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1、照明科技公司2022年工作總結(jié)及2022年工作方案工作總結(jié)和工作方案范文照明科技公司20_年工作總結(jié)及20_年工作方案各位同事、各位員工、朋友們:大家下午晚上好!新春伊始,萬(wàn)象更新。我們滿(mǎn)載著20_年的豐碩成果,迎來(lái)了充滿(mǎn)活力的20_年。值此公司20_年度年終總結(jié)大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)_弗瑞照明科技向公司全體員工和家屬們致以新春最美妙的祝福,并恭祝您和您全家新年快樂(lè)、合家安康、萬(wàn)事如意!一、20_年的回憶:20_年是公司的開(kāi)局之年,也是開(kāi)展非凡的一年。公司在全體員工的共同努力下,公司各項(xiàng)工作均獲得了豐碩的成果。20_年是高開(kāi)高走、又好又快的一年。公司實(shí)現(xiàn)了綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)、管理程度明顯提升、制度
2、建立明顯推進(jìn)、員工利益明顯改善、團(tuán)隊(duì)建立明顯加強(qiáng),“五個(gè)明顯”的開(kāi)展成效,所有這些說(shuō)明了我們凱弗瑞已初具規(guī)模,有較強(qiáng)的施工才能和管理程度。所以,今天我借此時(shí)機(jī)衷心感謝各位,因?yàn)?,我們所邁出的每一步,所獲得的每一進(jìn)步和每一成績(jī)都離不開(kāi)你們的關(guān)心和支持;感謝和凱弗瑞一路走來(lái)的每一位員工,因?yàn)槭悄銈儗?duì)公司的信任,是你們的努力和堅(jiān)持;感謝全體員工家屬,因?yàn)槭悄銈兊臒o(wú)私奉獻(xiàn)和理解,讓凱弗瑞嶄露頭角,獲得今天這樣好的成績(jī)。同時(shí),也衷心希望你們?cè)谝院蟮娜兆幽芨雨P(guān)注我們,更加支持我們,你們的每一分支持都將鼓勵(lì)我們更加努力地向更高更遠(yuǎn)的目的奮進(jìn)。我知道在我們公司,有許許多多的員工為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加
3、點(diǎn);還有許多員工頂著寒風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng),還有許多員工風(fēng)雨兼程,很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱辛程度,往往是超出我們做指導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我也借這個(gè)時(shí)機(jī),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!你們都是好樣的,擁有你們是公司最珍貴的財(cái)富,我們由衷地感到驕傲和自豪!”二、20_年的展望:同志們,20_年的成績(jī)即將成為歷史,20_年又是充滿(mǎn)希望和美妙的一年。今天我們又站在新的起點(diǎn)上,踏上了20_年開(kāi)展新征程,共繪新輝煌即將起航。公司在20_年主要工作目的:1、加強(qiáng)人員構(gòu)造組織,培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì),組織技術(shù)技能培訓(xùn) 社會(huì)在開(kāi)展,時(shí)代在進(jìn)步。我們必須認(rèn)清如今的建立已由標(biāo)準(zhǔn)
4、化走向了精細(xì)化的形勢(shì),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),必須加快人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度;引進(jìn)優(yōu)秀人才,并建立破格錄用機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化人才構(gòu)造,是適應(yīng)當(dāng)前開(kāi)展的迫切需要。因?yàn)?,每個(gè)成功的企業(yè)告訴著我們:當(dāng)員工在不斷進(jìn)步,企業(yè)必將不斷開(kāi)展壯大,走向輝煌。2、縱深推進(jìn)“制度”和“團(tuán)隊(duì)”兩個(gè)建立1縱深推進(jìn)制度建立就是進(jìn)一步完善公司的制度體系,把握住管理原那么,公平、公正、透明,建立嚴(yán)格的管理制度與工作流程,形成“非人管人,而是制度管人”良好氣氛,讓每一位員工的言行舉止都在制度的標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)展。2縱深推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建立就是進(jìn)一步完善制度,把生活會(huì)由指導(dǎo)層擴(kuò)大到各部門(mén)和各班組,加強(qiáng)人與人之間的思想交流;開(kāi)通全方位、
5、多層次的溝通渠道。同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律建立,我們的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律表現(xiàn)應(yīng)是集體的相貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。 3、繼續(xù)抓好質(zhì)量、平安、效益三大主題4、積極施行“三大戰(zhàn)略”:1人力資儲(chǔ)藏;2資質(zhì)晉級(jí);3產(chǎn)值跨越三、寄語(yǔ)同志們,今天還借此時(shí)機(jī),提出 “人、和、力、贏”四字寄語(yǔ)。第一個(gè)字“人”,公司宗旨首條就是“以人為本”,其重要性不容質(zhì)疑。一個(gè)公司的開(kāi)展、長(zhǎng)久繁榮興盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。大家知道,把公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),一直以來(lái)都是我們的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、榮耀地告訴你的家人、朋友“我在凱弗瑞工作”時(shí),他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和
