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文檔簡介
1、泓域咨詢/邯鄲關于成立機械加工件公司可行性報告邯鄲關于成立機械加工件公司可行性報告xx公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據9公司合并利潤表主要數(shù)據9公司合并資產負債表主要數(shù)據11公司合并利潤表主要數(shù)據11六、 項目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目背景及必要性28一、 行業(yè)發(fā)展概況28二、 行業(yè)壁壘30三、 行業(yè)基本
2、風險特征32四、 實施高水平對外開放,開拓區(qū)域合作新局面33第四章 行業(yè)、市場分析37一、 行業(yè)周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征37二、 行業(yè)競爭格局38三、 行業(yè)發(fā)展趨勢39第五章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施58第七章 項目環(huán)境影響分析61一、 環(huán)境保護綜述61二、 建設期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設期水環(huán)境影響分析65四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設期聲環(huán)境影響分析65六、 環(huán)境影響綜合評價67第八章 項目選址可行性分析68一、 項目選址原則68二、 建設區(qū)基
3、本情況68三、 建設現(xiàn)代產業(yè)體系,打造高質量發(fā)展冀南標桿74四、 項目選址綜合評價77第九章 風險防范78一、 項目風險分析78二、 公司競爭劣勢85第十章 投資方案86一、 投資估算的編制說明86二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表89四、 流動資金90流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十一章 進度計劃95一、 項目進度安排95項目實施進度計劃一覽表95二、 項目實施保障措施96第十二章 經濟收益分析97一、 基本假設及基礎參數(shù)選取97二、 經濟評價財務測算97營業(yè)
4、收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表99利潤及利潤分配表101三、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103四、 財務生存能力分析104五、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106六、 經濟評價結論106第十三章 項目總結108第十四章 附表附錄110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目
5、投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設備購置一覽表125能耗分析一覽表125報告說明隨著國內汽車市場的逐步成熟,購車者對產品品質的要求也隨之提高,整車制造商對零部件供應商技術實力與生產管理能力的要求更為嚴格,汽車“三包”等政策的實施使產品出現(xiàn)質量問題后整車制造商與零部件供應商承擔更大的風險。那些研發(fā)能力更強、管理水平更高的零部件公司將在競爭中脫穎而出。雖然國內汽車零部件行業(yè)整體競爭實力較國際巨頭仍有差距,但在一些細分子行業(yè)中,國內零部件公司已經取得突破,更為廣闊的全球零部件供應市場已經打開。xx公司主要由xxx有限公司和xxx投資
6、管理公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資833.00萬元,占xx公司70%股份;xxx投資管理公司出資357萬元,占xx公司30%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資7914.84萬元,其中:建設投資6425.44萬元,占項目總投資的81.18%;建設期利息71.51萬元,占項目總投資的0.90%;流動資金1417.89萬元,占項目總投資的17.91%。項目正常運營每年營業(yè)收入15500.00萬元,綜合總成本費用13390.94萬元,凈利潤1535.13萬元,財務內部收益率12.83%,財務凈現(xiàn)值-361.03萬元,全部投資回收期6.70年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好
