提高混凝土外觀質(zhì)量

1、提高混凝土外觀質(zhì)量成果報告江蘇通航建設(shè)工程有限公司錫澄運河航道整治工程XCYHSG-HD7標(biāo)QC小組目 錄一、 工程概況二、 QC小組簡介三、 選擇課題四、 目標(biāo)確定五、 原因分析六、 制定對策七、 實施對策八、 效果檢查九、 鞏固措施十、 階段總結(jié)一、工程概況工程名稱錫澄運河江陰北段航道整治工程XCYHSGHD7標(biāo)施工范圍K32+628-K36+472建設(shè)單位無錫市錫澄運河三級航道整治工程建設(shè)指揮部辦公室設(shè)計單位中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司施工單位江蘇通航建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位江蘇科興工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程概況錫澄運河江陰北段航道航道施工項目XCYHSGHD7標(biāo)段,投標(biāo)總價為831

2、68691元，施工工期為18個月.本項目于2012年09月 28日簽署的施工承包合同書.錫澄運河江陰北段按照三級航道整治標(biāo)準(zhǔn)，航道底寬45m，設(shè)計水深3。2m。航道口寬不小于70m，最小彎曲半徑480m.施工范圍K32+628K36+472，工程主要內(nèi)容為:土方工程、疏浚工程、護岸工程、地基處理、踏步、相關(guān)臨時工程、相關(guān)結(jié)構(gòu)物拆除工程的施工和缺陷責(zé)任期服務(wù).變更后D2型護岸3123m(含芙蓉大道橋下）,J型護岸1013m，鋼板樁護岸727m,灌注樁護岸175.2m,航道挖泥約109萬m³,拆除老護岸4360m.二、小組概況為了推行全面質(zhì)量管理，確保混凝土工程的施工質(zhì)量，我項目部于20

3、13年4月成立了現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護層控制的QC質(zhì)量小組.根據(jù)確保主體結(jié)構(gòu)的工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，確定了QC活動的目標(biāo)，積極開展QC小組活動。通過QC小組的活動，解決施工過程中的難點,形成企業(yè)施工工法，經(jīng)過不斷持續(xù)改進，將施工質(zhì)量提升到一個更高的境界.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，QC小組立足于“小、實、活、新”充分利用各種統(tǒng)計技術(shù)，積極運作并取得了較好的活動成果.小組名稱錫澄運河航道整治工程XCYHSG-HD7標(biāo)QC小組課題名稱提高混凝土外觀質(zhì)量合格率活動類型現(xiàn)場型活動時間2013年4月至2014年4月小組成員概況姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)小組分工呂國林男47本科項目經(jīng)理組長：全面工作方案策劃施洪

4、標(biāo)男44本科項目總工副組長：指導(dǎo)協(xié)助策劃劉廣獻男31本科結(jié)構(gòu)工程師組員：技術(shù)管理檢查沈燁男28大專實驗室主任組員:試驗資料檢查陳雷男31本科質(zhì)檢工程師組員：質(zhì)量檢查實施馬躍男25本科測量工程師組員：測量檢查實施吳兵翠男25大專材料員組員:材料管理實施李明智男25本科技術(shù)員組員：砼施工實施王登宇男23本科技術(shù)員組員：模板施工實施小組情況說明：小組成立時間2013年4月。三、選題理由1、混凝土工程施工過程中，經(jīng)常發(fā)生一些質(zhì)量通病，影響結(jié)構(gòu)的安全,如何最大限度地消除質(zhì)量通病，保證工程結(jié)構(gòu)的安全，是我們工程技術(shù)人員必須去解決的問題.2、為適應(yīng)交通運輸事業(yè)大發(fā)展的新形勢,有力促進交通運輸快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)

5、展、安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)交通運輸部交質(zhì)監(jiān)發(fā)2009174、江蘇省交通廳交質(zhì)蘇 200928號文件的通知精神，結(jié)合本標(biāo)段實際，積極響應(yīng)認(rèn)真開展公路水運工程混凝土質(zhì)量通病治理活動。四、現(xiàn)狀調(diào)查2013年5月1日至2014年6月15日，項目部QC小組對駁岸基礎(chǔ)、墻身混凝土外觀質(zhì)量進行全面的檢查、記錄、打分和匯總,歸納了出現(xiàn)的問題，共計6個.我們對這些問題進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計,其結(jié)果如下:影響基礎(chǔ)或墻身外觀質(zhì)量的因素統(tǒng)計如下表：序號類別實測點不合點數(shù)1刮痕64182表面起砂64153錯臺6464氣泡6455色差6436漏漿643合計38450合格率計87。五、目標(biāo)設(shè)定：通過混凝土工程PDCA循環(huán)爭取混凝

