2020年公司理論培訓(xùn)總結(jié)范本

1、公司理論培訓(xùn)總結(jié)范本理論培訓(xùn)是提高主管人員管理水平和理論水平的一種主要方法。 盡管主管人員當(dāng)中有些已經(jīng)具備了一定的理論知識， 以下是“公司理 論培訓(xùn)總結(jié)”希望能夠幫助的到您！xx 月 xx 日至 xx 月 xx 日，我參加了營業(yè)部現(xiàn)金運(yùn)營中心百日 達(dá)標(biāo)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。期間， 我們按照由楊宗華博士、吳維庫博士的講 座知識模塊組成的課程體系，進(jìn)行了理論強(qiáng)化學(xué)習(xí)?？梢哉f，這次培 訓(xùn)起點高、模式新穎、效果良好。整個課程體系設(shè)計科學(xué)合理，既關(guān) 注了當(dāng)今經(jīng)濟(jì)管理和理論前沿， 又關(guān)注了員工的工作實際， 既有前瞻 的視野，又有豐富的案例分析。雖然本次理論培訓(xùn)部分時間不長，但 我覺得感觸很多， 收獲也很大。 下面

2、我主要從以下幾個方面匯報一下 個人的感受：一，拓寬了視野，開闊了眼界 本次培訓(xùn)，營業(yè)部組織我們聆聽了楊宗華、 吳維庫博士的講座。 兩位大師的講座內(nèi)容覆蓋面廣， 信息量大。 同時也領(lǐng)略了大師們的智 慧和風(fēng)采，兩位老師學(xué)貫中西，博古通今，知識淵博，理念精深。在 各自的研究領(lǐng)域都有各自獨到的分析和精辟的見解。 他們精彩的講座 不時閃爍著智慧的火花， 使我們的思維理念不斷受到新的沖擊， 從而 進(jìn)一步理清了思想認(rèn)識上和心態(tài)上的誤區(qū)， 加深了對工作的理解。 解 開了許多工作上、生活上的迷茫和誤解。大大拓寬了視野，開闊了眼 界。正所謂：聆聽的是智者的聲音，感悟的是知識的力量 ; 學(xué)到的是 管理的精華。二，增

3、長了知識，提升了能力通過理論培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)了兩大方面的內(nèi)容。一個是責(zé)任與能力。二是心態(tài)的調(diào)節(jié)。在楊宗華博士的講座中，我總結(jié)了三點體會：體會一：責(zé)任心 可以彌補(bǔ)能力的不足。體會二：只有不斷地承擔(dān)責(zé)任，才能帶來不斷 的發(fā)展。無論是個人還是集體、團(tuán)隊的發(fā)展，總離不開“責(zé)任”，能 夠不斷發(fā)展、進(jìn)步、取得成功的，必定是那些勇于擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任 不辱使命者。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬拍芨玫耐瓿晒ぷ鳌?責(zé)任首先是一種使 命，是一種與生俱來的伴隨著每一個生命的使命，人要有一種負(fù)責(zé)任 的精神，要確定人生的目標(biāo)，就要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，才能發(fā)揮自己的價值。在吳維庫教授的講座中，我總結(jié)了三點。第一，心態(tài)決定能力。擁有陽關(guān)心態(tài)的人，往往

4、在工作能力上 起到良好的存進(jìn)作用。第二，心態(tài)決定生理。人們常說“知足”常樂，其實說的就是 良好心態(tài)對于人生理健康的積極效能。第三，心態(tài)決定命運(yùn)，一個人的命運(yùn)掌握在自己手里，擁有陽 光心態(tài)的人，會以樂觀、開朗、積極向上的心態(tài)，去迎接生命中的每 一件事。因此，面對物欲橫流的社會，面對紛繁復(fù)雜的工作生活時， 我們要做到的就是要保持一顆陽光、平常的心態(tài)來指導(dǎo)生活。三，提高了認(rèn)識，完善了自身在學(xué)習(xí)中提高，在實踐中成長，這是我這次培訓(xùn)的重要心得體 會之一。通過學(xué)習(xí)，不僅逐步地提高和完善了自己，而且，通過學(xué)習(xí)， 從自身和本職工作方面，還促進(jìn)了反思。一是要注重提高理論修養(yǎng)。通過這次學(xué)習(xí)，我深刻地感覺到得 自己