7、,投資回收期合理。該項目的建設符合國家產業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1190萬元三、 注冊地址邯鄲xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事機械加工件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx公司主要由xxx
8、有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負
9、債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2914.672331.742186.00負債總額1580.391264.311185.29股東權益合計1334.281067.421000.71公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10066.998053.597550.24營業(yè)利潤2422.251937.801816.69利潤總額2130.411704.331597.81凈利潤1597.811246.291150.42歸屬于母公司所有者的凈利潤1597.811246.291150.42(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承
10、“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2914.672331.742186.00負債總額1580.391264
11、.311185.29股東權益合計1334.281067.421000.71公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10066.998053.597550.24營業(yè)利潤2422.251937.801816.69利潤總額2130.411704.331597.81凈利潤1597.811246.291150.42歸屬于母公司所有者的凈利潤1597.811246.291150.42六、 項目概況(一)投資路徑xx公司主要從事關于成立機械加工件公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由隨著汽車工業(yè)的不斷發(fā)展,整車制造企業(yè)對零部件的技術含量、可靠性、精度和節(jié)能環(huán)保等要求越來
12、越高,在選擇供應商時,技術實力、產品質量、制造能力、供貨能力和成本控制都是其重要的考慮因素。汽車零部件行業(yè)涉及到材料科學、鑄造技術、金屬加工、汽車電子、產品檢測等一系列跨學科的知識和技術,具有較高的技術門檻,企業(yè)需要有深厚的技術積累和優(yōu)秀的研發(fā)團隊支持,才能制造出質量達到客戶標準的產品。只有那些具有較強技術能力的企業(yè),才有能力根據整車制造企業(yè)提供的新車型、新動力平臺的各項參數(shù)來進行設計及工藝技術開發(fā)。這類汽車零部件制造企業(yè)在生產過程中大多形成了獨特的生產工藝技術,這些生產工藝技術在提高產品性能、產品可靠性、生產效率及降低成本等方面具備獨特的競爭優(yōu)勢。因此,汽車零部件行業(yè)存在較高的技術壁壘。展望
13、二三五年,富強文明美麗的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市宏偉藍圖將全面實現(xiàn),建成經濟實力雄厚、產業(yè)高度發(fā)達、輻射帶動強勁、競爭優(yōu)勢突出的區(qū)域經濟中心;建成人才匯聚、技術領先、轉化高效、體系完備的區(qū)域科技創(chuàng)新中心;建成公鐵交匯、陸空銜接、通南達北、承東啟西的區(qū)域交通樞紐中心;建成魅力獨特、景色優(yōu)美、品位高端、全國知名的區(qū)域文化旅游中心;建成業(yè)態(tài)融合、高效便捷、輻射中原、通達全國的區(qū)域商貿物流中心;建成優(yōu)質資源集聚、??铺厣r明、具有廣泛影響力的區(qū)域教育醫(yī)療中心。一座富強文明美麗的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市將蓬勃崛起,綻放出璀璨光彩。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約18.00畝。項目擬定
14、建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx噸機械加工件的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積24567.74,其中:生產工程15630.34,倉儲工程4603.39,行政辦公及生活服務設施2467.00,公共工程1867.01。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資7914.84萬元,其中:建設投資6425.44萬元,占項目總投資的81.18%;建設期利息71.51萬元,占項目總投資的0.90%;流動資金1417.89萬元,占項目總投資的17.91%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP
