2022高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年終個(gè)人總結(jié)范文

1、高品質(zhì)文檔2022高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年終個(gè)人總結(jié)范文 回顧以前的工作，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和關(guān)懷下，本人能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，與工會(huì)同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺主動(dòng)、制造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將近四年來的主要工作成果總結(jié)如下： 一、突出重點(diǎn)，樂觀組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。 1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，組織開展攻關(guān)競(jìng)賽。 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來，公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，先后在“一鐵兩鋼”、供

2、應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià)，資源性商品供應(yīng)緊急的實(shí)際狀況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲(chǔ)備資金占用、降低選購成本”競(jìng)賽。通過競(jìng)賽，4、5、6三個(gè)月，選購成本分別掌握在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開展“落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效”競(jìng)賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬噸，其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t，為公司增加利潤1345.41萬元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開展“重點(diǎn)工程建設(shè)”競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”競(jìng)賽，進(jìn)一步動(dòng)

3、員廣闊職工樂觀投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)方案的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，四年來，共組織開展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次，參與人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬元。 2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn)，組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。 樂觀發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，制定各單位競(jìng)賽指標(biāo)，動(dòng)員組織職工樂觀開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位依據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí)，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣揚(yáng)、發(fā)動(dòng)、組織工作，動(dòng)員廣闊干部職工

4、開展多種形式的攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國同類型企業(yè)第一，成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。20xx年，公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。 3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。 依據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際，發(fā)揮廣闊職工群眾的聰慧才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則，開展小改小革和合理化建議活動(dòng)。準(zhǔn)時(shí)召開表彰、宣揚(yáng)技術(shù)攻關(guān)典型，展現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。四年來，組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng)

5、)，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項(xiàng)，征集合理化建議8145件，已接受實(shí)施4067件，創(chuàng)價(jià)值430萬元。 4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)為突破口，組織開展技術(shù)比武活動(dòng)。 20xx年，樂觀參加組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月，涉及557名競(jìng)賽選手。在整個(gè)競(jìng)賽工作中，由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參與公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成果的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號(hào)，頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書。有效地調(diào)動(dòng)了廣

6、闊職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的樂觀性。 二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不分內(nèi)外。 多年來，除搞好分管工作外，還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樂觀幫助同事開展諸如“安康杯”競(jìng)賽、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。 如在平安方面，幫助組織以“安康杯”競(jìng)賽為載體，充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)愛護(hù)檢查員的作用，抓好群眾性平安防范工作。在日常的工作中做到了與基本平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)訓(xùn)練、“兩室一場(chǎng)”平安文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工平安意識(shí)和自我防護(hù)力量。 三、勇于實(shí)踐，探究新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。 xx年至今，結(jié)合鄂鋼實(shí)際，通過實(shí)踐與摸索，同他 人協(xié)商寫了5篇閱歷文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總工會(huì)理論討論、大眾企業(yè)管理、工廠管理等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制中勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)踐與思索”、“突出重點(diǎn) 開展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽”、“組織敏捷多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽”)，有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作討論會(huì)上溝通，其中冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對(duì)策曾獲得全國冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作討論會(huì)二等獎(jiǎng)。 金無足赤，人無完人，在工作中難免有缺陷，例如，提高理論討論分析力量，管