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1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-984編號(hào):_總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制審核:_時(shí)間:_單位:_總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限,并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作,對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。1. 組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的

2、質(zhì)量體系文件,對(duì)履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任;2. 協(xié)助公司項(xiàng)管部組建項(xiàng)目監(jiān)理部,對(duì)監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查;3. 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,清楚其要求和愿望;4. 負(fù)責(zé)將其授予各項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書(shū)面形式及時(shí)通知被監(jiān)理方(設(shè)計(jì)承包商和施工承包商);5. 主持編寫(xiě)其所承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量計(jì)劃;6. 組織審查施工承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工措施;7. 審核和確認(rèn)承包商提出的分包商;8. 在監(jiān)理過(guò)程中代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),并作出相關(guān)決定,對(duì)其所作出的決定負(fù)責(zé);9. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目專業(yè)之間的主要技術(shù)問(wèn)題,保證工程項(xiàng)目總體功能的先進(jìn)、合理和協(xié)

3、調(diào),防止出現(xiàn)不合格;10. 審核并簽署工程開(kāi)工報(bào)告、停工令、復(fù)工令;11. 主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛;12. 檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況,驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程,簽署工程款付款憑證,審核并簽署分部工程質(zhì)量等級(jí);13. 主持審核工程結(jié)算書(shū);14. 組織處理索賠事宜;15. 審核并簽署工程項(xiàng)目竣工資料;16. 組織工程竣工初驗(yàn);17. 簽發(fā)監(jiān)理周報(bào);18. 審核監(jiān)理月報(bào);19. 監(jiān)督整理合同文件和監(jiān)理檔案資料,并對(duì)檔案資料的安全負(fù)責(zé);20. 主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的總結(jié);21. 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系,嚴(yán)格履行合同條款;22. 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作,審核并確認(rèn)分包單位;23. 定期、不定期巡視工地,檢查施工質(zhì)量和工程進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。24. 按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工作報(bào)告。每月向公司提交監(jiān)理月報(bào)備案。25. 組織單位工程、分期交工工程、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、簽署相應(yīng)監(jiān)理報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。26. 審查工程結(jié)算書(shū),掌握所負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)外工程量,并上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值。27. 主持工程例會(huì),簽署項(xiàng)目竣工資料,編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理的工作總結(jié)報(bào)告。28. 組織實(shí)施項(xiàng)目保修

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