15、):15500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):13390.94萬元。3、凈利潤(NP):1535.13萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.70年。5、財務內部收益率:12.83%。6、財務凈現(xiàn)值:-361.03萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)結構,實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立
16、現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、機械加工件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營
17、決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資833.00萬元,占xx公司70%股份;xxx投資管理公司出資357萬元,占xx公司30%股份。四、 公司管理體制xx公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其
18、規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系
19、;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可
20、信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分
21、析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構
22、、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收
23、集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、武xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出
24、生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、薛xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、任xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司
25、董事長、總經理。4、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、吳xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、蔣xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002
26、年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、周xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、顧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計
27、賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司
28、。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自
29、身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)
30、盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意
31、見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,
32、對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無
33、不當情形。第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展概況1、汽車行業(yè)汽車行業(yè)是資本密集型、技術密集型產業(yè),規(guī)模經濟和品牌效應尤為突出。汽車工業(yè)具有產值大、產業(yè)鏈長、關聯(lián)度高、技術要求高、就業(yè)面廣、消費拉動大等特點,是衡量一個國家工業(yè)化水平、經濟實力和科技創(chuàng)新能力的重要標志,在全球經濟發(fā)展中占據著重要的位置。經過長期發(fā)展,汽車行業(yè)已成為我國經濟重要支柱產業(yè)之一,在國民經濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。中國制造2025指出,作為制造業(yè)支柱產業(yè)的汽車行業(yè)將不再以產能和規(guī)模擴張作為首要發(fā)展目標,而是將鍛造核心競爭力、提升自主整車和零部件企業(yè)引領產業(yè)升級和自主創(chuàng)新能力擺在首要位置。2、汽車零部件行業(yè)汽車零部件
34、行業(yè)是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎,是支撐汽車工業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展前提條件。隨著經濟全球化和市場一體化進程的推進,汽車零部件產業(yè)在汽車工業(yè)體系中的市場地位逐步得到提升。與此同時,原有的整車裝配與零部件生產一體化,大量零部件企業(yè)依存于單一整車廠商以及零部件生產地域化的分工模式已出現(xiàn)變化,國際汽車零部件供應商正走向獨立化、規(guī)?;?、全球化的發(fā)展道路。國際知名的汽車零部件企業(yè)主要集中在北美、歐洲及日本,具有規(guī)模大、技術力量雄厚、資本實力充足的特點。隨著世界經濟的發(fā)展,汽車零部件企業(yè)的規(guī)模越來越大,競爭也越來越激烈。面對日益激烈的市場競爭、日趨嚴格的環(huán)保法規(guī)和突飛猛進的高新技術,國際汽車零部件企業(yè)為了有效降低生產成本
35、,也加快了產業(yè)轉移的速度,中國、印度等勞動力資源豐富、勞動力成本較低、勞動力素質不斷提高的國家成為吸引全球汽車零部件產業(yè)轉移的主要目的地。我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展大體可以劃分為三個階段:第一階段為新中國成立后到1978年,這一時期的主要特點是以整車帶動零部件發(fā)展,該階段絕大多數(shù)零部件企業(yè)生產水平很低,生產規(guī)模很小,幾乎無產品開發(fā)和更新能力,從而導致零部件企業(yè)的產品質量較差、價格較高,通常只能與規(guī)定廠家配套,不能任意銷售至其他整車企業(yè);第二階段為1978年開始到90年代中期,這一時期零部件發(fā)展的主要特點仍然是以圍繞整車配套為主,供不應求的局面和支柱產業(yè)的發(fā)展前景吸引了各地政府投資進入汽車零部件生產
36、領域,由此涌現(xiàn)出一大批汽車零部件企業(yè),但這些企業(yè)規(guī)模較小、技術力量薄弱、生產設備簡陋,整車廠的排他性采購使得部分汽車零部件企業(yè)依附其生存;第三階段為90年代中期至今,這一時期的主要特點是零部件生產技術水平迅速提升,我國汽車零部件工業(yè)無論從生產能力、產品品種上,還是從管理與技術水平、技術創(chuàng)新能力上都取得了長足進步。在一系列優(yōu)惠政策的鼓勵下,國內誕生了一批優(yōu)質汽車零部件生產企業(yè),部分零部件企業(yè)基本形成了自主開發(fā)能力,重點零部件企業(yè)基本具備了與整車廠商同步開發(fā)能力。二、 行業(yè)壁壘1、資金壁壘汽車零部件行業(yè)的資金壁壘主要體現(xiàn)在前期需投入大量資金購置國內外先進的加工生產設備、實驗設備、檢測儀器等,產品生
37、產涉及到的模具設計開發(fā)及制造、產品的開發(fā)設計、樣品試制和檢測等環(huán)節(jié)成本也較高。同時,下游汽車生產廠家通常采取先供貨后結算的方式,結算周期通常為3個月以上,結算方式大多為銀行承兌匯票;此外,汽車廠家根據銷售規(guī)模須凍結一定比例貨款作為質量保證金,企業(yè)在生產經營過程中需要較多的營運資金以保證原材料采購等日常經營活動的開展。因此,較大的資金投入對新進入者形成了較高的資金壁壘。2、技術壁壘隨著汽車工業(yè)的不斷發(fā)展,整車制造企業(yè)對零部件的技術含量、可靠性、精度和節(jié)能環(huán)保等要求越來越高,在選擇供應商時,技術實力、產品質量、制造能力、供貨能力和成本控制都是其重要的考慮因素。汽車零部件行業(yè)涉及到材料科學、鑄造技術
38、、金屬加工、汽車電子、產品檢測等一系列跨學科的知識和技術,具有較高的技術門檻,企業(yè)需要有深厚的技術積累和優(yōu)秀的研發(fā)團隊支持,才能制造出質量達到客戶標準的產品。只有那些具有較強技術能力的企業(yè),才有能力根據整車制造企業(yè)提供的新車型、新動力平臺的各項參數(shù)來進行設計及工藝技術開發(fā)。這類汽車零部件制造企業(yè)在生產過程中大多形成了獨特的生產工藝技術,這些生產工藝技術在提高產品性能、產品可靠性、生產效率及降低成本等方面具備獨特的競爭優(yōu)勢。因此,汽車零部件行業(yè)存在較高的技術壁壘。3、品牌壁壘汽車零部件行業(yè)產品具有較高的技術含量,下游客戶會重點考慮汽車零部件質量情況以保證自身產品的品質,在選擇時更傾向于在市場中已
