版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 監(jiān) 理 規(guī) 劃 建設(shè)單位:農(nóng)安縣永佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 工程名稱(chēng):燒鍋鎮(zhèn)幸福里田園都市 合同編號(hào):監(jiān)理單位:長(zhǎng)春市忠承工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師:梁小冬編制人員:王殿富 2011年 9月 監(jiān) 理 規(guī) 劃 目 錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作內(nèi)容及依據(jù)三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)四、監(jiān)理工作制度五、目標(biāo)控制及措施六、監(jiān)理管理工作七、監(jiān)理月報(bào)八、合同管理九、信息管理十、組織協(xié)調(diào)十一、安全生產(chǎn)的控制一、 工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介 :1、 工程名稱(chēng):燒鍋鎮(zhèn)幸福里·田園都市19#樓2、建設(shè)地址:農(nóng)安縣燒鍋鎮(zhèn)內(nèi) 3、建設(shè)單位:農(nóng)安縣永佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 4、監(jiān)理單位:長(zhǎng)春市忠承工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 1、
2、 本工程為磚混結(jié)構(gòu),地上六層,預(yù)制樁基礎(chǔ);本工程建筑面積約 72000m2,層高為2.9m本工程計(jì)劃工期210天,該住宅樓為二類(lèi),耐火等級(jí)二級(jí),建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為六度,建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年。2、 該工程一至六層為住宅樓,外墻采用370厚陶承重型煤矸石多孔磚,外貼60厚(EPS)板,結(jié)合層20厚。3、 磚混部分:外墻采用370厚承重型煤矸石多孔磚,外貼60厚(EPS)板,結(jié)合層20厚。局部?jī)?nèi)填充墻采用90厚、200厚陶?;炷疗鰤K;4、 每層地面的結(jié)構(gòu)層上面20厚苯板隔熱層,隔熱層上為40厚豆石混凝土內(nèi)鋪地?zé)峁芗此嗌皾{麻面地?zé)釋樱?、 樓梯間墻面為水泥砂漿刷白涂料,樓梯間天棚為20厚水泥砂
3、漿刷白涂料;樓梯間地面為防滑地磚。6、 每層的客廳、臥室、餐廳的墻面、均為20厚混合砂漿抹光;7、 每層的廚房、衛(wèi)生間的墻面為20厚混合砂漿麻面、天棚為刮頂,衛(wèi)生間的防水為一布二漿丙綸防水墻面防水層200高地面向地漏處找坡1%;每層的窗臺(tái)為水泥砂漿壓光;8、 墻面20厚混合砂漿抹光;9、 屋面從結(jié)構(gòu)層開(kāi)始向上依次為20厚1:3水泥砂漿找平層;2厚APP;80厚阻燃苯板防寒層;1:10水泥珍珠巖保護(hù)層最薄處30mm厚;10、 外墻為涂料二、監(jiān)理工作內(nèi)容及依據(jù):(一)監(jiān)理工作內(nèi)容按本工程施工圖紙所確定的全部土建、給排水、及電氣照明工程進(jìn)行階段監(jiān)理。1、參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。2、審查施工組織設(shè)計(jì)施
4、工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃。3、簽發(fā)開(kāi)工指令。4、簽定建設(shè)單位、施工單位選定的材料,設(shè)備并進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。5、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、施工管理程序進(jìn)行施工。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施、并提出意見(jiàn)。7、督促檢查施工單位建立健全技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系,保證措施認(rèn)真落實(shí)。 8、驗(yàn)收分部,分項(xiàng)工程,簽證隱蔽工程。9、參加質(zhì)量事故分析,監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。10、填寫(xiě)工程監(jiān)理月報(bào)表。11、核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更洽商。12、認(rèn)定完成的工程量。13、填寫(xiě)工程量報(bào)表或填寫(xiě)付款憑證。14、參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。15、督促施工單位整理合同文件,技術(shù)檔案資料。16、簽發(fā)竣工移交證書(shū),施工階段監(jiān)
5、理合同終止。17、編制保修階段計(jì)劃。18、審查施工單位編制的保修責(zé)任計(jì)劃。19、督促檢查責(zé)任計(jì)劃的實(shí)施。20、簽發(fā)保修期完工證書(shū)。21、填寫(xiě)工程最終完工綜合報(bào)告及監(jiān)理總結(jié),合同終結(jié)。(二) 監(jiān)理依據(jù):1、建筑法、監(jiān)理規(guī)范及地方相關(guān)法規(guī)2、本項(xiàng)目的監(jiān)理委托合同3、本工程項(xiàng)目的施工圖紙、圖集及說(shuō)明。4、國(guó)家、省市現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。5、工作重點(diǎn),施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖。電氣監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師2、駐地監(jiān)理人員構(gòu)成:序號(hào)姓 名職 務(wù)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)1 梁小冬總 監(jiān)土建工程師2王殿富監(jiān) 理土建工程師3 韓德海監(jiān) 理水暖工
6、程師4 喬慶娥監(jiān) 理電氣工程師3、總監(jiān)理、監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限。(1).總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)。1).確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2).主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3).審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)。4).檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。5).主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6).審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告,施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案,進(jìn)度計(jì)劃。7). 審核簽署承包單位的申請(qǐng)支付證書(shū)和竣工結(jié)算。8).審查和處理工程變更。9).主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查