6、崇敬的目光。我認(rèn)為,一個(gè)有理想,有追求的人,一定會(huì)非常愿意來(lái)凱弗瑞公司工作。因?yàn)?,沒(méi)有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想,能比“把一個(gè)新的企業(yè),親手打造成一個(gè)知名的企業(yè)”更令人振奮和沖動(dòng)人心的事了。同志們,你們選擇了凱弗瑞,我們就責(zé)無(wú)旁貸地要為你們提供更為寬廣的開(kāi)展舞臺(tái),讓你們不斷進(jìn)步,讓你們?yōu)檫x擇凱弗瑞永不懊悔。我希望,我們的夢(mèng)想就是所有凱弗瑞人共同的夢(mèng)想,并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。所以,請(qǐng)大家真正地融入公司,把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司,把公司的榮辱看作自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想。第二個(gè)字和我認(rèn)為和,就是和睦和諧。詩(shī)經(jīng)說(shuō):“謙謙君子,賜我百朋”。 “團(tuán)結(jié)就是力量”,這句話(huà)至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是
7、力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出消費(fèi)力、出企業(yè)活力!一個(gè)集體假如不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)交融在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō),人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,企業(yè)才會(huì)持續(xù)快速和諧安康開(kāi)展。 因此,要求我們每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。同事之間假設(shè)有良好的關(guān)系,是絕對(duì)有利于大家的工作和安康。我認(rèn)為人都有長(zhǎng)處,要懂得學(xué)習(xí)別人;人都有短處,要懂得包容別人;人都有苦處,要懂得諒解別人;人都有難處,要懂得幫助別人;人都有好處,要懂得感恩別人。做到
8、“閑談莫論人非,靜坐常思己過(guò)”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。目前,我們部門(mén)間如何更好地合作與溝通是一個(gè)比擬大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)考慮和解決問(wèn)題。假如在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。第三個(gè)字:力:我認(rèn)為,力是指執(zhí)行力、考慮力。執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的才能,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。這就對(duì)公司指導(dǎo)提出了更高的要求:1指導(dǎo)要以身作那么,建立影響力。假如指導(dǎo)沒(méi)有
9、影響力,光是業(yè)務(wù)才能很強(qiáng),他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的指導(dǎo)的。身為指導(dǎo),就必須通過(guò)自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是指導(dǎo)的責(zé)任和使命。2指導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí),要深化基層。我們指導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去,不要只抓面上的工作,而是要深化到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會(huì)從員工中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題??紤]力就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去考慮。假如指導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn),指導(dǎo)做出決策,指導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋,員工只有聽(tīng)指導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有考慮力的團(tuán)隊(duì)。指導(dǎo)長(zhǎng)期決策,容易忽略員工的考慮性,養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往,他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā),自行解決問(wèn)題,工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不考慮,做指導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成考慮的習(xí)慣,是做指導(dǎo)的瀆職。請(qǐng)不要忘了,大局部的工作都是我們員工在做,大局部的效勞都是員工在提供,一個(gè)沒(méi)有考慮力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。我希望我們各位指導(dǎo)在今后的工作中,多提供應(yīng)員工參與決策的時(shí)機(jī),培養(yǎng)他們的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感,在這一點(diǎn)上,我覺(jué)得行政人事部做得非常不錯(cuò)。第四個(gè)字贏同志們,20_年是大勢(shì)看好、大有作為的一年。讓我們?cè)诙聲?huì)的堅(jiān)強(qiáng)指導(dǎo)下,緊緊圍繞20_年工作目的,共同努力,真抓實(shí)干、迎難而上,牢記“人、和、力、贏”四個(gè)字,做到事事有目的、有方案、有施行
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