39、經具有較好品牌和較高知名度的產品。而相關企業(yè)和產品的市場聲譽和口碑無法在短期內建立,新進入者面臨著較強的競爭壓力,這也將成為新進入者的壁壘之一。4、供應體系壁壘汽車工業(yè)國際分工合作體系已基本確立,整車廠商當前已廣泛采用整車的分工協(xié)作戰(zhàn)略和零部件的采購戰(zhàn)略,整個行業(yè)正逐步向生產精益化、非核心業(yè)務外部化、產業(yè)鏈配置全球化、管理機構精簡化的方向演化發(fā)展。由此,整車廠商與零部件供應商的相互依賴性逐步得到強化,同時,考慮到產品開發(fā)和產品質量等因素,整車廠商往往對其配套零部件供應商的生產規(guī)模、產品質量及安全、同步和超前技術研發(fā)、后續(xù)支持服務等設置了嚴格準入要求。因此一旦雙方合作關系確立,整車廠商通常不會輕
40、易變換其配套零部件供應商。三、 行業(yè)基本風險特征1、宏觀經濟波動的風險汽車產業(yè)作為我國國民經濟支柱產業(yè),與我國宏觀經濟走勢密切相關,而汽車零部件行業(yè)作為汽車產業(yè)的配套行業(yè),其發(fā)展不可避免地受到宏觀經濟形勢的影響。近幾年,國家經濟發(fā)展處于下行通道,經濟發(fā)展動能不足,汽車需求呈現(xiàn)下跌走勢。因此,宏觀經濟波動對汽車零部件產業(yè)有著顯著的影響。2、價格波動風險近年來,隨著汽車保有量的增加,我國汽車市場已逐步發(fā)展成為買方市場。整車市場和售后服務市場價格不斷下降,為轉嫁價格下降的壓力,整車廠商及售后汽車服務商持續(xù)降低零部件采購成本。同時,原材料、能源和人工成本價格上漲,增加汽車零部件行業(yè)的生產成本,上下游價
41、格波動對汽車零部件生產企業(yè)的生產經營造成較大的風險。四、 實施高水平對外開放,開拓區(qū)域合作新局面堅定不移實施更大范圍、更寬領域、更深層次對外開放,堅持高質量引進來和高水平走出去相結合,增強自身競爭實力,積極實現(xiàn)互利共贏。(一)加強與京津協(xié)同發(fā)展堅持“四地一中心”功能定位,有效承接先進裝備制造、食品加工、生物技術等京津產業(yè)轉移,加強產業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同對接。大力建設邯鄲經濟技術開發(fā)區(qū)、冀南新區(qū)等省級重點承接平臺,鼓勵以“微中心”“園中園”等模式,加快建設一批協(xié)作京津、鏈條互補的縣域特色產業(yè)園區(qū)、產業(yè)集群。加強市場對接,推動邯鄲優(yōu)質特色農副產品穩(wěn)定供應京津市場。積極融入“軌道上的京津冀”,加強與
42、京津、雄安新區(qū)互聯(lián)互通。促進京津優(yōu)質教育、醫(yī)療資源向邯鄲延伸,加快基本公共服務共建共享。積極對接雄安新區(qū),促進裝配式建筑、新型建材、新材料、新能源、安防應急等方面的產品配套、產業(yè)承接和項目延伸,推進“雄安建設、邯鄲配套”聯(lián)動發(fā)展。(二)深度融入“一帶一路”建設推進重點企業(yè)參與境外資源開發(fā)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)跨國經營、服務貿易企業(yè)境外投資合作,支持企業(yè)共建共享海外倉,構建互利共贏的產業(yè)鏈供應鏈合作體系。深化國際產能和第三方市場合作,鼓勵優(yōu)勢產能和裝備走出去,支持新峰水泥、普陽鋼鐵、文安鋼鐵、晨光生物、企美農科等企業(yè)海外項目做大做強,打造境外生產基地和產業(yè)園區(qū)。支持邯鄲國際陸港中歐班列常態(tài)化開行和雙向對
43、開,暢通國際物流渠道。與沿線國家在教育、科技、投資等多領域開展合作,促進經貿往來與人文交流。(三)著力穩(wěn)定外資外貿實施外貿綜合實力提升工程,支持外貿企業(yè)優(yōu)化出口商品結構和國際市場布局,推動優(yōu)質產品走向世界。加大對鋼材、鑄管、標準件、陶瓷、童車、食品等縣域特色產業(yè)外貿基地的支持力度。培育跨境電商、市場采購貿易、外貿綜合服務等新業(yè)態(tài)新模式,支持河北陸港保稅物流有限公司、青島保稅港區(qū)邯鄲(雞澤)功能區(qū)擴大進出口業(yè)務,發(fā)展跨境電商業(yè)務,拓展跨境寄遞服務。持續(xù)建設義烏“邯鄲產品展示中心”,發(fā)揮各類外貿綜合服務平臺作用,積極拓展外貿新渠道。全面執(zhí)行外商投資法,推動貿易和投資自由化便利化,鼓勵外商投資新開放
