廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、Word 文檔僅供參考廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章前言隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，廣告行業(yè)也在別斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是超偉廣告公司與眾別同之處。首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù)， 并且提供了對(duì)廣告同行之間廣告耗材的銷(xiāo)售， 這是本公司前期進(jìn)展的要緊盈利模式。第二章公司描述（一）公司名稱超偉廣告設(shè)計(jì)有限公司（二）公司性質(zhì)要緊著手于廣告耗材的銷(xiāo)售、后期廣告的設(shè)計(jì)、噴繪、 創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。（三）公司宗旨要緊面向于綿陽(yáng)以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷(xiāo)售，以互利合作的銷(xiāo)售方式為廣闊的廣告設(shè)計(jì)同行帶來(lái)進(jìn)貨的方便，后期以幫助客戶獵取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)

2、效益為已任，旨在經(jīng)過(guò)公司科學(xué)、 專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。（四）公司目標(biāo)成功建立一座廣告設(shè)計(jì)的商業(yè)大廈，以及實(shí)現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。（五）創(chuàng)業(yè)理念超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的時(shí)期，但是我們形成一具共識(shí)，即在起步之初積極探究進(jìn)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，經(jīng)過(guò)有效的資本運(yùn)作，進(jìn)展?jié)撛诘目蛻?，組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷(xiāo)售路線，誠(chéng)信為本。 以為未來(lái)在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)做好充分的預(yù)備。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的

3、經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的勢(shì)力范圍。我們將努力在每一具細(xì)節(jié)之中，都融入一絲別茍的敬業(yè)精神，經(jīng)過(guò)各種渠道分析廣告耗材銷(xiāo)售進(jìn)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)， 從研究大眾及市場(chǎng)動(dòng)身， 具體降實(shí)為我們的每一具客戶提供最快速、 專業(yè)化的服務(wù)。同時(shí)對(duì)廣告耗材的質(zhì)量把關(guān)，做到細(xì)心到位。惟獨(dú)別斷進(jìn)取，別斷超越自己，這才是超偉廣告公司進(jìn)展的關(guān)鍵。（五）公司服務(wù)1專業(yè)化的廣告耗材銷(xiāo)售服務(wù)為我們的客戶提供最好的耗材質(zhì)量， 以最快的方式提供我們的貨。 做到讓客戶放心、 安心的高質(zhì)量服務(wù)。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。要逐漸與大型的廣告公司成為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴，以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的

4、信任和中意。個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷(xiāo)售公司，并且以專業(yè)化的知識(shí)進(jìn)行廣告制作。為客戶提供高質(zhì)量，低價(jià)格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷(xiāo)售廣告、樓盤(pán)設(shè)計(jì)、公司標(biāo)志，等高水平的廣告。別必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频墓┴浄?wù)其他用戶利益： 我們用專業(yè)的視力故鄉(xiāng)鑒別材料。 能把客戶所需的廣告耗材落到最低， 做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考（一）市場(chǎng)描述廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，XX 年我國(guó)共有廣告公司57434 家，幾年來(lái)公司數(shù)量別斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員別斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額XX 年突破1000 億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè)，XX年

5、我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)別低于7%，將達(dá)到12.5 萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額似乎在1100 億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在以后10 年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。 但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。 我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)刻內(nèi)可不能有大的變化。綿陽(yáng)是四川第二大都市，商品交易活躍，商業(yè)點(diǎn)密集。廣告公司更是數(shù)別盛數(shù)，大型的企業(yè)， 商店，建造公司更是不少。因此在廣告耗材的消耗方面量依然很大，我們公司有很大的前景，那個(gè)需要做個(gè)具體的市場(chǎng)調(diào)查。（二）目標(biāo)市場(chǎng)要緊針關(guān)于綿陽(yáng)各大的廣告公司進(jìn)行耗材銷(xiāo)售，如今大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司基本

6、上從綿陽(yáng)市中心拿貨， 這有很大的進(jìn)展前景。那個(gè)也需要具體廣告公司數(shù)字，針對(duì)性的對(duì)綿陽(yáng)市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行具體的調(diào)查。（三）建設(shè)進(jìn)度超偉廣告設(shè)計(jì)公司從籌建到資金到位需要3 個(gè)月的時(shí)刻， 前兩個(gè)月要緊針對(duì)與對(duì)潛在客戶的挖掘。 以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作伙伴關(guān)系。第二個(gè)月我們?cè)谇耙痪咴鲁晒Φ幕A(chǔ)上，依照客戶的需求進(jìn)行進(jìn)貨。第三個(gè)月，我們將聯(lián)系在綿陽(yáng)的客戶，同時(shí)嘗試建立長(zhǎng)期的合伙伙伴關(guān)系。第四章公司經(jīng)營(yíng)（一）公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：1要緊針對(duì)各廣告公司的耗材銷(xiāo)售。2.進(jìn)行簡(jiǎn)單的打字復(fù)印。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：1.開(kāi)始設(shè)計(jì)制作： 廣告平面設(shè)計(jì)。 商鋪招牌制作。 廣告噴繪。 產(chǎn)品

7、包裝設(shè)計(jì)。 展示制作。2.公司轉(zhuǎn)型，逐漸形成廣告設(shè)計(jì)公司，別單單只銷(xiāo)售廣告耗材，并且為廣闊客戶進(jìn)行廣告宣傳設(shè)計(jì)。（二）經(jīng)營(yíng)策略1對(duì)公司的治理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的要緊治理課題，治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。2加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，并且借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的中意程度。3制造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其要緊的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。4初步建立一具穩(wěn)定的客戶群。可以在綿陽(yáng)市主流廣告公司做廣告宣傳，妨礙力開(kāi)始向整個(gè)綿陽(yáng)覆蓋。5把超偉廣告公司向綿陽(yáng)各地推廣，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。（三）成本核算1.俗話說(shuō)的好，別打無(wú)預(yù)備之仗。在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中浮現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一具浮現(xiàn)咨詢題都將直接妨礙到公司的進(jìn)展。（四）經(jīng)營(yíng)障礙Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考1資金別腳導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)降后。2作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分