7、。10).調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議,處理索賠審批工程延期。11).組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理工作階段報(bào)告,專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。12).審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。13).主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(2).專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé):1).負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理細(xì)則。2).負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3).組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議。4).審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)變更,并向總監(jiān)理工程師提出
8、報(bào)告。5).負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6).定期向總監(jiān)理工程師提交專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告。7).根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。8).負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。9).核查進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)備、購(gòu)配件的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、購(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)給予簽認(rèn)。10).負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理工作制度:1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度。2、技術(shù)交底制度。3、開(kāi)工報(bào)告審批制度。4、材料構(gòu)件檢驗(yàn)制度。5、變更設(shè)計(jì)制度。6、 隱蔽工程檢查制度。7、工程質(zhì)量監(jiān)
9、督制度。8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。9、工程質(zhì)量事故處理制度。10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度。11、投資監(jiān)督制度。12、工程竣工驗(yàn)收制度。13、監(jiān)理日志和會(huì)議記錄制度。五 目標(biāo)控制及措施5.1主要控制目標(biāo):(1).實(shí)現(xiàn)2013年 7月建成交房目標(biāo)。(2).工程質(zhì)量要求達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。(3).將施工階段費(fèi)用控制在 萬(wàn)元以內(nèi)。5.2.采取的主要措施:施工階段的質(zhì)量控制。(1).質(zhì)量的事前控制。A. 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。B. 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。C. 施工隊(duì)伍的資質(zhì)。D. 工程所需原材料、半成品的質(zhì)量。E. 施工機(jī)械的質(zhì)量控制。F. 檢查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、方案和進(jìn)度計(jì)劃。G. 生產(chǎn)
10、環(huán)境、管理環(huán)境的措施。(2).質(zhì)量的事中控制:1).施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制。針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況,施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制參照“附表一”的內(nèi)容組織實(shí)施。 施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制 (附表一)序號(hào)工程項(xiàng)目工程量質(zhì) 量 控 要 點(diǎn)控 制 手 段1場(chǎng)地平整高程測(cè)量2基礎(chǔ)工程基槽開(kāi)挖深度,尺寸,軸線位置。地梁基礎(chǔ)混凝土斷面尺寸、模板鋼筋:數(shù)量、直徑、位置混凝土強(qiáng)度:配合比、坍落度、強(qiáng)度測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸、模板鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理混凝土強(qiáng)度:配合比、坍落度、強(qiáng)度預(yù)留孔:尺寸、位置測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查
11、、測(cè)量旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核實(shí)驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量4砌筑工程砂漿強(qiáng)度等級(jí)、配合比灰縫、錯(cuò)縫門(mén)窗口位置預(yù)埋件、孔洞及埋設(shè)管線砂漿配合比實(shí)驗(yàn)旁站測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量5室內(nèi)初裝修工程材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度是內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)做樣板間、檢測(cè)做樣板間、檢測(cè)6門(mén)窗工程木門(mén)窗:位置、尺寸鋁合金及塑鋼門(mén)窗:嵌填、密實(shí)、平整度開(kāi)關(guān)檢查、測(cè)量檢查、測(cè)量旁站7屋面防水工程彩鋼板觀察、測(cè)量旁站8給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓測(cè)試排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量旁站通水試驗(yàn)9室內(nèi)電器線路安裝、主體電器工程變配電設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接
12、地配管、配線、配電箱安裝觀察、測(cè)量、旁站觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量10安裝管線及道路工程管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭道路路基、路面堡坎、擋土樣位置、尺寸、強(qiáng)度觀察、測(cè)量、旁站觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量觀察、量測(cè)、試驗(yàn)表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”僅為參考或示例,最后應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙要求為準(zhǔn)。列表中的“控制手段”。觀察:指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督。現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站:指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)方式進(jìn)行的監(jiān)督。一、 為確保工程的質(zhì)量,我部對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程旁站,其關(guān)鍵部位分為以下幾個(gè)分部。包括:1.場(chǎng)地平整;2.基礎(chǔ)工程;3.現(xiàn)澆砼主體結(jié)
