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1、文件類(lèi)型Document Type 手冊(cè) 程序 作業(yè)文件 操作指導(dǎo)書(shū) 檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū) 工藝指導(dǎo)書(shū) 控制計(jì)劃 FMEA 流程圖 其他: 更改史(REVISION HISTORY)版本REV.發(fā)起日期INITIATE DATE發(fā)起人ORIGINATOR更改史REVISION HISTORY編制Originator: 審核Auditor: 批準(zhǔn)Approval: 1. 目的: 以控制圖作為控制制造工程的重要工具,其目的如下:1.1 調(diào)查制造工程是否安全。1.2 分析制造能力。1.3 保持工程在安定狀態(tài)。1.4 作為工程改善之比較。1.5 通過(guò)過(guò)程之變化加以改善進(jìn)而提高質(zhì)量并降低管理成本。2. 范圍: 使
2、用于Dell較精密的和客戶有要求的產(chǎn)品控制圖及過(guò)程能力分析。3. 定義:3.1 計(jì)量值控制圖:重要控制項(xiàng)目,如尺寸、平面度等的控制圖。3.2 計(jì)數(shù)值控制圖:如不良數(shù)、不良率缺點(diǎn)數(shù)的控制圖。4. 作業(yè)內(nèi)容:4.1 質(zhì)量部負(fù)責(zé)控制之分析及使用方法之輔導(dǎo)。4.2 各相關(guān)單位負(fù)責(zé)控制圖之執(zhí)行及會(huì)同有關(guān)單位作異常排除。4.3 使用時(shí)機(jī):4.3.1 先期品質(zhì)規(guī)劃階段。4.3.2 過(guò)程控制中使用。4.4 制定控制界限的步驟:4.4.1 取樣方法:依控制計(jì)劃內(nèi)設(shè)計(jì)(定時(shí)或定量)取樣35件作為組,樣品相互間之差距愈小愈好。4.4.2 測(cè)定并記錄:依控制特性、方法執(zhí)行量測(cè)及記錄。4.4.3 計(jì)算每組的X(平均值)
3、及R(全距)記錄在于表內(nèi)。4.4.4 計(jì)算:(1)收集最近且與今后制程相似的數(shù)據(jù)100個(gè)。(2)依測(cè)定時(shí)間順序排列。(3)數(shù)據(jù)分組:a)組內(nèi)的數(shù)據(jù)為樣本數(shù)以n表示。b)組的個(gè)數(shù)為組數(shù)以k表示,k=2025為宜。c)組內(nèi)樣本數(shù)以35個(gè)。(4)將數(shù)據(jù)依組別填入控制圖中。(5)計(jì)算平均值(比測(cè)定值多求一位數(shù))。(6)計(jì)算各組全距R。 R=Xmax-Xmin(7)計(jì)算總平均X(比測(cè)定值多求兩位數(shù))。(8)計(jì)算全距平均R。組的大小A2D3D421.8803.2731.0202.5740.7302.2850.5802.1160.4802.00(9)計(jì)算控制上下界限控制界限。 X 控制圖UCL= +A2R
4、CL= LCL= -A2RR控制圖UCL=D4 CL= LCL=D3 (10)繪制控制界限a)控制上下限(UCL,LCL)以紅色虛線表示之。b)控制中心線(CL)用藍(lán)色或黑色實(shí)線表示之。c)R圖下控制界限在樣本小于6時(shí)為免值,以0為代表,并以控制圖的底線為零線。d) 圖控制上下限距離一般約為30mm,約占篇幅的2/3為最恰當(dāng)。(11)點(diǎn)圖a)在控制界限以內(nèi)的點(diǎn)以.表示之。b)在控制界限以外的點(diǎn)則以表示。c)將各點(diǎn)以實(shí)線連接成折線圖形。4.5 記入取樣資料:品名、質(zhì)量特性、測(cè)定單位、測(cè)定者、抽樣方法。規(guī)格及控制圖編號(hào)。4.6 定期核算:4.6.1 依實(shí)際控制圖狀況,無(wú)異常情況每六個(gè)月核算一次控制
