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文檔簡介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-484編號:_安全檢查驗(yàn)收制度審核:_時間:_單位:_安全檢查驗(yàn)收制度用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1 目的為了規(guī)范安全施工管理,加強(qiáng)安全施工過程控制,預(yù)防事故的發(fā)生,特制訂安全施工檢查制度。2 適用范圍本制度適用于公司各級安全施工檢查工作。3 引用文件建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)- 建設(shè)部JGJ59-88電力建設(shè)環(huán)境安全與健
2、康管理工作規(guī)定-國家電力公司4 術(shù)語與定義(無)5 職責(zé)5.1 最高管理者或管理者代表負(fù)責(zé)組織并參加公司級安全施工檢查工作。5.2 公司安全監(jiān)察部參加公司級的安全施工檢查,并負(fù)責(zé)監(jiān)督在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各單位安全隱患的整改。5.3 項(xiàng)目部經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織參加本施工現(xiàn)場的安全施工檢查工作。5.4 項(xiàng)目部安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)安全施工檢查中本施工現(xiàn)場存在的安全隱患的跟蹤整改工作。5.5 公司、項(xiàng)目部各部門和專業(yè)公司負(fù)責(zé)本單位的安全施工檢查及不符合、安全隱患的整改工作。6 具體內(nèi)容6.1 定期安全施工檢查a) 公司級每季度一次;b) 項(xiàng)目部每季度二次;c) 專業(yè)公司每月一次;d) 班組每周一次;e)
3、 當(dāng)發(fā)生重大事故、上級要求、其他特殊情況時,應(yīng)進(jìn)行安全施工檢查。6.2 經(jīng)常性安全施工檢查a) 班組班前、班后、崗位安全檢查;b) 各級安全員日常巡回安全檢查;c) 各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全施工。6.3 專業(yè)安全施工檢查a) 腳手架、上料平臺、斜道等的搭設(shè)與使用的安全檢查;b) 塔吊、龍門吊、卷揚(yáng)機(jī)、垂直運(yùn)輸機(jī)(架)的檢查;c) 施工用電及電動機(jī)械設(shè)備的檢查;d) 壓力容器檢查;e) 防塵、防毒、防火檢查;f) 其他。6.4 季節(jié)性、節(jié)假日安全施工檢查a) 冬、雨季施工安全檢查;b) 節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全施工檢查。6.5 自檢、交接檢查腳手架、上料平臺、塔吊、龍門吊、卷揚(yáng)機(jī)、
4、垂直運(yùn)輸機(jī)(架)等大型機(jī)械的安裝,現(xiàn)場施工用電線路架設(shè)等需經(jīng)班組自檢,項(xiàng)目部有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收合格后,與使用單位辦理交接手續(xù),方可使用。6.6 公司級安全施工檢查必須由公司最高管理者或管理者代表組織和參加,并邀請同級工會負(fù)責(zé)人參加。6.7 項(xiàng)目部組織的本施工現(xiàn)場的安全施工檢查,必須由項(xiàng)目部經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理組織和參加。6.8 安全施工檢查應(yīng)使用“安全施工管理工作檢查表”和“安全施工專業(yè)檢查表”,并予以打分,和每月安全獎掛鉤。6.9 安全施工檢查中發(fā)現(xiàn)問題,安全監(jiān)察部門應(yīng)填寫“不符合項(xiàng)通知單”或“安全隱患通知單”發(fā)送有關(guān)單位限期整改。6.10 事故隱患單位按“不符合項(xiàng)通知單”或“安全隱患通知單”的要求進(jìn)行整改,因故不能立即整改的問題,應(yīng)采取臨時措施,并制訂整改措施計(jì)劃報(bào)上級部門批準(zhǔn),分階段實(shí)施。6.11 公司有關(guān)單位應(yīng)建立安全施工
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