5、的知識理論水平離工作實踐對自身提出的要求差距大。這不僅體現(xiàn)在自己學(xué)習(xí)的習(xí)慣上，沒有養(yǎng)成有計劃、有規(guī)律地學(xué)習(xí)理論知識的 習(xí)慣，而且體現(xiàn)在自己的學(xué)習(xí)成效上，既沒有對各種理論做到大量涉 獵，擴(kuò)充知識面，又沒有精讀理論，融會貫通，更沒有形成自己獨特 的觀點。因此，以后要在學(xué)習(xí)上更進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷提高自身理論水 平，在學(xué)習(xí)中提高、在學(xué)習(xí)中成長。二是要注重積累實踐經(jīng)驗。理論是在實踐的基礎(chǔ)上，通過概括 提煉而成。專家們的工作經(jīng)驗和理論成果，都是因為他們不僅勇于實 踐、不斷探索，而且是因為他們善于總結(jié)，注重積累。因此，我們在 平時的工作中，要注意收集、總結(jié)、提煉成功的經(jīng)驗，使之具有普遍 指導(dǎo)意義的方法，并逐步

6、成為自身工作特色，不斷提高工作水平。三是要注重保持陽光心態(tài)。通過這次研修，我深刻地認(rèn)識到， 要做好中心庫的工作，還需要注重自身心態(tài)的調(diào)整，以良好的陽光心 態(tài)去迎接工作中的難題，敢于迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。中心庫工作 想來是環(huán)境差、工作累、工資低的工作。目前，在大環(huán)境無法改觀的 前提下，只有自己把下心態(tài)放好，以積極的心態(tài)去面對工作，以平常 心曲面對種種困難。以飽滿的熱情去投入工作。這樣，才能把工作做 得更出色。培訓(xùn)是短暫的，而學(xué)習(xí)是不止的。通過這次培訓(xùn)，尤其是理論 階段的學(xué)習(xí)， 使我更加認(rèn)識到了理論學(xué)習(xí)的重要性。 在今后的工作當(dāng) 中，理論學(xué)習(xí)不放松，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不掉隊，創(chuàng)先爭優(yōu)，在中心庫的平凡 崗位

7、上發(fā)揮自己的光和熱 !為了進(jìn)一步充實集團(tuán)公司加盟模式的內(nèi)容，使集團(tuán)下屬的各子 公司新進(jìn)業(yè)務(wù)員更好地掌握業(yè)務(wù)知識， 以便將來更好地開展業(yè)務(wù)， 達(dá) 到加盟互利雙贏效果，201x年9月1517日，集團(tuán)培訓(xùn)部特組織設(shè) 計了為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 培訓(xùn)活動在廣西貝福投資集團(tuán)會議室舉行， 學(xué)員分別桂林、來賓和湖北子公司，參訓(xùn)人員共 12 人；集團(tuán)參訓(xùn)人 員共 18 人；課程的講師全部由集團(tuán)各部門工作經(jīng)驗豐富的同事主講， 課程內(nèi)容由集團(tuán)歷史發(fā)展、 八大業(yè)務(wù)模塊介紹、 勞動法律法規(guī)和執(zhí)行 力、陽光心態(tài)等 20 門課組成。也很榮幸邀請到廣西經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué) 院的劉處長主講 向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力 及北海培訓(xùn)學(xué)校范校長主

8、講 勞務(wù)派遣相關(guān)法律法規(guī) 兩門課程。 本次培訓(xùn)在集團(tuán)周董事長兼總 裁和管理層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下， 經(jīng)過培訓(xùn)部努力， 基本達(dá) 到設(shè)計意圖和預(yù)期效果?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)：1. 乘機(jī)開發(fā)了一批內(nèi)訓(xùn)課程，豐富了課件庫。圍繞集團(tuán)公司八 大業(yè)務(wù)內(nèi)容，通過下發(fā)選題的形式，讓大家結(jié)合自身工作經(jīng)驗，系統(tǒng) 詮釋了各自的工作流程及推介技巧方法，以課件的方式演繹、固化， 促其乘此機(jī)會進(jìn)行了系統(tǒng)的經(jīng)驗概括， 進(jìn)一步提升了他們的培訓(xùn)施教 能力；通過開發(fā)課程進(jìn)一步補(bǔ)充了課源 （公司的歷史及發(fā)展 、如 何推介勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)、商務(wù)接待禮儀、社保辦理ABC、工 資發(fā)放ABC、陽光心態(tài)、關(guān)于勞務(wù)派遣

