招聘管理規(guī)范

1、招聘管理規(guī)范一、目的為優(yōu)化人力資源配置,為公司發(fā)展提供人力資源支持，完善人力資源管理系統(tǒng),明確公司招聘原則和操作流程，特制定本規(guī)范.二、適用范圍本規(guī)范適用于公司各個(gè)崗位.三、招聘原則1、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則2、人崗匹配、內(nèi)部?jī)?yōu)先的原則（1）根據(jù)崗位任職資格，招聘最適合崗位的人員,實(shí)現(xiàn)人崗配置的一致性;(2）同等條件下，優(yōu)先考慮公司內(nèi)部員工,為其提供更多發(fā)展空間。3、回避原則(1）公司原則上不考慮招錄在公司內(nèi)有直系親屬關(guān)系（父母、夫妻、兄弟、姐妹)的應(yīng)聘人員；（2)針對(duì)某些保密性較強(qiáng)的特殊崗位，不得招錄其家屬為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)的人員。4、遵循正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)原則(1）從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招聘的專(zhuān)家級(jí)人才應(yīng)向其本人

2、核實(shí)是否在禁業(yè)期，并由其本人簽字確認(rèn)；（2)應(yīng)聘人員應(yīng)與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系，并符合地方政府的相關(guān)用人政策.5、謹(jǐn)慎回聘原則對(duì)原在我公司工作的員工，其離開(kāi)一段時(shí)間后又重新提出應(yīng)聘申請(qǐng)者，公司原則上不予錄用。6、公平、公正、公開(kāi)原則公開(kāi)招聘程序、招聘標(biāo)準(zhǔn),公平、公正選拔人才。四、招聘流程1、招聘流程（附件1）2、人力資源需求預(yù)測(cè)行政部在每年末根據(jù)公司年度業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和人力資源需求調(diào)查結(jié)果,進(jìn)行下年度人力資源需求預(yù)測(cè).3、用人部門(mén)根據(jù)本部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展需求、崗位編制、任職資格、工作量等判斷采用何種用工方式（臨時(shí)聘用或長(zhǎng)期聘用)，并向行政部提交審核批準(zhǔn)的人力資源需求申請(qǐng)表（wxxz-11）.4、制訂人員招

3、聘計(jì)劃行政部根據(jù)年度人力資源需求預(yù)測(cè)和用人部門(mén)人力資源需求申請(qǐng)表的審批結(jié)果,以行政部為主，用人部門(mén)協(xié)助，制訂人員招聘計(jì)劃，選擇招聘渠道、準(zhǔn)備招聘廣告稿、企業(yè)宣傳稿等.5、發(fā)布招聘廣告,接受報(bào)名咨詢(xún)，準(zhǔn)備職位申請(qǐng)表（wx-xz12)、面試評(píng)價(jià)表(wx-xz13）、面試/筆試測(cè)試題等、組成面視小組.6、篩選簡(jiǎn)歷:行政部在收到簡(jiǎn)歷后三天內(nèi)完成簡(jiǎn)歷的初步篩選工作;對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位及其他特殊崗位由行政部協(xié)助用人部門(mén)對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行復(fù)篩。7、面試評(píng)價(jià):采用面談或筆試方式（特殊崗位需附之以專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)工具)，可分為初試和復(fù)試兩步進(jìn)行.8、背景調(diào)查對(duì)中高層管理崗位及其他特殊崗位人員,招聘人員需在應(yīng)聘者到崗之前對(duì)其進(jìn)行適

4、當(dāng)?shù)谋尘罢{(diào)查，通過(guò)與原工作單位、畢業(yè)院校的溝通,核實(shí)應(yīng)聘者工作背景和業(yè)績(jī)情況等。9、結(jié)果反饋對(duì)于進(jìn)入面試人員,招聘人員應(yīng)當(dāng)在面試結(jié)束一周內(nèi)以適當(dāng)?shù)姆绞接枰苑答仯òㄤ浻煤途芙^）。未錄用人員資料存入公司人才庫(kù)。行政部通知擬錄用人員在報(bào)到時(shí)需提交學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明、戶(hù)口所在地派出所出具的無(wú)劣跡證明、身份證原件及復(fù)印件、1寸免冠正面照片2張、有效健康證明（區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)）專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)原件及復(fù)印件等.10、報(bào)到上崗對(duì)于面試合格人員，擬錄用前，由行政部整理匯總其職位申請(qǐng)表、面試評(píng)價(jià)表、面試及筆試結(jié)果等資料持員工入職審批表（wxxz14）按照審批流程逐級(jí)審核后交總經(jīng)理審批

