安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料(共13頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料新陽選煤廠二一一年十二月三日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料2011年新陽選煤廠在集團(tuán)公司、新陽煤業(yè)礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針、“安全可控、事在人為”的安全核心理念和“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)原則，以貫徹落實兩級的安全生產(chǎn)一號文件為主線，以全面推進(jìn)“大安全”管理格局為載體，以堅持不懈地抓好安全檢查考評、安全隱患排查、安全教育培訓(xùn)、安全制度建設(shè)等項工作為實際，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，責(zé)任明確，措施到位，確保了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，杜絕輕傷以上事故、無二級以上非傷亡事故、消滅惡性事故和災(zāi)害性事故。全面促進(jìn)了我廠健康

2、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。下面就我廠在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面所做的工作匯報如下：一、完善機(jī)制，明確目標(biāo)，使安全基礎(chǔ)管理有序開展成立了以廠領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)、兩車間領(lǐng)導(dǎo)組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),根據(jù)隊組情況以隊長和各帶班長為隊組兼職安全員，強(qiáng)化現(xiàn)場第一道安全管理。年初，根據(jù)焦煤集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則要求，結(jié)合我廠的實際情況，健全并完善了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、形成了廠、車間、班組層級分明、責(zé)任清晰、各司其職，各負(fù)其責(zé)的安全管理體系。根據(jù)上級下發(fā)的安全一號文件精神要求，制定了我廠2011年安全生產(chǎn)實施方案。并對安全一號文件的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了全員考試。按照選煤廠管理的標(biāo)準(zhǔn)，完善了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)會議制度

3、、事故隱患排查制度、事故追查制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、動火作業(yè)管理制度、消防安全管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度等相關(guān)制度。根據(jù)焦煤“安全紅線”管理制度，制定了煤倉上下電氧焊作業(yè)安全技術(shù)措施，逐級進(jìn)行審批并按要求嚴(yán)格執(zhí)行。對各崗位操作規(guī)程進(jìn)行了修訂完善。 二、加大安全裝備投入、嚴(yán)格安全費用的提取、使用。 今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要項目有： 1、主廠房所有鋼構(gòu)的防腐刷漆、皮帶機(jī)架的防腐、一、二期的行車進(jìn)行了防腐以及屋頂風(fēng)機(jī)的改造； 2、浮選車間由于空間狹小通風(fēng)不暢，夏季高溫，藥劑味大，在屋頂安裝了風(fēng)動力風(fēng)機(jī)，使車間空氣有了較好的質(zhì)量； 3、對所有配電室進(jìn)行了室內(nèi)裝修，為了使夏季天氣炎

4、熱電氣設(shè)備也能正常運行，安裝了大功率的空調(diào)； 4、由于有幾臺壓濾機(jī)機(jī)尾時常出現(xiàn)故障，存在安全隱患為防止發(fā)生意外，對較嚴(yán)重的壓濾機(jī)進(jìn)行了更換； 5、為使現(xiàn)場地面無積水便于清掃，對主廠房所有地面進(jìn)行了硬化；和主廠房所有的漏水管路進(jìn)行了維修。 6、由于冬季原煤時常出現(xiàn)不下煤現(xiàn)象，故在未進(jìn)入冬季前對原煤筒倉的空氣炮及所有的暖氣進(jìn)行了改造維修。 7、為使現(xiàn)場崗位工與調(diào)度能時常保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，對所有對講機(jī)和崗位電話進(jìn)行了維修； 8、為給職工創(chuàng)造一個清新的作業(yè)環(huán)境和防止瓦斯超限、煤塵超標(biāo)，現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備環(huán)保除塵設(shè)施的安裝等。三、積極開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

5、安全是企業(yè)生存和發(fā)展的根基，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施過程中，我們不斷強(qiáng)化理論與實踐學(xué)習(xí)，在安全培訓(xùn)工作方面，制定了培訓(xùn)制度、年度培訓(xùn)計劃，并按照培訓(xùn)計劃逐步開展，尤其是嚴(yán)格對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)培取證工作，做到全員持證上崗。確保了我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。今年我廠成功舉辦了集團(tuán)公司選煤系統(tǒng)浮選機(jī)司機(jī)的技術(shù)比武。根據(jù)要求，重點編制了浮選機(jī)司機(jī)技術(shù)比武防滅火應(yīng)急預(yù)案、浮選司機(jī)消防知識抽考題和浮選機(jī)司機(jī)技術(shù)比武“手指口述”安全確認(rèn)抽考題。為保證此次技術(shù)比武順利圓滿的完成，賽前，制定了本次比武專項安全技術(shù)措施、消防應(yīng)急預(yù)案等，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。對所有參賽選

