優(yōu)化皮帶維護(hù)_延長(zhǎng)5號(hào)皮帶的使用壽命

1、 破碎二班破碎二班QC成果發(fā)布成果發(fā)布一、小組概況一、小組概況小組名稱(chēng)破碎二班QC小組成立時(shí)間2004.3課題名稱(chēng)優(yōu)化皮帶維護(hù)，延長(zhǎng)5號(hào)皮帶的使用壽命小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型組 長(zhǎng)陳東鴻活動(dòng)日期2004.32004.12課題注冊(cè)時(shí)間2004.3小組成員人注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)頻次2次/月出勤率98教育時(shí)間48小時(shí)以上序號(hào)序號(hào)姓名姓名性別性別文化程度文化程度職務(wù)職務(wù)小組分工小組分工陳東鴻陳東鴻男男大專(zhuān)大專(zhuān)工程師工程師組長(zhǎng)全面組織組長(zhǎng)全面組織趙向陽(yáng)趙向陽(yáng)男男大專(zhuān)大專(zhuān)技術(shù)員技術(shù)員組員方案策劃組員方案策劃王志祥王志祥男男中技中技高級(jí)工高級(jí)工組員方案實(shí)施組員方案實(shí)施徐金華徐金華男男中技中技高級(jí)工高級(jí)工組員方案實(shí)施組員方

2、案實(shí)施吳學(xué)文吳學(xué)文男男中技中技中級(jí)工中級(jí)工組員檢查組員檢查李李 兵兵男男高中高中中級(jí)工中級(jí)工組員方案實(shí)施組員方案實(shí)施夏紅梅夏紅梅女女中技中技中級(jí)工中級(jí)工組員記錄組員記錄劉望華劉望華男男中技中技中級(jí)工中級(jí)工組員協(xié)作實(shí)施組員協(xié)作實(shí)施呂明航呂明航男男職高職高中級(jí)工中級(jí)工組員協(xié)作實(shí)施組員協(xié)作實(shí)施組員簡(jiǎn)介組員簡(jiǎn)介廠經(jīng)營(yíng)方針廠經(jīng)營(yíng)方針粗銅產(chǎn)量粗銅產(chǎn)量14.2萬(wàn)噸，成本再降萬(wàn)噸，成本再降3%車(chē)間指標(biāo)車(chē)間指標(biāo)粗銅產(chǎn)量粗銅產(chǎn)量14.2萬(wàn)噸，成本再降萬(wàn)噸，成本再降5%破碎二班破碎二班保證原（燃）料供應(yīng)，減少皮帶消耗，成本保證原（燃）料供應(yīng)，減少皮帶消耗，成本再降再降7%選定課題選定課題優(yōu)化皮帶維護(hù)，延長(zhǎng)優(yōu)化皮帶維

3、護(hù)，延長(zhǎng)5號(hào)皮帶的使用壽命號(hào)皮帶的使用壽命 為實(shí)現(xiàn)公司年初確立的“雙千”目標(biāo)，完成廠產(chǎn)量和成本任務(wù)，針對(duì)車(chē)間成本控制的難點(diǎn)是皮帶消耗這個(gè)情況，我們把目光投向了優(yōu)化皮帶維護(hù)延長(zhǎng)皮帶的使用壽命。一條皮帶的使用壽命為8個(gè)月左右，價(jià)值3-9萬(wàn)元。選擇哪條皮帶作為突破口呢？破碎系統(tǒng)的實(shí)際是5號(hào)皮帶最長(zhǎng)，在所有皮帶中最具代表性。如果攻關(guān)效果好，可以在全車(chē)間30余條皮帶中推廣。所以，我們QC小組把“優(yōu)化皮帶維護(hù)，延長(zhǎng)5號(hào)皮帶的使用壽命”作為本次QC小組攻關(guān)活動(dòng)的課題。二、課題選擇理由：二、課題選擇理由： 三、現(xiàn)狀調(diào)查三、現(xiàn)狀調(diào)查從2001年以來(lái)，我們調(diào)查破碎系統(tǒng)的主要?jiǎng)用}皮帶的使用壽命一般在個(gè)月左右就要更換

