生活后勤服務(wù)已落實(shí)(1)職工通勤車滿足試車倒班和加班需要,安全正點(diǎn);(2)清潔衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí);(3)飲食安全衛(wèi)生,試車人員的臨時休息地點(diǎn)已具備。三、組織機(jī)構(gòu)試車領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:董事長副組長:總經(jīng)理 成 員:XXX XXX XXX 試車指揮部總 指 揮:總經(jīng)理副總指揮:XXX XXX XXX成 員:XXX XXX XXX XXX 辦公室主任:XXX辦公室副主任:XXX XXX XXX試車指揮部下設(shè)三個試車分指揮部第一試車分指揮部(負(fù)責(zé)公用工程、儲運(yùn)裝置的試車工作)第二試車分指揮部(負(fù)責(zé)廠外、空分、甲醇聯(lián)合裝置的試車工作)第三試車分指揮部(負(fù)責(zé)烯烴、聚烯烴裝置的試車工作)1
15、. DMTO原始試車指揮部(第三試車分指揮部):總 指 揮:XXX副總指揮:XXX 成 員:XXX XXX XXX XXX2.指揮部下設(shè)各專業(yè)小組(1)調(diào)度協(xié)調(diào)組組 長:XXX副組長:XXX 成 員:XXX XXX XXX XXX (2)工藝技術(shù)及外事組組 長:XXX副組長:XXX 成 員:XXX XXX XXX XXX (3)設(shè)備及保運(yùn)組組 長:XXX副組長:XXX 成 員:XXX XXX XXX XXX (4)工程質(zhì)量組組 長:XXX副組長:XXX 成 員:XXX XXX XXX XXX (5)電氣儀表組組 長:XXX副組長:XXX 成 員:XXX XXX XXX XXX (6)物資供應(yīng)組
16、組 長:XXX副組長:XXX (7)安全、環(huán)保、消防、治安組組 長:XXX副組長:XXX 成 員:XXX XXX XXX XXX(8)后勤保障組組 長:XXX副組長:XXX 成 員:XXX XXX XXX XXX(9)宣傳報道組組 長:XXX副組長:XXX 成 員:XXX XXX XXX XXX (10)技術(shù)顧問組組 長:XXX副組長:XXX 成 員:XXX XXX XXX XXX(11)開車指導(dǎo)組組 長:XXX成 員:專利商、設(shè)備制造廠及催化劑供貨商、設(shè)計(jì)院、開車隊(duì)3.工作職責(zé)1.試車領(lǐng)導(dǎo)小組 (1)在集團(tuán)公司試車領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱和總體試車方案有關(guān)要求,領(lǐng)導(dǎo)裝置試車工作
17、。(2)負(fù)責(zé)試車過程中重大工作的協(xié)調(diào)、決策,并督促、檢查試車關(guān)鍵工作目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況。(3)審核試車總體計(jì)劃,審批試車考核管理辦法等,考核投料試車主要節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo);研究決策處理試車過程中出現(xiàn)的重大安全、工藝、設(shè)備等問題。2.試車指揮部 (1)試車指揮部對試車領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),具體組織實(shí)施試車工作。(2)落實(shí)試車領(lǐng)導(dǎo)小組制定的方針、目標(biāo),編制上報試車總體計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確??傮w方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)認(rèn)真組織落實(shí)試車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按照試車要求合理調(diào)整、控制生產(chǎn)原輔材料及物資的使用,降低試車成本。(4)指導(dǎo)制定試車安全、環(huán)保、消防有關(guān)制度,采取必要預(yù)防措施,對試車過程中的安全負(fù)責(zé)