44、領域。支持企業(yè)通過外資并購、境外上市等方式擴大利用外資,推動金融服務、裝備制造、生態(tài)農業(yè)、科技教育、城市建設等領域引進外資。(四)積極擴大招商引資圍繞主導產業(yè)和縣域特色產業(yè)發(fā)展方向,編制“招商地圖”,瞄準京津、長三角、粵港澳大灣區(qū)等重點區(qū)域,突出對接央企、國際國內企業(yè)500強、民營企業(yè)500強、上市公司,開展精準招商、產業(yè)鏈招商、以商招商、委托招商,完善簽約項目跟蹤落地機制,提高招商精準性和實效性。積極爭取舉辦國家級高端會議、展會和論壇,舉辦世界邯商大會等重大活動,提升邯鄲影響力。打造特色招商推介平臺,探索“特色產業(yè)專業(yè)展會”模式,加強主導產業(yè)專題推介。推動沿海開放、自貿區(qū)、新興產業(yè)發(fā)展政策向
45、我市延伸。密切中原經濟協(xié)作區(qū)合作,建立旅游、鋼鐵、裝備制造等產業(yè)聯(lián)盟,提升區(qū)域市場一體化水平。(五)提升開發(fā)區(qū)能級和水平科學編制開發(fā)區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確開發(fā)區(qū)主導產業(yè),提升產業(yè)聚集度。加快開發(fā)區(qū)整合提升,有序推進擴區(qū)調區(qū),提高項目承載能力。提高市場化開發(fā)運營水平,合作引進一批國別(地區(qū))合作產業(yè)園和省際合作產業(yè)園。加大開發(fā)區(qū)管理體制、人事薪酬制度等改革力度,逐步剝離邯鄲經濟技術開發(fā)區(qū)、冀南新區(qū)等各類開發(fā)區(qū)社會管理職能。強化考評激勵,提高開發(fā)區(qū)產業(yè)集聚水平、投資強度、畝均效益,力爭武安工業(yè)園區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū)。積極參與冀中南地區(qū)爭列國家內陸開放型經濟試驗區(qū)。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)周期
46、性、季節(jié)性、區(qū)域性特征1、周期性汽車零部件行業(yè)與汽車行業(yè)的發(fā)展狀況、發(fā)展趨勢息息相關,而汽車生產和銷售受宏觀經濟的影響較大,當宏觀經濟向好,汽車產業(yè)受消費帶動,增長較快,當宏觀經濟下行,汽車消費放緩,導致汽車產業(yè)發(fā)展減緩,汽車行業(yè)與宏觀經濟波動的相關性明顯。宏觀經濟和汽車行業(yè)的周期性將導致汽車零部件行業(yè)具有相應的周期性。2、季節(jié)性汽車零部件行業(yè)無明顯的季節(jié)性特征,但其生產和銷售會受下游行業(yè)生產計劃的影響。汽車整車廠商通常在第四季度增加生產計劃來應對春節(jié)假期的影響,導致第四季度的產量較高,相應的,汽車零部件廠商第四季度的銷售量通常高于第一季度的銷售量。3、區(qū)域性汽車零部件行業(yè)在下游客戶聚集、經濟
47、活躍、配套發(fā)達的區(qū)域容易形成產業(yè)集群,具有一定的區(qū)域性。目前,我國汽車零部件行業(yè)已形成長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)、東北地區(qū)、華中地區(qū)及西南地區(qū)六大汽車工業(yè)集群區(qū)域。產業(yè)集群化使得分工更精細、更專業(yè)化、更容易實現(xiàn)規(guī)?;洕б婷黠@提高。二、 行業(yè)競爭格局在汽車工業(yè)發(fā)展初期,汽車零部件生產主要作為汽車整車制造的附屬產業(yè),由汽車整車廠的下屬部門或分公司完成。自上世紀90年代起,隨著世界經濟全球化、市場一體化的發(fā)展,世界汽車工業(yè)格局發(fā)生了重大變化,國際大型汽車整車制造商將經營重心放在了汽車整車開發(fā)和技術革新上,逐漸由傳統(tǒng)的縱向經營、追求大而全的生產模式轉向精簡機構、以開發(fā)整車項目為主的專業(yè)化
48、生產模式,紛紛將其旗下的汽車零部件制造企業(yè)剝離出去,以進一步降低成本,提升利潤率。汽車零部件工業(yè)逐漸脫離整車廠商邁向獨立化、專業(yè)化發(fā)展。隨著汽車工業(yè)的不斷發(fā)展,汽車零部件制造業(yè)對汽車整車企業(yè)的配套供應逐漸系統(tǒng)化、模塊化。為適應系統(tǒng)化和模塊化采購的特點,汽車零部件供應體系形成了金字塔型的分層結構,即供應商按照與整車制造商之間的供應聯(lián)系分為一級供應商、二級供應商、三級供應商等多層級關系。整車廠處于金字塔頂尖;一級供應商直接為整車廠配套供貨,雙方之間形成直接的合作關系;二級供應商通過一級供應商向整車廠供應專業(yè)性較強的拆分零部件產品,依此類推。我國汽車產業(yè)起步于上世紀50年代,經過多年發(fā)展,已形成較為
