版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)法人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全政策、法令和規(guī)章制度,做好上級(jí)主管部門(mén)與企業(yè)部的政策落實(shí)銜接工作,負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和個(gè)職能單位的職工做好本職規(guī)的安全工作。2、每季度主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究和部署安全工作,參加公司組織的安全檢查,及時(shí)處理安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。3、任命分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理,建立完整的安全管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的安全管理生產(chǎn)人員,并賦予其相應(yīng)的職責(zé)。4、按國(guó)家規(guī)定,確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)金的投入和有效使用,審查和批準(zhǔn)公司安全管理工作計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)、安技措施經(jīng)費(fèi)計(jì)算、保證安技經(jīng)措施的落實(shí)。5、對(duì)職工進(jìn)行安
2、全和遵章守紀(jì)教育、督促安全科做好新職工的安全三級(jí)教育的工作,總結(jié)與推全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),定期遵章安全檢查和開(kāi)展安全競(jìng)賽等活動(dòng),檢查和督促下屬及有關(guān)科室建立健全的安全生產(chǎn)管理制度。6、審核企業(yè)安全管理生產(chǎn)管理目標(biāo)和年度計(jì)劃,定期分析安全生產(chǎn)情況,在職工大會(huì)上報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工工作。7、做好重大事故調(diào)查的報(bào)告和善后工作,確定重大事故處理方案,按照“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人,組織專門(mén)人員具體處理事故,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施,做好善后工作。分管安全的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理也是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接組織領(lǐng)導(dǎo)者;應(yīng)負(fù)責(zé)具體的領(lǐng)導(dǎo)工作。1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)
3、和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度,結(jié)合本公司制定具體的貫徹意見(jiàn),下達(dá)部門(mén)執(zhí)行。2、 負(fù)責(zé)修訂或修改安全生產(chǎn)規(guī)劃,定期召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的專業(yè)會(huì)議,研究分析和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),布置安全工作,對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題負(fù)責(zé)提交討論決定。3、 定期聽(tīng)取安技人員的工作匯報(bào),布置督促安全部門(mén)的工作,并參加主管部門(mén)安全檢驗(yàn),對(duì)重大事故隱患積極采取措施,盡快解決。4、 組織有關(guān)人員對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和報(bào)告,檢查督促執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則的落實(shí)情況。5、 積極領(lǐng)導(dǎo)和檢查生產(chǎn)、技術(shù)、各部門(mén)做好個(gè)自圍的安全業(yè)務(wù)工作,支持安全部門(mén)的正確意見(jiàn),搞好協(xié)調(diào),推動(dòng)安全工作順利展開(kāi)。6、 以各種不同形式的會(huì)議向職工報(bào)告安
4、全生產(chǎn)狀況。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、模執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)簽名的各類(lèi)技術(shù)文件的安全性負(fù)責(zé),對(duì)本公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。2、 制定公司安全技術(shù)管理制度,及時(shí)處理安全生產(chǎn)方面重大技術(shù)問(wèn)題;在組織編制及審批施工組織計(jì)劃中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)、負(fù)責(zé)制定和審定相應(yīng)的安全技術(shù)措施工作,負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全措施組織召開(kāi)審定。3、 組織業(yè)務(wù)部門(mén)編制及審查企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃;負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和措施。4、 參加公司組織的安全檢查、參與重大事故的分析調(diào)查工
5、作,要提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。5、 編制審查企業(yè)的安全操作技術(shù)章程,及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題;審定職工的安全技術(shù)教育計(jì)劃和教材。6、 參加重大工傷事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)改進(jìn)措施。7、 協(xié)助有關(guān)科室做好對(duì)新職工和民工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 進(jìn)行安全宣傳教育;負(fù)責(zé)制定公司要害部門(mén)的管理制度和安全消防制度并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)本公司安全工作負(fù)日常管理責(zé)任。2、 配合上級(jí)安全部門(mén)定時(shí)組織安全檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)查處的問(wèn)題落實(shí)到有關(guān)部門(mén),做到定人、定時(shí)、定措施。3、 責(zé)任對(duì)火警事故,破壞性事故進(jìn)行調(diào)查研究、分析、處理,并參與工傷、交通設(shè)備等事故的調(diào)查分析和處理上報(bào)工作。4