9、協(xié)議簽署中的法律問 題、如何推介文化傳播業(yè)務(wù)、 關(guān)于勞務(wù)派遣的勞動和社保法 律法規(guī)常識、獵頭業(yè)務(wù)的流程及推介、人脈資源的維護(hù)及開 發(fā)、如何做好客戶服務(wù)、職業(yè)介紹與招聘流程、如何推 介物業(yè)業(yè)務(wù)、勞務(wù)派遣的客服流程）共 16 門新課程，為今后 的培訓(xùn)工作進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)，同時有利于開展外部培訓(xùn)業(yè)務(wù)。2. 為集團(tuán)鍛煉一支能走得出去的培訓(xùn)師隊伍。通過下發(fā)選題的方式，讓業(yè)務(wù)骨干們的施教水平得到了提升無論是對 PPT的制作還是課程的講解水平， 都得到了進(jìn)一步的提高和鞏固， 進(jìn)而最終達(dá)到 讓每位員工都有上臺講解的機(jī)會， 為集團(tuán)培養(yǎng)、 鍛煉一批能走得出去 的培訓(xùn)師人才。3. 充實了集團(tuán)加盟方式的運(yùn)作內(nèi)容。由于

10、得到集團(tuán)周董和管理 層的高度重視以及業(yè)務(wù)骨干們的支持， 所舉辦的 3 天的培訓(xùn)， 為各子 公司提供技術(shù)上的支持， 讓子公司感受到集團(tuán)的關(guān)心與幫助， 讓每位 加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面：1. 團(tuán)隊合作。貝福集團(tuán)給大家宣導(dǎo)的宗旨就是：“每位員工都 是合作伙伴，每位朋友都是人生財富”。大家在工作中團(tuán)結(jié)一致，思 想一致，體現(xiàn)出來的效果就會很明顯。 本次培訓(xùn)就體現(xiàn)出團(tuán)隊合作的 力量，甚至姚總都在打雜， 沒有任何領(lǐng)導(dǎo)架子的去開展工作，同事之 間也很配合， 輪到講師講課的時候都會聽從安排提前來到會場， 這是 一個很好的現(xiàn)象。2. 授課方式的靈活多樣性。 在培訓(xùn)過程中，我們采

11、用案例教學(xué)、 互動交流和影視表達(dá)等演講方式， 對新員工進(jìn)行系統(tǒng)的講解， 讓課程 不再枯燥，不再生硬，便于理解，也達(dá)到了調(diào)動大家的積極性地目的。 讓大家在課堂上踴躍發(fā)言，提出問題，解決問題，讓培訓(xùn)在活躍的氛 圍中進(jìn)行，大家即輕松又有收獲。3. 組織的紀(jì)律性。在培訓(xùn)期間，新員工都能遵守課堂秩序，不 遲到、不早退、不隨意走動，讓培訓(xùn)有序的進(jìn)行。說明各子公司新員 工都具有良好的素質(zhì)，為貝福集團(tuán)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。4. 時間合理性。通過短短的三天培訓(xùn)，共培訓(xùn)了 20 門課程，課 程具有代表性， 分別介紹了公司的歷史和發(fā)展、 公司八大業(yè)務(wù)模塊介 紹，課程安排靈活合理，給大家足夠的休息時間，調(diào)整狀態(tài)，精神飽

12、 滿地聽課做筆記。三、本次培訓(xùn)存在的問題：1. 課件版本的多樣性。由于時間比較倉促，對課件沒有進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)整，每個講師所用的PPT版式各異，讓聽課者產(chǎn)生視覺上疲憊。2. 課程安排順序邏輯性。 在三天的培訓(xùn)課程中， 共安排了 20 個 課程，課程跳躍性比較大， 讓大家有點不適應(yīng)。三天的課程安排比較 滿，雖然多次安排休息時間給大家調(diào)整，可由于限空調(diào)，三天都有兩 天是處于悶熱的狀態(tài)，讓大家不能集中精神，加上課程的多樣性，讓很多學(xué)員有點接受不了，課程介紹的內(nèi)容太多，顯得不夠?qū)I(yè)化，會 讓大家覺得有點雜亂。3. 備課準(zhǔn)備不夠充分。給講師備課的時間及材料不夠充分，沒 有讓講師很好的去詮釋課題。時間太倉促，正好是過完中秋節(jié)，大家 還有點適