13、構(gòu)工程;4.砌筑工程;5.室內(nèi)初裝修;6.門(mén)窗安裝工程;7.屋面防水工程;8.給排水管道安裝工程;9.室內(nèi)電器線路安裝工程及主體電器工程。二、 具體內(nèi)容、程序及旁站控制要點(diǎn):1. 場(chǎng)地平整(三通一平)。2. 基礎(chǔ)工程,包括:a.基礎(chǔ)打樁b.基礎(chǔ)地梁梁砼澆筑,砼的強(qiáng)度及配比。c.砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)、配合比、灰縫、錯(cuò)縫、門(mén)窗口位置、預(yù)埋件、孔洞及埋設(shè)管線: d.模板的支護(hù),旁站控制要點(diǎn):尺寸及支撐的牢固性。3. 現(xiàn)澆鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)工程,包括:a. 板、梁、柱的鋼筋綁扎及砼澆筑。b. 模板的支護(hù)。主要旁站控制要點(diǎn):軸線、高程、垂直度、斷面尺寸、模板的加固支撐、鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭、施工縫處理、砼
14、的配比、坍落度、強(qiáng)度、預(yù)留孔的尺寸、位置。 4、砌筑工程,包括:a. 外墻及隔墻的材料。b. 砌筑用的砂漿。主要旁站控制要點(diǎn):砂漿強(qiáng)度等級(jí)、配比、灰縫、錯(cuò)縫、門(mén)窗口位置、預(yù)埋件、孔洞及埋設(shè)管線。5、室內(nèi)初裝修。主要旁站控制要點(diǎn):材料配比、室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度、室內(nèi)地坪厚度、平整度。6、門(mén)窗工程。主要旁站控制要點(diǎn):嵌填、定位、安裝、密閉、開(kāi)關(guān)。7、屋面防水工程。主要旁站控制要點(diǎn):(1)、金屬板材及輔助材料的規(guī)格和質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)要求。 檢驗(yàn)方法:檢查出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。 (2)、金屬板材的連接和密封處理必須符合設(shè)計(jì)要求,不得有滲漏現(xiàn)象。 檢驗(yàn)方法:觀察檢查和雨后或淋水檢驗(yàn)。 (3
15、) 金屬板材屋面應(yīng)安裝平整,固定方法正確,密封完整;排水坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 檢驗(yàn)方法:觀察和尺量檢查。 (4)金屬板材屋面的檐口線、泛水段應(yīng)順直,無(wú)起伏現(xiàn)象。 檢驗(yàn)方法:觀察檢查。 9、給排水管道安裝工程。 主要旁站控制要點(diǎn):安裝位置、坡度及接頭、管閥連接位置、接頭、水壓測(cè)試、排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)。10、室內(nèi)電器線路安裝工程及主體電器工程。主要旁站控制要點(diǎn):位置、標(biāo)高、線路連接、屏柜、附件及線中安裝、絕緣、接地、配管、配線、配電箱安裝及避雷。三、 旁站監(jiān)理人員職責(zé):1. 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗,特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2. 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工
16、方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3. 核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑購(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4. 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。四、 具體控制:1).旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及處理方法體現(xiàn)在監(jiān)理工程師通知單,旁站監(jiān)理記錄及監(jiān)理日記上。量測(cè)指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器(表)進(jìn)行的檢查監(jiān)督: 測(cè)量指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查。試驗(yàn)指通過(guò)試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查或通水、通電通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。2).工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的原則,上道工序完成后,由施工單
17、位進(jìn)行自檢、專(zhuān)職檢,認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其他代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢查。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下一道工序。其工作流程如附圖2所示。工序施工完畢返 修施工單位自檢、專(zhuān)職檢、初檢通知住現(xiàn)場(chǎng)工程師或代表會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢查合 格不合格合格簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序附圖2:工序交接檢驗(yàn)程序3).隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、專(zhuān)職檢、初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單,報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。4).工程變更和處理施工單位提示工程變更的處理流程如附圖3所示。附圖3:工程變更處理流程圖施工單位書(shū)面提示工程變更書(shū)總監(jiān)室接辦與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核(各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理
18、工程師參與)接 受否是與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)變更與乙方協(xié)商總監(jiān)對(duì)工程變更批復(fù)5).設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程如附圖4所示(見(jiàn)下頁(yè))。6).工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析;質(zhì)量事故處理措施的商定,批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;處理措施效果的檢查。7).行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工令總監(jiān)口頭指示與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)擬定文稿總監(jiān)審核設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙總監(jiān)組織審核 是修 改否編制調(diào)整預(yù)算總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師施工單位投資控制附圖4:設(shè)計(jì)變更處理流程圖為了保證工程質(zhì)量,如出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工
