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文檔簡介

1、高品質文檔2022年培訓工作總結格式范文 時間一晃而過,如白隙之間,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的關心和鼓舞下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下: 一、培訓工作狀況: *年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)大事培訓2次,員工消防學問3次,消防實戰(zhàn)練習3次,參訓人員達245人次。 二、培訓工作分析: 1、*年的培訓工作比起*年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培

2、訓質量上都有了肯定的增長幅度。 2、完整了培訓方案:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,轉變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓閱歷基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。 3、不斷改進培訓方式,樂觀探究新的培訓模式:*年的培訓工作,我們主要實行幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快把握相關學問,在投入工作。 三、培訓工作存在的問題與不足: 1

3、、培訓工作考核少,造成培訓“參與與不參與一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。 2、雖轉變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的實行“上面講,下面聽形式,呆板、枯燥,提不起員工的愛好,導致員工留意力不集中,影響了培訓的效果。 3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。 4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、學問面也需要亟待提高。 四、除了分管的培訓工作外,還幫助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了*年度部門職場商定,并進入到全公司前五名之列。 五

4、、由于本身閱歷尚淺,對于一些突發(fā)大事的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理大事時有時忽視了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。 六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是”聾子的耳朵-擺設“,我們的工作應當做到一切從實際動身而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和進展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī) 對來年的展望: 1、盼望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增加自己處理突發(fā)大事的力量和學習、管理力量。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。 2、協(xié)作部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團隊的形象和分散力,加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務。 3、加強隊伍思想建設:由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素養(yǎng)、愛好、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。 4、轉變平安管理部的培訓方案,根據每月方案對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓

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