18、,杜絕重大事故的發(fā)生。(5)落實(shí)試車組織,明確工作職責(zé),確保試車工作順利進(jìn)行。(6)主持日常試車工作例會,根據(jù)實(shí)際情況召集臨時會議,及時處理試車現(xiàn)場存在的各類問題。(7)負(fù)責(zé)試車工作總結(jié)的編寫和試車資料的收集管理,督促有關(guān)單位做好開工物料準(zhǔn)備和操作規(guī)程、方案等有關(guān)技術(shù)方案的編寫工作。(8)發(fā)布開工令。3.試車分指揮部 (1)在試車領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)MTO裝置的試車工作,對試車指揮部負(fù)責(zé)。(2)組織崗位人員按照已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)試車、聯(lián)動試車、化工投料試車等方案以及崗位操作規(guī)程開展相關(guān)工作。(3)對聯(lián)動試車和化工試車中發(fā)現(xiàn)的安裝缺陷、設(shè)計(jì)缺陷或漏項(xiàng),提出解決辦法,并督促工程建設(shè)部門組織實(shí)施。(
19、4)嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的試車方案組織實(shí)施,遵守技術(shù)規(guī)定,嚴(yán)格工藝紀(jì)律。(5)妥善處理預(yù)試車過程中出現(xiàn)的各種事故及技術(shù)問題,做到反應(yīng)迅速,措施得當(dāng)。(6)具體落實(shí)控制原輔材料及其它物資使用,抓好試車成本費(fèi)用控制工作。(7)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保有關(guān)政策,落實(shí)試車期間各項(xiàng)環(huán)保措施和規(guī)定,確保試車期間各項(xiàng)排污指標(biāo)達(dá)標(biāo)。4. 調(diào)度協(xié)調(diào)組 (1)在試車指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)預(yù)試車、聯(lián)動試車、化工投料試車過程中的調(diào)度、協(xié)調(diào)和指揮工作。(2)及時下達(dá)試車計(jì)劃,督促、檢查、收集試車計(jì)劃執(zhí)行情況,并匯報試車指揮部。(3)負(fù)責(zé)試車期間全廠水、電、汽、氣等公用工程的統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)落實(shí)試車有關(guān)的供水、供電、鐵路和排水
20、等外部條件。(4)協(xié)調(diào)解決各類試車中發(fā)現(xiàn)的問題,做好系統(tǒng)投料試車過程中的綜合平衡工作。(5)協(xié)調(diào)各分試車指揮部及專業(yè)組之間的相互配合關(guān)系。(6)組織召開試車調(diào)度會,確保試車各項(xiàng)試車指令的下達(dá)、落實(shí)。(7)完成試車指揮部下達(dá)的其它工作任務(wù)。5.工藝技術(shù)及外事組 (1)在試車指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)試車工藝技術(shù)等方面的工作。(2)負(fù)責(zé)編寫總體試車方案,對裝置操作規(guī)程、開工方案等技術(shù)資料進(jìn)行審核。(3)按照總體試車方案的統(tǒng)籌安排,組織各裝置的沖洗、吹掃、氣密、聯(lián)運(yùn)、投產(chǎn)等方面的工藝管理工作;監(jiān)督開工方案、工藝技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)措施等的執(zhí)行情況。(4)制定裝置重要開工技術(shù)方案,解決試車生產(chǎn)過程中的技
21、術(shù)疑難問題;對重大技術(shù)難題,提出方案并及時匯報試車指揮部決策。(5)負(fù)責(zé)確定原料、化工原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和分析項(xiàng)目的審定,負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督各裝置分析項(xiàng)目及頻次實(shí)施情況。(6)組織各中心確定輔助材料、三劑、化學(xué)藥品等的技術(shù)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、用量等參數(shù),上報采購計(jì)劃,并跟蹤落實(shí)。(7)負(fù)責(zé)試車期間各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的調(diào)整,聯(lián)鎖值的修改及聯(lián)鎖投用、切除的審查,制定工藝規(guī)章制度。(8)負(fù)責(zé)試車過程設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、催化劑等原輔材料調(diào)試廠家、專利技術(shù)服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作。(9)負(fù)責(zé)試車開工隊(duì)聯(lián)絡(luò)等相關(guān)業(yè)務(wù)。(10)負(fù)責(zé)專家、顧問等外協(xié)專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)業(yè)務(wù)。(11)完成試車指揮部下達(dá)的其它工作任務(wù)。6.設(shè)備及保運(yùn)組 (
