財務(wù)報表作業(yè)及答案(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上練習(xí)題1：資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其產(chǎn)品單位成本見下表。甲產(chǎn)品單位成本表2010年度成本項目上年實際本年實際直接材料8689直接人工2027制造費用2420產(chǎn)品單位成本130136補(bǔ)充明細(xì)項目上年單位用量上年金額本年單位用量本年金額直接材料：A12361144 B10501045直接人工工時2018產(chǎn)品銷量200250要求：（1）用水平分析法對產(chǎn)品單位成本進(jìn)行分析； （2）用垂直分析法對產(chǎn)品單位成本的成本項目進(jìn)行分析； （3）用連環(huán)替代法分析材料單耗和單價變動對單位材料成本的影響； （4）用差額計算法分析單位工時和小時工資率變動對單位直接人工成本的影響。解：（1）用水

2、平分析法對產(chǎn)品單位成本進(jìn)行分析： 產(chǎn)品單位成本變動額 = 136 130 = 6（元）；產(chǎn)品單位成本變動率 = 6 / 130×100% = 462%；產(chǎn)品單位成本變動比率值 = 136 / 130 = 10462%。 產(chǎn)品單位成本本年相對于上年超支6元，有462%的上升，需要進(jìn)一步查明其變動的原因。（2）用垂直分析法對產(chǎn)品單位成本的成本項目進(jìn)行分析： 上年直接材料占單位成本比重 = 86 / 130×100% = 6615%； 本年直接材料占單位成本比重 = 89 / 136×100% = 6544%； 上年直接人工占單位成本比重 = 20 / 130×

3、;100% = 1539%； 本年直接人工占單位成本比重 = 27 / 136×100% = 1985%； 上年制造費用占單位成本比重 = 24 / 130×100% = 1846%； 本年制造費用占單位成本比重 = 20 / 136×100% = 1471%； 本年直接材料占單位成本比重較上年下降071%（6544% - 6615%）；本年直接人工占單位成本比重較上年上升 446%（1985% - 1539%）；變動的具體原因還需要進(jìn)一步查明。本年制造費用占單位成本比重較上年下降375%（1471% - 1846%），說明生產(chǎn)部門的管理效率有了較大提高，應(yīng)予以肯

4、定。（3）用連環(huán)替代法分析材料單耗和單價變動對單位材料成本的影響； 上年A材料單價 = 36 / 12 = 3（元） 上年B材料單價 = 50 / 10 = 5（元） 本年A材料單價 = 44 / 11 = 4（元） 本年B材料單價 = 45 / 10 = 45（元）甲單位產(chǎn)品材料成本 A材料單耗×A材料單價 + B材料單耗×B材料單價分析對象：89 86 = +3（元）因素分析：上年實際數(shù)：12×3 + 10×5 = 86（元） 第一次替代：11×3 + 10×5 = 83（元） 第二次替代：11×3 + 10×

5、5 = 83（元） 第三次替代：11×4 + 10×5 = 94（元）第四次替代：11×4 + 10×45 =（元）由此可見：材料單耗降低，使甲單位產(chǎn)品材料成本下降元（），如果材料單耗降低對甲產(chǎn)品質(zhì)量并沒有負(fù)面影響，則應(yīng)予以肯定；材料單耗沒有變動，沒有影響；A材料單價上升使甲單位產(chǎn)品材料成本上升元（），還需進(jìn)一步查明原因（如供不應(yīng)求或采購問題等）才能作出正確評價；材料單價下降使甲單位產(chǎn)品材料成本下降元（），也還需進(jìn)一步查明原因（如供求關(guān)系變化或采購管理加強(qiáng)等）才能作出正確評價。 上述各因素的共同影響之和：-3 + 0 +11 5 = +3（元）與分析對象相同。（4）用差額計算法分析單位工時和小時工資率變動對單位直接人工成本的影響。 上年小時工資 = 20 / 20 = 1（元）本年小時工資 = 27 / 18 = 15（元） 分析對象：27 20 = +7（元）因素分析：單位工時變動的影響：（18 20）× 1 = - 2（元） 小時工資變動的影響：18×（15 - 1 ）= +9（元） 兩因素的共同影響之和：- 2 +9 = +7（元）與分析對象相同。評價：單位產(chǎn)品所耗