管理與管理者練習(xí)題參考答案.doc

1、管理與管理者練習(xí)題參考答案管理與管理者練習(xí)題參考答案一、選擇題1.以下屬于管理過程根本活動的是。A采購原料B.組織C.調(diào)解糾紛D學(xué)習(xí)2.實(shí)現(xiàn)組織既定目的所需的資有。A人力資B.方案與決策C技術(shù)技能D.分析p 技能3.管理人員通過一系列根本管理職能來實(shí)現(xiàn)組織目的，不屬于管理職能范疇的是。A.組織B.控制C.指導(dǎo)D.經(jīng)營4.以下不屬于非盈利性組織的是()。A政府機(jī)構(gòu)B.醫(yī)院C.教育組織D跨國公司5.領(lǐng)班屬于下述哪一類管理人員()。A.基層第一線管理人員B.中層管理人員 C.高層管理人員D.以上均不是6.溝通、理解、鼓勵下屬的管理技能是()。A技術(shù)技能B診斷技能C.人際關(guān)系技能D分析p 技能7.為實(shí)

2、現(xiàn)共同目的而一起工作的群體稱為()A管理B.決策C.管理人員D組織8.對管理最形象的描繪是()A.藝術(shù)B.科學(xué)C.藝術(shù)和科學(xué)D上述均不是9.盈利性組織的目的和任務(wù)包括()。A.利潤D.社會責(zé)任C.員工成就感D上述三種均是10.原材料、消費(fèi)設(shè)施裝備屬于以下哪種資()A.人力資B.金融資C物質(zhì)資D信息資11.以下不屬于管理職能的是()。A組織活動B.控制活動C.有效獲取資D.方案與決策12.對資進(jìn)展方案、組織、指導(dǎo)、控制以有效地實(shí)現(xiàn)組織目的的過程稱為。A.管理D組織C戰(zhàn)略方案D鼓勵13.對中層管理人員來說，相對更重要的技能是。A.形成概念的技能B.人際關(guān)系技能C.方案技能D.技術(shù)技能14.下面屬于

3、基層第一線管理人員的職位是()A總裁B廠長C部門經(jīng)理D工長15.某位管理人員把大部分時間都花費(fèi)在直接監(jiān)視下屬人員工作上，他一定不會是()。A工長B.總經(jīng)理C.領(lǐng)班D車間主任 16.管理者在作為組織的官方代表對外聯(lián)絡(luò)時，他扮演的角色是以下哪一方面的()。A.信息情報(bào)方面B.決策方面C.人際關(guān)系方面D.業(yè)務(wù)經(jīng)營方面17.管理者在進(jìn)展經(jīng)營決策時扮演著以下哪種角色()。A企業(yè)家B.糾紛調(diào)解者 C信息傳遞者D組織發(fā)言人18.對基層業(yè)務(wù)管理人員而言，其管理技能側(cè)重于()A技術(shù)技能B.財(cái)務(wù)技能C.會談技能D營銷技能19.管理者確定組織問題之所在并找出可能緣由的技能是()A技術(shù)技能B.診斷技能C.人際關(guān)系技能

4、D.分析p 技能20.管理的控制職能主要由哪一類管理人員執(zhí)行。A.高層管理人員B.中層管理人員C.基層第一線管理人員D.以上均是21.以下不屬于指導(dǎo)職能范疇的是。A指揮B.人事C.鼓勵D.溝通22.管理的二重性是指。A.藝術(shù)性與科學(xué)性B.根底性與邊緣性 C.自然屬性與社會屬性D.普遍性與重要性23.以下屬于盈利性組織特點(diǎn)的是。A.缺乏明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B.以個人對工作成就的滿意為主要動力 C.效勞難以計(jì)量D以為社會提供符合需要的產(chǎn)品和效勞為特殊使命24.中層管理人員的主要工作是。A戰(zhàn)略管理B.現(xiàn)場管理C組織協(xié)調(diào)D.開拓創(chuàng)新25.在管理者扮演的決策方面的角色中不包括。A.組織發(fā)言人B.糾紛調(diào)解者C

5、.資分配者D.會談?wù)?6.在特定工作領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用技術(shù)、工具、方法等的才能稱為()A人際關(guān)系技能B技術(shù)技能 C 形成概念的技能D上述均不是27.洞察事物，抽象形成概念的才能對以下哪類管理人員最為重要()A.高層管理人員B.中層管理人員C.基層管理人員D.A 和 B28.通常()職能本身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式，總是在與其他管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價值。A.方案B.組織C.指導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新29.為了保證目的及為此而制訂的方案得以實(shí)現(xiàn)，就需要有()職能。A.方案B.組織C.指導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新30.管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時，他們就在扮演()。A.人際角色B.信息角色C

6、.決策角色31.對于基層管理而言，最重要的是( )。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能32.對于高層管理最重要，對于中層管理較重要，而對于基層管理不重要的管理技能是( )。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能33.對于所有層次管理的重要性大體一樣的管理技能是()。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能34.在做出是否收買其他企業(yè)的決策中，管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析p 擬購企業(yè)的目前狀況及可能的開展余地等情況，這時管理人員需要的技能主要是()。A.診斷技能B.人際關(guān)系技能C.概念性技能D.技術(shù)技能35.企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種，高層管理者主要負(fù)責(zé)制定()。A.日常程序性決策B.長遠(yuǎn)全局性決策C.部分程序性決策D.短期操作性