

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)沖壓車間培訓(xùn)管理規(guī)范(IS045001 -2018)1.01.0 目的為規(guī)范沖壓車間員工培訓(xùn)管理,提高員工的知識水平、工作能力、工作績效和 工作品質(zhì),不斷發(fā)掘人力資源潛力,使員工不但能更好地完成本職工作,而且 能得到全面的發(fā)展,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,制定本 辦法。2.02.0 范圍本辦法適用于沖壓車間員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)的管理及相關(guān)事宜3.03.0 定義無4.04.0 責(zé)任員工應(yīng)依法履行勞動義務(wù),遵守本規(guī)范,積極參與車間的培訓(xùn)活動,自覺提高 勞動素質(zhì)和職業(yè)技能
2、。5.05.0 管理規(guī)定5.15.1 培訓(xùn)的基本原則1 1) 戰(zhàn)略性和長期性。2 2) 針對性,即目的明確,對象清楚。3 3) 實(shí)用性,即切合車間實(shí)際,能解決問題,講求效能。4 4) 分級分類進(jìn)行,即因材施教,考慮參訓(xùn)對象的需求和接受能力。5 5) 人才平等競爭,即保障員工人人有培訓(xùn)提高、發(fā)展成長的權(quán)力和機(jī)會。6 6)注重培訓(xùn)效果,嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎勵原則 5.25.2 管理細(xì)則 .1 培訓(xùn)的目標(biāo)UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)培訓(xùn)的目標(biāo)是要通過培訓(xùn)讓受訓(xùn)人員具備相應(yīng)的知識、意識和能力,養(yǎng)成高尚 的品德,處理業(yè)
3、務(wù)能力達(dá)到科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員;同時使員工深 切體會公司的使命和前景,并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心,充實(shí)自己不斷努力向上; 同時也應(yīng)意識到未能滿足企業(yè)和崗位要求而將被社會淘汰的后果。.2 培訓(xùn)需求認(rèn)定1 1)入車間培訓(xùn):新員工加盟公司的時候,為了使其盡快適應(yīng)公司的文化、環(huán)境, 融入整個員工隊(duì)伍中去,需進(jìn)行入車間培訓(xùn)。2 2)上崗培訓(xùn):在新員工入職、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或升遷有對崗位知識、崗位技能掌握不 夠的情況時,需進(jìn)行上崗培訓(xùn)。3 3)在職培訓(xùn):根據(jù)崗位要求、外界科學(xué)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、個人能力現(xiàn)狀等需求, 提出本部門的在職培訓(xùn)項(xiàng)目。4 4)特殊人員培訓(xùn):國家規(guī)定的特殊工種或需持職業(yè)資格證
4、書上崗的工種,比如質(zhì)檢員等五大員、項(xiàng)目經(jīng)理證、防雷設(shè)計人員資格證、防雷施工人員資格證等。.3 培訓(xùn)的時機(jī)1 1)入車間培訓(xùn)在新員工辦理入職手續(xù)后未正式到崗之前,一般在新員工報到之 日組織進(jìn)行。2 2)上崗培訓(xùn)在該員工正式上崗前進(jìn)行, 一般在新員工入職三天內(nèi)由用人部門組 織進(jìn)行。3 3)在職培訓(xùn)定期由車間組織。534534 培訓(xùn)內(nèi)容 企業(yè)培訓(xùn)根據(jù)目的的不同分為兩類:全員普及型和精英骨干提高型。培訓(xùn)的內(nèi) 容分為入職培訓(xùn)、素質(zhì)能力培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、勞動安全培訓(xùn)和知識技能更 新培訓(xùn)五大類。UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):http:/好好學(xué)
5、習(xí)社區(qū) 入職培訓(xùn):入職培訓(xùn)至少安排一天,入職時由新員工學(xué)習(xí)員工手冊 及相關(guān)人事、行政制度,主要有以下內(nèi)容:A A、集團(tuán)企業(yè)發(fā)展概況、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景;B B、企業(yè)文化:集團(tuán)及公司標(biāo)識設(shè)計含義、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨、員 工行為規(guī)范等;C C、所屬公司組織結(jié)構(gòu)、部門職能、運(yùn)行流程。D D 公司規(guī)章制度:聘用制度、薪酬制度、福利制度、考勤制度、辦公秩序管理 制度、集團(tuán)局域網(wǎng)管理制度等等。E E、參觀工廠及生產(chǎn)現(xiàn)場。5.3425.342 素質(zhì)能力培訓(xùn):A A、企業(yè)文化、員工手冊及規(guī)章制度的培訓(xùn);B B、管理培訓(xùn);C C、培訓(xùn)者培訓(xùn),等。 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)A A、崗前培訓(xùn):部門職能、崗位職責(zé)、作業(yè)指導(dǎo)書、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 化妝學(xué)校合同范本
- 包車居間服務(wù)合同范本
- 鄉(xiāng)村園林出售合同范本
- 別墅大門購買合同范本
- 醫(yī)療旅行合同范本
- 倉庫分租協(xié)議合同范例
- 分包非標(biāo)工程合同范本
- 勞動配送合同范本
- 上牌購車合同范本
- 公寓欄桿維修合同范本
- 2024 河北公務(wù)員考試(筆試、省直、A類、C類)4套真題及答案
- 廈門2025年福建廈門市公安文職人員服務(wù)中心招聘17人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年高三歷史教學(xué)工作計劃
- 《職業(yè)性肌肉骨骼疾患的工效學(xué)預(yù)防指南 》
- 不同產(chǎn)地筠連紅茶風(fēng)味化學(xué)成分差異分析
- DB50 577-2015 汽車整車制造表面涂裝大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
- 生態(tài)安全課件
- 消防風(fēng)道風(fēng)管施工方案
- 大學(xué)英語(西安歐亞學(xué)院)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋西安歐亞學(xué)院
- 人教版高中英語挖掘文本深度學(xué)習(xí)-選修四-UNIT-2-(答案版)
- 八下冀教版英語單詞表
評論
0/150
提交評論