6、、 加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆等物品的管理、使用、管理工作、并加強(qiáng)對(duì)管理人員的思想教育和按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。5、 加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)、配電房等要害部門(mén)的保衛(wèi)工作,做到安全運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)有特殊情況或不安全時(shí),有權(quán)責(zé)令暫時(shí)停止,并會(huì)同意有關(guān)部門(mén)研究處理。6、 組織公司的安全檢查活動(dòng),積極參加公司召開(kāi)安全會(huì)議,負(fù)責(zé)好本部門(mén)的安全管理工作,協(xié)助其他部門(mén)做好安全管理工作。7、 組織對(duì)本公司在建工程項(xiàng)目定期進(jìn)行安全檢查,定期向公司匯總本公司安全生產(chǎn)情況。辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 及時(shí)傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)和貨架的安全生產(chǎn)方針、政策、文件和規(guī)定,模執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)本部門(mén)工作及人員的安全負(fù)責(zé)。2、 協(xié)助安排好安全
7、會(huì)議、活動(dòng)各項(xiàng)工作。3、 積極參加公司組織的安全檢查活動(dòng)和安全會(huì)議,負(fù)責(zé)好本部門(mén)的安全管理工作,協(xié)助其他部門(mén)做好安全管理工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制定本制度:一、 公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí),把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費(fèi)用等。二、 公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí),一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)
8、責(zé)任制分解到各個(gè)單位,作為公司對(duì)各個(gè)單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);三、 各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核容之一;四、 公司工作實(shí)行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人,一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格。五、 公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);六、 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛鉤。安全生產(chǎn)例會(huì)制度為了進(jìn)一步搞好公司的安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),特制定本制度。一、 本制度適合于公司、各工程外及項(xiàng)目部。二、 每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無(wú)故不參加者,
9、將根據(jù)本公司有關(guān)制度給予罰獎(jiǎng),并納入年終獎(jiǎng)金單位評(píng)優(yōu)評(píng)先考核指標(biāo)。三、 會(huì)議容1、 由公司分公司安全生產(chǎn)副總主持會(huì)議,宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要議題。2、 傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及其會(huì)議精神。3、 針對(duì)生產(chǎn)狀況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)和安全技術(shù)等容。4、 各科室和項(xiàng)目部匯報(bào)本月的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況和事故動(dòng)態(tài),并交流安全工作管理經(jīng)驗(yàn)。5、 布置下月安全工作及安全活動(dòng)容,四、 發(fā)放有關(guān)文件及資料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各種報(bào)表等。五、 每月30 日下午3:00時(shí)為安全例會(huì)時(shí)間,地點(diǎn)為公司會(huì)議室或項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng),例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng),由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)提前通知。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度為加強(qiáng)安全生
10、產(chǎn),認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”方針,特制定本制度。一、學(xué)習(xí)1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律,并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。2、班組長(zhǎng)每天要兩次班前安全操作交底,否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)導(dǎo)致的事故的,者該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、作業(yè)人員在作業(yè)前不帶安全帽,系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品,罰款50-100元。若造成事故的,需要承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮操作造成事故的,應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而
11、違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。5、擅自違規(guī)造成事故的,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān),并處以50-200元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以開(kāi)除。三、高空落物1、高空落物未造成事故,但影響較大的,要處以責(zé)任人50-300元罰款。2、高空落物造成事故的,責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、高空落物造成事故的,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、環(huán)境1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理,保持場(chǎng)地的干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)10-100元罰款。2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料
