人事(HR)常用公式分析(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1.新晉員工比率已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2.補(bǔ)充員工比率為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3. 離職率（主動離職率/淘汰率離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 異動率異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 人事費(fèi)用率（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)招聘達(dá)成率=（報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù)）/（計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù)）人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)人員流動率=（員工進(jìn)入率+離職率）/2離職率=離職人數(shù)/（期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2）員工進(jìn)入率=報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為:每天工資=月固定工資/ 21.75天當(dāng)月應(yīng)

2、得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例備注：當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) = 當(dāng)月自然日天數(shù)當(dāng)月休息日天數(shù)當(dāng)月有效工作日 = 當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)全無薪假期當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列 = 21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù): 作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會要算到勞動生產(chǎn)率：勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)新晉員工比率已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2補(bǔ)充員工比率為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3. 離職率（主動離職率/淘汰率離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 4.異動率異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5.人事費(fèi)用率（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)成本效用評估：總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用選拔成本效

3、用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本數(shù)量評估：錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%工資計(jì)算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)（不計(jì)算周六日）加班率：總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間直接間接人員比例：直接人員/間接人員勞社部發(fā)20083號 關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知, 各省、自治區(qū)、直轄市勞動和社會保障廳（局）：根據(jù)全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法（國務(wù)院令第513號）的規(guī)定，全體公民的節(jié)日假期由原來的10天增設(shè)為11天。

4、據(jù)此，職工全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算辦法分別調(diào)整如下：.一、制度工作時(shí)間的計(jì)算年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節(jié)假日）250天季工作日：250天÷4季62.5天/季/月工作日：250天÷12月20.83天/月工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)二、日工資、小時(shí)工資的折算按照勞動法第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。據(jù)此，日工資、小時(shí)工資的折算為：日工資：月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)小時(shí)工資：月工資收入÷（月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí)）。月計(jì)薪

5、天數(shù)（365天-104天）÷12月21.75天三、2000年3月17日勞動保障部發(fā)布的關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知（勞社部發(fā)20008號）同時(shí)廢止。 勞動和社會保障部" 二八年一月三日人力資源人員常用的統(tǒng)計(jì)分析公式 人力資源的從業(yè)者工作中常用的統(tǒng)計(jì)分析公式，筆者簡單統(tǒng)計(jì)匯總?cè)缦拢阂弧?招聘分析常用計(jì)算公式1、 招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100。2、 月平均人數(shù)：（月初人數(shù)月底人數(shù)）÷23、 月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×1004、 月員工新進(jìn)率：整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)

6、47;月平均人數(shù)×1005、 月員工留存率：月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×1006、 月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×1007、 月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100二、 考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式1、 個(gè)人出勤率：出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×1002、 加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù)÷當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)×1003、 人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×1004、 人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)

7、15;100三、 常用工資計(jì)算、人力成本分析公式1、 月薪工資：月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)2、 月計(jì)件工資：計(jì)件單價(jià)×當(dāng)月所做件數(shù)3、 平時(shí)加班費(fèi)：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數(shù)4、 假日加班費(fèi)：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數(shù)5、 法定假日加班費(fèi)：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數(shù)6、 直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×1007、

8、 非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×1008、 人力資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷ 同期銷售收入總額×1009、 人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷ 同期成本費(fèi)用總額×10010、 人均人工成本： 一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)11、 人工成本利潤率：一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤總額 ÷同期企業(yè)人工成本總額×100四、 培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式培訓(xùn)出勤率：實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100企業(yè)人力資源分析一、人力資源基礎(chǔ)狀況分析主要包括5部分內(nèi)容1、公司組織結(jié)構(gòu)分析。2、員工流動情況分析。3、員工人數(shù)、年齡構(gòu)成情況分析。4、員工司齡、學(xué)歷情況分析。5、職稱及職業(yè)資格證情況分析。 二、薪酬福利分析主要包括以下內(nèi)容1、薪酬福利現(xiàn)狀（含上年年人工成本分析）2、存在的問題3、改進(jìn)措施三、培訓(xùn)