


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人際交往的禮儀法則黃金法則、白金法則黃金法則“你想人家怎樣待你,你也要怎樣待人?!?圣經(jīng)·新約·馬太福音 這是一條做人的法則,又稱為“為人法則”,幾乎成了人類普遍遵循的處世原則。其實,這條法則早在2500年前我們的祖先孔夫子就說過:“己所不欲,勿施于人”。 案例:一日,小李在公司自己的獨立辦公室辦公,由于天氣有些悶熱,他便打開了辦公室的門。幾分鐘后,就在他專心致志地工作時,突然有個人沒有敲門就闖了進來,徑直走到他的眼前,大聲地說:“先生,你好!”小李當(dāng)時一點心理準(zhǔn)備都沒有,頓時被他嚇得愣住了。還沒等小李開口說話,他馬上搶先說道:“我是XXX公司的銷
2、售人員,主要銷售辦公用品,您看您是否需要······”他不停地接受他的產(chǎn)品如何好,根本不給小李說話的機會。小李二話沒說,就把他請了出來。那人莫名其妙地看著小李,居然說:“真沒禮貌!”分析:商務(wù)拜訪中,無論是有求于人,還是人求于己,都要從禮節(jié)上多多注意,不可失禮于人,損害自己的形象。拜訪要選擇恰當(dāng)?shù)臅r間,不預(yù)約而臨時拜訪是不合適的。面對突然拜訪,對方可能正忙于工作,如果不接待會讓對方失禮,也會讓你難堪,而進行接待可能又會給對方帶來不便。顯然那個推銷員并不懂得這些,未敲門便直接闖入,已經(jīng)失禮在先。而在交談過程中,推銷員根本不給小李說話的機
3、會,只是一味自顧自的推銷產(chǎn)品,試問這樣的方式,能被對方接受嗎?也難怪小李直接將其請了出去。而這時,在推銷員眼中,小李卻成了那個沒有禮貌的人。推銷員并不懂得商務(wù)禮儀中的黃金法則:你想人家怎樣待你,你也要怎樣待人。如果他在禮節(jié)上多注意一些, 小李也不會二話不說的將他請出。 “黃金法則” 這一幾乎適用于一切條件和場合的法則,作為一種個人價值的評判準(zhǔn)則,“黃金法則”的公正性是毋庸置疑的,在普通民眾中獲得了一致的認同。你無法統(tǒng)計出世上有多少事是在“黃金法則”的指導(dǎo)下完成的。而退一步想想,如果推銷員在推銷前,充分考慮到對方是否方便,盡量先預(yù)約,選對方方便和容易接受的時間,應(yīng)該會使得拜訪效果最大化。這便是禮
4、儀法則中的另一條法則:白金法則。白金法則別人希望你怎樣對待他們,你就怎樣對待他們。 邁克爾·奧康納 案例:“空中客車”飛機推銷人才貝爾納·拉弟埃,從1975年受聘以來業(yè)績非凡。他成功地推銷了230架飛機,價值420億法郎。他動用的是一種“情感推銷法”。拉弟埃來到印度推銷飛機時,接待他的是印度航空公司主席拉爾少將,拉弟埃的第一句話便是:“正因為你,使我有機會在我生日這一天又回到了我的出生地?!边@句話直接向?qū)Ψ奖砻鳎兄x主人慷慨賜予的機會,使得他能在自己生日的日子里來到該國,而且最具意義的是該國乃是他的出生地。同時他又談到他與印度的世交,并掏出了一張拉弟埃3歲時與印度偉人圣雄甘
5、地的合影。這使拉爾少將大為感動,很快與之簽訂了合同。分析:貝爾納就是成功運用了“白金法則”。在現(xiàn)今價值多元的社會里,大家的喜好需求也隨著千變?nèi)f化,莫衷一是。所以當(dāng)我們在待人接物、處理人際關(guān)系的時候,再從自己的觀點出發(fā):“我希望別人如何對待我,我就如何對待別人”時,往往只能達到“自已”猜測對方滿意,而未必是“對方”真正的滿意。如果想要達成對方100的滿意,就必須從對方的立場來考量;“別人希望我怎么對待他們,我就怎么對待他們”,現(xiàn)今大家耳熟能詳?shù)摹耙钥蜑樽稹?、“顧客滿意”其實就是這個道理。 從現(xiàn)代的角度來看,“黃金法則”似乎難以解決紛繁復(fù)雜的所有的問題,夕陽西下的客觀規(guī)律緩緩降落在它的頭上。 毫無
