管理會計公式匯總

1、考試必備公式匯編第2章 成本形態(tài)分析與變動成本法1、 成本基本公式Y(jié) = a + b · x b 單位變動成本總成本 固定成本 變動成本 x 業(yè)務量 （總額） （總額）2、 混合成本的分解：高低點法計算順序：先算b，再求高高或低低3、 變動成本法 1.銷售收入總額-變動成本總額=邊際貢獻總額 2.邊際貢獻總額-固定成本總額=營業(yè)利潤凈利4、 完全成本法 1.銷售收入總額銷售生產(chǎn)成本（期初存貨+本期產(chǎn)量-期末存貨）=銷售毛利 2.銷售毛利全部銷售與管理費用（含固定、變動銷售與管理費用）=營業(yè)利潤第3章 本量利分析1、 邊際貢獻 1.單位邊際貢獻（CM）=銷售價格單位邊際成本=P-b邊際

2、貢獻（TCM）=銷售收入變動成本=單位邊際貢獻x銷售量 =px-bx=（p-b）x=CM · X營業(yè)利潤（P）=邊際貢獻固定成本=TCMa邊際貢獻率=變動成本率2. 邊際貢獻率+變動成本率=1 邊際貢獻率=1變動成本率2、 盈虧平衡點銷售量與盈虧臨界點銷售額 1. 2.盈虧平衡點銷售額=銷售價格x盈虧平衡點銷售量 3.多種產(chǎn)品保本銷售額的計算 某種產(chǎn)品盈虧平衡點銷售額=綜合盈虧平衡點銷售額x該種產(chǎn)品銷售比重3、 安全邊際 1.安全邊際=預算（或?qū)嶋H）銷售量盈虧平衡點銷售量 或 安全邊際=預算（或?qū)嶋H）銷售-盈虧平衡點銷售額 2. 3.安全邊際與營業(yè)利潤的關系：營業(yè)利潤=安全邊際（數(shù)量

3、）x單位邊際貢獻營業(yè)利潤=安全邊際貢獻（金額）x邊際貢獻率銷售利潤率=安全邊際貢獻x邊際貢獻率4、 保利分析目標利潤=預計資產(chǎn)平均占用額x投資報酬率 1. 實現(xiàn)目標利潤的銷售量的確定 實現(xiàn)利潤的銷售量= 實現(xiàn)利潤的銷售額= 2.保利分析的其他公式實現(xiàn)目標利潤的銷售價格=單位變動成本+實現(xiàn)目標利潤的單位變動成本=銷售價格實現(xiàn)目標利潤的固定利潤=（銷售價格-單位變動成本）x銷售量目標利潤5、 經(jīng)營杠桿系數(shù)經(jīng)營杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)=計劃期利潤變動百分比=銷售量變動百分比x經(jīng)營杠桿系數(shù)6、 成本無差別點業(yè)務量成本無差別點業(yè)務量=第4章 經(jīng)營決策分析 差連損益分析表項 目 方 案甲方案乙方案差異額（）

4、相關收入減：相關成本RC差量損益P、 相關損益分析表項 目 方 案甲方案乙方案 相關收入減：相關成本 相關損益 第5章 經(jīng)營與定價分析1、 產(chǎn)品價格的確定 1.產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本+（單位產(chǎn)品成本x加成率） =單位產(chǎn)品成本x（1+加成率） 2.全部成本加成定價法 以單位產(chǎn)品全部成本為基礎的加成定價法： 產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本x（1+加成率） 以單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎的定價公式： 產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本x（1+加成率） 3.變動成本加成定價法 以單位產(chǎn)品變動總成本為基礎的公式： 產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品變動總成本x（1+加成率） 以單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為基礎的定價公式： 產(chǎn)品價格=單位價格變

5、動生產(chǎn)成本x（1+加成率）2、 加成率的確定 以產(chǎn)品總成本為基礎的加成率： 以產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎的加成率： 以產(chǎn)品變動總成本為基礎的加成率： 以產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為基礎的加成率： 第六章 長期投資決策分析1、 現(xiàn)金流量NCF 現(xiàn)金凈流量=稅后凈利潤+年折舊額 =銷售收入付現(xiàn)營運成本所得稅 其中：所得稅=稅前利潤x所得稅稅率2、 非折現(xiàn)的分析評價指標1.投資回收期PP如果每年凈現(xiàn)金流量相等，即成年金形態(tài)時,可用此基本公式：如果每年的現(xiàn)金凈流量相差比較大，其回收期可按各年年末累計現(xiàn)金凈流量進行計算。2. 平均報酬率法（ARR） 三、折現(xiàn)的分析評價指標 1.凈現(xiàn)值法 如果建設期為0，投資方案的凈現(xiàn)值計

