一手抓戰(zhàn)略一手抓績效滿分試卷(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績：86.67分。 恭喜您順利通過考試！單選題1. 談到目標績效管理體系就是：（） A  定指標B  打分數(shù)C  扣獎金 D  以上都不正確正確答案： D2. 而目標管理體系中第一個最樸素的功能就是：（） A  在實現(xiàn)它的關鍵性的事件和目標過程之中，需要有縱向的協(xié)同 B  定期的告訴領導人所要求的成功導向KPI指標是一個什么樣的達成度C 

2、; 各個部門需要通過不同的評價結果形成不同的差異化的激勵D  基于溝通的資源整合，信息的對稱和協(xié)同正確答案： B3. 對于人力資源經(jīng)理的第一個導向就是：（） ×A  考核一個好班子B  提高一個新理念C  組建一個好團隊 D  設計好一個系統(tǒng)正確答案： D4. 鄧小平同志說的“不管是白貓還是黑貓，抓住老鼠的都是好貓?！鳖愃朴诳冃Ч芾碇械模海ǎ?A  第一代績效管理B  第二代績效管理 C 

3、; 第三代績效管理D  第四代績效管理正確答案： C5. 溝通是績效管理體系的重要組成部分，它體現(xiàn)在：（） A  指標的下達過程B  指標的執(zhí)行過程C  評價分數(shù)的過程 D  以上三個環(huán)節(jié)正確答案： D6. 每個人都有自己的價值主張，企業(yè)要成功，只有讓產(chǎn)品和服務滿足：（）  A  顧客的價值B  達到最優(yōu)化標準C  達到行業(yè)領先地位D  滿足每一個客戶正確答案：

4、60;A7. 改善效率問題的流程是：（） A  管理流程B  業(yè)務流程C  支持性的輔助流程 D  以上三個都包括正確答案： D8. 一家公司建立績效指標，它有兩個非常重要的導向，第一個導向是員工產(chǎn)生好的工作績效。而好的工作績效取決于關鍵數(shù)值：（）  A  KCIB  PCIC  KPID  CPI正確答案： A9. 實際目標績效管理體系的核心詞語是：（） A  目標、管理、理

5、念 B  評價、溝通、激勵C  目標、改革、效率D  評價、理念、激勵正確答案： B10. 目標績效管理體系最強調(diào)：（） A  定期的告訴領導人所要求的成功導向KPI指標是一個什么樣的達成度B  各個部門需要通過不同的評價結果形成不同的差異化的激勵 C  基于溝通的資源整合，信息的對稱和協(xié)同D  以上都是正確答案： C11. 績效管理的關鍵性指標中的第一條指標的主線是：（） A  KCI指標主線&

6、#160;B  KPI指標主線C  KFC指標主線D  KNI指標主線正確答案： B12. 一個企業(yè)或組織共同的最高的綱領性觀念是：（）  A  核心價值觀B  責任文化C  激勵文化D  績效管理正確答案： A13. 對績效指標進行標準化定義的目的是確保：（） A  時間維度、質(zhì)量維度、數(shù)量維度的準確性B  有詳細的特性描述和量化分數(shù)或分數(shù)區(qū)間C  將定性指標的結果評價劃分為多個可能性的等級 D  考核者和被考核者對績效指標的理解可以達成一致正確答案： D14. 一個企業(yè)要想制定績效指標的目標值，就需要運用到增長法、經(jīng)驗法、標桿法和：（） A  百分比率法B  層差法 C  客戶導向法D  定量分析法正確答案： C15. 在績效管理的過程中，公司強調(diào)發(fā)揮各級管理者的作用及直接上級對下屬績