6、手進(jìn)行了賽前安全知識培訓(xùn)，并在培訓(xùn)記錄上進(jìn)行了個人簽字。在比賽中，安排專人24小時留守現(xiàn)場，對比賽全過程進(jìn)行監(jiān)督和配合。加強(qiáng)外委施工安全管理。對于外來施工人員進(jìn)廠無論是進(jìn)行臨時工程、長期工程等，施工前，都必須進(jìn)行崗前安全知識培訓(xùn)，要求個人學(xué)習(xí)后進(jìn)行簽字；制定此項目安全技術(shù)措施，逐級進(jìn)行措施的審批并組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并要求提供特種人員的資格證。在現(xiàn)場管理方面不定期進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時通知負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，有效地杜絕各類事故的發(fā)生。四、推行準(zhǔn)軍事化管理，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，樹企業(yè)形象。堅持“播種一種思想，收獲一種行為”，在推行準(zhǔn)軍事化管理過程中始終把思想認(rèn)識到位、行為規(guī)范到位作為重中之重，緊緊圍繞“思想

7、高尚化、管理精細(xì)化、任務(wù)命令化、發(fā)展持續(xù)化、舉止文明化”的要求進(jìn)行生產(chǎn)。為推進(jìn)我廠準(zhǔn)軍事化管理工作的進(jìn)程，在結(jié)合礦下發(fā)的相關(guān)文件后，專門制定了我廠的準(zhǔn)軍事化管理實施方案，同時為了能夠使每個職工深刻認(rèn)識到準(zhǔn)軍事化管理工作的意義，安監(jiān)部狠下功夫，利用每班班前會的時間，逐隊逐班的進(jìn)行了詳細(xì)的講解。不定時對現(xiàn)場崗位工的勞保用品穿戴進(jìn)行檢查，對未能按照要求人員進(jìn)行通報和考核。通過把一系列行之有效的管理融合到準(zhǔn)軍事化管理與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中，使準(zhǔn)軍事化管理逐步納入規(guī)范化。在準(zhǔn)軍事化管理漸入佳境的同時，以創(chuàng)新實施煤礦安全“精、美、細(xì)、化”管理為中心，從加強(qiáng)我廠安全基礎(chǔ)管理工作、預(yù)防現(xiàn)場安全事故的客觀需要出發(fā)，

8、創(chuàng)新準(zhǔn)軍事化管理的新方法、新途徑，在全廠范圍內(nèi)推行以崗位標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，通過心想、眼看、手指口述、崗位描述等一系列行為活動對操作過程中的每一道工序?qū)嵭邪踩_認(rèn)，從根本上提高了安全生產(chǎn)管理層次，促進(jìn)了我廠安全質(zhì)量管理，樹立了良好的形象。五、進(jìn)一步引深手指口述安全確認(rèn)操作法工作按照集團(tuán)公司、礦要求，我廠根據(jù)“實事求是、科學(xué)管理、力戒形式、確保實效”的原則，力求“簡化、簡潔、準(zhǔn)確”，按照“先易后難、先重點后次要”的順序，采用“先試點運行，再總結(jié)、完善、推行”的方法，結(jié)合我廠原有管理制度，在全礦范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作中推行“手指口述”安全確認(rèn)法：崗位工作交接班、巡回檢查、設(shè)備檢修、停送電操作中實施“手指口述”

9、安全確認(rèn)。經(jīng)過數(shù)月的推廣試行，“手指口述”安全管理確認(rèn)法作為日常的安全基礎(chǔ)管理創(chuàng)新點，已逐漸融入到員工的日常操作中，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。具體做法如下： 1、加強(qiáng)組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。 今年我廠把推行“手指口述”安全確認(rèn)操作法當(dāng)作“一把手”工程，作為創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度和創(chuàng)新方法的有效載體，擺到首要位置，列入重要議程。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，做到機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、分工“四落實”，思想認(rèn)識、精力投入、交流溝通、組織保障“四到位”。從普通職工到各級領(lǐng)導(dǎo)，沒有“特殊公民”，廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶頭進(jìn)行安全確認(rèn)，打消了職工的思想顧慮，激發(fā)了干部職工進(jìn)行安全確認(rèn)的自覺性。 2、廣泛開