4、一次，這樣不僅會(huì)因非生產(chǎn)時(shí)間的增加而影響到冶煉系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，而且在成本上出現(xiàn)大額的超支，從而增加了車(chē)間的成本支出，又在勞動(dòng)強(qiáng)度上加大了職工的工作量，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，從2001年到2003年更換的幾條皮帶調(diào)查為例：從以上表格數(shù)據(jù)可以看出，5號(hào)皮帶的平均使用壽命為8個(gè)月，且因更換次數(shù)多，導(dǎo)致車(chē)間的成本超標(biāo)。車(chē)間全部皮帶每年使用費(fèi)用多達(dá)100萬(wàn)元。皮帶使用時(shí)間使用壽命平均值2001.2001.2001.122001.12個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月2001.122001.122002.82002.89 9個(gè)月個(gè)月2002.82002.82003.42003.4個(gè)月個(gè)月合計(jì)合計(jì)個(gè)月個(gè)月我們對(duì)影響皮帶使用壽命即皮帶

5、損傷的原因進(jìn)行了調(diào)查。由上面記錄和調(diào)查情況，作出匯總表：由調(diào)查表作排列圖：見(jiàn)附圖。項(xiàng)目皮帶損傷頻數(shù) 累計(jì)百分率累計(jì)百分比刮料器未及時(shí)更換1214040托輪積礦多或托輪破損6182262原礦雜物多5231678膠補(bǔ)程序不嚴(yán)格3261088下料量大造成皮帶負(fù)荷較大28694其它6項(xiàng)2306100合計(jì)3030100100附圖 皮皮帶帶損損傷傷排排列列圖圖刮料器未及時(shí)更換托輪積礦多或托輪破損原礦雜物多膠補(bǔ)程序不嚴(yán)格下料量大造成皮帶負(fù)荷大其他6項(xiàng)51015202530100%50%004075%627888941253262由排列圖可以看出，皮帶損傷的主要原因，是由于由排列圖可以看出，皮帶損傷的主要原因

6、，是由于刮料器未及時(shí)更換刮料器未及時(shí)更換、托輪積礦多或托輪破損、托輪積礦多或托輪破損、原礦雜物多原礦雜物多而造成的而造成的。四、目標(biāo)值：四、目標(biāo)值： 本次活動(dòng)的目標(biāo)，將本次活動(dòng)的目標(biāo)，將5 5皮帶原先使用更換周期為個(gè)月延長(zhǎng)到更皮帶原先使用更換周期為個(gè)月延長(zhǎng)到更換周期個(gè)月。換周期個(gè)月。五、原因分析：五、原因分析： 影響皮帶使用壽命的原因有很多，如皮帶本身的質(zhì)量問(wèn)題，皮帶在膠補(bǔ)時(shí)的膠補(bǔ)方影響皮帶使用壽命的原因有很多，如皮帶本身的質(zhì)量問(wèn)題，皮帶在膠補(bǔ)時(shí)的膠補(bǔ)方法，人為的操作原因等都會(huì)導(dǎo)致直接或間接的影響皮帶的使用壽命，具體原因見(jiàn)以下因法，人為的操作原因等都會(huì)導(dǎo)致直接或間接的影響皮帶的使用壽命，具體原

7、因見(jiàn)以下因果分析圖，見(jiàn)附圖。果分析圖，見(jiàn)附圖。現(xiàn)狀現(xiàn)狀目標(biāo)目標(biāo)個(gè)月個(gè)月17個(gè)月個(gè)月目標(biāo)的可行性分析：目標(biāo)的可行性分析：從皮帶損傷頻數(shù)調(diào)查表中可以看出，解決刮料器未及時(shí)更換和托輪從皮帶損傷頻數(shù)調(diào)查表中可以看出，解決刮料器未及時(shí)更換和托輪積礦多或托輪破損、原礦雜物多，就能使皮帶損傷率降低，完成目標(biāo)。積礦多或托輪破損、原礦雜物多，就能使皮帶損傷率降低，完成目標(biāo)。附圖皮帶使用壽命短因果圖皮帶使用壽命短因果圖從因果分析圖可以看出，大項(xiàng)分析到末梢原因有個(gè)影響因素，我們對(duì)末梢原因逐條進(jìn)行確認(rèn)，找出造成皮帶壽命短的主要因素。皮帶拉緊裝置松皮帶使用壽命短人員設(shè)備方法原料環(huán)境皮帶撕傷事故操作技能不足責(zé)任心不強(qiáng)，巡