5、線。.6.2 控制圖每填滿25點(diǎn)由該單位轉(zhuǎn)送質(zhì)量部核算,但發(fā)生能力不足或是異常點(diǎn)發(fā)生時(shí),必須立即采取對(duì)策。4.7 控制圖的研判:4.7.1 正??刂茍D之判識(shí)法: 正常的控制圖,大多數(shù)的點(diǎn)集中在中心線之附近,且為隨機(jī)散布,同時(shí)在控制界限附近之點(diǎn)甚少。亦即三分之二的點(diǎn)落在C區(qū)間內(nèi),三分之一的點(diǎn)落在A和B區(qū)間內(nèi)。+3A區(qū)+2B區(qū)+1C區(qū)-1C區(qū)-2B區(qū)-3A區(qū)UCL CL LCL4.7.2 不正??刂茍D之判識(shí)法:不正常控制圖之判識(shí)乃根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)各樣本的頻數(shù)不呈隨機(jī)性,或有點(diǎn)落在控制界限外時(shí),即判定過(guò)程具有非機(jī)遇變異之原因,宜尋找出原因之所在,并剔除之。以下是幾種常見(jiàn)的不正??刂疲篣CL
6、LCLAB C 控制圖異常判讀( -R)(1)異?,F(xiàn)象:落點(diǎn)位置超出上下控制界限。 判讀:有特殊原因發(fā)生,導(dǎo)致過(guò)程不在控制狀態(tài)下。 發(fā)生原因: a)點(diǎn)超出上控制界限。 1-控制界限或是繪點(diǎn)錯(cuò)誤。 2-制品之間變異增大或是散布太廣。 3-使用不同的量具或不同量測(cè)人員。 b)點(diǎn)超出下控制界限。 1-控制界限或是繪點(diǎn)錯(cuò)誤。 2-組內(nèi)變異(制品之間)變小,及變好。 3-量測(cè)方法變異(包括數(shù)據(jù)填寫(xiě)方法變異)。 (2)異常現(xiàn)象:連續(xù)七點(diǎn)在中心線的單側(cè)出現(xiàn)。UCL LCLAB C(3)異常現(xiàn)象:連續(xù)七點(diǎn)以上依次上升或下降。UCL LCLAB C發(fā)生原因:點(diǎn)連續(xù)的落在中心線上側(cè)或是依次上升時(shí)。 a)制品間之差
7、異變大,可能是由不正常原因造成(例如:設(shè)備故障)。 b)量測(cè)方法的改善,而造成錯(cuò)誤的結(jié)果。 (4)異常現(xiàn)象:點(diǎn)的分布太接近中心線。UCL LCLAB C發(fā)生原因: a)控制界限計(jì)算錯(cuò)誤或是繪點(diǎn)錯(cuò)誤。 b)過(guò)程或是抽樣方法是經(jīng)過(guò)加以層別挑選過(guò),抽取之樣本來(lái)自多種差 異很大的過(guò)程。 c)數(shù)據(jù)被修整過(guò)(例如:挑除太靠近控制界限的點(diǎn)或是將數(shù)據(jù)改過(guò))。 (5)異?,F(xiàn)象:點(diǎn)的分布太靠近上、下界限。UCL LCLAB C發(fā)生原因: a)控制界限計(jì)算錯(cuò)誤或是繪制點(diǎn)錯(cuò)誤。 b)所抽取之樣本來(lái)自兩種極為不相同的群體。(例如:差異很大的盡量批次原料混合在一起使用)。 注:如果發(fā)現(xiàn)不同過(guò)程品混合在一起使用,必須將其分
8、離并標(biāo)明??刂茍D異常判讀UCL LCLAB C (6)異?,F(xiàn)象:點(diǎn)落在上、下控制界限之外(特殊原因存在)。發(fā)生原因: a)控制界限計(jì)算或是繪點(diǎn)錯(cuò)誤。 b)過(guò)程已經(jīng)變動(dòng),可能是自該點(diǎn)開(kāi)始(也許是偶發(fā)事件)或是為一不正常趨勢(shì)的一部分。 c)量測(cè)方法不同(例如:不同的檢查員或是不同量具)。 (7)異常現(xiàn)象:連續(xù)七點(diǎn)的串在中心線之上側(cè)或下側(cè)。UCL LCLAB C(8)異常現(xiàn)象:連續(xù)七個(gè)點(diǎn)以上的點(diǎn)依次上升或下降。UCL LCLAB C發(fā)生原因: a)控制界限計(jì)算錯(cuò)誤或是繪點(diǎn)錯(cuò)誤,以及修正的控制界限計(jì)算錯(cuò)誤。 b)過(guò)程件的抽樣經(jīng)過(guò)層別挑選過(guò),也就是說(shuō)不良品已經(jīng)被挑選處理,或是樣組內(nèi)所包含的數(shù)據(jù)是從兩個(gè)以