22、1)在試車指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)試車期間的日常設(shè)備管理工作。(2)參與試車期間有關(guān)計(jì)劃、方案、規(guī)程和記錄文件的審查,組織有關(guān)單位成立大型機(jī)組試車小組,檢查試車進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,參與試車驗(yàn)收工作。(3)組織備品備件和專用工具等的交接驗(yàn)收,組織有關(guān)單位做好裝置預(yù)試車、試車所需備品備件、材料、潤滑油、工器具等物資的采購計(jì)劃編制和準(zhǔn)備工作。(4)組織召開專題會,對試車工作或試運(yùn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備疑難問題提出解決措施,對重大設(shè)備技術(shù)難題,提出解決方案并及時匯報試車指揮部。(5)負(fù)責(zé)組織辦理特殊工種的培訓(xùn)取證、負(fù)責(zé)壓力容器、特種設(shè)備等使用證的辦理工作。(6)協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好設(shè)備試車資料收集管理工作。(7)負(fù)
23、責(zé)設(shè)備的檢維修工作和保運(yùn)隊(duì)伍的管理,保證現(xiàn)場24小時值班及工機(jī)具齊全。(8)完成試車指揮部下達(dá)的其它工作任務(wù)。7.工程質(zhì)量組 (1)在試車指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)“三查四定”、組織工程驗(yàn)收及資料整理、工程中間交接等工作。(2)負(fù)責(zé)工程尾項(xiàng)的清理工作并督促按期完成。(3)會同施工單位、監(jiān)理單位、各項(xiàng)目部和省、市質(zhì)檢部門把好工程質(zhì)量關(guān),協(xié)調(diào)處理各種質(zhì)量問題;負(fù)責(zé)試開車過程質(zhì)量控制工作。(4)完成試車指揮部下達(dá)的其它工作任務(wù)。8電氣儀表組 (1)在試車指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織各類電氣、儀表調(diào)試和試運(yùn)工作。(2)負(fù)責(zé)行政電話系統(tǒng)、調(diào)度電話系統(tǒng)、無線對講系統(tǒng)等通訊設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作。(3)負(fù)責(zé)試車過
24、程中電氣、儀表設(shè)備的投運(yùn)、切出及日常維護(hù)和運(yùn)行管理工作。(4)負(fù)責(zé)組織解決試車過程中電氣、儀表等技術(shù)方面的疑難問題,對重大技術(shù)難題,提出解決方案并匯報試車指揮部決策。(5)負(fù)責(zé)電工、儀表工的培訓(xùn)取證工作。(6)完成試車指揮部下達(dá)的其它工作任務(wù)。9.物資供應(yīng)組 (1)在試車指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物資采購、倉儲等工作。(2)根據(jù)總體試車進(jìn)度計(jì)劃要求,制定物資供應(yīng)計(jì)劃,合理安排到貨進(jìn)度,確保試車物資不積壓,實(shí)現(xiàn)降低成本目標(biāo)。(3)負(fù)責(zé)試車所需原料、燃料、公用工程物料、包裝材料、催化劑、助催化劑、添加劑的采購工作。(4)負(fù)責(zé)試車過程中所需設(shè)備、備品備件、工器具、安全防護(hù)用品和勞保用品的采購工作。(5)負(fù)