19、整頓。A.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。B.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效措施,或采取了已定措施,而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者。C.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。D.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。E.擅自將工程轉(zhuǎn)包。F.擅自未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。G.沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者, H.其它。8).嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工,均應(yīng)遵照附圖5規(guī)定的質(zhì)量流程。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師總 監(jiān) 室施工單位申報(bào) 申報(bào) 轉(zhuǎn)發(fā)簽字批復(fù) 簽署意見(jiàn) 提出 提初 示審意見(jiàn)業(yè)主及各方面而開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)總 監(jiān)附圖5:開(kāi)工申請(qǐng)和簽程序圖9).質(zhì)量技術(shù)簽證。凡質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題
20、方面有法律效力的最后簽證,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署后有效。10).行使好質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn),其管理流程如附圖6所示。11).監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理日志。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。施工單位支付業(yè) 主支付申請(qǐng)總監(jiān)室拒付支付證書(shū)質(zhì)量監(jiān)理工程師投資控制工程師(財(cái)務(wù))現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量進(jìn)度工程事總 監(jiān)同意或拒付附圖6工程款核簽程序圖12).組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持,協(xié)調(diào)會(huì)后引發(fā)會(huì)議紀(jì)要,其管理流程如附圖7所示?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查核定征求有關(guān)方面包括業(yè)
21、主意見(jiàn)是修 改否總監(jiān)簽章行文外發(fā)附圖7協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要簽發(fā)程序圖13)、質(zhì)量的事后控制:(1).單位、單項(xiàng)工程完工后,施工單位初檢合格再提出驗(yàn)收申請(qǐng)表,其流程如附圖8所示:施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料合 格返修 是工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署中間驗(yàn)收書(shū)附圖8單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖(2).項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,其流程如圖9所示。(3).審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。(4).整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。施工單位土建工程竣工施 工 單 位 提 交工程技術(shù)資料(含竣工圖)質(zhì)量簽證文 件工程結(jié)算資 料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合 格否 是總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收
22、同意驗(yàn)收否工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定審核結(jié)算書(shū)質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證書(shū)工程交接使 用、保 修支付工程款附圖9項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖14)、施工階段的進(jìn)度控制(1).本工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)為:2011年9月1日至2013年7月30日。(2).擬采取的措施:組織措施:落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施:建立施工作業(yè)體系,增加同進(jìn)度的施工面,采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備,采用新工藝、新技術(shù)縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施:對(duì)于由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)制裁。合同措施:按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以保證工程形象進(jìn)度的要求,具體分為事前、事中、事后進(jìn)
23、度控制。.進(jìn)度的事前控制,即為工期預(yù)控,主要工作有:A. 編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施其控制作用的工期目標(biāo),是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),審核施工單位提交施工計(jì)劃的依據(jù),也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度,材料設(shè)備供應(yīng)制度,資金原計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。B. 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求,審核施工進(jìn)度計(jì)劃于施工方案的協(xié)調(diào)和合理性。C. 審核施工單位提交的施工方案,主要審核保證工期,充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。D. 審核施工單位提交的施工總平面圖,主要審核施工總平面圖與施工方案,施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)性和合理性。E. 制定由