9、上的不同過(guò)程中制品所取得。 c)數(shù)據(jù)被修整過(guò)(例如:挑除太靠近控制界限的點(diǎn)或是將數(shù)據(jù)改過(guò))。UCL LCLAB C (10)異?,F(xiàn)象:遠(yuǎn)少于2/3的點(diǎn)在B區(qū)間內(nèi)。 發(fā)生原因: a)控制界限計(jì)算或是繪點(diǎn)錯(cuò)誤。 b)所抽取之樣本來(lái)自兩種極為不同的群體。(例如:差異很大的進(jìn)料批次原料混合在一起使用)。 注:如果發(fā)現(xiàn)不同過(guò)程品混合在一起使用,必須將其分離并標(biāo)明。4.8 其他控制圖制定辦法 4.8.1 類(lèi)別(1)不良數(shù)(np)控制圖:屬于計(jì)數(shù),在每次均檢查一定數(shù)量的生產(chǎn)件,其不合格件之?dāng)?shù)量。(2)缺點(diǎn)(c)控制圖:屬于計(jì)數(shù),在每次均檢查一定數(shù)量的生產(chǎn)件,其不合格件之?dāng)?shù)量。(3)不良率(P)控制圖:為計(jì)算
10、檢查后,不合格件數(shù)與合格件數(shù)之百分比率的控制圖。 (4)單位缺點(diǎn)(u)控制圖:為計(jì)算某一特定范圍內(nèi)不合格點(diǎn)數(shù)的百分率的控制圖。 4.8.2 使用范圍 (1)依控制計(jì)劃制定的管理項(xiàng)目,可使用量規(guī)或目視檢驗(yàn)者,如孔徑、外觀等。 (2)其他臨時(shí)協(xié)調(diào)追加之管理項(xiàng)目。 4.8.3 不良率控制圖(P-控制圖) (1)收集數(shù)據(jù):收集過(guò)去已知之檢查數(shù)n及不良品數(shù)d之?dāng)?shù)據(jù)20組以上。 (2)分組:依收集數(shù)據(jù)之時(shí)間,或以每批產(chǎn)品為一組,進(jìn)行分組。 (3)將數(shù)據(jù)記入控制圖表中,依分組次序記入。 (4)計(jì)算每組之不良率:(5)計(jì)算平均不良率P及平均樣本數(shù)n: (6)計(jì)算控制界限: a)各組樣本數(shù)相等時(shí)b)各組樣本數(shù)不
11、等時(shí)(ni代表任一樣組織樣本數(shù),i=1,2,3,4k)(7)繪制控制界限: a)上、下控制界限以紅色虛線表示之。 b)中心線以藍(lán)色或黑色實(shí)線表示之。 (8)點(diǎn)圖:將各組之不良率點(diǎn)入控制圖之適當(dāng)位置。 (9)記入其他事項(xiàng):將品名、規(guī)格、控制特性、控制圖編號(hào)、測(cè)定者,一一填入控制圖內(nèi)。 (10)用途:不良率控制圖可適合下列各種情況: a)僅能以不良品表示品質(zhì)特性; b)大量剔選將產(chǎn)品依規(guī)格分為合格或不合格品時(shí)。 c)產(chǎn)品用通與不通量規(guī)或自動(dòng)挑選機(jī)分為兩派良品或不良品時(shí)。 d)要研究某制造工程有多少?gòu)U品等。 e)不良率管制圖之樣本數(shù)可以一定或不一定。 (11)不良率(P)控制圖問(wèn)題檢討:P控制圖被使
