監(jiān)理“三集體”制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-638編號：_監(jiān)理“三集體”制度審核：_時間：_單位：_監(jiān)理“三集體”制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1.監(jiān)理部組建完成后，總監(jiān)理工程師應及時組織開展集體學習、集體巡查、集體驗收“三集體”活動。2. “三集體”活動內(nèi)容及要求1)集體學習活動內(nèi)容、要求：(1)上級文件、指示（鐵道部、鐵路局、項目管理機構(gòu)、監(jiān)理（咨詢）公司、

2、監(jiān)理下發(fā)的文件、指令、要求或規(guī)定）；(2)驗標、規(guī)范、規(guī)章、管理制度、設(shè)計圖紙及技術(shù)資料；(3)上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況總結(jié)；(4)下周主要工作內(nèi)容及監(jiān)理工作重點，擬訂下周集體巡查計劃。(5)要求：每次學習前，由監(jiān)理組長針對工作實際情況，列出學習重點。對檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理、本周工作小結(jié)、下周工作安排做好記錄。每月25日將“集體學習記錄表”上報監(jiān)理部。2)集體巡查活動內(nèi)容、要求：(1)按照擬訂的巡查計劃組織檢查；(2)對上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行復查；(3)根據(jù)時間，每次安排25個單位工程，對其主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位施工情況重點進行細查。(4)簡支箱梁、連續(xù)梁混凝土灌注，預

3、應力初張拉、終張拉，孔道壓漿，隧道支護、防水板施工、混凝土施工措施等，為必選檢查項目。(5)監(jiān)理工程師對巡查發(fā)現(xiàn)問題認真記錄，并及時發(fā)出整改指令。監(jiān)理組長將當日巡查情況填“集體巡查記錄表”、“本周工作重點和落實責任人表”，于當日18時前上報監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)理工程師）根據(jù)檢查記錄列出重點，指派專人現(xiàn)場檢查整改落實情況。3)集體驗收活動內(nèi)容、要求：(1)路基：基底處理、路基本體第一層填筑、基床表層第一層級配碎石填筑、第一段擋墻基坑檢查、第一層土工材料鋪設(shè)、過渡段基底檢查及級配碎石第一層填筑。(2)橋涵：明挖基坑、第一根鉆（挖）孔樁、墩臺身第一次綁扎鋼筋、立模、灌注混凝土、移動模架第一孔梁模板安裝、底腹板頂板鋼筋綁扎、波紋管安裝、混凝土灌注、預應力初與終張拉、孔道壓漿、移動模架過孔、橋面系施工。連續(xù)梁0#塊預壓、鋼筋、模板和混凝土施工。(3)隧道：支護（錨桿、鋼架、鋼筋網(wǎng)片、噴射混凝土）、防水板安裝、襯砌混凝土灌注、仰拱開挖與混凝土灌注。(4)其它需要集體驗收的隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位。(5)參加人員：監(jiān)理組長和現(xiàn)場監(jiān)理工程師；監(jiān)理組長安排的其它監(jiān)理人員。對于重點工程，將由監(jiān)理部組織進行。(6)集體驗收由兩人以上監(jiān)理人員同時檢查，共同決定該檢查項目是否合格。檢查合格后，由主管監(jiān)理工程師在檢驗批上簽字。集體驗收的內(nèi)容，在監(jiān)理日記上明確記錄，填寫“集體檢查登