24、業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需要量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù),編制有關(guān)材料設(shè)備部分的采供計(jì)劃。.進(jìn)度的事中控制,進(jìn)度的事中控制,一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查,動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整;另一方面,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量,為向施工單位進(jìn)度款提供進(jìn)度方面依據(jù),其工作內(nèi)容有:A. 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記,逐日如實(shí)記載形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí),如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外因、人為和自然的各種因素。暴風(fēng)、大雨、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等注明時(shí)間(小時(shí)、分)。B. 工程進(jìn)度的檢查,審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告,審核的要點(diǎn)。(a).計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的差異。(b).形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。C. 按合同要求,及
25、時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。D. 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證,進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款,計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。E. 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),分析產(chǎn)生的原因,并提出進(jìn)度調(diào)整的措施方案,并相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃,必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。F. 為工程進(jìn)度款的支付簽進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)。G. 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),其職能為:(a).協(xié)調(diào)總包不能協(xié)調(diào)的內(nèi)外關(guān)系問(wèn)題。(b).上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查。(c).總圖管理上的問(wèn)題。(d).現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜,印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)記錄。H. 定期向總監(jiān)業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的報(bào)告每月一次。.進(jìn)度的事后控制:當(dāng)實(shí)際進(jìn)度
26、與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施:A. 制定保證總工期不突破的對(duì)策措施:技術(shù)措施:如縮短工藝時(shí)間,減少技術(shù)間歇期,實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等。組織措施:增加作業(yè)隊(duì)數(shù),增加工作人數(shù),增加工作班次數(shù)等。經(jīng)濟(jì)措施:實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等。其它措施:改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)力調(diào)度等。B. 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。C. 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。施工階段的投資控制A. 投資的事前控制:投資的事前控制目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策,盡量減少施工單位提出的索賠可能。B. 投資的事中控
27、制:按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)施工單位的問(wèn)題及配合要求,不造成違約、搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備等外部協(xié)調(diào),不要造成對(duì)方索賠的條件。C. 投資事后控制:審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū),公正的處理承包商提出的索賠。七、 監(jiān)理管理工作7.1監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家、省、市規(guī)范及圖紙要求。施工準(zhǔn)備階段A. 檢查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。B. 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度。C. 檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖紙是否能滿足施工要求,協(xié)助做好優(yōu)化和改善工作。D. 參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。E. 審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)
28、力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見(jiàn)。F. 單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)材料,特別是兩個(gè)相臨施工單位之間的測(cè)量資料,樁橛等是否交接清楚,手續(xù)是否妥善,質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題,并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁進(jìn)行審查。對(duì)工程的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。G. 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件,審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工報(bào)告,并報(bào)業(yè)主核備。施工階段平行檢查方案:A. 審核試化(驗(yàn))單:(a).審核承包單位填報(bào)的為委試驗(yàn)室資格報(bào)審內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員資格。(b).各種工程材料,砼、砂漿試塊,工程試驗(yàn)等各種試化驗(yàn)單結(jié)果,認(rèn)真審核并做記錄登記。B.
