設(shè)備叫修管理制度(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備叫修管理制度文 件 履 歷 表版本號(hào)生效日期修改內(nèi)容編寫人審核人審批人A/02015年7月新版發(fā)布目錄專心-專注-專業(yè)1 目的設(shè)備叫修是崗位點(diǎn)巡檢工作的延伸，是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的必要過(guò)程，確保設(shè)備問(wèn)題能及時(shí)處理。2 適用范圍公司所有生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)崗位3 職責(zé)3.1 設(shè)備科職責(zé)1) 負(fù)責(zé)設(shè)備叫修過(guò)程的管理工作。2) 負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)設(shè)備叫修工作的開(kāi)展情況。3) 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備叫修記錄的填寫及問(wèn)題的處理情況。4) 負(fù)責(zé)對(duì)違反制度的相關(guān)人員進(jìn)行考核。3.2 生產(chǎn)車間職責(zé)1) 崗位工、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)叫修記錄的保管和叫修內(nèi)容、驗(yàn)收意見(jiàn)的填寫。2) 負(fù)責(zé)修理過(guò)程中與檢修人員的協(xié)作、配合

2、。3) 車間主任負(fù)責(zé)叫修過(guò)程的協(xié)調(diào)與支持工作。3.3 檢修車間職責(zé)1) 檢修人員、包機(jī)人、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)叫修單檢修記錄的填寫。2) 負(fù)責(zé)修理過(guò)程的質(zhì)量和進(jìn)度。3) 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)叫修過(guò)程的協(xié)調(diào)與支持工作。4 設(shè)備叫修范圍及修理主次4.1 叫修范圍：1) 生產(chǎn)崗位工、班組長(zhǎng)通過(guò)點(diǎn)巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的叫修。2) 設(shè)備自身發(fā)出報(bào)警或停機(jī)后的叫修。3) 生產(chǎn)主任、設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的叫修。4.2 修理主次：按照以下順序由檢修車間安排人員進(jìn)行處理，必須遵循“先主要、后次要”的順序進(jìn)行處理。1) 影響安全的各類問(wèn)題。如煤氣泄漏、氧氣泄漏、電力故障、設(shè)備超壓、保護(hù)失效、連鎖異常等。2) 重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的各類問(wèn)題。3)

3、 主要設(shè)備出現(xiàn)的各類問(wèn)題。4) 次要設(shè)備出現(xiàn)的各類問(wèn)題。5) 輔助設(shè)施出現(xiàn)的各類問(wèn)題。5 設(shè)備叫修程序5.1 生產(chǎn)崗位工負(fù)責(zé)填寫叫修記錄。5.2 在開(kāi)具填寫叫修記錄同時(shí)通知班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)并負(fù)責(zé)聯(lián)系檢修車間班組長(zhǎng)或包機(jī)人。5.3 檢修車間在接到通知后，趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、判斷、處理。并填寫叫修記錄中的檢修記錄一欄。5.4 處理完畢后，生產(chǎn)車間崗位工及班組長(zhǎng)共同進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收意見(jiàn)。6 設(shè)備叫修記錄的填寫要求6.1 叫修記錄中的每一項(xiàng)必須填全。6.2 叫修設(shè)備簡(jiǎn)況中一欄必須寫明設(shè)備名稱及具體問(wèn)題的現(xiàn)象。寫明叫修時(shí)間，并由崗位工本人簽字。6.3 檢修記錄由檢修人員填寫，寫明到

4、現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、檢修完畢時(shí)間和檢修情況，并簽字。6.4 檢修完畢后，當(dāng)班的生產(chǎn)班長(zhǎng)和崗位工對(duì)修復(fù)情況進(jìn)行驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收意見(jiàn)，并由崗位工和生產(chǎn)班長(zhǎng)同時(shí)簽字。6.5 叫修記錄，生產(chǎn)留存。7 考核 7.1 崗位工、班組長(zhǎng)點(diǎn)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須在第一時(shí)間叫修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)叫修的，考核責(zé)任人1-3分。7.2 生產(chǎn)主任、設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，而崗位工沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的，考核責(zé)任人1-3分。7.3 生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須在接到叫修后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)故不到者，考核責(zé)任人1-3分。7.4 檢修車間在接到通知后必須在15分鐘內(nèi)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，超過(guò)規(guī)定時(shí)間的，考核責(zé)任人1-3分。7.5 檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)核實(shí)具備修理?xiàng)l件的，要立即組織修復(fù)，對(duì)于可以修復(fù)而不修復(fù)的，考核責(zé)任人1-3分。7.6 檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)核實(shí)后確實(shí)不具備修理?xiàng)l件的，要及時(shí)匯報(bào)至班長(zhǎng)、主任，由主任協(xié)調(diào)解決。如因?yàn)闆](méi)有備件等的人為原因而不具備修理?xiàng)l件的，考核班長(zhǎng)1-3分，一