【管理學(xué)】強化企業(yè)集團財務(wù)管理的措施_財務(wù)管理論文

1、強化企業(yè)集團財務(wù)管理的措施_財務(wù)管理論文-畢業(yè)論文 未知下載前請注意：1：本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請確認。2：如果不曉得侵犯了你的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理3：可以淘寶交易，七折時間：2021-06-10 21:43:07企業(yè)集團財務(wù)管理弱化，不但將直接影響企業(yè)集團整體經(jīng)濟效益的提高，同時也將直接影響政府宏觀調(diào)控的效果。企業(yè)集團只有把財務(wù)管理工作搞好，才能適應(yīng)國家宏觀調(diào)控的要求，才能有利于監(jiān)督機制的完善，才能促進企業(yè)的健康開展。因此強化企業(yè)集團的財務(wù)管理必須從強化企業(yè)集團的財務(wù)管理入手。具體而言：一、建立以資金管理為中心的財務(wù)管理制度我國企業(yè)集團資金緊缺主要是由以下原因引起：

2、1效率低下，存在大量的高投入、低產(chǎn)出行為。一些企業(yè)集團的產(chǎn)品技術(shù)含量低，缺乏市場競爭力，又采取了一些不恰當?shù)募夹g(shù)改造，造成了資金浪費，投資難以回收；盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模，依靠銀行貸款擴大再生產(chǎn)，造成資本結(jié)構(gòu)不合理，巨額本息到期無法支付，背上了沉重的債務(wù)包袱。2利率上升，從而加大了企業(yè)集團的資金本錢、籌資本錢。3合同履行率低，詐騙案件時有發(fā)生，被侵權(quán)現(xiàn)象嚴重。4由于缺乏制約機制，在資金嚴重短缺情況下，仍動用流動資金實施無效益的根本建設(shè)；不顧市場需求，盲目生產(chǎn)，造成產(chǎn)品積壓、滯銷；不少企業(yè)集團的存貨和應(yīng)收賬款超過了銷售收入的50%，大大超出了正常的儲藏量，流動資產(chǎn)失去了應(yīng)有的流動性。5改革負擔較重。對

3、企業(yè)集團而言，不僅存在國有資產(chǎn)，而且存在國有負債。國有負債即籌集和使用資金的本錢，這也構(gòu)成了企業(yè)集團的改革本錢。因此，應(yīng)采取如下措施加強企業(yè)集團的資金管理：一建立資金管理制度，控制財務(wù)風險。一是建立投資論證制度。投資決策失誤是資金管理上的最大失誤，要在企業(yè)集團內(nèi)建立投資論證程序，大的投資工程應(yīng)請專門的咨詢機構(gòu)參與論證。二是建立應(yīng)收賬款管理制度。嚴格落實資金回收責任制，加快資金回籠。三是建立存貨資金控制制度。按需生產(chǎn)、按需采購，把庫存量降低。四是建立財產(chǎn)物資清理制度。發(fā)現(xiàn)賬實不符或資產(chǎn)貶值要及時處理。五是建立保證制度，防止?jié)撎澮蛩貛碣Y金沉淀。二采用合理的融資方式。從各種融資方式看，內(nèi)部融資不需

4、對外支付利息或股息，不會減少企業(yè)集團的現(xiàn)金流量，同時由于資金來源于企業(yè)集團內(nèi)部，不會發(fā)生融資費用，融資本錢遠低于外部融資。因此內(nèi)部融資是應(yīng)是企業(yè)集團的首選融資方式，只有內(nèi)部融資仍不能滿足企業(yè)集團的資金需求時，企業(yè)集團才應(yīng)轉(zhuǎn)向外部融資。三盤活存量資產(chǎn)，增加資金來源。其主要有“調(diào)、并、轉(zhuǎn)三種方法。調(diào)指結(jié)合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。并指通過資產(chǎn)重組，以市場為導(dǎo)向，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把優(yōu)勢國有企業(yè)擴張和劣勢國有企業(yè)兼并結(jié)合起來，互利互補。轉(zhuǎn)指實行股份合作制，對局部中小國有企業(yè)的資產(chǎn)實行整體和局部拍賣，有償轉(zhuǎn)讓，用其收入歸還銀行貸款。四多渠道籌集資金?；I集資金是指企業(yè)集團通過籌資渠道和資金市場，運用各種籌

