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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上補(bǔ)充選擇題補(bǔ)充單選題1、采購(gòu)的5R原則是(C)A)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)膩?lái)源、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)B)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)膩?lái)源、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)C)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)D)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膩?lái)源2、適用于品種數(shù)量大,占用資金較少的超市商品的采購(gòu)方式為(B)A)定量采購(gòu) B)定期采購(gòu) C)經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu) D)MRP采購(gòu)3、“一種用數(shù)量來(lái)表示的計(jì)劃,是將企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)決策的目標(biāo)通過(guò)有關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)地反映出來(lái),是經(jīng)營(yíng)決策具體化、數(shù)量化的表現(xiàn)”,這是指(D)A)采購(gòu)管理 B)

2、采購(gòu)決策 C)采購(gòu)計(jì)劃 D)采購(gòu)預(yù)算4、定量采購(gòu)的控制參數(shù)為(B)A)訂購(gòu)周期和訂購(gòu)批量B)訂購(gòu)點(diǎn)和訂購(gòu)批量C)訂購(gòu)周期、最高庫(kù)存量和訂購(gòu)批量D)最高庫(kù)存量和訂購(gòu)批量5、“預(yù)算期隨著時(shí)間的推移而自行延伸,始終保持一定的期限(通常是1年)的預(yù)算編制方法” ,這是指(D)A)概率預(yù)算 B零基預(yù)算 C)彈性預(yù)算 D)滾動(dòng)預(yù)算6、下面不屬于采購(gòu)員品德素質(zhì)的是(C)A)維護(hù)企業(yè)利益B)敬業(yè)精神C)良好的人際關(guān)系D)虛心和耐心7、下列不屬于招標(biāo)文件的是(C)A)投標(biāo)人須知和投標(biāo)資料表B)投標(biāo)書(shū)的編制要求C)投標(biāo)資格證明文件D)投標(biāo)保證金8、價(jià)值分析的目標(biāo)是(B)A)成本降低,增強(qiáng)功能B)成本不變,增強(qiáng)功能

3、;功能不變,降低成本C)功能增強(qiáng)優(yōu)先D)成本降低優(yōu)先9、JIT起源于(A)A)看板管理 B)電子采購(gòu) C)MRP D)零庫(kù)存10、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)又稱為(D)A)邀請(qǐng)招標(biāo) B)詢價(jià)招標(biāo) C)選擇性招標(biāo) D)公開(kāi)招標(biāo)11、某公司的利潤(rùn)率為10,在其他條件不變得情況下,該公司節(jié)約1元的采購(gòu)成本,可以看成是為公司多增加1元的利潤(rùn),那么該公司要想靠增加收入來(lái)獲取同樣的利潤(rùn),則需要增加(B)元的銷售收入?A)20 B)10 C)5 D、3012、與供應(yīng)商關(guān)系一般的一次性采購(gòu)是(D)A)杠桿采購(gòu) B)策略性采購(gòu) C)重要計(jì)劃的采購(gòu) D)影響較小的采購(gòu)13、確定采購(gòu)需求時(shí),本期應(yīng)購(gòu)數(shù)量應(yīng)為(C)A)本期生產(chǎn)需用材

4、料數(shù)本期末預(yù)定庫(kù)存量B)本期生產(chǎn)需用材料數(shù)本期末預(yù)定庫(kù)存量前期已購(gòu)未入庫(kù)數(shù)C)本期生產(chǎn)需用材料數(shù)本期末預(yù)定庫(kù)存量前期已購(gòu)未入庫(kù)數(shù)D)本期生產(chǎn)需用材料數(shù)前期已購(gòu)未入庫(kù)數(shù)14政府采購(gòu)的社會(huì)性是指(C)A)政府采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)受管制的、然而卻是透明的過(guò)程,在嚴(yán)格的法律和管理限制下進(jìn)行B)政府采購(gòu)決策運(yùn)用的是政府部門辦公的決策程序C)政府要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任或公共責(zé)任以及要受到社會(huì)的監(jiān)督D)政府是各國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最大的用戶15、“把供應(yīng)鏈上的成員整合起來(lái),像一個(gè)企業(yè)”的供應(yīng)商的關(guān)系是(D)A)長(zhǎng)期目標(biāo)型 B)滲透型 C)聯(lián)盟型 D)縱向集成型16、采購(gòu)職能戰(zhàn)略有哪幾個(gè)(C)A)保證供應(yīng)戰(zhàn)略、降低成本戰(zhàn)略、供應(yīng)商管