10、展職工思想教育工作，提高職工對“手指口述”工作法的認(rèn)識。 “手指口述”作為一種安全管理的新方法，在推行的初始階段，不少職工受傳統(tǒng)觀念和思維定勢的影響，抵觸情緒比較強(qiáng)烈。面對這種現(xiàn)象，我們首先從提高干部職工思想認(rèn)識入手，充分利用安全生產(chǎn)例會、班前會、專題會、學(xué)習(xí)會，進(jìn)行全面發(fā)動。下載了“手指口述”安全管理確認(rèn)法的文字資料及培訓(xùn)視頻，組織職工多次學(xué)習(xí)、觀看，出版了“手指口述”主題黑板報，大力宣傳什么是“手指口述”安全管理確認(rèn)法，為什么要推行這個辦法，讓全廠干部職工充分了解推行此項工作的目的和意義。針對推行過程中部分干部職工存在的模糊認(rèn)識，在全廠開展了“手指口述“安全確認(rèn)操作法”大討論及以“手指口述

11、”為主題的安全知識考試，充分發(fā)掘“手指口述”在實踐操作中的優(yōu)勢和作用。營造了推行“手指口述”安全管理確認(rèn)法的濃厚氛圍。3、從領(lǐng)導(dǎo)到個人制定詳細(xì)的“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們多次召開專題會議，反復(fù)討論，幾易其稿，完善執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。從班前安全宣誓、交接班制度、到設(shè)備巡檢行走路線、設(shè)備檢修及停送電流程，對需要確認(rèn)的內(nèi)容、程序和動作要領(lǐng)，一一詳細(xì)規(guī)定，形成了涵蓋全廠各崗位、工種，切合實際的“手指口述”安全確認(rèn)操作操作標(biāo)準(zhǔn)，做到了從車間到班組、從崗位到個人，從勞保用品的穿戴到設(shè)備檢修、巡檢路線、交接班和崗位操作，事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范。4、利用職工業(yè)余時間，狠抓培訓(xùn)。在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，我們狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)

12、。我們按照崗位工種不同，把“手指口述”安全確認(rèn)操作標(biāo)準(zhǔn)以分頁的形式，發(fā)放到了每一名職工的手中。以班前會集中練習(xí)，崗位現(xiàn)場操作，觀看培訓(xùn)視頻等形式，持之以恒地狠抓職工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。各車間利用業(yè)余時間組織模擬訓(xùn)練。按照準(zhǔn)軍事化模式，通過示范教學(xué)、全員互動等形式，規(guī)范了干部職工安全確認(rèn)的動作、語言和程序。專業(yè)技術(shù)、操作規(guī)范與新的管理方法融為一體，干部職工的整體素質(zhì)有了明顯提高。5、以點帶面，全面引深“手指口述”工作法。我們按照“以點帶線、逐步擴(kuò)展”的工作思路，確定了以電修車間作為先期試點單位。以班前宣誓為首項學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織員工反復(fù)練習(xí)，逐一考核。在嚴(yán)格班前宣誓、崗位匯報程序的同時，突出現(xiàn)場確認(rèn)這個重

13、點、難點和關(guān)鍵點，通過“六查”，即自我檢查、工友互查、班長排查、安監(jiān)員抽查、專人督查、重點幫查方式，定期排查操作人員安全知識掌握情況和安全確認(rèn)行為規(guī)范等方面的不足，分析原因，整理匯總，及時通報、改正，使職工明確存在的問題，應(yīng)當(dāng)如何改進(jìn)，初步達(dá)到了規(guī)范職工行為、自覺進(jìn)行確認(rèn)的要求。在此基礎(chǔ)上，各車間共同參與，在全廠全面推行。實踐證明，在生產(chǎn)作業(yè)前和作業(yè)過程中，對設(shè)備、設(shè)施、工藝程序及崗位、作業(yè)環(huán)境等逐步實行安全確認(rèn)管理， 對于規(guī)范人的安全行為，防止作業(yè)性違章、指揮性違章、管理性違章，現(xiàn)場落實措施，杜絕安全生產(chǎn)工作的“三慣”，更好地促進(jìn)生產(chǎn)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作、深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理、防范具有積極的

14、推動作用和示范意義。6、積極參加各種“手指口述”競賽活動。積極參加集團(tuán)公司、礦舉辦的各種“手指口述”活動，今年我廠高度重視集團(tuán)公司煤質(zhì)加工處舉辦的選煤系統(tǒng)“手指口述”競賽工作。本次比賽，我廠共有兩個工種報名參賽，分別是皮帶運輸機(jī)司機(jī)和重介刮板司機(jī)。通過將近一個月的資料的精心準(zhǔn)備和選手的動作培訓(xùn)。最終在比賽中，我廠皮帶運輸機(jī)司機(jī)和重介刮板司機(jī)選手分別以95.8和94.9分的優(yōu)異成績排名第一名和第二名，并以95.4分的總成績獲得團(tuán)體一等獎。通過此次比賽不僅為我們提供了學(xué)習(xí)機(jī)會，同時也為我們積累了豐富的經(jīng)驗，為推動我廠今后的“手指口述”工作，積極組織全員由取得名次的選手進(jìn)行了“手指口述”演示培訓(xùn)、并