25、責(zé)試車過程中物資的入庫驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放及余料回收等管理工作,并協(xié)調(diào)供應(yīng)方與使用單位的相關(guān)關(guān)系。(6)負(fù)責(zé)庫存物資的安全管理工作,及時消除安全隱患。(7)完成試車指揮部下達(dá)的其它工作任務(wù)。10. 安全、環(huán)保、消防、治安組 (1)在試車指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)工作。(2)負(fù)責(zé)辦理安全、消防和環(huán)保設(shè)施投產(chǎn)開工的有關(guān)批文,確保生產(chǎn)經(jīng)營符合政府相關(guān)法律和規(guī)定。(3)根據(jù)總體試車進(jìn)度計(jì)劃,制定相應(yīng)安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)措施,保證總體試車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查試車階段的安全設(shè)施、消防設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生;對重大安全環(huán)保技術(shù)難題,提出解決方案并匯報試車指揮部決策。(5)負(fù)責(zé)健全各項(xiàng)安全
26、管理規(guī)定,抓好各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí),并針對試車過程中存在的安全隱患進(jìn)行檢查、督促、整改。(6)負(fù)責(zé)試車期間的環(huán)保監(jiān)測管理工作,保證各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo),并抓好各項(xiàng)環(huán)保制度的落實(shí)。(7)做好試車期間廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作,認(rèn)真檢查出入車輛、人員、物資,做好試車期間的巡邏檢查工作,保證現(xiàn)場安全。(8)負(fù)責(zé)制定試車期間的急救預(yù)案,做好試車期間的醫(yī)療、救護(hù)工作。(9)負(fù)責(zé)組織各裝置試車前的專項(xiàng)安全檢查和確認(rèn)工作,確?;ね读显囓嚨陌踩#?0)完成試車指揮部下達(dá)的其它工作任務(wù)。11. 后勤保障組 (1)在試車指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)試車階段的后勤保障工作。(2)負(fù)責(zé)職工生活飲食、交通、物資等后勤服務(wù)保障工作。(3
27、)負(fù)責(zé)上級部門及外來技術(shù)服務(wù)人員的接待及生活服務(wù)工作。(4)完成試車指揮部下達(dá)的其它工作任務(wù)。12. 宣傳報道組(1)在試車指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)試車階段的宣傳報道工作。(2)做好試車宣傳報道工作,及時報道試車進(jìn)展情況,大力宣傳試車中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和事跡。(3)宣傳試車指導(dǎo)思想、方針、調(diào)動員工積極性,促進(jìn)試車工作順利完成。(4)負(fù)責(zé)試車、試運(yùn)期間,上級和政府有關(guān)部門的采訪人員的接待工作和信息、資料的對外發(fā)布。(5)完成試車指揮部下達(dá)的其它工作任務(wù)。13.技術(shù)顧問組(1)在試車領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)試車期間的技術(shù)指導(dǎo)工作,對試車領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)審核各裝置重大預(yù)試車方案、試車方案和重大臨
28、時技術(shù)措施等技術(shù)方案。(3)負(fù)責(zé)試車過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作,確定重大技術(shù)方案的實(shí)施。(4)分析試車技術(shù)難點(diǎn),并提出相應(yīng)對策。14.開車指導(dǎo)組 (1)在各試車分指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,人員由同類化工企業(yè)開車指導(dǎo)隊(duì)、設(shè)備調(diào)試廠家、專利商、催化劑廠家調(diào)試人員等組成,協(xié)助各裝置進(jìn)行預(yù)試車、試車工作,對各試車分指揮部負(fù)責(zé)。(2)開車前一個月進(jìn)入現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場流程,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出并幫助解決。(3)對預(yù)試車、試車過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出并積極參與討論。(4)加強(qiáng)自身安全防護(hù),保證開車隊(duì)人員自身安全四、投料前聯(lián)合檢查確認(rèn)在公司試車指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,第三試車指揮部組織各專業(yè)小組成員對進(jìn)料前的裝置進(jìn)行一次全面檢查,各專