5、理戰(zhàn)略、環(huán)境變化戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略B)保證供應(yīng)戰(zhàn)略、增加利潤(rùn)戰(zhàn)略、供應(yīng)支持戰(zhàn)略、環(huán)境變化戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略C)保證供應(yīng)戰(zhàn)略、降低成本戰(zhàn)略、供應(yīng)支持戰(zhàn)略、環(huán)境變化戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略D)保證供應(yīng)戰(zhàn)略、增加利潤(rùn)戰(zhàn)略、供應(yīng)商管理戰(zhàn)略、環(huán)境變化戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略17在政府采購(gòu)過(guò)程中負(fù)有直接職責(zé)的參與者,指政府采購(gòu)的(B)A)客體 B)主體 C)政府采購(gòu)管理機(jī)關(guān) D)政府采購(gòu)機(jī)關(guān)18、ABC分類管理中,A類物資是(A)A)價(jià)值比重大,數(shù)量少B)價(jià)值比重小,數(shù)量多C)價(jià)值比重大,數(shù)量多D)價(jià)值比重小,數(shù)量少19、不同時(shí)期的訂貨量不盡相同的采購(gòu)方式是(D)A)定量采購(gòu) B)定期采購(gòu) C)MRP采購(gòu) D)B和C

6、20、關(guān)于采購(gòu),以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是:(D)A)按照采購(gòu)的主體來(lái)分,采購(gòu)可以分為組織采購(gòu)、個(gè)人采購(gòu)B)按照采購(gòu)的范圍來(lái)分,采購(gòu)可以分為國(guó)內(nèi)采購(gòu)、國(guó)外采購(gòu)C)按照采購(gòu)的時(shí)間來(lái)分,采購(gòu)可以分為長(zhǎng)期合同采購(gòu)、短期合同采購(gòu)D)按照采購(gòu)的方法來(lái)分,采購(gòu)可以分為有形采購(gòu)、無(wú)形采購(gòu)21、尋找這樣一種采購(gòu)數(shù)量,使得采購(gòu)費(fèi)和保管費(fèi)總額最小,這是(D)A)定量采購(gòu) B)定期采購(gòu) C)JIT采購(gòu) D)經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)22、與供應(yīng)商關(guān)系一般的長(zhǎng)期持續(xù)性采購(gòu)是(A)A)杠桿采購(gòu) B)策略性采購(gòu) C)重要計(jì)劃的采購(gòu) D)影響較小的采購(gòu)23、政府采購(gòu)的行政性是指(B)A)政府采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)受管制的、然而卻是透明的過(guò)程,在嚴(yán)格的法律

7、和管理限制下進(jìn)行B)政府采購(gòu)決策運(yùn)用的是政府部門辦公的決策程序C)政府要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任或公共責(zé)任以及要受到社會(huì)的監(jiān)督D)政府是各國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最大的用戶24、“把對(duì)方公司看成自己公司的延伸,是自己的一部分的”的供應(yīng)商的關(guān)系是(B)A)長(zhǎng)期目標(biāo)型 B)滲透型 C)聯(lián)盟型 D)縱向集成型25、ABC分類管理中,A類供應(yīng)商(A)A)提供的物資比重大,數(shù)量少B)提供的物資比重小,數(shù)量多C)提供的物資比重大,數(shù)量多D)提供的物資比重小,數(shù)量少26、下面哪項(xiàng)體現(xiàn)的不是政府采購(gòu)的微觀效益(C)A)避免了供應(yīng)商與采購(gòu)單位合謀B)使政府消耗性資產(chǎn)管理納入軌道C)促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化D)有利于競(jìng)爭(zhēng)、有效市場(chǎng)的建立27、當(dāng)