5、.入職審批表一式兩份，一份行政部做為上崗依據(jù)為其安排辦公位，準(zhǔn)備各種辦公設(shè)施及辦公用品,一份交財(cái)務(wù)部做為薪酬發(fā)放依據(jù).11、入職引見(jiàn)五、 招聘效果的評(píng)估行政部每半年對(duì)招聘工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,具體評(píng)估指標(biāo)如下:1、人均招聘成本：招聘一名員工所發(fā)生的招聘費(fèi)用；2、招聘周期：從提出招聘需求到人員到崗時(shí)間；3、招聘到崗率=實(shí)際招聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100；4、試用期適崗率（轉(zhuǎn)正率）=試用期轉(zhuǎn)正人數(shù)/實(shí)際到崗人數(shù)×100；5、用人部門(mén)滿意度：人員到崗的及時(shí)性，提供人選的適崗程度；6、招聘過(guò)程存在的問(wèn)題與對(duì)策；7、附加效果分析，主要指招聘過(guò)程中對(duì)企業(yè)的宣傳效果。六、 附則本規(guī)范由行政部

6、負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。附件：1、招聘流程表單：人力資源需求申請(qǐng)表（wxxz-11）職位申請(qǐng)表（wx-xz12）面試評(píng)價(jià)表（wxxz13）員工入職審批表(wxxz14）招聘流程確定面視小組成員篩選簡(jiǎn)歷面視評(píng)價(jià)（初試、復(fù)試）背景調(diào)查需提交學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明、戶(hù)口所在地派出所出具的無(wú)劣跡證明、身份證原件及復(fù)印件、1寸免冠正面照片2張、有效健康證明（區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)），專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)原件及復(fù)印件等。確定人員，按任免流程審批上崗面視評(píng)價(jià)競(jìng)聘演講確定面視小組成員發(fā)布競(jìng)聘公告入職引見(jiàn)用人部門(mén)填寫(xiě)人力資源需求申請(qǐng)表行政部制訂人員招聘計(jì)劃人力資源供給預(yù)測(cè)人力資源需求預(yù)測(cè)現(xiàn)

7、有人力資源盤(pán)點(diǎn)人力資源需求調(diào)查結(jié)果反饋發(fā)布招聘廣告編號(hào)：wxxz-11人力資源需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén): 填表日期: 年 月 日招聘崗位人數(shù)到崗日期需求原因所需人員要求年 齡技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷性 別同職工作年限身高電腦水平基本素質(zhì)備注：無(wú)要求項(xiàng)可不填寫(xiě)用人部門(mén)意 見(jiàn)簽名：行政部意 見(jiàn)簽名：主管副總（總監(jiān)）意見(jiàn)簽名：行政副總意見(jiàn)簽名:總 經(jīng) 理意 見(jiàn)簽名:編號(hào)：wxxz-12職 位 申 請(qǐng) 表應(yīng)聘部門(mén)： 應(yīng)聘職位：填表日期： 年 月 日姓 名性 別出生年月民族學(xué) 歷專(zhuān) 業(yè)身 高體重政治面貌婚姻狀況職稱(chēng)身份證號(hào)戶(hù)口所在地現(xiàn) 住 址檔案所在地郵編聯(lián)系電話電子信箱語(yǔ)言能力普通話標(biāo)準(zhǔn)良 好一般外語(yǔ)語(yǔ)種級(jí) 別電腦

8、水平其他教育情況（從高中填寫(xiě)）起止時(shí)間所在院校專(zhuān) 業(yè)獲證程度所獲獎(jiǎng)勵(lì)及成果工作情況(請(qǐng)從最近寫(xiě)起)起止時(shí)間所在單位職務(wù)薪酬離職原因證明人及電話培訓(xùn)經(jīng)歷您受過(guò)哪些培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書(shū)家庭情況關(guān)系姓名年齡工作單位 現(xiàn)住址 電話您從哪些渠道我們的招聘信息：您為什么要加入到我們公司：您有哪些技術(shù)特長(zhǎng)或愛(ài)好：您目前有工作嗎？ 是 否 您能接受的最低薪酬元/月;你可到職的時(shí)間: 您對(duì)本公司還有哪些要求?備注:請(qǐng)?zhí)峁┠恼鎸?shí)信息，我們將對(duì)您的信息進(jìn)行核實(shí)，由于信息不實(shí)所帶來(lái)的一切后果將由應(yīng)試人員承擔(dān)。編號(hào)：wxxz13面試評(píng)價(jià)表 應(yīng)聘崗位：姓名性別年齡學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)哪種渠道得到公司的招聘信息前工作經(jīng)歷考評(píng)點(diǎn)評(píng)定項(xiàng)目著眼點(diǎn)評(píng)分優(yōu)秀5分良好4分一般3分較差2分差1分儀容儀表衣著打扮、言行舉止是否得體，氣質(zhì)如何言語(yǔ)理解和表達(dá)能力能否理解他人的意思，表達(dá)是否流暢,內(nèi)容是否有條理、富邏輯性,用詞是否準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸。求職動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)是否合理(包括薪金）。應(yīng)變能力在壓力狀況下,思維反應(yīng)是否敏捷，情緒是否穩(wěn)定，考慮問(wèn)題是否周到.工作穩(wěn)定性是否經(jīng)常換工作，是否有集體榮譽(yù)感，是否誠(chéng)實(shí)有責(zé)任感。態(tài)度、性格工作態(tài)度及性格是否適合本公司學(xué)習(xí)力是否善于學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能工作經(jīng)驗(yàn)求職者是否具有同職工作經(jīng)歷，是否符合崗位要求。職業(yè)發(fā)展方向是否明確。是