15、對取得好成績的選手和隊組進(jìn)行了重獎及嘉獎通報。 我們推行”手指口述”安全管理確認(rèn)法，雖然取得了初步成效，但只是剛剛起步。實際操作中，仍有職工受多年習(xí)慣的束縛，不好意思張口說，不好意思動手做。雖然在考核中，能夠按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但在沒有監(jiān)督的情況下，還存在著簡化確認(rèn)程序，不按規(guī)定執(zhí)行的情況。如何將“手指口述”確認(rèn)法完全融入日常工作中，仍將是一個長期的過程，還需要我們進(jìn)一步探索。 六、突出精細(xì)管理，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。 在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場管理為出發(fā)點，加大系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程的創(chuàng)建力度，把精細(xì)化管理真正融入到安全管理中，制定實施了值班領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場

16、管理制度，對每班安全質(zhì)量出現(xiàn)的問題實施了責(zé)任分析，系統(tǒng)問責(zé)機(jī)制。對現(xiàn)場作業(yè)地點存在的隱患嚴(yán)監(jiān)控，細(xì)督導(dǎo)，并做到回頭復(fù)查與處理，嚴(yán)抓安全隱患的質(zhì)量閉環(huán)管理，對現(xiàn)場采集的隱患嚴(yán)格按“五定”原則進(jìn)行了落實，從而為全面推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作夯實了基礎(chǔ)。1、加大安全投入和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。為了強(qiáng)化落實、提高執(zhí)行力，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高，首先我們不斷加大安全投入，對照標(biāo)準(zhǔn)始終堅持求真務(wù)實，注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓，抓平時，長抓不懈，打造了多項亮點工程，規(guī)范了各項管理。

17、在全廠每個工作區(qū)域懸掛干部巡查記錄；大小設(shè)備電器全部懸掛了責(zé)任牌，并進(jìn)行了編號；備用設(shè)備、配件、材料做到由大到小、由長到短分類上架。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢 狠抓隱患整改生產(chǎn)現(xiàn)場的安全是一切安全工作的重中之重，因此我們對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡檢也投入了大量的時間和精力。每旬組織車間各隊隊長進(jìn)行全面安全大檢查，對當(dāng)班能處理的問題，及時處理，對不能當(dāng)班處理的問題，下“四定”責(zé)成項目負(fù)責(zé)人按時間進(jìn)行處理，月底對全月“四定”項目進(jìn)行復(fù)查，對未完成的項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。真正將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。對各檢修點和各崗位進(jìn)行不定期、不定時進(jìn)行抽查，對隨意串崗、脫崗和睡崗以及未按規(guī)程操

18、作的人員進(jìn)行安全教育和一定的經(jīng)濟(jì)處罰 3、加強(qiáng)易燃、易爆區(qū)域的管理易燃、易爆區(qū)域是最大的危險源區(qū)域，在油脂庫、藥劑庫和浮選區(qū)域堅持使用防爆燈具，照明線路符合防爆要求，加大消防器材的配備并經(jīng)常對其進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不完好的滅火器及時更換，及時消除火災(zāi)隱患。 今年11月9日是全國第21個主題為“全民消防，生命至上”消防宣傳活動日，為深入開展“消防安全教育月”活動。同時進(jìn)一步增強(qiáng)我廠職工的消防安全意識。月初組織全廠干部職工進(jìn)行了有關(guān)消防知識的培訓(xùn)，內(nèi)容有關(guān)于“四個能力”的建設(shè)即：1、檢查消除火災(zāi)隱患能力2、撲救初起火災(zāi)隱患能力3、組織疏散逃生能力4、消防宣傳教育能力和滅火器、消火栓的使用方法視頻資料等。同時為加強(qiáng)我廠職工的應(yīng)急處置能力，還與礦武裝保衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo)及專職消防員對我廠義務(wù)消防員和浮選藥劑庫、油脂庫等人員進(jìn)行了現(xiàn)場防滅火應(yīng)急演練。 2011年，新陽選煤廠在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，雖然取得了一定成績。但是離兄弟單位還有一定的差距，同時也存在一定的不足和漏洞。2012年我們要將繼續(xù)完善選煤廠各項管理制度；強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加大隱患排查力度；加強(qiáng)對“三違”人員的處罰和管理教育力度。堅決抵制“三違”行為，保證安全生產(chǎn)；加強(qiáng)安全管理人員的理論知識學(xué)習(xí)。 新陽選煤廠2011年安全隱患排查明細(xì)匯總表序號 發(fā)現(xiàn)隱患