29、業(yè)小組根據(jù)專業(yè)職責(zé)進(jìn)行徹底檢查,對檢查出問題及時落實(shí)整改,問題整改完畢后再進(jìn)行一次檢查,確認(rèn)無問題后方可投料試車。DMTO裝置投料前聯(lián)合檢查確認(rèn)表(樣表)中心 裝置 年 月 日小組名稱小組負(fù)責(zé)人檢查出的問題 提出的整改措施 檢查人簽名 備注工藝技術(shù)組設(shè)備保運(yùn)組工程質(zhì)量組電氣儀表組安全、環(huán)保、消防、治安組 五、DMTO裝置開車主要步驟1.公用工程系統(tǒng)開工 (包括儀表風(fēng)系統(tǒng)開工、工廠風(fēng)系統(tǒng)開工、蒸汽系統(tǒng)開工、循環(huán)水系統(tǒng)開工、氮?dú)庀到y(tǒng)開工、燃料油系統(tǒng)開工、燃料氣系統(tǒng)開工、中壓除氧水系統(tǒng)開工、低壓除氧水系統(tǒng)開工)。2.反再系統(tǒng)開工 3.急冷系統(tǒng)開工 4.熱工系統(tǒng)開工5.丙烯壓縮機(jī)開工6.反應(yīng)氣壓縮機(jī)和
30、水洗、堿洗系統(tǒng)的開車7.高、低壓脫丙烷系統(tǒng)的開車8.丙烯系統(tǒng)全回流運(yùn)轉(zhuǎn)9.脫甲烷系統(tǒng)開工10.脫乙烷系統(tǒng)開工11.碳二加氫及乙烯塔系統(tǒng)開工12.脫丁烷系統(tǒng)開工13.丙烷精制系統(tǒng)開工六、開車物料消耗及試車計(jì)劃1.DMTO裝置輔助材料、三劑、化學(xué)品消耗量計(jì)劃表序號名稱規(guī)格或型號單位初始裝填量試車消耗量 備注1催化劑D803C-II01噸180600初次裝入450t后續(xù)三個月加入150t2反應(yīng)氣干燥劑廣州光義3A分子篩m³4545一次性加入3液體凝液干燥器干燥劑m³8787一次性加入4乙烯干燥器干燥劑m³4.14.1一次性加入5丙烯產(chǎn)品保護(hù)床催化劑UOP AZ-300
31、m³8181一次性加入6丙烷產(chǎn)品保護(hù)床催化劑UOP AZ-300 m³15.815.8一次性加入7乙炔加氫催化劑德國南方化學(xué)OleMax201(G-58C)m³16.2816.28一次性加入8黃油抑制劑納爾科EC3430At13.00 連續(xù)加入9脫氧劑納爾科EC3002At3連續(xù)加入10脫丙烷塔阻聚劑納爾科EC3214At2.5連續(xù)加入11脫丁烷塔阻聚劑納爾科EC3267At1連續(xù)加入12C4產(chǎn)品抗氧化劑納爾科EC3071At1連續(xù)加入13反應(yīng)氣壓縮機(jī)阻聚劑納爾科 EC3144At2.5連續(xù)加入14氫氣kg1024連續(xù)加入15磷酸三鈉98%t1.6連續(xù)加入16氫氧
32、化鈉20%t2018連續(xù)加入2. DMTO裝置試車進(jìn)度物料消耗表DMTO裝置試車進(jìn)度物料消耗表序號名稱規(guī)格計(jì)量單位消耗量2013年8月2013年9月10月11月2013年12月1月2月3月2014年4月2014年5月6月7月合計(jì)1催化劑D803C-II01噸6006002反應(yīng)氣干燥劑廣州光義3A分子篩m³45453液體凝液干燥器干燥劑m³87874乙烯干燥器干燥劑m³4.14.15丙烯產(chǎn)品保護(hù)床催化劑UOP AZ-300 m³81816丙烷產(chǎn)品保護(hù)床催化劑UOP AZ-300 m³15.815.87 乙炔加氫催化劑德國南方化學(xué)OleMax201
33、(G-58C) m³16.2816.288黃油抑制劑EC3430At13.00139脫氧劑EC3002At3310脫丙烷塔阻聚劑EC3214At2.52.511脫丁烷塔阻聚劑EC3267At1112C4產(chǎn)品抗氧化劑EC3071At1113反應(yīng)氣壓縮機(jī)阻聚劑 EC3144At2.52.514氫氣99.9%(mol%)kg1024102415磷酸三鈉98%t21.63.616氫氧化鈉20%kg/h19801980396017丙烯卸車t1300t018循環(huán)冷卻水30 0.45MPakg/h172367001723670019生活用水35 0.4MPakg/h100035000020生產(chǎn)給水