6、變通地遵照“黃金法則”行事你喜歡別人怎么對待你,你就怎么對待別人意味著在處理與他人的關(guān)系時,你首先是從自身的角度出發(fā)的。其言外之意是,我們大家都是毫無差別的,我想要的或希望的也恰恰是你想要和希望的。 事實是,人們并不是一個模子里刻出來的。以對待這些人的方式去對待另外一些需求、愿望和希望都大相徑庭的人,顯然會遭到拒絕和排斥,甚至導(dǎo)致沖突。 白金法則的精髓就在于“別人希望你怎樣對待他們,你就怎樣對待他們”,從研究別人的需要出發(fā),然后調(diào)整自己行為,運用我們的智能和才能使別人過得輕松、舒暢。 簡單地說,就是學(xué)會真正了解別人然后以他們認為最好的方式對待他們,而不是我們中意的方式。這一點還意味著要善于花些
7、時間去觀察和分析我們身邊的人,然后調(diào)整我們自己的行為,以便讓他們覺得更稱心和自在。這當(dāng)然就使得他們更容易對你產(chǎn)生認同。 “白金法則”是建立在這樣一種認識基礎(chǔ)上的,即每個人都有自己的習(xí)慣,都有他或她自己審視世界的方式。這些江山易改而本性不改的稟性,如果用一個相當(dāng)概括性的語匯來描述,就是一般人所說的行為模式或個性風(fēng)格。我們每個人都有自己的傳達個性風(fēng)格的方式和途徑,握手的方式,碰到不耐心的事時排解情緒的方式,辦公室的布置方式,做決斷的方式,打電話時或簡捷利落或喋喋不休、絮絮叨叨的方式以及諸如此類種種其他的方式方法,都可以傳達出我們個性風(fēng)格的信息。學(xué)會“讀”懂這些信息的“符號”,準(zhǔn)確識別他人的個性風(fēng)格可算得上是一種本事,其目的是據(jù)此調(diào)整我們的行為方式,減少和避免沖突及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 年度財務(wù)報表及審計結(jié)果
- 河南省駐馬店市部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高三下學(xué)期3月月考地理試題(含答案)
- 基于區(qū)塊鏈技術(shù)的農(nóng)業(yè)溯源體系構(gòu)建方案
- 服裝設(shè)計與制造業(yè)務(wù)外包合作協(xié)議
- 個性化培訓(xùn)計劃實施效果分析表
- 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù)升級合作協(xié)議
- 汽車采購銷售合同書及保修條款
- 智能醫(yī)療項目合作協(xié)議
- 企業(yè)危機管理機制構(gòu)建與運行
- 交通行業(yè)交通事故處理保障預(yù)案
- 2025年河南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫參考答案
- 2025年中國土木工程集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025廣西壯族自治區(qū)考試錄用公務(wù)員(4368人)高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 藥品經(jīng)營使用和質(zhì)量監(jiān)督管理辦法2024年宣貫培訓(xùn)課件
- 2024年無錫科技職業(yè)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 紅樓夢人物關(guān)系圖譜可A4打印版
- 石化公司建設(shè)項目竣工文件整理歸檔規(guī)范
- A4線纜標(biāo)簽數(shù)據(jù)模板
- 加油站電器火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練記錄
- 沖壓件,汽車表面零件缺陷及原因分析
- 電熔旁通鞍型
評論
0/150
提交評論