5、資方式，經(jīng)濟有效地籌措和集中資金。傳統(tǒng)的籌資方式有吸收直接投資、銀行借款、發(fā)行股票、發(fā)行債券。企業(yè)集團還可以通過投資基金轉(zhuǎn)換、債轉(zhuǎn)股、開展融資租賃等開發(fā)新的籌資渠道。二、推行責任會計，實行分權(quán)管理責任會計是現(xiàn)代分權(quán)管理模式的產(chǎn)物，責任會計是根據(jù)授予各基層單位權(quán)力和責任以及對其業(yè)績的計量評價方式，將企業(yè)劃分成各種不同形式的責任中心，并建立起以各個責任中心為主體，以責、權(quán)、利相統(tǒng)一的機制為根底，通過信息的積累加工和回饋而形成的企業(yè)嚴格的控制系統(tǒng)，即責任會計制度。隨著經(jīng)營的日益復(fù)雜化和多樣化，企業(yè)集團規(guī)模不斷擴大。在一個規(guī)模較大的企業(yè)集團里，企業(yè)高層管理者既不可能了解企業(yè)組織的所有生產(chǎn)經(jīng)營情況，也不

6、可能為基層經(jīng)理人員作出所有的決策。因此，需要實行分權(quán)管理制度。也即決策權(quán)隨同相應(yīng)的責任下放給子公司或者分公司的經(jīng)理人員，許多關(guān)鍵性的決策由面對這些問題的經(jīng)理人員作出。然而分權(quán)一方面會使各分權(quán)單位之間具有某種程度的互相依存性，主要表現(xiàn)為各分權(quán)單位間產(chǎn)品或勞務(wù)互相提供；另一方面各分權(quán)單位為了其自身的利益還會采取一些有損于其他分權(quán)單位經(jīng)營業(yè)績甚至有損于企業(yè)集團整體利益的行為。由此可見，在實行分權(quán)管理條件下，如何協(xié)調(diào)各分權(quán)單位的關(guān)系，使各分權(quán)單位之間以及企業(yè)與分權(quán)單位之間在工作和目標上達成一致，防止各個部門之間片面追求局部利益，使企業(yè)集團整體利益受到損害等行為的發(fā)生，就必須加強企業(yè)集團內(nèi)部經(jīng)濟責任制，

7、而責任會計正是適應(yīng)這種管理要求而不斷開展和完善的一種行之有效的控制制度。責任會計包含如下主要內(nèi)容：第一，合理劃分責任中心，明確規(guī)定權(quán)責范圍。實施責任會計制度，首先要按照分工明確、責任易辨、成績考核的原那么，合理劃分責任中心，只有確定責任中心，才能明確劃分職責，做到分工協(xié)作、職責清楚。其次必須依據(jù)各個責任中心生產(chǎn)經(jīng)營的具體特點，明確規(guī)定其權(quán)、責范圍，使其能在權(quán)限范圍內(nèi)，獨立自主履行職責。第二，編制責任預(yù)算，確定各責任中心業(yè)績考核標準。編制責任預(yù)算，使企業(yè)集團生產(chǎn)經(jīng)營總體目標按責任中心進行分解、落實和具體化，并作為它們開展日常經(jīng)營活動的準繩和評價其工作成果的根本標準。業(yè)績考核標準應(yīng)具有可控性、可計

8、量性和協(xié)調(diào)性。第三，建立健全嚴密的記錄、報告系統(tǒng)。建立一套完整的日常記錄，以為計量和考核各責任中心和實際經(jīng)營業(yè)績提供可靠依據(jù)，并能對責任中心的實際工作業(yè)績起回饋作用。一個良好的報告系統(tǒng)，應(yīng)當具有相關(guān)性、適當性和準確性等特性。第四，制定合理而有效的獎懲制度。應(yīng)制定一套完整、合理又有效的獎懲制度，并根據(jù)責任單位的實際工作成果進行獎懲，功過清楚、獎懲有據(jù)。 !第五，評價和考核實際工作業(yè)績。根據(jù)原定的業(yè)績考核標準對各責任中心的實際工作成績進行比擬，據(jù)以找出差異，分析原因，判明責任；采取有效措施，穩(wěn)固成績，改正缺乏，及時通過信息回饋保證生產(chǎn)經(jīng)營活動沿著預(yù)定目標進行。一個企業(yè)集團采用什么樣的責任中心，建立