29、 見(jiàn)證取樣:(a).對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料/構(gòu)件/設(shè)備質(zhì)量證明審核記錄、登記表、報(bào)審表。(b).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程材料,承包單位實(shí)驗(yàn)員通知見(jiàn)證員,見(jiàn)證取樣,并做好登記。C. 平行檢驗(yàn):(a).根據(jù)旁站監(jiān)理計(jì)劃的質(zhì)量控制重點(diǎn)的內(nèi)容,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、獨(dú)立的進(jìn)行平行檢查。(b).依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,現(xiàn)行建筑質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)。(c).平行檢驗(yàn)的比例應(yīng)符合建設(shè)工程旁站管理規(guī)定中規(guī)定的比例,同時(shí)對(duì)有疑問(wèn)的材料配合比做獨(dú)立的檢測(cè)。(d).做好鋼筋原材料制作,綁扎、砼拌制、配合比計(jì)量的平行跟蹤檢查。D. 現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、內(nèi)容:(a).是否按設(shè)計(jì)圖施工,施工規(guī)范施工。(b).使用的材料,構(gòu)配件、
30、設(shè)備是否經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。(c).已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷,施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,質(zhì)檢人員是否到位。(d).操作人員的技術(shù)水平,操作條件是否滿足工藝要求。E. 對(duì)檢驗(yàn)批的檢測(cè):(a).針對(duì)在工程主體結(jié)構(gòu)部分為重點(diǎn)、由每層一個(gè)檢驗(yàn)批。(b).及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢驗(yàn)批的內(nèi)容及質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),對(duì)報(bào)審單簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一步施工。(c).對(duì)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令整改或做平行檢驗(yàn),把質(zhì)量事故消滅在萌芽中。設(shè)監(jiān)理工程師,并及時(shí)準(zhǔn)確將檢測(cè)結(jié)果填寫(xiě)記錄B07.3施工階段:A. 對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對(duì)重點(diǎn)工程要委派人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理,簽署重要的分項(xiàng)工程、分布工程和單位工程質(zhì)
31、量評(píng)定表。B. 對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行隨即抽查,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正,并做出監(jiān)理記錄。C. 檢查確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并應(yīng)檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單,出場(chǎng)合格證是否合格、齊全。監(jiān)理工程師有權(quán)禁止符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。D. 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行承包合同,對(duì)工程主要部位、環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。E. 檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫(xiě)是否正確,并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。F. 對(duì)施工單位的檢驗(yàn)的測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督,不定期的進(jìn)行抽驗(yàn),保證度量資料的準(zhǔn)確。G. 監(jiān)督施工
32、單位對(duì)各類(lèi)混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。H. 監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對(duì)重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知甲方。7.2工程進(jìn)度監(jiān)理監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工,對(duì)控制工期的重點(diǎn),審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取措施。監(jiān)理站建立工程進(jìn)度臺(tái)帳,核對(duì)工程形象進(jìn)度、按月、季向指揮部匯報(bào)施工計(jì)劃執(zhí)行情況,工程進(jìn)度存在的問(wèn)題。7.3竣工驗(yàn)收階段督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,提出監(jiān)理意見(jiàn)。根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。負(fù)責(zé)工
33、程初檢,并參加業(yè)主組織的竣工交接驗(yàn)收工作,審查工程初驗(yàn)報(bào)告,提出監(jiān)理意見(jiàn)。八、 合同管理合同管理在監(jiān)理過(guò)程中是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),監(jiān)理將依據(jù)各種合同對(duì)工程當(dāng)事人進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)建設(shè)單位、承建單位按照法律法規(guī),規(guī)章制度履行合同責(zé)任及義務(wù),對(duì)各種合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督,保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,處理合同糾紛防止和制裁違法行為,保護(hù)合同的貫徹實(shí)施。8.1合同管理關(guān)系監(jiān)理部門(mén)和各個(gè)合同方的關(guān)系是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。8.2合同管理關(guān)系(1).弄清合同中每一內(nèi)容,明確各方面的責(zé)、權(quán)、利,正確處理三方關(guān)系。(2).用書(shū)面指示或文件代替口頭指示。(3).對(duì)合同中的詞義表達(dá)含混字句及時(shí)提出,正確解釋。(4)