12、浪費(fèi),處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員以及班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。五、檢查1、自檢a、在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查,看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患,并要及時(shí)進(jìn)行處理,在未處理好之前不得進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。b、建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)和設(shè)備維護(hù)管理制度,以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。c、產(chǎn)品使用前先進(jìn)行品檢,確認(rèn)合格后方能使用,否則處以班組長(zhǎng)100-200元罰款,造成事故的按規(guī)定處理。d、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改,否則處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元2、認(rèn)真積極開(kāi)展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門(mén)“
13、安全檢查”活動(dòng),按要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí),否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌完好,整潔。合理設(shè)立警示牌警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50-200元罰款,如此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(責(zé)任分4種:直接責(zé)任 主要責(zé)任 重要責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)1、 認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、 認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、 認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的,
14、責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、 認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、 認(rèn)定有兩種責(zé)任或兩種以上責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、 未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的,處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。七、 文明施工1、 在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為、動(dòng)作、語(yǔ)言等,且屢教不改的罰款當(dāng)事人50-200元。2、 隨意動(dòng)手打人的,罰款100-300元情節(jié)嚴(yán)重者予以開(kāi)除。3、 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。4、 在公共場(chǎng)所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50-100元八、 獎(jiǎng)勵(lì)1、 在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元
15、。2、 單個(gè)項(xiàng)目中,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作中成績(jī)顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。3、 在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評(píng)中,對(duì)成績(jī)突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。安全生產(chǎn)檢查制度 為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制定本制度。一、 安全生產(chǎn)檢查容1、 查思想:查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確;查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否搶;查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的事項(xiàng)和行為是否敢于斗爭(zhēng)。2、 查制度:查安全生產(chǎn)制度的監(jiān)理和健全情況,是否有無(wú)違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒(méi)有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。3、 查紀(jì)律:查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有沒(méi)有
16、擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。4、 查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到了議事日程;對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)顯著的員工是否做到及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。5、 查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn):每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置:在建工程有無(wú)不安全因素;平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。二、 安全生產(chǎn)檢查的形式1、 綜合性安全生產(chǎn)大檢查;a、 公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以安全科為主的有關(guān)部門(mén)參加,組成檢查組,對(duì)所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。b、 項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員
17、組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改情況,有安全員匯總上報(bào)。2、 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各個(gè)主管部門(mén)負(fù)責(zé),召集有關(guān)項(xiàng)目部參加,定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。b、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必須做好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對(duì)前期檢查登記的問(wèn)題做出準(zhǔn)確性的鑒定。3、 季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:對(duì)防暑降溫,防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門(mén)負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進(jìn)行,發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。4、 經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:a、 每個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制度。b、 每個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后