12、用一段時(shí)間后,過(guò)程雖穩(wěn)定,但平均不良率(P)偏高,無(wú)法滿足要求時(shí),可經(jīng)由下列兩種方法加以改善。a)更改設(shè)計(jì):將原設(shè)計(jì)中某一零件以另外一種零件取代,使不良品減少。 b)更換工具或購(gòu)置新設(shè)備以提高過(guò)程能力。(12)不良率控制圖抽樣品之研究:不良率控制圖樣本數(shù)若過(guò)多浪費(fèi);檢查數(shù)太少,判斷則不準(zhǔn)確。因此,在設(shè)定不良率控制圖時(shí),應(yīng)考慮每天取樣之次數(shù),每次抽樣n個(gè)樣本,如何隨機(jī)抽樣等問(wèn)題,樣本數(shù)之大小,不應(yīng)小至發(fā)現(xiàn)一個(gè)不良品時(shí),在控制圖上即表示有非機(jī)遇原因。同時(shí),在計(jì)算不良率控制圖時(shí),常有控制下限小于零(系為負(fù)值)之情形,造成上下控制界限對(duì)中心線之距離,形成不對(duì)稱(chēng),不符合平均值加減三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差之控制界限原理
13、。為符合此項(xiàng)原理,所抽取之樣本數(shù),最好能使控制下限(LCL)必大于或等于零。 4.9 異常原因分析與處理: 4.9.1發(fā)生異常原因之種類(lèi): (1)因管理不善而產(chǎn)生異常。 a)無(wú)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 b)作業(yè)人員訓(xùn)練不足。 c)不良材料混入過(guò)程中。 d)量具測(cè)試儀器未加校驗(yàn)與維護(hù)。(2)因環(huán)境、設(shè)備問(wèn)題而產(chǎn)生異常: a)機(jī)械精度不足。 b)工作環(huán)境不當(dāng)(如:無(wú)空調(diào)設(shè)備)。 c)量測(cè)儀器不足。 (3)因有關(guān)人員因素而產(chǎn)生異常: a)使用不當(dāng)之抽樣方式。 b)計(jì)算錯(cuò)誤。 c)未按操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 d)作業(yè)條件更改。4.9.2 發(fā)生異常原因之追查:過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí),應(yīng)填寫(xiě)質(zhì)量異常記錄表,把異?,F(xiàn)象及發(fā)生時(shí)間記
14、上,作為改善的依據(jù)。 過(guò)程異常報(bào)告書(shū)填寫(xiě)要點(diǎn): (1)過(guò)程名稱(chēng)、質(zhì)量特性、機(jī)械編號(hào)、機(jī)械名稱(chēng)、作業(yè)者及測(cè)定者等資料記入。 (2)異?,F(xiàn)象:將異常內(nèi)容或不良情形、發(fā)生時(shí)間等由發(fā)現(xiàn)者填寫(xiě)。 (3)原因調(diào)查:由品管會(huì)同相關(guān)之單位人員,將發(fā)生異常之原因共同調(diào)查后,同時(shí)將時(shí)間、日期記入。 (4)應(yīng)急措施:記錄已發(fā)生異常之產(chǎn)品,所作之暫時(shí)處理措施。(如:全數(shù)選別或是過(guò)程調(diào)查等)同時(shí)將處置時(shí)間、日期及相關(guān)單位決議事項(xiàng)人員等填入。 (5)永久對(duì)策:對(duì)根本原因所采取之改善對(duì)策、預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間、實(shí)施單位、負(fù)責(zé)人等詳細(xì)填寫(xiě)。 (6)效果確認(rèn):依其質(zhì)量特性重新確認(rèn)制品是否恢復(fù)到控制界限內(nèi),及其過(guò)程能力是否獲得改善,同時(shí)