34、40 0.4MPakg/h560005600021中壓鍋爐給水132 5.8MPakg/h933419521795111081322低壓鍋爐給水132 2.2MPakg/h100000/間斷100000/間斷023高壓蒸汽525 9.0MPakg/h10040010040010040030120024中壓蒸汽420 3.9MPakg/h76180761801133016369025低壓蒸汽250 1.0MPakg/h12940012940012940038820026低低壓蒸汽158 0.5MPakg/h1988001988007849047609027電kw/h283081111811111
35、6505228低壓氮?dú)?0 0.85MPaNm³/h30000400008000080000/間斷1857016857029高壓氮?dú)?0 5.9MPaNm³/h830830830249030儀表空氣40 0.68MPaNm³/h5005005005005003618361836181335431工廠空氣40 0.72MPaNm³/h50001800080008000800080008000800014568145681456811470432甲醇40 0.6MPakg/h24456524456548913033洗油40 0.4MPaNm³/h0
36、34燃料氣40 0.5MPaNm³/h100噸74074035輕柴油40 0.5MPakg/h400噸100001000036采暖水95 0.68MPakg/h037精甲醇40 0.5MPakg/h72007200備注:內(nèi)容包括原輔材料、三劑、化學(xué)品、公用工程消耗3.MTO裝置物料平衡表MTO裝置物料平衡表輸入輸出序號名稱規(guī)格計(jì)量單位消耗定額 生產(chǎn)負(fù)荷序號名稱規(guī)格計(jì)量單位定額指標(biāo) 生產(chǎn)負(fù)荷100%90%80%70%100%90%80%70%1甲醇純度>92%,按100計(jì)kg/h3.110 244565 220100 195652 171196 1透平凝結(jié)水1.2MPa 51kg/h0.551 43200 38880 34560 30240 3新鮮水0.45MPa,20kg/h0.064 5000 5000 5000 5000 2含油污水0.689 54000 48600 43200 37800 4脫鹽水5.8MPa,132kg/h0.700 54551 54551 54551 54551 3蒸汽凝結(jié)水0.73MPa 100kg/h3.305 259200 233280 207360 181440 5循環(huán)水上水:0.45MPa30kg/h219.800 17236700 17236700 17236700 1723
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江西省宜春市豐城九中、高安二中、宜春一中、萬載中學(xué)、樟樹中學(xué)、宜豐中學(xué)2025屆數(shù)學(xué)高三第一學(xué)期期末達(dá)標(biāo)檢測試題含解析
- 湖南省永州市祁陽一中2025屆生物高一上期末教學(xué)質(zhì)量檢測試題含解析
- 2025屆山東省新泰中學(xué)數(shù)學(xué)高一上期末預(yù)測試題含解析
- 2025屆湖北省黃岡高級中學(xué)生物高二上期末含解析
- 內(nèi)蒙古包頭市第一機(jī)械制造有限公司第一中學(xué)2025屆數(shù)學(xué)高三第一學(xué)期期末達(dá)標(biāo)檢測模擬試題含解析
- 2025屆江蘇無錫市錫山中學(xué)數(shù)學(xué)高一上期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測模擬試題含解析
- 2025屆廣東省珠海市金灣區(qū)外國語學(xué)校高一生物第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 有關(guān)費(fèi)用分割合同范本(2篇)
- 2025年中考數(shù)學(xué)二輪復(fù)習(xí)《方程實(shí)際問題》專題鞏固練習(xí)1(含答案)
- 專賣店裝修協(xié)議封面樣板
- 社會組織公益項(xiàng)目評估指標(biāo)表
- 滅火器檢查記錄表
- 不良貸款催收管理辦法
- 中醫(yī)門診病歷書寫模板
- 湯有綸-20121027-淺談電子特氣發(fā)展趨勢totzbg20121026
- 基于西門子plc停車場車位控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- RTO使用說明書
- 配電柜拆除安裝施工方案(共11頁)
- 廣東省中小學(xué)校教育培養(yǎng)成本表
- 最新混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ_55-2019_)ppt課件
- DCS型電腦定量包裝秤使用說明
評論
0/150
提交評論