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1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-458編號(hào):_安全管理評(píng)比制度及操作辦法審核:_時(shí)間:_單位:_安全管理評(píng)比制度及操作辦法用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為了搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和文明施工面貌進(jìn)行科學(xué)的、合理的評(píng)價(jià),搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合裝飾行業(yè)特點(diǎn)及我公司的項(xiàng)目情況,制定檢查安全生產(chǎn)檢查評(píng)比

2、方案。一、目的:為了加各項(xiàng)目安全文明施工管理,提高總公司的安全文明施工管理水平,實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,促進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、順利地進(jìn)行,制定本制度。二、范圍:本制度適用于總公司下屬的各項(xiàng)目安全管理工作的檢查、考評(píng)。三、依據(jù):1. 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20112.北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)京建施20034號(hào)3. 北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)京建施20033號(hào)四、安全檢查方式:1、各項(xiàng)目需配有專職安全員,安排日常巡查、專項(xiàng)檢查、周檢。每月組織一次安全大檢查,項(xiàng)目部聯(lián)合各專業(yè)分包單位安全管理人員參加。2、公司安全管理部落實(shí)檢查評(píng)比,進(jìn)行各項(xiàng)目安全文明施工抽

3、測(cè)檢查,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,填寫(xiě)檢查評(píng)比表格。五、安全檢查內(nèi)容:以查計(jì)劃、查管理、查隱患、查反事故措施為主,具體檢查內(nèi)容如下:1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定完善情況;2、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況;3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、事故搶救設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)照明、文明施工情況;4、崗位操作人員安全教育培訓(xùn)、考試、合格上崗情況;5、各工序的安全技術(shù)措施是否有針對(duì)性和可操作性;6、各專業(yè)分包單位工人安全防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放、使用記錄和臺(tái)帳。7、現(xiàn)場(chǎng)施工人員三級(jí)安全教育是否定到位,個(gè)人防護(hù)用品佩戴是否標(biāo)準(zhǔn);8、各種生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械安全防護(hù)情況;9、各工段、班組每周安全日活動(dòng)及日常安全活動(dòng)開(kāi)展情況;10、安全技術(shù)規(guī)程

4、、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況;11、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患、三違現(xiàn)象及處理情況;12、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)物資及危險(xiǎn)品使用、保管、防火情況;13、總包單位對(duì)各專業(yè)分包的安全管理人員的安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查情況。六、考評(píng)執(zhí)行落實(shí)依照落實(shí)檢查標(biāo)準(zhǔn),由質(zhì)量安全部落實(shí)實(shí)施。依照各分項(xiàng)評(píng)比單分?jǐn)?shù),匯于總評(píng)分表,綜合考評(píng)總分?jǐn)?shù)。七、檢查和評(píng)分辦法為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理工作的各項(xiàng)有關(guān)要求,不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目部組織施工班組實(shí)施自檢、互檢、工序交接檢制度;項(xiàng)目部實(shí)施月檢,公司實(shí)施抽檢、評(píng)比。各項(xiàng)管理為100分進(jìn)行對(duì)照檢評(píng),檢評(píng)總分的匯總公式為:項(xiàng)目實(shí)評(píng)分之和檢評(píng)總分-×100檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分之和檢評(píng)分不滿70分為不合格工地;D級(jí)檢評(píng)分滿7079分為合格工地;C級(jí)檢評(píng)分滿8089分為良好工地;B級(jí)檢評(píng)分滿90分以上為優(yōu)秀工地;A級(jí)良好、優(yōu)秀工地其質(zhì)量、安全項(xiàng)目必須在80分以上,所有受檢項(xiàng)目必須合格。質(zhì)量安全管理部抽查記錄,作為該項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查的評(píng)分參考,被檢項(xiàng)目所屬項(xiàng)目經(jīng)理及其有關(guān)人員,需在現(xiàn)場(chǎng)跟隨檢查。

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