49、完整的產業(yè)體系。進入二十一世紀以來,在全球分工和汽車制造業(yè)產業(yè)轉移的歷史機遇下,我國汽車零部件產業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。一方面,隨著我國汽車零部件市場進一步開放,國際汽車零部件企業(yè)看好我國穩(wěn)定發(fā)展的汽車市場以及低成本的優(yōu)勢,加快了到我國合資或獨資設廠的進程;另一方面,我國本土企業(yè)通過對國外先進技術的吸收、改造,生產能力和技術水平也實現(xiàn)了長足的進步。與國際市場相比,目前我國汽車零部件行業(yè)的集中度還不高。汽車工業(yè)是最具全球化發(fā)展特征的產業(yè)之一,企業(yè)需要達到足夠的生產規(guī)模和資金實力才能實現(xiàn)全球化生產和發(fā)展戰(zhàn)略,因此汽車工業(yè)的全球化和國際化發(fā)展需要依托于較高的產業(yè)集中度。隨著我國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,近年來我
50、國汽車零部件行業(yè)也逐漸出現(xiàn)了一些專業(yè)性較強的企業(yè),這些企業(yè)逐漸成為市場的主導力量,促使汽車零部件行業(yè)集中度逐步提高。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、整零(整車、零部件)之間的戰(zhàn)略關系進一步優(yōu)化全球汽車行業(yè)的整零關系可分為:一是以歐美為代表的平行發(fā)展模式,零部件企業(yè)獨立于整車企業(yè)之外,零部件企業(yè)自由競爭;二是以日韓為代表的塔式模式,整車與零部件企業(yè)之間是利益共同體,會有很強的資本合作關系。現(xiàn)階段整車制造商對零部件企業(yè)提出越來越高的要求,未來整車制造商所要求的零部件企業(yè),不是傳統(tǒng)意義上的單純零部件供應商,而是能夠給整車制造商提供系統(tǒng)解決方案的供應商,特別對供應商系統(tǒng)的集成能力、創(chuàng)新能力有非常高的要求,這就需
51、要零部件企業(yè)在技術開發(fā)的早期,就與整車制造商進行非常緊密的合作,在經營發(fā)展上,互相支撐。從長遠戰(zhàn)略上,他們之間是共創(chuàng)未來的關系,為整零企業(yè)創(chuàng)造了和諧發(fā)展環(huán)境和廣闊空間。2、政策支持將促進汽車零部件產業(yè)轉型升級2015年5月國務院頒布的中國制造2025中提出:繼續(xù)支持電動汽車、燃料電池汽車發(fā)展,掌握汽車低碳化、信息化、智能化核心技術,提升動力電池、驅動電機、高效內燃機、先進變速器、輕量化材料、智能控制等核心技術的工程化和產業(yè)化能力,形成從關鍵零部件到整車的完整工業(yè)體系和創(chuàng)新體系,推動自主品牌節(jié)能與新能源汽車同國際先進水平接軌。此外,中央財政持續(xù)實施新能源汽車相關補貼政策,以保持政策連續(xù)性,加大支
52、持力度,以此推廣新能源汽車應用,促進節(jié)能減排。這一系列政策將積極促進汽車零部件產業(yè)轉型升級發(fā)展,促進零部件產業(yè)向節(jié)能型和環(huán)保型、高技術型和高質量型企業(yè)發(fā)展,同時亦能起到積極推進品牌戰(zhàn)略建設和品牌國際化發(fā)展的作用。3、零部件高端制造業(yè)升級隨著國內汽車市場的逐步成熟,購車者對產品品質的要求也隨之提高,整車制造商對零部件供應商技術實力與生產管理能力的要求更為嚴格,汽車“三包”等政策的實施使產品出現(xiàn)質量問題后整車制造商與零部件供應商承擔更大的風險。那些研發(fā)能力更強、管理水平更高的零部件公司將在競爭中脫穎而出。雖然國內汽車零部件行業(yè)整體競爭實力較國際巨頭仍有差距,但在一些細分子行業(yè)中,國內零部件公司已經
53、取得突破,更為廣闊的全球零部件供應市場已經打開。4、更加注重環(huán)保、輕量化21世紀汽車產品將更加注重環(huán)保。針對“綠色汽車”的研究,世界各大汽車廠商都紛紛制定了21世紀解決燃料問題最有效的車型推向市場的時間表,以適應減少污染、保護環(huán)境的需要。輕量化是未來汽車重要的發(fā)展方向之一。汽車的輕量化,就是在保證汽車強度和安全性能的前提下,盡可能地降低汽車的整車重量,從而提高汽車的動力性,減少燃料消耗,降低排氣污染。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相
54、應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損
55、害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務???/p>
56、股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權償還侵占資產。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經理,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)
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