資 源 管 理 程 序

1、 QGxx有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) QG/PLA 17.00-2002資 源 管 理 程 序2005-03-25發(fā)布 2005-03-28實(shí)施xx有限公司發(fā)布資源管理程序流程基礎(chǔ)設(shè)施確定這些崗位的能力要求識(shí)別影響產(chǎn)品質(zhì)量的崗位 人力資源資源的確定和提供工作環(huán)境維護(hù)及校準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)施水電氣設(shè)施招聘符合要求者通過培訓(xùn)達(dá)到要求 適當(dāng)記錄 評(píng)價(jià)其能力防靜電控制溫度控制xx有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)資 源 管 理 程 序 QG/PLA07.00-20021 范圍為了使資源提供能滿足質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和不斷變化的顧客需求，特制定本程序；本程序適用于本公司對(duì)人力、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等資源的管理。2 引用標(biāo)準(zhǔn)無。3 定義無。4

2、職責(zé)4.1 人力資源部（教培中心）負(fù)責(zé)制定并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃。4.2 各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)提出培訓(xùn)要求。4.3 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)儀表的維護(hù)和校準(zhǔn)。4.4 動(dòng)力部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)和校準(zhǔn)。5 工作程序與要求5.1 人力資源。 人力資源部應(yīng)根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定人力資源需求計(jì)劃；a、現(xiàn)有主要崗位（其中影響產(chǎn)品質(zhì)量的有哪些）；b、 可能新增哪些崗位；c 、確定各崗位的能力要求；d、現(xiàn)有能力分析；e. 采取何措施達(dá)到能力要求；f. 預(yù)測(cè)培訓(xùn)需求；g. 預(yù)測(cè)招聘要求；h. 其他。 各部門領(lǐng)導(dǎo)年末提出培訓(xùn)需求，填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表。a. 質(zhì)量管理部提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、政策、產(chǎn)品質(zhì)量法、計(jì)量法、商標(biāo)法及統(tǒng)計(jì)技術(shù)等方面的

3、；b. 質(zhì)量管理部提出相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化法，特別是安全、電磁兼容等公司產(chǎn)品必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)；c. 特殊過程及關(guān)鍵工序和重要設(shè)備的操作培訓(xùn)；d. 新進(jìn)公司員工必須接受的質(zhì)量、環(huán)保、安全、紀(jì)律等；e. 其他。 教培中心制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，計(jì)劃至少包括以下內(nèi)容：a. 培訓(xùn)內(nèi)容；b. 培訓(xùn)對(duì)象；c. 人數(shù)、學(xué)時(shí)；d. 培訓(xùn)時(shí)間；e. 培訓(xùn)方式（外培、自培、公司教師、外請(qǐng)教師）；f. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；g. 其他。 對(duì)每期內(nèi)培，教培中心應(yīng)制定員工培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃表，由班主任（執(zhí)行人）負(fù)責(zé)，并有培訓(xùn)結(jié)果（考試或考核成績(jī)）；并將培訓(xùn)結(jié)果計(jì)入員工培訓(xùn)個(gè)人檔案。 凡參加外培，均需填培訓(xùn)申請(qǐng)表，

4、經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；培訓(xùn)結(jié)束，需持培訓(xùn)“合格證”，教培中心簽字，并記錄在員工培訓(xùn)個(gè)人檔案后，財(cái)務(wù)方可報(bào)銷費(fèi)用。 能力評(píng)價(jià)。a. 人力資源部部長(zhǎng)對(duì)公司各部門崗位職責(zé)、崗位能力予以審批；b. 凡上崗證（資格和能力）培訓(xùn)（不管內(nèi)培、外培），其結(jié)果（復(fù)印件）均需記在人力資源部員工上崗證登記表中；c. 特殊過程、關(guān)鍵工序和重要設(shè)備操作崗位，培訓(xùn)合格后，還需由人力資源部組織現(xiàn)場(chǎng)考核合格才能發(fā)上崗證；d. 內(nèi)審員、檢驗(yàn)員、計(jì)量員、標(biāo)準(zhǔn)化管理員、鍋爐工、電工等，需取得相應(yīng)機(jī)構(gòu)資格證書。5.2 基礎(chǔ)設(shè)施。 質(zhì)量管理部歸口管理生產(chǎn)過程的儀器儀表。a. 建立臺(tái)帳；b. 根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)需要提出采購需求，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施

5、；c.制定生產(chǎn)設(shè)備年度維護(hù)、校準(zhǔn)計(jì)劃，由批準(zhǔn)后實(shí)施；d. 確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)，并予以標(biāo)識(shí)；e. 做好維護(hù)、校準(zhǔn)記錄。動(dòng)力部歸口管理強(qiáng)電方面（高壓配電、鍋爐、空調(diào)、水泵、電梯、生產(chǎn)線體等）的設(shè)施。a. 高壓配電、水泵等設(shè)備按市供電局、自來水公司的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，制定操作規(guī)程；b. 電梯（貨梯）按市技術(shù)監(jiān)督局、勞動(dòng)局規(guī)定管理；c. 集中空調(diào)設(shè)施按其技術(shù)要求，結(jié)合本公司實(shí)際，制定管理辦法；d. 生產(chǎn)線體應(yīng)保持其完好狀態(tài)，按規(guī)定要求維護(hù)；e. 應(yīng)制定基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、校準(zhǔn)計(jì)劃，經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施；f. 按計(jì)劃維護(hù)、校準(zhǔn)，施以狀態(tài)標(biāo)識(shí)，適當(dāng)記錄。5.3 工作環(huán)境動(dòng)力部負(fù)責(zé)：a. 每半年對(duì)防靜電設(shè)施測(cè)

6、量一次，采取措施確保接地電阻4.0；b. 空調(diào)（供暖、制冷）設(shè)施的管理，根據(jù)天氣情況，啟動(dòng)空調(diào)設(shè)施，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)溫度在18-28。6 支持文件各部門崗位職責(zé)。7 記錄7.1 質(zhì)量記錄 JL/PLA17.00-2002員工上崗證登記表 教培中心保存至該員工離開本公司。 JL/PLA17.01-2002 員工培訓(xùn)個(gè)人檔案 教培中心保存至該員工離開本公司。7.2 工作記錄 培訓(xùn)申請(qǐng)表 員工培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃表以上記錄教培中心保存3年。xx有限公司培 訓(xùn) 申 請(qǐng) 表（工作記錄）申請(qǐng)部門： 日期：培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)及參加人員： 申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)： 日期：培訓(xùn)部門意見： 簽字： 日期：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期：培訓(xùn)結(jié)果： 簽字： 日期：xx有限公司員工培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃表（工作記錄）科目：學(xué)時(shí)：經(jīng)費(fèi)：培訓(xùn)目的：培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)內(nèi)容及選用教材：授課安排：計(jì)劃制訂人簽字： 日期：領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期：執(zhí)行人（班主任）： 日期：xx有限公司員工上崗證登記表 JL/PLA 17.00-2002姓 名性別年齡工 種發(fā)證日期備 注xx有限公司員 工 培 訓(xùn) 個(gè) 人 檔 案所屬部