15、將確認(rèn)時(shí)間、人員記入。 (7)標(biāo)準(zhǔn)化:當(dāng)缺點(diǎn)所采取之對(duì)策對(duì)其質(zhì)量特性已獲得改善,且過(guò)程能力足夠,則需修訂各有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)書(shū):如:過(guò)程流程圖、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)。 4.9.3 修訂控制界限: (1)由于特殊原因而產(chǎn)生控制圖上的異常點(diǎn),在經(jīng)過(guò)異常之?dāng)?shù)據(jù)剔除,而重新計(jì)算求出R控制圖及X控制圖之中心線及控制界限。 (2)分析重新計(jì)算及繪點(diǎn)之控制圖是否有異?,F(xiàn)象,必要時(shí)得在重復(fù)分析改善修正控制界限及中心線。 4.10 SPC異常之處置: 4.10.1 所有的點(diǎn)都在規(guī)格界限內(nèi),且沒(méi)有異常分布或是異常趨勢(shì)則:(1)抽檢之樣品均合乎規(guī)格時(shí): a)過(guò)程能力高于4,即Cpk1.33時(shí)不必全檢。 b)過(guò)程能力在±3至
16、±4之間時(shí),需自最后一次之合格批次起實(shí)施100%檢。 c)尋求不良原因及改善對(duì)策。(2)抽樣品中有一個(gè)或一個(gè)以上超出規(guī)格時(shí): a)實(shí)施100%全檢至最近一次之合格批。 b)尋求不良原因及改善對(duì)策。 4.11 過(guò)程能力分析4.11.1 過(guò)程準(zhǔn)確度(Ca):各工程之規(guī)格中心值設(shè)定的目的就是希望各工程制造出來(lái)的各個(gè)產(chǎn)品之實(shí)際值,能以規(guī)格中心為中心,呈左右對(duì)稱(chēng)的常態(tài)分配,而制造時(shí),也應(yīng)以規(guī)格中心值為目標(biāo),而從生產(chǎn)過(guò)程中所獲得的資料。 其實(shí)際平均值( )與規(guī)格中心值(u)之間偏差的程度,稱(chēng)為過(guò)程準(zhǔn)確度。 (T為規(guī)格上限、規(guī)格下限)=(公差范圍)由上式可得知當(dāng)u與 之差愈小時(shí),Ca值也愈小,也就
17、是品質(zhì)愈接近規(guī)定要求的水準(zhǔn)。4.11.2 過(guò)程精密度(Cp):各工程規(guī)格上下限之設(shè)定目的,乃是希望制造出來(lái)的各個(gè)產(chǎn)品之品質(zhì)水準(zhǔn)都能在規(guī)格上下限的容許范圍內(nèi),而比較規(guī)格容許差與實(shí)際群體的估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差即為過(guò)程精密度。由上式可知Cp愈大,則表示此過(guò)程愈精密。愈適合此產(chǎn)品之生產(chǎn)。4.11.3 過(guò)程能力指數(shù)Cpk:用以衡量過(guò)程能力,以作為改進(jìn)過(guò)程的參考,其計(jì)算式如下:(Ppk計(jì)算公式同Cpk計(jì)算公式)(1)Cpk=Cp(1-Ca)(2)(3):為估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差 SL :為規(guī)格界限 :估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差 CL :?jiǎn)芜呉?guī)格上限或下限 UCL:規(guī)格上限 LCL:規(guī)格下限:過(guò)程平均值 Cpk:過(guò)程能力指數(shù) D2 :系數(shù)Z 單邊規(guī)格Z=雙邊規(guī)格Zucl=CpkZmin3(E取正數(shù))n2345D21.331.692.062.334.12 過(guò)程能力指標(biāo):
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