建筑暖通管道安裝工程安全管理

1、建筑暖通管道安裝工程安全管理    摘要：建筑暖通管道形式日新月異，使用越來(lái)越方便，隨著建筑暖通管道生產(chǎn)安裝技術(shù)不斷提高，其安全管理難度也越來(lái)越大。PDCA循環(huán)作為全面質(zhì)量管理的原理，同樣能在安全管理中得到充分的應(yīng)用。建筑暖通管道安裝工程的安全管理，實(shí)際上就是結(jié)合工程特征，在工程全生命周期中針對(duì)事故的4M要素，從而動(dòng)態(tài)地實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)，到達(dá)螺旋式發(fā)展的過(guò)程管理。 關(guān)鍵詞：建筑暖通管道 安裝工程 安全管理 現(xiàn)代人對(duì)生活的質(zhì)量要求越來(lái)越高，一個(gè)安全舒適的環(huán)境不僅能提高工作效率，而且能保證環(huán)境內(nèi)工作人員的健康。為各行各業(yè)的工作人員提供安全舒適的工作環(huán)境，是建

2、筑暖通行業(yè)的使命所在。建筑暖通管道形式日新月異，使用越來(lái)越方便，隨著建筑暖通管道生產(chǎn)安裝技術(shù)不斷提高，其安全管理難度也越來(lái)越大。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全工作事關(guān)全局穩(wěn)定、社會(huì)和諧、家庭美滿(mǎn)。搞好工程安全管理是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的必然途徑，出現(xiàn)安全事故，企業(yè)的利潤(rùn)將無(wú)從實(shí)現(xiàn)。事故的發(fā)生，多數(shù)是由于人的不安全行為人的錯(cuò)誤推測(cè)與錯(cuò)誤行為，物的不安全狀況，復(fù)雜的環(huán)境和錯(cuò)亂的管理，即事故的4M要素。PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的原理，是能使任何一項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在質(zhì)量管理中得到了廣泛的應(yīng)用。PDCA也就是Plan計(jì)劃、Do執(zhí)行、Check檢查和Act行動(dòng)的等簡(jiǎn)稱(chēng)

3、。PDCA循環(huán)就是按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和行動(dòng)的順序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的科學(xué)程序。作為全面質(zhì)量管理的原理的PDCA循環(huán)同樣能在安全管理中發(fā)揮重要作用。建筑暖通管道安裝工程的安全管理，實(shí)際上就是結(jié)合工程特征，在工程全生命周期中針對(duì)事故的4M要素，動(dòng)態(tài)地將全面質(zhì)量管理的原理加以應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)螺旋式發(fā)展的過(guò)程管理。 1 建筑暖通管道安裝工程的特點(diǎn) 由于建筑暖通管道安裝工程工藝及技術(shù)管理要求，決定了其有以下特點(diǎn)： 1.1 建筑暖通管道安裝工程操作平臺(tái) 現(xiàn)代都市建筑物正向大規(guī)模、超高層發(fā)展，建筑暖通管道不僅在水平向得到擴(kuò)展，在縱深方向也不斷提高，安裝工程中使用的門(mén)式腳手架等已無(wú)法滿(mǎn)足建筑暖通管道的安裝工

4、程需要，所以其作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也必將加大。 1.2 建筑暖通管道支架焊接點(diǎn)多且分散，防火形勢(shì)嚴(yán)峻。建筑暖通管道在其支架安裝工程過(guò)程中，焊接使用頻繁，高處作業(yè)，焊花四濺，并且保溫棉加上粘合劑、填充棒等屬易燃材料，極易形成火災(zāi)隱患。 1.3 建筑暖通管道構(gòu)件安裝與其他安裝工程常出現(xiàn)交叉作業(yè)現(xiàn)象，大大小小事故時(shí)有發(fā)生。 2 事故的4M要素分析 建筑暖通管道安裝過(guò)程中，一旦失去危險(xiǎn)源的控制，事故就發(fā)生了；人的不安全行為人的錯(cuò)誤推測(cè)與錯(cuò)誤行為，物的不安全狀況，復(fù)雜的環(huán)境和錯(cuò)亂的管理都是事故發(fā)生的根本原因。 人的不安全行為是由錯(cuò)誤判斷和做法導(dǎo)致的；機(jī)器、材料等生產(chǎn)要素都有可能導(dǎo)致事故；因而消除前者，正確使用后者，