18、安全檢查制。c、 各級(jí)管理人員和專職安全人員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。d、 安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。5、 查出的部安全因素,一定要按“三定”措施實(shí)施,即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。6、 安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。安全教育培訓(xùn)制度為時(shí)廣大員工進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)執(zhí)行各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性,避免事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)工作及建設(shè)工程安全、規(guī)、有序,必須對(duì)各級(jí)人員普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全意識(shí)
19、、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)制度、施工規(guī)和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度。一、 三級(jí)教育:1、 新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、 新進(jìn)員工必須接受第一級(jí)安全教育(公司級(jí))容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn):各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。3、 經(jīng)第一級(jí)(公司級(jí))安全知識(shí)培訓(xùn)考試合格人員,由項(xiàng)目部進(jìn)行第二級(jí)教育(項(xiàng)目部)。容有:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、本工程項(xiàng)目施工特點(diǎn),專業(yè)機(jī)械設(shè)備性能、安全生產(chǎn)預(yù)防措施、安全事故救護(hù)方法;安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)等。4、 經(jīng)第二級(jí)安全生產(chǎn)
20、知識(shí)考試合格后,分配到施工班組進(jìn)行三級(jí)安全教育(班組級(jí))。容有:崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝備;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過(guò)的事故及教訓(xùn)等。5、 經(jīng)第三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上高操作。二、 特殊工種教育:從事電工、其中、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)班,進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三、 日常教育:1、 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持“五同時(shí)”,特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀(jì),履行安全職責(zé)。2、 各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化,由班組長(zhǎng)或班組安全員,進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、
21、班后安全講評(píng),抓好典型,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,組織技術(shù)師演練等。3、 各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次的安全活動(dòng),做到有計(jì)劃,有目的、有要求、有步驟,不斷提高施工質(zhì)量,防止流于形式。容有:a、 傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。b、 檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹方針執(zhí)行情況。c、 分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防措施。d、 對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育培訓(xùn)。e、 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)按前技術(shù)示觀摩,交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)。f、 深入開(kāi)展杜絕安全事故的學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行安全事故的預(yù)案演練。g、 組織參觀安全生產(chǎn)展覽,開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。h、 發(fā)動(dòng)項(xiàng)目班組全體人員,討論提出解決安全隱患的合理
22、化建議。i、 總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),表彰安全先進(jìn),預(yù)防糾正錯(cuò)誤的安全意識(shí)。四、 安全考試:1、 每年度組織員工進(jìn)行形式多樣的安全技術(shù)教育培訓(xùn)考核1-2次,考核成績(jī)必須記錄存檔。2、 凡考試不合格,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格者,離職脫產(chǎn)重新進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、補(bǔ)考,人不及格者根據(jù)情況調(diào)換原崗位。3、 安全考試成績(jī)納入員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)之一。防火、防爆、防塵、防毒管理制度1、 目的為規(guī)公司生產(chǎn)場(chǎng)所和庫(kù)房防火、防塵、防爆、防毒管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本制度2、 圍公司生產(chǎn)場(chǎng)所和庫(kù)房的防火、防毒、防爆、防塵管理3.、職責(zé)3.1綜合管理部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)場(chǎng)所和庫(kù)房的防火、防爆、防
23、塵、防毒管理措施的落實(shí),進(jìn)行日常檢查,并做好記錄。3.2各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)場(chǎng)所和庫(kù)房的防火、防爆、防塵、防毒管理措施的落實(shí),進(jìn)行日常檢查,并做好記錄3.3行政部門(mén)負(fù)責(zé)消防設(shè)施的檢查維護(hù)。4、容4.1防火、防爆管理4.1.1各單位易燃易爆物品必須按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度進(jìn)行儲(chǔ)存和使用。4.1.2各生產(chǎn)單位按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)場(chǎng)所和庫(kù)房配置消防設(shè)施,消防設(shè)施不得挪著他用。要經(jīng)常檢查消防設(shè)施,保證其處于完好狀態(tài)。4.1.3在生產(chǎn)場(chǎng)所和庫(kù)房進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)按照公司作業(yè)許可證管理制度辦理動(dòng)火作業(yè)證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。4.1.4行政部至少每月檢查一次消防設(shè)施,并進(jìn)行維護(hù)和更換。4.2防塵、防毒