34、.及時(shí)搜集及管理好工程進(jìn)行中的各種文件資料,包括:信件、會(huì)議記錄、業(yè)務(wù)指示、規(guī)定,總監(jiān)決定、施工單位的請(qǐng)示、報(bào)告記錄及各種報(bào)表資料等,如有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)節(jié)問(wèn)題的依據(jù)。8.3合同管理制度(1).向有關(guān)單位索取合同副本,了解掌握合同內(nèi)容,以便進(jìn)行合同的跟蹤管理,包括各方面執(zhí)行情況檢查,向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。(2).審核設(shè)計(jì)變更和審定施工單位申報(bào)的實(shí)物工程量。(3).督促施工單位落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際值和計(jì)劃值的比較,分析、提出意見(jiàn),并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。(4).隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作,并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。(5).本工程合同
35、執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。九、 信息管理隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息管理在工程建設(shè)過(guò)程中顯得愈加重要。搞好信息管理是監(jiān)理單位幫助業(yè)主通過(guò)信息收集、加工、整理和利用,更好的對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資,質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制是工程監(jiān)理的一種重要輔助手段,也是監(jiān)理單位不斷提高自身管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志,我們將按著信息的各種流向及時(shí)做出信息的反饋工作,對(duì)工程更好的服務(wù)。9.1信息搜索的要求信息目錄、信息類(lèi)型、信息提供、信息接受。來(lái)源:上級(jí)、業(yè)主、施工單位 、設(shè)計(jì)單位、有關(guān)工作單位、省、市有關(guān)部門(mén)文件、會(huì)議記錄、監(jiān)理公司、總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的各種簽證、指示。9.2信息管理制度(1).信息管理員負(fù)責(zé)本工程實(shí)
36、施階段全過(guò)程的信息收集、整理、編目且輸入計(jì)算機(jī)工作。(2).總監(jiān)組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議,信息管理員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)。(3).專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查施工單位原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽證等。(4).工程師督促施工單位及時(shí)填寫(xiě)施工技術(shù)資料。(5).隨時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告工作,并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)材料。9.3信息流程圖(見(jiàn)附圖10) 上 級(jí)顧問(wèn)組總監(jiān)理工程師監(jiān) 理工程師信息管理投資管理進(jìn)度管理質(zhì)量管理合同管理事務(wù)管理社會(huì)信息附圖10信息流程圖十、組織協(xié)調(diào)10.1與施工項(xiàng)目有關(guān)的單位A. 項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)的單位:工程業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位 、材料和設(shè) 備各供應(yīng)單位、資金提供單位。B. 項(xiàng)目系統(tǒng)外的單位:主要有政府管理機(jī)構(gòu)、政府有關(guān)部門(mén)、工程吡鄰單位、社會(huì)團(tuán)體等。102協(xié)調(diào)分析A. 項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)的分析。B. 項(xiàng)目系統(tǒng)外相關(guān)協(xié)調(diào)重點(diǎn)的分析。10.3協(xié)調(diào)工程程序A. 投資控制程序。B. 進(jìn)度控制程序。C. 質(zhì)量控制程序。D. 其它方面協(xié)調(diào)程序十一、安全生產(chǎn)的控制 工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二四年度學(xué)校食堂食品安全溯源與承包協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)農(nóng)村電商培訓(xùn)合同4篇
- 二零二五年度商業(yè)廚房設(shè)備租賃合同文本2篇
- 二零二五年度牛羊肉店社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)合作合同4篇
- 2025年度個(gè)人房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)貸款及還款責(zé)任合同
- 2025版苗木采購(gòu)與銷(xiāo)售代理合同范本3篇
- 2023年-2024年企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)考試題附答案(B卷)
- 2023年-2024年員工三級(jí)安全培訓(xùn)考試題答案研優(yōu)卷
- 二零二五年度創(chuàng)業(yè)型企業(yè)環(huán)保管理體系認(rèn)證輔導(dǎo)與合規(guī)保障合同4篇
- 23-24年項(xiàng)目部安全管理人員安全培訓(xùn)考試題含答案(培優(yōu)B卷)
- 結(jié)構(gòu)力學(xué)數(shù)值方法:邊界元法(BEM):邊界元法的基本原理與步驟
- 2024年山東省泰安市高考語(yǔ)文一模試卷
- 工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)置保溫現(xiàn)澆混凝土復(fù)合剪力墻技術(shù)規(guī)程
- 北師大版物理九年級(jí)全一冊(cè)課件
- 2024年第三師圖木舒克市市場(chǎng)監(jiān)督管理局招錄2人《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》高頻考點(diǎn)、難點(diǎn)(含詳細(xì)答案)
- RFJ 006-2021 RFP型人防過(guò)濾吸收器制造與驗(yàn)收規(guī)范(暫行)
- 盆腔炎教學(xué)查房課件
- 新概念英語(yǔ)課件NCE3-lesson15(共34張)
- GB/T 3683-2023橡膠軟管及軟管組合件油基或水基流體適用的鋼絲編織增強(qiáng)液壓型規(guī)范
- 電視劇《瑯琊榜》特色分析
- 5A+Chapter+1+Changes+at+home+課件(新思維小學(xué)英語(yǔ))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論