6、土外觀質(zhì)量、允許偏差項目合格率達(dá)95： 95%87六、分析原因:工程地下室混凝土澆筑完畢后，對混凝土質(zhì)量進行了檢查、對不合格點進行了統(tǒng)計，通過分析計算，得出了影響混凝土外觀質(zhì)量的因素的頻數(shù)、頻率.實測384點合格334合格率87.不合格點排列計算表序號類別實測點不合點數(shù)頻率累計頻次累計頻率1刮痕64182818362表面起砂64152333663錯臺64693978%4氣泡64584488%5色差643547946漏漿643550100%影響因素排列圖：從排列圖中可以看出，影響混凝土外觀質(zhì)量的主要因素是刮痕和起砂。因果分析圖料機人 技術(shù)交底不具體 影響混凝土表面外觀質(zhì)量 振搗不到位 思想不重視

7、、責(zé)任心差配合比控制 振動棒老化 模板變形 操作工技術(shù)不熟練 氣溫高養(yǎng)護不到位 拆模時間過早工作面小 拆模方法不規(guī)范 無成品保護措施 環(huán)法主要原因的確認(rèn)序號末端因素原因分析結(jié)論1拆模時間過早搶進度,忽視質(zhì)量次因2振搗不到位施工人員不足主因3模板變形周轉(zhuǎn)次數(shù)多、維修不及時主因4配合比控制不準(zhǔn)確坍落度掌握不準(zhǔn)確次因5成品保護措施不到位保護設(shè)施不充分次因6氣溫高、養(yǎng)護不及時沒有設(shè)專人養(yǎng)護次因7工作面小沒按要求進行放坡次因8拆模方法不規(guī)范支模及對拉螺栓偏差主因9操作工技術(shù)不熟練操作工技術(shù)水平低次因10思想不重視、責(zé)任心差重視數(shù)量、不重視質(zhì)量主因11技術(shù)交底不具體未結(jié)合實際，針對性差次因七、制定對策表序

8、號要 因目 標(biāo)對 策執(zhí)行人地點時間措施1施工人員思想不重視、責(zé)任心差加強質(zhì)量意識、提高責(zé)任心思想教育、建立制度劉廣獻施工現(xiàn)場定期教育2振搗不到位按交底要求振搗安排專人振搗馬躍施工現(xiàn)場混凝土澆筑前加強檢查監(jiān) 督3拆模方法不規(guī)范不野蠻拆模,拆模時不損傷混凝土按方案要求，按順序拆模陳雷施工現(xiàn)場澆筑前加強監(jiān)管4模板變形做到不脹模、不變形加強對模板的養(yǎng)護李明智施工現(xiàn)場澆注前嚴(yán)格檢查驗收八、實施對策序 號效 果實施對策1思想教育、建立制度由劉廣獻負(fù)責(zé)，通過定期的質(zhì)量教育，提高了工人的質(zhì)量意識，并建立了獎罰制度做到了職責(zé)明確，獎罰分明。實施對策2由馬躍負(fù)責(zé)，加強對混凝土施工過程中混凝土振搗的控制。實施對策3

9、由陳雷負(fù)責(zé)混凝土拆模時的管理,嚴(yán)格控制拆模時間和拆模方法.實施對策4加強對定型鋼模板的維護。九、檢查效果：通過本次PDCA循環(huán)2014年4月30日對混凝土外觀質(zhì)量進行檢查，合格率由循環(huán)前87上升到96。2,，達(dá)到了課題目標(biāo)。十、總結(jié);通過幾個月的努力,QC小組成功地解決了一系列的混凝土質(zhì)量問題，使該工程主體順利通過驗收。并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。1。 完成了課題預(yù)定目標(biāo) 活動后96。2 活動前87%2、在模板維護和機械設(shè)備方面投入了資金,結(jié)構(gòu)面不再抹灰修補，提高了混凝土外觀質(zhì)量。3、通過本次QC活動提高了自身素質(zhì),培養(yǎng)了人才，總結(jié)出一套控制混凝土外觀質(zhì)量的施工經(jīng)驗。十一、鞏固措施：為了使活動成果有效保持，本小組制定了鞏固措施:1。 嚴(yán)格用人制度，使用責(zé)任心強、素質(zhì)高的操作工人。2。