8、檢少下料過(guò)大皮帶托輪積礦或托輪破損刮料器更換不及時(shí)刮料器損傷皮帶修補(bǔ)程序不嚴(yán)格布?jí)K交接不牢原礦雜物多膠接時(shí)劃傷皮帶煙塵腐蝕大皮帶質(zhì)量差原料水份多剝皮帶頭方法不合理序號(hào)要因名稱(chēng)確認(rèn)方法確認(rèn)情況是否要因刮料器損傷皮帶現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查到現(xiàn)場(chǎng)查看，當(dāng)刮料器嚴(yán)重磨損后，帶上來(lái)的物料很容易卡在擋皮中，極易影響皮帶的表面及撕破皮帶。是皮帶托輪積礦多或托輪破損現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查通過(guò)觀察托輥的積礦其硬度很大，由于長(zhǎng)時(shí)間未清除，其堅(jiān)硬度很容易影響皮帶壽命，托輪破損由于長(zhǎng)期不更換，皮帶倒料很容易撕破皮帶。是皮帶拉緊裝置松現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證只要我們調(diào)好皮帶的拉緊裝置是不會(huì)影響皮帶使用壽命。否下料量過(guò)大現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查下料量過(guò)大，只可能壓死皮帶，只要我們

9、控制好下料量，是很難影響皮帶壽命。否皮帶撕傷事故討論分析由于操作工的責(zé)任心不強(qiáng)，巡回檢查少，才會(huì)出現(xiàn)，只要我們加強(qiáng)操作工的責(zé)任心是不會(huì)出現(xiàn)的。否補(bǔ)塊膠接不牢討論分析膠補(bǔ)不牢主要是未按程序執(zhí)行，只要嚴(yán)格按膠補(bǔ)程序來(lái)完成，不會(huì)出現(xiàn)此現(xiàn)象。否剝皮帶頭時(shí)劃傷皮帶討論分析通過(guò)觀察及測(cè)試，撕皮帶頭劃傷皮帶不會(huì)影響壽命。否皮帶質(zhì)量差討論分析原來(lái)皮帶本身質(zhì)量有問(wèn)題，無(wú)法改變，不可行否原料雜物多現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查原料本身是有棱物體，再加上原料中的含棱（如鐵）物體，很容易影響壽命。是原料水份多調(diào)查分析由于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)，很難得保證水份含量，但不是主要因素。否煙塵腐蝕調(diào)查分析這是本單位自然存的的，無(wú)法改變，不是主要因素。

10、否六、要因確認(rèn)：六、要因確認(rèn)： 七、制定對(duì)策七、制定對(duì)策：針對(duì)以上主要因素，小組成員制定相應(yīng)的對(duì)策：序號(hào)主要因素對(duì)策相應(yīng)措施負(fù)責(zé)人完成日期1刮料器損傷皮帶減少刮料器損傷、勤換刮料器擋皮、加強(qiáng)巡回檢查呂明航夏紅梅整個(gè)周期2皮帶托輪積礦或托輪破損克服托輪的積礦，控制礦源水份、及時(shí)清除托輪積礦；、及時(shí)更換破損托輪吳學(xué)文徐金華整個(gè)周期3原料雜物多控制好原料的雜物、吊車(chē)工及時(shí)轉(zhuǎn)料配料；、加強(qiáng)與高度的協(xié)調(diào)吳學(xué)文王志祥整個(gè)周期 通過(guò)上面的分析表，我們確定了影響皮帶使用壽命的主要原因，它們依次通過(guò)上面的分析表，我們確定了影響皮帶使用壽命的主要原因，它們依次是是、刮料器更換不及時(shí)；、刮料器更換不及時(shí)；、皮帶托輪

11、積礦多或托輪破損；、皮帶托輪積礦多或托輪破損；、原礦雜物多。、原礦雜物多。 八、實(shí)施對(duì)策：八、實(shí)施對(duì)策： 實(shí)施一、實(shí)施一、增加刮料器擋皮的厚度，提高強(qiáng)度，增強(qiáng)耐磨性：增加刮料器擋皮的厚度，提高強(qiáng)度，增強(qiáng)耐磨性：、把原先使用一發(fā)起人擋皮的刮料器重新調(diào)整為使用二塊擋皮；、經(jīng)常觀察刮料器擋皮的磨損情況，對(duì)不合格的要及時(shí)組織更換，減少刮料器對(duì)皮帶的磨損；、更換完畢后要多觀察刮料器的使用情況，并做好備件；、調(diào)查得知，由原先使用一塊擋皮后，刮料器對(duì)皮帶的損傷次的頻數(shù)下降到現(xiàn)在的次，由柱狀圖可看出：活動(dòng)前活動(dòng)后實(shí)施二、避免托輪的粘結(jié)物實(shí)施二、避免托輪的粘結(jié)物、控制好原料中的水份含量，吊車(chē)工及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)庫(kù)外的原料