9、什么樣的責任會計制度，必須與其組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。責任會計視組織為人群的集合，組織中的每一個人都應(yīng)為了組織的共同目標而努力。而組織結(jié)構(gòu)形式會直接影響到責任中心的劃分和責任會計的運作效果?，F(xiàn)代企業(yè)集團有縱向組織結(jié)構(gòu)和橫向組織結(jié)構(gòu)之分。1縱向組織下的責任會計制度。在縱向組織結(jié)構(gòu)下，企業(yè)集團的最高管理層掌握較大權(quán)力，對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動實施總體的調(diào)控，對本錢、費用、收入、利潤和資金的運用承當全面的責任。在縱向組織結(jié)構(gòu)下建立責任會計制度，要按照責任中心的層次，從最高層的本錢中心，然后定期由最基層把責任本錢的實際數(shù)逐級向上匯總，直到最高層次的利潤中心和投資中心。2橫向組織結(jié)構(gòu)下的責任會計制度。橫向組織結(jié)

10、構(gòu)是根據(jù)分權(quán)管理原那么建立起來的，在這種組織結(jié)構(gòu)下，企業(yè)集團最高管理層將經(jīng)營的權(quán)力適當分散，使其下屬單位、部門也有控制本錢、費用、收入、利潤和資金的權(quán)力，也要為資源的合理使用負責。在橫向組織結(jié)構(gòu)下建立責任會計制度，也要按責任中心的層次，先將全面預(yù)算層層分解，形成責任預(yù)算，然后建立責任預(yù)算的跟蹤系統(tǒng)，記錄預(yù)算執(zhí)行的實際情況，以及銷售收入的實際數(shù)，通過編制“業(yè)績報告逐級向上匯總，一直到達最高層的投資中心。三、建立標準本錢制度，實現(xiàn)科學(xué)的本錢控制標準本錢是指在產(chǎn)品設(shè)計階段所選定的最優(yōu)設(shè)計和工藝方案為根底，根據(jù)料、工、費的合理消耗，在企業(yè)集團現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平條件下，進行有效經(jīng)營應(yīng)該發(fā)生的本錢。

11、標準本錢系統(tǒng)是指以預(yù)先制定的標準本錢為根底，將本錢的事前方案、日?？刂萍昂怂愎δ芙Y(jié)合而形成的一種本錢控制系統(tǒng)。它包括標準本錢的制定、本錢差異的計算與分析，以及本錢差異的處理三個局部。一標準本錢制度的環(huán)節(jié)。具體包括：其一，制定標準本錢。標準本錢是經(jīng)過仔細調(diào)查、分析和技術(shù)測定后制定的，是在正常生產(chǎn)條件下應(yīng)該實現(xiàn)的，因而其可以作為控制開支、評價實際本錢、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標本錢。其二，本錢差異及分析。本錢差異分析是標準制度中最重要的環(huán)節(jié)，只有通過本錢差異分析，查明其具體原因才能為實現(xiàn)本錢控制開辟道路。其三，本錢差異處理。差異處理是指在期末把標準本錢和本錢差異重新結(jié)合，最終確定產(chǎn)品的實際

12、本錢的過程。二標準本錢制度的作用。一那么有利于進行本錢的事前控制。預(yù)先制定所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品應(yīng)該發(fā)生的各項本錢即標準本錢，作為員工努力工作的目標，以及用作衡量實際本錢節(jié)約或超支的尺度。二那么有利于加強本錢的事中控制。在生產(chǎn)過程中將本錢核算的實際消耗與標準消耗進行比擬，及時揭示和分析脫離本錢標準的差異，并迅速采取措施加以改良。三那么有利于實現(xiàn)本錢核算的事后控制。每月終了按實際產(chǎn)量乘各工程的本錢標準，將求得的標準本錢同計算出來的實際本錢相比擬，揭示本錢差異，分析差異原因，查明責任歸屬，評估業(yè)績，從而制定有效措施，以防止不合理支出和損失的重新發(fā)生，為未來的本錢管理工作和降低本錢的途徑指出努力方向。四、

13、實行財務(wù)總監(jiān)委派制，加強企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)企業(yè)集團設(shè)置財務(wù)總監(jiān)，是從加強法人治理結(jié)構(gòu)這一角度出發(fā)，重點突出了董事會在企業(yè)財務(wù)方面的監(jiān)督、管理職能，目的在于健全和完善企業(yè)集團的內(nèi)部監(jiān)控機制。首先，財務(wù)總監(jiān)制度的優(yōu)點。具體而言：財務(wù)總監(jiān)制度表達了所有者對經(jīng)營者的監(jiān)督。為了對企業(yè)集團經(jīng)營者實行可靠的監(jiān)督，實施財務(wù)總監(jiān)制度是一種較好的選擇，在這種制度下，財務(wù)總監(jiān)對企業(yè)集團經(jīng)營者的監(jiān)督表達了董事會要求，既不干預(yù)企業(yè)日常經(jīng)營活動，又保證所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的別離落實到實處。財務(wù)總監(jiān)制度表達了財務(wù)管理中心論思想。財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)集團財務(wù)管理和會計工作的重要組織者，全面行使對企業(yè)集團財務(wù)工作的管理權(quán)，對經(jīng)營者進行最直接

