2019年部門年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

1、部門年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃一個(gè)公司是有眾多部門組合而成的，每一個(gè)部門都是重要的， 下面是搜集整理的部門年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，歡迎閱讀。 更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注20XX工作總結(jié)欄目！部門年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃在 xxx 單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái) 務(wù)部認(rèn)真完成 xxx 單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作， 對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督 xxx 單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排，編 制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成 20xx 年上半年 xxx 單位 財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作， 同時(shí)很好地配合 xxx 單位各項(xiàng)工作的開展。 現(xiàn)對(duì) 20xx 年上半年工作總結(jié)如下：一、

2、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗 位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感， 加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督， 同時(shí)促進(jìn)了 xxx 單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、 合作 與團(tuán)結(jié)。二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本（費(fèi)用 ），有效地發(fā)揮 xxx 單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù) 部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算， 進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 財(cái)務(wù)部全體人員一直 嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、 xxx 地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī) 定，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證 的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表 ; 從各項(xiàng)稅費(fèi)

3、的計(jì)提到納稅申報(bào)、 上繳; 從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算 xxx 單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部 門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行 xxx 單 位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。四、對(duì) xxx 單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完 成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下 （統(tǒng)計(jì)時(shí)間為： 09年 1月 至 5 月） ：xxx 單位完成經(jīng)營(yíng)收入 426 萬(wàn)元，比去年同期的 503 萬(wàn)元減少 77萬(wàn)元，07 年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是 1400萬(wàn)，未完成的金額為 974萬(wàn)元，完成 率僅為 30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入 164.62

4、 萬(wàn)元，比去年同期的 134.77 萬(wàn)元增加 29.85 萬(wàn)元，增長(zhǎng) 22.15%， 完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的 26.34%; 廣告收入 160.77 萬(wàn)元，比去年同期的 177.65 萬(wàn)元減少 16.88 萬(wàn)元，減幅 9.5%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的 32.15%; 外接工程和工料費(fèi)收入 68.34 萬(wàn)元，比去年同期的 67.55 萬(wàn)元增加 0.79 萬(wàn)元，增長(zhǎng) 1.17%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的 39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部 （ 培 訓(xùn) xxx 單位和影劇院 ） 收入 17.36 萬(wàn)元，比去年同期的 19.71 萬(wàn)元減 少 2.35 萬(wàn)元，減幅 11.92%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的 21.7%;下半年，為實(shí)現(xiàn)

5、xxx 單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目 標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好 工作：1 、加強(qiáng)（20XX最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作總結(jié)）財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、 會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)， 逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、 技能和職業(yè)判斷能力。2 、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，做好 09 年下半年 工作計(jì)劃，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解 決。并注重與區(qū)的核算 xxx 單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通， 更好地 提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。3 、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度， 加強(qiáng)財(cái) 務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。部門年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 半年時(shí)間已

6、經(jīng)過(guò)去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)， 采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障， 是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要 的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心支持下， 通過(guò)大半年的 采購(gòu)工作，使我懂的了很多道理，也積累了過(guò)去從未有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí) 也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的差別和差距。 了解到一個(gè)采購(gòu)所具備 的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上， 要保持對(duì)企業(yè)的 忠誠(chéng)，不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)格的 供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格 , 同等價(jià)格比質(zhì)量”的工 作原則，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為和行為的基礎(chǔ)， 不斷努力提高自己在采購(gòu)工 作的作業(yè)流程上的知識(shí)。在這里我想說(shuō)，作為一個(gè)

7、采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是 打個(gè)電話，簽個(gè)合同而已，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是 最基本，在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下， 我及時(shí)的調(diào)整好心態(tài)和觀念，改變了過(guò)去 錯(cuò)誤的意識(shí)采購(gòu)和銷售無(wú)多大聯(lián)系， 凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物， 我 都會(huì)積極配合 ! ，一切以生產(chǎn)，銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是 密不可分的 !在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約 成本，做到貨比三家 ; 還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在 各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè) 環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待 ! 感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在采購(gòu)方法方面為我們出 謀劃策。是你們的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百

8、計(jì)去降低成本。在 付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的 4%的增值稅發(fā)票轉(zhuǎn)換為 17%點(diǎn)的增 值稅發(fā)票使價(jià)格仍然不變。 間接性地降低成本。 在這里我還要對(duì)公司 所有申購(gòu)部門人員說(shuō)聲“謝謝” ! 感謝你們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞 給我，讓我與供應(yīng)商談價(jià)時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。 截止6月25號(hào)，XX年共完成辦公用品采購(gòu)18家，（含辦公家具類供 應(yīng)商）采購(gòu)到貨金額 25.62 萬(wàn)元，文具勞保采購(gòu) 13家，采購(gòu)到貨金額 6.81 萬(wàn)元，完成五金配件采購(gòu) 29 家，采購(gòu)到貨金額 82.21 萬(wàn)元，低 值易耗品采購(gòu) 12家，采購(gòu)到貨金額 21.34 萬(wàn)元，采購(gòu)機(jī)械設(shè)備 19家， 采購(gòu)到貨金額 447

9、.11 萬(wàn)元，采購(gòu)化學(xué)試劑 6家，采購(gòu)到貨金額 4.78 萬(wàn)元，執(zhí)行情況良好，較圓滿的完成了所承擔(dān)的任務(wù)，現(xiàn)將主要的工 作情況總結(jié)如下：XX年上半年計(jì)劃內(nèi)外交易統(tǒng)計(jì)表序號(hào)品名交易額 （萬(wàn)元）備注成都 1 機(jī)械設(shè)備 447.112 低值易耗 21.343 文具勞保 6.814 五金配件 82.215 化學(xué)試劑 4.786 辦公用品 25.627 宣傳品 0.228 其它 0.46合計(jì)588.55成都基地XX上半年計(jì)劃內(nèi)外經(jīng)營(yíng)情況月份 9.119.1210.0110.0210.0310.0410.0510.06 基地成都成都成都成都 成都成都成都成都采購(gòu)到貨 （萬(wàn)元） 計(jì)劃內(nèi)外 141.4274.

10、72580.8829.3626.646.256.885.39 付款金額 （萬(wàn)元） 計(jì)劃內(nèi) 外 20.5632.9225.9923.8427.49.5917.744.04 應(yīng)付款金額 （萬(wàn)元） 計(jì) 劃內(nèi)外 272.99176.77152.6587.32104.17109.68106.71117.33 工作 不足方面：1. 對(duì)于零星采購(gòu)的時(shí)效性沒(méi)有把握好，時(shí)而出現(xiàn)一些特殊物料 無(wú)法按時(shí)交貨，需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解。2. 與各部門的溝通不夠多，需要加強(qiáng)。3. 對(duì)于供應(yīng)商的追款沒(méi)有處理好，有時(shí)候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng) 導(dǎo)那里去。下半年的工作計(jì)劃：1. 積 1. 積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與 合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。2. 在 2. 下半年的計(jì)劃中，主要配合工程部完成三期工程的安裝， 極力配合工程部解決物料的質(zhì)量問(wèn)題。3. 與機(jī)修人員共同完成生產(chǎn)線設(shè)備日常保養(yǎng)及維修，確保設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)正常。4. 穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。5. 按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)外的采購(gòu)工作。6. 加強(qiáng)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，讓自己在采購(gòu)工作中領(lǐng)域能夠獨(dú) 當(dāng)一面。在這半