12、，并做好合理的配料；、及時(shí)的查看皮帶刮料器擋皮的磨損情況，不合乎要求的要及時(shí)組織更換，避免原料直接帶托輥上；、當(dāng)托輥積礦面積超過(guò)整個(gè)托輥面積的二十分之一時(shí)必須清理平凈；、托輪發(fā)現(xiàn)不轉(zhuǎn)或有異常響聲要組織及時(shí)更換；、通過(guò)生產(chǎn)情況觀察，由柱狀圖可以看出：實(shí)施三、控制好原料中雜物實(shí)施三、控制好原料中雜物、及時(shí)與廠調(diào)度聯(lián)系，配合卸車(chē)和轉(zhuǎn)料時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行分倉(cāng)堆放；、做到來(lái)料雜物的控制；、每周進(jìn)行一次突擊勞動(dòng)，集中清揀原料中的雜物。九、檢查效果：九、檢查效果： 、通過(guò)以上對(duì)策的實(shí)施，號(hào)皮帶從2003年月份投入使用至今，已經(jīng)超過(guò)使用我們制定的目標(biāo)值個(gè)月，皮帶也早已過(guò)了更換周期，由于我們措施得當(dāng)，維護(hù)保養(yǎng)得法，這

13、條皮帶現(xiàn)在的運(yùn)行情況良好，更換時(shí)間可望在延長(zhǎng)一年，證明我們的對(duì)策方法較合理，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)值。16%0活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后8個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月個(gè)月、為了肯定我們小組活動(dòng)后的成果，、為了肯定我們小組活動(dòng)后的成果，2004年月小組成員年月小組成員對(duì)取得的效益進(jìn)行討論對(duì)取得的效益進(jìn)行討論價(jià)值計(jì)算價(jià)值計(jì)算一條皮帶的價(jià)值大約一條皮帶的價(jià)值大約6萬(wàn)元，原先使用周期約萬(wàn)元，原先使用周期約8個(gè)月；通過(guò)個(gè)月；通過(guò)QC小組攻關(guān)活動(dòng)，已見(jiàn)成效，皮帶已經(jīng)使用了小組攻關(guān)活動(dòng)，已見(jiàn)成效，皮帶已經(jīng)使用了17個(gè)多月，壽命可望個(gè)多月，壽命可望延長(zhǎng)一年左右（延長(zhǎng)一年左右（20個(gè)月），從而節(jié)約了成本，效果估算如下：個(gè)月），

14、從而節(jié)約了成本，效果估算如下：（178）86萬(wàn)萬(wàn)200=（其中（其中200元為維修過(guò)程中的材料費(fèi)用人工費(fèi)）元為維修過(guò)程中的材料費(fèi)用人工費(fèi)）67300.00元元十、標(biāo)準(zhǔn)化工作：十、標(biāo)準(zhǔn)化工作： 在這一次PDCA循環(huán)，我們將優(yōu)化后的皮帶維護(hù)方法制定了標(biāo)準(zhǔn)，納入了操作通則，組織了相關(guān)培訓(xùn)。 項(xiàng) 目工 作 標(biāo) 準(zhǔn)更換刮料器1.開(kāi)車(chē)后每小時(shí)必須檢查皮帶刮料器一次；2.當(dāng)刮料器擋皮磨損剩下2厘米時(shí)必須更換。處理托輪積礦1.開(kāi)車(chē)后每小時(shí)必須檢查皮帶托輪一次；2.當(dāng)托輪積礦面積超過(guò)托輪面積的20/1時(shí)必須清理。更換托輪1.每周必須組織清理原礦雜物一次；2.當(dāng)托輪磨損出現(xiàn)異聲時(shí)必須更換。物料輸送1.每周必須組織清理原礦雜物一次；2.給礦機(jī)下料量每小時(shí)不得超過(guò)45噸。皮帶膠補(bǔ)1.當(dāng)皮帶防腐層出現(xiàn)破損或皮帶被劃破時(shí)必須立即膠補(bǔ)；2.皮帶頭起膠超過(guò)10平方厘米時(shí)必須立即膠補(bǔ)。十一、鞏固措施：十一、鞏固措施： 為了鞏固本次活動(dòng)的成果，我們將本次活動(dòng)取得的經(jīng)驗(yàn)納入班組管理制度當(dāng)中，具體內(nèi)容如下： 1、皮帶的膠補(bǔ)時(shí)，增加干燥程度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)撕皮帶接頭；2、開(kāi)車(chē)前檢查皮