14、、有效的監(jiān)督。財務(wù)總督參與企業(yè)集團經(jīng)營者方案、指揮、協(xié)調(diào)、控制等重大管理職能，反映了財務(wù)管理中心論的思想。財務(wù)總監(jiān)制度完善了權(quán)力制衡機制，實行財務(wù)總監(jiān)制度，完善了董事會、企業(yè)經(jīng)營者、財務(wù)總監(jiān)三權(quán)分立，相互牽制的制衡機制，能夠最大限度地抑制經(jīng)營者權(quán)力的無限膨脹，較好地解決了對企業(yè)集團經(jīng)營者進行監(jiān)督的問題。其次，實施財務(wù)總監(jiān)制度需要解決好的主要問題。一要建立嚴格財務(wù)總監(jiān)作用和考核機制。實行財務(wù)總監(jiān)制度，對財務(wù)總監(jiān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平的要求較高。對財務(wù)總監(jiān)的選拔和考核既要嚴肅、客觀、公正，富于針對性，又不干預(yù)企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營自主權(quán)。二要防止出現(xiàn)新的社企不公現(xiàn)象。對財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督方式和職責必須明確

15、規(guī)定。除涉及重大經(jīng)濟事項的決策由財務(wù)總監(jiān)和企業(yè)經(jīng)理聯(lián)簽外，財務(wù)總監(jiān)不能干預(yù)企業(yè)集團正常的經(jīng)營活動。三要做好對財務(wù)總監(jiān)和企業(yè)經(jīng)營者的再監(jiān)督。在財務(wù)總監(jiān)制度下，仍然存在企業(yè)集團經(jīng)營者與財務(wù)總監(jiān)作弊，侵吞國有資產(chǎn)的可能。因此，對二者的再監(jiān)督非常重要。其最正確途徑是由董事會聘請注冊會計師對企業(yè)進行定期審計。 !工藝與裝備設(shè)計的根本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)

16、后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、 據(jù)悉，通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機制和法律保障，是各地推開工資集體協(xié)商工作的共同“法寶。目前，全國有13個省區(qū)、市以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動開展工資集體協(xié)商工作；23個省區(qū)、市人大制定了“集體合同規(guī)定或“集體合同條例等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的?關(guān)于加強和改良工會工作的意見?提出，到2021年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率到達95以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例到達75以上的目標。 據(jù)了解，各級工會積極推進工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點和科學(xué)確定勞動定額、工時工價的重點問題，切實

17、提高了工作的針對性和實效性。上海紡織工會以完善行業(yè)勞動定額標準為切入點，采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大局部企業(yè)   相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要到達的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的屢次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，防止

18、操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當考慮確實方案之一。經(jīng)濟觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰？8.今日勉強年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表現(xiàn)、killi濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的根本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到

19、患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要到達的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的屢次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間

20、設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的根本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保

21、生產(chǎn)過程的順利進行作為要到達的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的屢次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低本錢來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比擬、選擇往往最終表達為較低的生產(chǎn)本錢與較高的經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力本錢。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。?中國藥典?規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩0m的細粒的總合不能超過。日本

22、藥方局還收載細粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及外表光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準確。根本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者

23、的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的根本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)

24、的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要到達的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的屢次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的根本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)

25、置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要到達的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的屢次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，防止操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當考慮確實方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章?總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷?由 個人簡歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達電

26、話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分假設(shè)分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。假設(shè)者省略多。今年友達下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口周辺。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達遊毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當美味！一昨日竜田弁當注文400

27、円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低本錢來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比擬、選擇往往最終表達為較低的生產(chǎn)本錢與較高的經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力本錢。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜

28、的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。?中國藥典?規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩0m的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及外表光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)

29、致劑量不準確。根本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的根本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)

30、系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要到達的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的屢次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的根本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計

31、，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要到達的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的屢次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，防止操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當考慮確實方案之一。經(jīng)濟您

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33、。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當美味！一昨日竜田弁當注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2分必要；為保證準確的多效逆流操作，防止操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當考慮確實方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章?總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷?由 個人簡歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切