8、庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存數(shù)量(采購(gòu)點(diǎn))時(shí),按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)補(bǔ)充的一種方式是:(A)A)定量采購(gòu) B)定期采購(gòu) C)JIT采購(gòu) D)經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)28、“在編制預(yù)算時(shí),考慮到計(jì)劃期內(nèi)的各種可能的變動(dòng)因素的影響,編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的預(yù)算”,這是指(C)A)概率預(yù)算 B零基預(yù)算 C)彈性預(yù)算 D)滾動(dòng)預(yù)算29、定期采購(gòu)的控制參數(shù)為(C)A)訂購(gòu)周期和訂購(gòu)批量B)訂購(gòu)點(diǎn)和訂購(gòu)批量C)訂購(gòu)周期、最高庫(kù)存量和訂購(gòu)批量D)最高庫(kù)存量和訂購(gòu)批量30、定期采購(gòu)的控制參數(shù)為(C)A)訂購(gòu)周期和訂購(gòu)批量B)訂購(gòu)點(diǎn)和訂購(gòu)批量C)訂購(gòu)周期、最高庫(kù)存量和訂購(gòu)批量D)最高庫(kù)存量和訂購(gòu)批量31、下列不屬于投標(biāo)文件的是

9、(D)A)投標(biāo)函和投標(biāo)報(bào)價(jià)表B)投標(biāo)資格證明文件C)投標(biāo)保證金D)投標(biāo)文件格式32、政府采購(gòu)進(jìn)行集中管理的程度和類型是(B)A)政府采購(gòu)制度 B)政府采購(gòu)模式 C)政府采購(gòu)周期 D)政府采購(gòu)范圍33、采購(gòu)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括了(A)A)采購(gòu)組織績(jī)效指標(biāo)、財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)、供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)和客戶反饋指標(biāo)B)采購(gòu)總量指標(biāo)、物資符合性指標(biāo)和服務(wù)效率指標(biāo)C)以上都不對(duì)D)A和B34、ABC分類管理中,A類供應(yīng)商(A)A)提供的物資比重大,數(shù)量少B)提供的物資比重小,數(shù)量多C)提供的物資比重大,數(shù)量多D)提供的物資比重小,數(shù)量少35、需要每次訂貨前都要詳細(xì)檢查庫(kù)存和盤點(diǎn)庫(kù)存,能及時(shí)了解和掌握庫(kù)存的動(dòng)態(tài)的采購(gòu)方

10、式為(A)A)定量采購(gòu) B)定期采購(gòu) C)經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu) D)MRP采購(gòu)36、“在編制預(yù)算時(shí)涉及的諸多變量,由概率來(lái)計(jì)算出它們未來(lái)的變化趨勢(shì)、范圍和結(jié)果的一種預(yù)算編制方式”,這是指(A)A)概率預(yù)算 B零基預(yù)算 C)彈性預(yù)算 D)滾動(dòng)預(yù)算37、下列同屬于招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的是(D)A)投標(biāo)人須知和投標(biāo)資料表B)投標(biāo)書(shū)的編制要求C)投標(biāo)資格證明文件D)投標(biāo)保證金38、下面對(duì)招投標(biāo)描述錯(cuò)誤的是(A)A)投標(biāo)文件是整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)的核心文件,是投標(biāo)方全部活動(dòng)的依據(jù)B)招標(biāo),即招收完成給定任務(wù)計(jì)劃的人或企業(yè)C)投標(biāo)與招標(biāo)是一個(gè)過(guò)程的兩個(gè)方面,它們的具體程序和步驟是相互銜接和對(duì)應(yīng)的D)投標(biāo)一般包括3個(gè)階段:申請(qǐng)投標(biāo)資格、編制投標(biāo)文件、遞交投標(biāo)文件39、政府采購(gòu)的廣泛性是指(D)A)政府采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)受管制的、然而卻是透明的過(guò)程,在嚴(yán)格的法律和管理限制下進(jìn)行B)政府采購(gòu)決策運(yùn)用的是政府部門辦公的決策程序C)政府要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任或公共責(zé)任以及要受到社會(huì)的監(jiān)督D)政府是各國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最大的用戶4

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