6、算公式為： 2. 獲利指數(shù)法 3.內(nèi)部報酬法 第七章 生產(chǎn)經(jīng)營的全面預算1、 生產(chǎn)預算 預計生產(chǎn)量=（預計銷售量+預計期末存貨）預計期初存貨2、 直接材料預算預計采購量=（生產(chǎn)上預計需用量+預計期末存貨）預計期初存貨3、 直接人工預算直接人工成本預算=（預計產(chǎn)量x單位產(chǎn)品直接人工小時）x小時工資4、 制造費用預算制造費用預算=（預算期產(chǎn)量或工時需要量x每單位變動費用）+固定性制造費用-預付費用攤銷、折舊等第8章 標準成本和差異分析1、 標準成本的制定 （一）直接材料標準成本計算公式：直接材料標準成本=（二）直接人工標準成本的確定直接人工標準成本=直接人工標準成本x直接人工標準工資率如果產(chǎn)品加工

7、需要不同工藝而由不同工人進行加工，公式為：直接人工標準成本=（3） 制造費用標準分配率計算公式： 1.變動制造費用標準分配率 變動制造費用標準成本=變動制造費用標準分配率x分配基礎標準用量 2.在完全成本法下，固定制造費用標準分配率計算公式： 固定制造費用標準分配率= 固定制造費用標準成本=固定制造費用標準分配率x分配率基礎標準用量2、 成本差異分析 （一）成本差異分析的基本模式價格差異計算公式：價格差異=（實際用量x）實際價格）（實際用量x標準價格） = 實際用量x（實際價格標準價格）數(shù)量差異計算公式：數(shù)量差異=（實際用量x標準價格）（標準用量x標準價格） =（實際用量-標準用量）x標準價格

8、注意：計算價格差異時，要以實際用量為基礎：計算數(shù)量差異是，要以標準價格為基礎。 （二）直接材料成本差異的分析直接材料價格差異=（材料實際用量x實際價格）-（材料實際用量x標準價格） =材料實際用量x（實際價格標準價格）直接材料數(shù)量差異=（材料實際用量x標準價格）（材料標準用量x標準價格） =（材料實際用量-標準用量）x標準價格（3） 直接人工成本差異的分析 直接人工工資率差異=（實際工時x實際工資率）（實際工時x標準工資率） =實際工時x（實際工資率標準工資率） 直接人工效率差異=（實際工時x標準工資率）（標準工時x標準工資率） =（實際工時標準工時）x標準工資率 （四）制造費用成本差異的分析

9、 1.變動制造費用差異 變動制造費用支出差異=（實際費用分配率-標準費用分配率）x分配基礎實際用量 變動制造費用效率差異=（分配基礎實際用量分配基礎標準用量）x標準費用分配率 2.固定制造費用差異 固定制造費用支出差異=固定費用實際發(fā)生總額固定費用預算總額 固定制造費用生產(chǎn)能力差異 =固定制造費用預算總額按實際工時總數(shù)標準分配率計算的固定制造費用 =（分配基礎預計用量分配基礎實際用量）x固定制造費用標準分配率 固定制造費用效率差異 =按實際工時數(shù)和標準分配率計算的固定制造費用-按實際產(chǎn)量應分配的固定制造費用標準成本 =（分配基礎實際用量分配基礎標準用量）x標準費用分配率 第9章 責任會計與業(yè)績評價 一、成本中心的預計評價 預算成本節(jié)約額=預算成本-實際成本 預算成本節(jié)約率=（預算成本節(jié)約額/預算成本）x100%2、 利潤中心的業(yè)績評價 分部邊際貢獻=分部銷售收入分部變動成本 分部經(jīng)理邊際貢獻=分部邊際貢獻分部經(jīng)理人員可控的固定成本 分