24、管理4.2.1各單位在存在粉塵、毒性危害因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和庫(kù)房應(yīng)按相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防塵、防毒設(shè)施,并經(jīng)常檢查和維護(hù),保證其處于完好狀態(tài)。4.2.2各個(gè)單位要按職業(yè)衛(wèi)生管理制度的規(guī)定為員工配置適合的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,并督促員工在生產(chǎn)中正確使用。4.2.3綜合管理部至少每月檢查一次各單位防塵、防毒管理情況。4.3各單位應(yīng)建立防火、防爆、防塵、防毒管理臺(tái)賬。供應(yīng)單位管理制度一、 目的對(duì)涉及公司工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備設(shè)施的供方、工程和(或)勞務(wù)的分包方和委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)滿足產(chǎn)品要求的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,以確保采購(gòu)材料質(zhì)量的安全、可靠。二、 圍 適用于對(duì)影響或構(gòu)成本公司工程項(xiàng)目部質(zhì)量的材料、施工設(shè)備和提供檢測(cè)
25、服務(wù)的供方和工程項(xiàng)目分吧方的選擇、評(píng)價(jià)、控制。三、 職責(zé)1、 工程部負(fù)責(zé)編制供應(yīng)單位、工程和(或)勞務(wù)分包方評(píng)定準(zhǔn)則,并對(duì)供應(yīng)單位進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。2、 材料部負(fù)責(zé)合格供應(yīng)方、工程勞務(wù)分包單位的審批。3、 公司職能部門(mén)參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)。四、 工作程序1、 本公司供應(yīng)單位界定為:工程項(xiàng)目所采購(gòu)材料、設(shè)備設(shè)施的供應(yīng)單位、為本公式實(shí)施第三方材料檢測(cè)的服務(wù)供方、承擔(dān)公司工程項(xiàng)目部一部分或分項(xiàng)工程、本公司工程項(xiàng)目提供勞務(wù)服務(wù)的承包方。2、 工程部根據(jù)公司工程項(xiàng)目實(shí)施控制要求,編制供應(yīng)單位評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,并組織公司相關(guān)職能部門(mén)按照評(píng)定準(zhǔn)則對(duì)供應(yīng)單位實(shí)施評(píng)價(jià)。3、 供應(yīng)單位評(píng)價(jià)材料、設(shè)備設(shè)施供應(yīng)單位評(píng)價(jià)由工程部根
26、據(jù)供應(yīng)單位評(píng)價(jià)準(zhǔn)則有選擇有資源、有信譽(yù)、有能力、質(zhì)量高、服務(wù)價(jià)格優(yōu)、規(guī)格齊全產(chǎn)品、符合環(huán)保和職業(yè)健康安全要求的供應(yīng)單位,在選擇是要求供應(yīng)單位填寫(xiě)“供應(yīng)單位調(diào)查表”,并提交相關(guān)規(guī)定背景資料。工程部負(fù)責(zé)填寫(xiě)“供應(yīng)單位評(píng)價(jià)表”,連同背景資料和調(diào)查情況,組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行合格供應(yīng)單位的評(píng)價(jià),連同背景資料和調(diào)查情況,組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行合格單位的評(píng)價(jià),提出評(píng)價(jià)結(jié)論報(bào)管理者代表審批,形成“合格供應(yīng)單位”。當(dāng)發(fā)生業(yè)主指定材料供應(yīng)單位時(shí),由于工程部在取得相關(guān)背景資料后,直接進(jìn)入合格供應(yīng)單位;本公司實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)時(shí),另外指定具體的招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則。供應(yīng)單位評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī)為:a. 每年年終或年初進(jìn)行,形成合格供應(yīng)方,
27、在工程像項(xiàng)目實(shí)施時(shí)在合格供應(yīng)單位中進(jìn)行采購(gòu);b. 在工程項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行,根據(jù)工程項(xiàng)目要施供應(yīng)單位的選擇和合格供方的評(píng)價(jià)。工程和(或)勞務(wù)分包方評(píng)價(jià)按照供應(yīng)單位評(píng)價(jià)準(zhǔn)則選擇有規(guī)定資質(zhì)、有工程承攬能力且具有施工質(zhì)量保證能力的分包方,選擇時(shí)對(duì)工程和(或)勞動(dòng)分包方進(jìn)行能力調(diào)查,要求分包方填寫(xiě)“供應(yīng)調(diào)查表”,并提供規(guī)定的背景資料。工程部在收集分包方規(guī)定背景資料后,填寫(xiě)“工程和(或)勞務(wù)分包方資格評(píng)審表”,組織相關(guān)職能部門(mén)實(shí)施評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)后工程部提出總體評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)分管副總經(jīng)理審核,形成合格供應(yīng)單位后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。工程和(或)勞務(wù)分包評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)a. 每年年終獲年初進(jìn)行,形成合格工程和(或)勞務(wù)分包,在工程項(xiàng)目
28、實(shí)施時(shí)在合格工程和(或)勞務(wù)分包方中進(jìn)行選擇;b. 在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行,根據(jù)工程項(xiàng)目要施工程和(或)勞務(wù)分包方的選擇和合格供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)。4、 提供服務(wù)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)對(duì)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu),由工程部依據(jù)國(guó)家規(guī)定的要求和資質(zhì)情況進(jìn)行選擇,取得規(guī)定的資質(zhì)證明資料后形成或合格供應(yīng)方交總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)位本公司工程質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備實(shí)施檢定的機(jī)構(gòu),按國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行選擇,直接進(jìn)入合格供應(yīng)單位。5、 經(jīng)批準(zhǔn)的“合格供應(yīng)單位”和“合格工程和(或)勞務(wù)分包單位”作為文件由企管負(fù)責(zé)發(fā)放到有關(guān)職能部門(mén),作為材料、設(shè)備設(shè)施采購(gòu)、工程項(xiàng)目分包和進(jìn)行第三方檢測(cè)的依據(jù)。6、 合格供應(yīng)單位的管理材料、設(shè)備設(shè)施合格供應(yīng)單位每年終,工程