5、方能有效控制事故的發(fā)生。 由此可見(jiàn)，人的安全管理是我們安全管理制度的重要保證。人的不安全行為的成因： 2.1 管理人員及工人對(duì)安全等概念的簡(jiǎn)單化、模糊化及意識(shí)上的依賴(lài)性、懶惰性。 2.2 工人操作不熟練，經(jīng)驗(yàn)缺乏。 2.3 管理人員及工人生理和心理素質(zhì)，如體病、過(guò)勞、內(nèi)心糾結(jié)、投機(jī)僥幸心理。這樣經(jīng)常作出錯(cuò)誤的判斷，產(chǎn)生不安全的行為。 2.4 工人應(yīng)激能力差，反應(yīng)遲鈍，一出現(xiàn)問(wèn)題不懂處理，手忙腳亂。 3 全面質(zhì)量管理的原理加以應(yīng)用的安全管理內(nèi)容 PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的原理，是能使任何一項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行的一種合乎邏輯的工作程序，同樣能在安全管理中發(fā)揮重要作用。建筑暖通管道安裝工程的安全管理是整

6、個(gè)工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)。任何安全管理上的疏忽或差錯(cuò)都可能引起事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。 建筑暖通管道安裝工程安全管理包括： 3.1 認(rèn)真編制好建筑暖通管道安裝工程施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行安全管理強(qiáng)制性及規(guī)范性條文 建筑暖通管道安裝工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件，其中應(yīng)根據(jù)安全管理強(qiáng)制性及規(guī)范性條文編制出安全管理工作的內(nèi)容，如高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、安全防護(hù)、機(jī)具檢查及防火管理等工作。工程準(zhǔn)備階段，應(yīng)要求管理人員及工人通讀本工程的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料，掌握?qǐng)D紙所涉及的結(jié)構(gòu)類(lèi)型、構(gòu)造特點(diǎn)、技術(shù)要求，分析危險(xiǎn)源對(duì)安裝工程安全管理工作的影響，并編制好安全應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急演練工

7、作。 3.2 安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底 新進(jìn)工人必須進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，首先是要培養(yǎng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一”的思想，要求清晰明白建筑暖通管道安裝工程的工藝特點(diǎn)和安全生產(chǎn)的關(guān)系，高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、安全防護(hù)、機(jī)具檢查及防火管理等工作。其次是對(duì)各工種進(jìn)行安全教育及考核，對(duì)工人掌握安全操作規(guī)程和操作技能教育程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，要求達(dá)到一定合格標(biāo)準(zhǔn)。最后是進(jìn)行班組的安全學(xué)習(xí)，使工人養(yǎng)成愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)的責(zé)任。 每一單項(xiàng)工程開(kāi)工前，安全管理人員應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施和注意事項(xiàng)的安全技術(shù)交底，并通過(guò)書(shū)面文件方式予以確認(rèn)。安全技術(shù)交底包括兩個(gè)方面的內(nèi)容

8、：一是專(zhuān)項(xiàng)施工方案上的要求；二是要將作業(yè)人員的安全注意事項(xiàng)講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全管理人員三方各留執(zhí)一份，并紀(jì)錄存檔。 3.3 安全生產(chǎn)工作的布置、檢查與獎(jiǎng)罰 布置、檢查與獎(jiǎng)罰是企業(yè)安全生產(chǎn)的一般工作安排，在布置生產(chǎn)工作時(shí)，也應(yīng)擬定檢查計(jì)劃。建筑暖通管道安裝企業(yè)安全檢查應(yīng)包括常規(guī)性安全檢查、定期檢查、不定期檢查和特殊性安全大檢查。建筑暖通管道施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，工序錯(cuò)綜復(fù)雜、工作面多、機(jī)具的性能和作業(yè)人員的文化素質(zhì)、技術(shù)水平各不相同，因此常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患

9、，起到防微杜漸的作用。常規(guī)性安全檢查是安全員必須長(zhǎng)期執(zhí)行的工作，安全員每天必須巡查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施必須旁站監(jiān)督、指導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題。定期檢查是建筑暖通管道企業(yè)建立的在一定的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行例行檢查的制度；定期檢查一般能按照施工進(jìn)度、環(huán)境氣候特征及結(jié)合社會(huì)發(fā)生的大事情，訂立明確的檢查目標(biāo)，明確必須完成的任務(wù)，逐一排查落實(shí)，有預(yù)見(jiàn)地、有針對(duì)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。不定期的檢查使企業(yè)能更好地收集每個(gè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，綜合分析，兼顧全局，掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律，防范于未燃。特殊性安全大檢查是針對(duì)特別重大的事件，對(duì)下達(dá)的安全隱患整改的事項(xiàng)的執(zhí)行情況的強(qiáng)制性檢查。 4 結(jié)語(yǔ) 在建筑暖通管道安裝工程安全管理中，借用全面質(zhì)量管理的原理，能在工程全生命周期中針對(duì)事故的4M要素，動(dòng)態(tài)地實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)螺旋式發(fā)展的過(guò)程管理，能把風(fēng)險(xiǎn)程度降到最低，也能把科學(xué)安全管理同經(jīng)濟(jì)管理、行政管理等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，保障工程的安全。 參考文獻(xiàn)： 1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法. 2建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例200