29、部負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備設(shè)施合格供應(yīng)單位進(jìn)行復(fù)評(píng)依據(jù)供應(yīng)單位評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。工程部負(fù)責(zé)填寫(xiě)“合格供應(yīng)單位復(fù)評(píng)表”,參加評(píng)價(jià)部門(mén)或人員參加復(fù)評(píng),簽注復(fù)評(píng)意見(jiàn)。工程和(或)勞務(wù)合格分包單位對(duì)工程和(或)勞務(wù)分包單位,工程部在其分包的工程項(xiàng)目竣工之后,填寫(xiě)“分包工程質(zhì)量情況檢查表”,作為復(fù)評(píng)的依據(jù)。工程部在工程項(xiàng)目竣工之后,填寫(xiě)“工程和(或)勞務(wù)資格復(fù)評(píng)表”參加評(píng)價(jià)部門(mén)或人員參加復(fù)評(píng),簽注復(fù)評(píng)意見(jiàn)。提供服務(wù)供應(yīng)單位每年由工程部進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià);如果發(fā)現(xiàn)服務(wù)問(wèn)題,與供應(yīng)單位取得聯(lián)系,反饋公司對(duì)其服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題和要求,提出改進(jìn)建議。復(fù)評(píng)合格的供應(yīng)單位、工程和(或)勞務(wù)分包單位,工程部負(fù)責(zé)形成新一輪合格供應(yīng)單位,報(bào)分
30、管副總經(jīng)理審核;復(fù)評(píng)不合格的供應(yīng)單位,采取下列措施:a. 發(fā)出整改通知,限期整改。b. 減少采購(gòu)量。c. 取消合格供應(yīng)單位資格公司要求工程部一般采取選擇兩家合格供應(yīng)單位,以便確保提供物品和勞務(wù)的及時(shí)性,但當(dāng)合格供應(yīng)單位一時(shí)無(wú)法滿足公司采購(gòu)要求時(shí),公司允許工程部在工程項(xiàng)目上實(shí)施前進(jìn)行供應(yīng)單位的選擇和評(píng)價(jià)?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度一、 施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)志,安全標(biāo)牌和安全語(yǔ)口號(hào);二、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,掛號(hào)安全網(wǎng)和安全隔離裝置,以防高空落伍傷人;三、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽,穿戴好個(gè)人防護(hù)用品;四、 腳手架(包括卸料平臺(tái))必須符合標(biāo)準(zhǔn);五、 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械,設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔;六
31、、 施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明、不準(zhǔn)打架斗毆和爭(zhēng)吵罵人;七、 遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度;八、 做好施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”的安全防護(hù);九、 盡可能保證道路的暢通;十、 電器設(shè)備和電器線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無(wú)裸露;十一、 施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);十二、 認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)和公司部人員的各項(xiàng)檢查。安全生產(chǎn)事故報(bào)告、應(yīng)急救援、調(diào)查處理制度一、 傷事故及其分類(lèi)制度1、 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定,凡在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。2、 工傷事故按傷害情況分為重大事故,輕傷,重傷,和死亡四類(lèi)。具體劃分按GB6411-86企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、 工傷事故的報(bào)告制度1、 工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。2、 項(xiàng)目部和公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)主管部門(mén)和其他相關(guān)職能部門(mén)。3、 應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。4、 如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí),應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。三、 應(yīng)急救援制度1、 高出墜落事故的應(yīng)急救援預(yù)案2、 施工現(xiàn)場(chǎng)架梯使用的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)站國(guó)際化建設(shè)協(xié)議書(shū)
- 藥學(xué)(士)資格《專業(yè)知識(shí)》考試(重點(diǎn))題庫(kù)300題(含答案解析)
- 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目合作協(xié)議
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)早期預(yù)警與干預(yù)合同
- 2024至2030年中國(guó)挖掘機(jī)駕駛室地墊數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- XX學(xué)校校園欺凌防治宣傳教育工作方案
- 老年園藝活動(dòng)協(xié)議
- 定制產(chǎn)品代理銷(xiāo)售合同
- 2024至2030年中國(guó)公共廣播設(shè)備行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)恒溫?cái)嚢杷涫袌?chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 配電箱巡視檢查記錄表
- 成人氧氣吸入療法考試題
- 2023年中國(guó)教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 智能融合終端施工指導(dǎo)方案
- 浙江水運(yùn)工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件范本版
- 坐標(biāo)紙(網(wǎng)格型坐標(biāo)紙-直接打印即可)
- 占比分析類(lèi)PPT模板
- GB/T 21633-2020摻混肥料(BB肥)
- GB/T 21435-2008相變加熱爐
- GB/T 12325-2008電能質(zhì)量供電電壓偏差
- GB/T 12220-1989通用閥門(mén)標(biāo)志
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論